成本會(huì)計(jì)面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用2.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.定額比例法C.交互分配法D.代數(shù)分配法3.不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價(jià)值200元，應(yīng)由過(guò)失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為（）A.1000元B.1300元C.1200元D.1500元4.產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，應(yīng)記入（）賬戶。A.制造費(fèi)用B.基本生產(chǎn)成本C.管理費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)成本5.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。第一道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）A.20件B.135件C.140件D.160件6.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.企業(yè)行政管理部門(mén)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)B.車(chē)間廠房的折舊費(fèi)C.車(chē)間生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)D.車(chē)間輔助人員的工資7.采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記原材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用8.下列屬于成本項(xiàng)目的是（）A.外購(gòu)材料B.利息支出C.直接人工D.外購(gòu)動(dòng)力9.適合小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法10.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有（）A.外購(gòu)材料B.直接材料C.燃料及動(dòng)力D.廢品損失E.直接人工2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.代數(shù)分配法E.順序分配法3.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用項(xiàng)目的有（）A.生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)B.生產(chǎn)車(chē)間管理用具的攤銷(xiāo)C.生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資D.生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)E.生產(chǎn)車(chē)間的水電費(fèi)4.計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可以按（）A.廢品所耗實(shí)際費(fèi)用B.廢品所耗定額費(fèi)用C.廢品售價(jià)D.廢品殘值E.廢品應(yīng)收賠款5.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法E.定額法6.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法有（）A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E.定額比例法7.品種法適用于（）A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)但管理上不要求分步驟計(jì)算成本的企業(yè)C.小批單件單步驟生產(chǎn)D.小批單件多步驟生產(chǎn)E.大量大批多步驟生產(chǎn)且管理上要求分步驟計(jì)算成本的企業(yè)8.分步法可分為（）A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法E.分批法9.下列屬于期間費(fèi)用的有（）A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.制造費(fèi)用E.生產(chǎn)費(fèi)用10.成本報(bào)表的種類(lèi)有（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.制造費(fèi)用明細(xì)表D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表E.管理費(fèi)用明細(xì)表判斷題（每題2分，共10題）1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，還受制于成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能。（）2.生產(chǎn)車(chē)間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。（）3.輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目。（）4.廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過(guò)失單位或個(gè)人賠款以后的損失。（）5.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。（）6.品種法下如果月末沒(méi)有在產(chǎn)品，或者在產(chǎn)品數(shù)量很少，也就不需要計(jì)算在產(chǎn)品成本。（）7.分批法下，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，但與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致。（）8.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法就是為了計(jì)算半成品成本而采用的一種分步法。（）9.制造費(fèi)用采用的所有分配方法，分配結(jié)果“制造費(fèi)用”科目期末都沒(méi)有余額。（）10.成本報(bào)表是為企業(yè)內(nèi)部管理需要而編制的報(bào)表，其編制種類(lèi)、項(xiàng)目和格式可由企業(yè)自行確定。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能。答案：成本會(huì)計(jì)職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。其中成本核算是最基本職能，其他職能相互聯(lián)系、相互依存。2.簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)及適用范圍。答案：特點(diǎn)是不考慮輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)，將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。適用范圍：輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供勞務(wù)不多，不進(jìn)行交互分配對(duì)成本計(jì)算影響不大的企業(yè)。3.簡(jiǎn)述生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法有哪些？答案：分配方法有不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法。4.簡(jiǎn)述分步法的特點(diǎn)。答案：分步法特點(diǎn)：成本計(jì)算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟；成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，與生產(chǎn)周期不一致；生產(chǎn)費(fèi)用需在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配；各步驟之間成本需結(jié)轉(zhuǎn)。討論題（每題5分，共4題）1.請(qǐng)討論成本控制在企業(yè)管理中的重要性。答案：成本控制能降低企業(yè)成本，提高利潤(rùn)空間，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。有助于合理配置資源，提高使用效率。還能保障企業(yè)預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提升整體管理水平，是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.談?wù)勀銓?duì)作業(yè)成本法的理解及它在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。答案：作業(yè)成本法以作業(yè)為基礎(chǔ)分配間接成本。優(yōu)勢(shì)在于更準(zhǔn)確分配成本，提供真實(shí)成本信息，利于成本控制與定價(jià)決策。能幫助企業(yè)識(shí)別增值與非增值作業(yè)，優(yōu)化流程，提升運(yùn)營(yíng)效率，適應(yīng)現(xiàn)代復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境。3.討論如何加強(qiáng)企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性。答案：要準(zhǔn)確劃分成本費(fèi)用界限，完善成本核算基礎(chǔ)工作，如健全原始記錄、定額管理等。選擇合適的成本核算方法并保持穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)成本核算人員培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督與審核，保證核算過(guò)程規(guī)范。4.請(qǐng)討論成本報(bào)表對(duì)企業(yè)管理的作用。答案：成本報(bào)表能反映企業(yè)成本水平及構(gòu)成，為成本分析提供依據(jù)，助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、挖掘降低成本潛力。還能為成本預(yù)測(cè)、決策提供信息，便于制定成本計(jì)劃和預(yù)算，利于考核各部門(mén)成本管理業(yè)績(jī)，促進(jìn)管理提升。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.A4.A5.D6.A7.B8.C9.B