領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案20XXLeadershiptrainingCartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram培訓(xùn)人：目錄.CONTENTS什么是領(lǐng)導(dǎo)力BusinessLeadershipTrainingProgram領(lǐng)導(dǎo)實用方案BusinessLeadershipTrainingProgram領(lǐng)導(dǎo)力的作用BusinessLeadershipTrainingProgram領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系BusinessLeadershipTrainingProgram01什么是領(lǐng)導(dǎo)力CartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram什么是領(lǐng)導(dǎo)力BusinessLeadershipTrainingProgramLeadershipTrainingCartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是指通過實施一系列科學(xué)的方法與手段來實現(xiàn)個體領(lǐng)導(dǎo)能力的提高01比較常見的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)包括CEO12篇高管領(lǐng)導(dǎo)力提升、EMBA及EDP項目等領(lǐng)導(dǎo)力提升02基于崗位勝任能力的要求，系統(tǒng)、全面的提升高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃力、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力勝任能力LeadershipTrainingCartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgramCartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram01執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著機(jī)構(gòu)管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力02提高執(zhí)行能力是提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。因此，必須全面貫徹上級指示精神，嚴(yán)格按照上級要求辦事貫徹指示什么是領(lǐng)導(dǎo)力BusinessLeadershipTrainingProgramLeadershipTraining個人素質(zhì)修養(yǎng)文化統(tǒng)御力、組織運(yùn)作力、市場運(yùn)作力、財務(wù)運(yùn)作力以及個人素質(zhì)和修養(yǎng)EMBA課程根據(jù)中國高層領(lǐng)導(dǎo)的能力結(jié)構(gòu)和知識基礎(chǔ)，突破性的將EMBA課程按照企業(yè)要求進(jìn)行重新設(shè)置課程全面注重能力訓(xùn)練。系統(tǒng)、全面：課程本著從基礎(chǔ)到高度從意識到技能、從思維到行為、從知識到能力能力訓(xùn)練什么是領(lǐng)導(dǎo)力BusinessLeadershipTrainingProgram02不折不扣、優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。要嚴(yán)格落實執(zhí)行責(zé)任制落實執(zhí)行04制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個崗位的工作職責(zé)工作計劃01切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強(qiáng)組織文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍組織建設(shè)03靠文化引導(dǎo)職工、約束職工，在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格約束職工02領(lǐng)導(dǎo)力的作用CartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram領(lǐng)導(dǎo)力的作用BusinessLeadershipTrainingProgramLeadershipTrainingCartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram形成一整套科學(xué)有效的工作執(zhí)行落實責(zé)任體系。要切實增強(qiáng)團(tuán)隊精神，充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢嚴(yán)禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象責(zé)任體系規(guī)范行為強(qiáng)化內(nèi)部管理有助于規(guī)范工作行為、提高管理水平，能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部掌控全局的能力監(jiān)督重點(diǎn)要加強(qiáng)對干部職工的工作監(jiān)督，嚴(yán)格落實過錯責(zé)任追究制度。提高機(jī)構(gòu)管理能力是提升領(lǐng)導(dǎo)力的核心，要突出監(jiān)督重點(diǎn)LeadershipTrainingCartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram01及時搞好交流溝通，形成監(jiān)督合力，完善監(jiān)督體系進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和對全局的控制能力控制能力03科學(xué)的決策是工作取得實效的關(guān)鍵。提高科學(xué)決策能力是提升領(lǐng)導(dǎo)力的前提基礎(chǔ)，要提高科學(xué)決策能力就必須深入調(diào)查研究集思廣益要調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，堅持蹲點(diǎn)調(diào)查，學(xué)會“解剖麻雀”，掌握好第一手材料堅決反對浮光掠影、走馬觀花領(lǐng)導(dǎo)力的作用BusinessLeadershipTrainingProgramLeadershipTrainingCartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgramCartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram強(qiáng)化對財務(wù)管理業(yè)務(wù)工作、質(zhì)量管理、工程招投標(biāo)和大宗物資采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督，建立健全科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)事前、事中、事后全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤苗頭性和傾向性的東西把監(jiān)督貫穿到特檢工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，以服務(wù)促管理，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中工作促進(jìn)管理建立新型的管理服務(wù)型檢驗體系。要進(jìn)一步整合監(jiān)督資源，加強(qiáng)紀(jì)檢、財務(wù)審計等部門的配合與協(xié)作監(jiān)督資源03領(lǐng)導(dǎo)實用方案CartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram領(lǐng)導(dǎo)實用方案BusinessLeadershipTrainingProgramLeadershipTrainingCartoonFlatBusinessLeadershipTraining吸納集體智慧要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實之風(fēng)，善于啃硬骨頭，選擇“老大難”問題展開調(diào)查研究，要去粗取精、去偽存真由此及彼、由表及里，摸索到規(guī)律性的東西，為科學(xué)的決策提供依據(jù)要集思廣益。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于總攬、不要獨(dú)攬，要善于決斷、不要盲斷凡是涉及貫徹落實黨的方針政策、上級的指示決議01如果不涉及變革，領(lǐng)導(dǎo)力就不存在，我們也不會談?wù)摗氨３脂F(xiàn)狀的領(lǐng)導(dǎo)”保持現(xiàn)狀02變革及其相關(guān)概念不可避免地與領(lǐng)導(dǎo)及其概念交織在一起變革概念LeadershipTrainingCartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram個人影響力做領(lǐng)導(dǎo),無外乎關(guān)注“人”和“事”,所以,做領(lǐng)導(dǎo)需要具備兩個方面的能力:一個是對事的管理能力,一個是對人的影響能力01人的信念影響人的行為,人的行為又影響人的成果?！邦檰?教練”模式是通過教練的方式調(diào)整人的心態(tài)信念堅持信念02教練心態(tài)和顧問方法雙管齊下、相輔相成,充分發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘人的潛能,提升管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)掘潛能領(lǐng)導(dǎo)實用方案BusinessLeadershipTrainingProgram在一個快速變化的世界中，有效的領(lǐng)導(dǎo)者必須精通變化的過程。領(lǐng)導(dǎo)意味著影響他們它可能需要影響三個層次：有形行為、有意識思考、半意識或前意識的基本價值觀和假設(shè)管理層次沒有戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)者將無能為力，毫無意義，無言以對。要成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，你必須成為一個戰(zhàn)略思想家。沒有夢想你什么都做不了。但是，如果你的戰(zhàn)略夢想很強(qiáng)戰(zhàn)略夢想010204領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系CartoonFlatBusinessLeadershipTrainingProgram領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系BusinessLeadershipTrainingProgram010203領(lǐng)導(dǎo)力之道提升領(lǐng)袖魅力,即領(lǐng)導(dǎo)力之道,從激情、共贏、承諾、信任、感召、負(fù)責(zé)任、付出、欣賞、可能性九個方面進(jìn)行訓(xùn)練調(diào)動管理魅力這部分主要關(guān)注人的部分,調(diào)動管理層的影響力和魅力,從而影響帶動全體員工提高管理技能,即領(lǐng)導(dǎo)力之術(shù),從有效授權(quán)各方面訓(xùn)練決策管理、危機(jī)管理、目標(biāo)計劃管理、溝通藝術(shù)、執(zhí)行控制、團(tuán)隊建設(shè)、激勵、挑戰(zhàn)九個方面進(jìn)行訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系BusinessLeadershipTrainingProgram顧問+教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系強(qiáng)調(diào)：一個人應(yīng)在知識技能和心態(tài)信念兩方面平衡發(fā)展，才能成為全面發(fā)展的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，推動企業(yè)持續(xù)化發(fā)展顧問教練而領(lǐng)導(dǎo)魅力這個詞，一直以來是人們向往擁有的，卻不知從何做起的，通過我的大量研究，得出一個結(jié)論：當(dāng)一個人具備了激情，敢于承諾，對團(tuán)隊的目標(biāo)負(fù)責(zé)任團(tuán)隊目標(biāo)01讓自己擁有領(lǐng)導(dǎo)魅力很重要，但一個人擁有了領(lǐng)導(dǎo)魅力，具備了領(lǐng)袖風(fēng)采，自然就有很多的追隨者領(lǐng)導(dǎo)魅力02我的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，會強(qiáng)調(diào)，作為管理者，要想領(lǐng)導(dǎo)好別人，必須先做好自己做好自己領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系BusinessLeadershipTrainingProgram愿意欣賞和信任自己的團(tuán)隊，愿意為團(tuán)隊付出，能夠感召大家共同努力，并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造更多的可能性，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，就顯得很有領(lǐng)導(dǎo)魅力,然而，單單有魅力是不夠的，做領(lǐng)導(dǎo)，還必須懂得管理。比如科學(xué)的決策分析懂得管理比如科學(xué)的決策分析，有效的目標(biāo)制定與計劃分解，合理的組織安排，有效的激勵輔導(dǎo)下屬，嚴(yán)格的執(zhí)行與控制，這些都是做領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的管理能力激勵下屬或領(lǐng)導(dǎo)