單位比拼活動(dòng)方案_第1頁(yè)
單位比拼活動(dòng)方案_第2頁(yè)
單位比拼活動(dòng)方案_第3頁(yè)
單位比拼活動(dòng)方案_第4頁(yè)
單位比拼活動(dòng)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

單位比拼活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“卓越同行,共創(chuàng)輝煌”二、活動(dòng)目的通過(guò)開(kāi)展單位比拼活動(dòng),激發(fā)各部門員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好工作氛圍,促進(jìn)單位整體業(yè)績(jī)提升,增強(qiáng)單位在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間,例如:X月X日X月X日]四、參與對(duì)象單位全體員工,以部門為單位進(jìn)行比拼五、活動(dòng)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)比拼(40分)1.銷售業(yè)績(jī)(25分)銷售額(15分):統(tǒng)計(jì)各部門在活動(dòng)期間的實(shí)際銷售額,按照銷售額高低進(jìn)行排名,銷售額最高的部門得15分,依次遞減。銷售增長(zhǎng)率(10分):對(duì)比活動(dòng)期間與上一階段的銷售額,計(jì)算銷售增長(zhǎng)率。增長(zhǎng)率最高的部門得10分,依次遞減。2.業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況(15分)根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn),設(shè)定相應(yīng)的業(yè)務(wù)指標(biāo),如客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量、項(xiàng)目完成進(jìn)度、服務(wù)滿意度等。按照指標(biāo)完成的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行評(píng)分,完成度最高的部門得15分,依次遞減。團(tuán)隊(duì)協(xié)作(30分)1.團(tuán)隊(duì)凝聚力(10分)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,收集員工對(duì)所在部門團(tuán)隊(duì)凝聚力的評(píng)價(jià),包括團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作、相互支持、信任程度等方面。根據(jù)得分情況進(jìn)行排名,得分最高的部門得10分,依次遞減。2.協(xié)作項(xiàng)目成果(15分)各部門在活動(dòng)期間完成的跨部門協(xié)作項(xiàng)目數(shù)量及質(zhì)量。由項(xiàng)目評(píng)審小組對(duì)協(xié)作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)項(xiàng)目的影響力、創(chuàng)新性、完成效果等方面進(jìn)行打分,得分最高的部門得15分,依次遞減。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍(5分)觀察各部門在日常工作中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,如是否經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工之間是否積極分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)等。由活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)觀察情況進(jìn)行評(píng)分,得分最高的部門得5分,依次遞減。創(chuàng)新能力(20分)1.創(chuàng)新提案數(shù)量(10分)鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新提案,包括工作流程優(yōu)化、產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新等方面。統(tǒng)計(jì)各部門在活動(dòng)期間提交的創(chuàng)新提案數(shù)量,提案數(shù)量最多的部門得10分,依次遞減。2.創(chuàng)新提案質(zhì)量(10分)由專業(yè)評(píng)委對(duì)各部門提交的創(chuàng)新提案進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)提案的可行性、創(chuàng)新性、潛在價(jià)值等方面進(jìn)行打分,得分最高的部門得10分,依次遞減。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)(10分)1.培訓(xùn)參與度(5分)統(tǒng)計(jì)各部門員工參加單位組織的內(nèi)部培訓(xùn)課程的出勤率和參與度。根據(jù)得分情況進(jìn)行排名,得分最高的部門得5分,依次遞減。2.員工成長(zhǎng)情況(5分)通過(guò)員工績(jī)效考核結(jié)果、技能提升情況、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面,綜合評(píng)估各部門員工的成長(zhǎng)情況。由人力資源部門進(jìn)行評(píng)估,得分最高的部門得5分,依次遞減。六、活動(dòng)流程活動(dòng)籌備階段(第1周)1.成立活動(dòng)組織委員會(huì),負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和評(píng)審工作。2.制定活動(dòng)方案,明確活動(dòng)主題、目的、時(shí)間、內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和活動(dòng)流程等。3.召開(kāi)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議,向全體員工宣傳活動(dòng)的意義和要求,動(dòng)員員工積極參與。活動(dòng)實(shí)施階段(第24周)1.各部門按照活動(dòng)方案,制定本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織員工開(kāi)展工作。2.每周召開(kāi)一次工作進(jìn)展匯報(bào)會(huì),各部門匯報(bào)本周工作進(jìn)展情況,分享經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,活動(dòng)組織委員會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。3.活動(dòng)期間,設(shè)立專門的信息收集渠道,如活動(dòng)郵箱、微信群等,及時(shí)收集各部門的工作成果、創(chuàng)新提案、團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例等資料。中期評(píng)估階段(第3周)1.活動(dòng)組織委員會(huì)對(duì)各部門的工作進(jìn)展情況進(jìn)行中期評(píng)估,根據(jù)業(yè)績(jī)比拼、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等方面的指標(biāo),對(duì)各部門進(jìn)行初步打分。2.針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,及時(shí)與各部門溝通,提出改進(jìn)建議和措施,幫助各部門調(diào)整工作計(jì)劃和方向。活動(dòng)總結(jié)階段(第5周)1.各部門對(duì)活動(dòng)期間的工作進(jìn)行全面總結(jié),整理工作成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和創(chuàng)新亮點(diǎn),形成總結(jié)報(bào)告提交給活動(dòng)組織委員會(huì)。2.活動(dòng)組織委員會(huì)根據(jù)各部門的總結(jié)報(bào)告、中期評(píng)估得分以及活動(dòng)期間的信息收集情況,對(duì)各部門進(jìn)行最終評(píng)分和排名。3.召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。4.對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),分析活動(dòng)中存在的問(wèn)題和不足之處,提出改進(jìn)措施和建議,為今后類似活動(dòng)的開(kāi)展提供參考。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1.卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(1個(gè))頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金[X]元獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)[X]元2.最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(1個(gè))頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金[X]元3.最佳協(xié)作獎(jiǎng)(1個(gè))頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金[X]元4.創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)(1個(gè))頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金[X]元5.學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)(1個(gè))頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金[X]元6.優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)(若干)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金[X]元八、活動(dòng)預(yù)算1.獎(jiǎng)金:[X]元2.榮譽(yù)證書(shū)制作費(fèi)用:[X]元3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi):[X]元4.宣傳費(fèi)用:[X]元5.其他費(fèi)用:[X]元總預(yù)算:[X]元九、活動(dòng)宣傳1.制作活動(dòng)宣傳海報(bào),張貼在單位內(nèi)部宣傳欄、辦公區(qū)域等顯著位置。2.利用單位內(nèi)部微信群、公眾號(hào)、OA系統(tǒng)等渠道,定期發(fā)布活動(dòng)進(jìn)展情況、工作成果、優(yōu)秀案例等信息,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。3.在活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)上,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面回顧和總結(jié),展示活動(dòng)成果,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。十、注意事項(xiàng)1.活動(dòng)過(guò)程中要注重公平、公正、公開(kāi)原則,確保評(píng)分結(jié)果真實(shí)可靠。2.各部門要高度重視本次活動(dòng),積極組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論