深圳企業(yè)用水管理制度總則為加強(qiáng)深圳企業(yè)用水管理，科學(xué)合理利用水資源，降低企業(yè)運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國水法》《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)節(jié)約用水條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。本制度適用于深圳范圍內(nèi)所有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營及辦公等用水管理活動(dòng)。企業(yè)用水管理應(yīng)遵循節(jié)水優(yōu)先、合理開發(fā)、高效利用、全程控制的原則，通過建立健全用水管理體系，強(qiáng)化用水過程監(jiān)督，推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)和設(shè)備，不斷提高水資源利用效率。用水管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)企業(yè)設(shè)立用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定企業(yè)用水管理制度、用水計(jì)劃和節(jié)水措施，協(xié)調(diào)解決用水管理中的重大問題，定期對企業(yè)用水管理工作進(jìn)行檢查和考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)用水管理辦公室，設(shè)在后勤保障部門，負(fù)責(zé)企業(yè)用水管理的日常工作。其職責(zé)包括貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)水資源管理的法律法規(guī)和政策，制定企業(yè)用水管理制度和實(shí)施細(xì)則；編制企業(yè)年度用水計(jì)劃和節(jié)水計(jì)劃，分解用水指標(biāo)到各部門，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；建立健全企業(yè)用水臺(tái)賬和用水檔案，定期統(tǒng)計(jì)、分析用水?dāng)?shù)據(jù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告用水情況；組織開展節(jié)水宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備；負(fù)責(zé)企業(yè)用水設(shè)施的日常維護(hù)和管理，確保用水設(shè)施正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理用水跑、冒、滴、漏等問題。各部門設(shè)立兼職用水管理員，負(fù)責(zé)本部門用水管理工作。其職責(zé)包括落實(shí)本部門用水指標(biāo)，制定本部門節(jié)水措施并組織實(shí)施；監(jiān)督本部門用水情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理用水浪費(fèi)現(xiàn)象；配合用水管理辦公室做好用水統(tǒng)計(jì)和節(jié)水宣傳教育工作。用水計(jì)劃管理企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求和用水定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合上一年度實(shí)際用水情況，編制年度用水計(jì)劃。年度用水計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)用水、生活用水、綠化用水等各方面的用水指標(biāo)，并分解到各季度、各部門。用水管理辦公室將年度用水計(jì)劃下達(dá)給各部門，各部門應(yīng)根據(jù)下達(dá)的用水指標(biāo)，制定本部門月度用水計(jì)劃，并報(bào)用水管理辦公室備案。用水管理辦公室對各部門用水計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，每月統(tǒng)計(jì)各部門實(shí)際用水量，與用水計(jì)劃進(jìn)行對比分析。對超計(jì)劃用水的部門，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。因生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、工藝調(diào)整等原因需要調(diào)整用水計(jì)劃的，由相關(guān)部門提出申請，經(jīng)用水管理辦公室審核，報(bào)用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。用水計(jì)量管理企業(yè)所有用水單元（包括車間、部門、獨(dú)立用水設(shè)備等）都應(yīng)安裝計(jì)量水表，實(shí)行分級(jí)計(jì)量管理。計(jì)量水表應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確。用水管理辦公室負(fù)責(zé)建立企業(yè)用水計(jì)量臺(tái)賬，記錄各用水單元的用水量、用水時(shí)間等信息。每月對用水計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握企業(yè)用水規(guī)律和用水趨勢，為用水管理決策提供依據(jù)。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門用水計(jì)量數(shù)據(jù)的記錄和上報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。用水管理辦公室定期對各部門用水計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。用水設(shè)施管理企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的用水設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。用水設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工應(yīng)符合國家和地方有關(guān)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，采用節(jié)水型器具和設(shè)備。后勤保障部門負(fù)責(zé)企業(yè)用水設(shè)施的日常維護(hù)和管理，制定用水設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對用水設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保用水設(shè)施正常運(yùn)行。加強(qiáng)對用水設(shè)施的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理用水跑、冒、滴、漏等問題。對發(fā)現(xiàn)的用水設(shè)施故障，應(yīng)及時(shí)組織維修，一般故障應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)，重大故障應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)制定搶修方案并組織實(shí)施。鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)的用水設(shè)施管理技術(shù)，如遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能控制等，提高用水設(shè)施管理的效率和水平。節(jié)水管理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)節(jié)水宣傳教育，通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、培訓(xùn)講座等多種形式，宣傳水資源的稀缺性和節(jié)約用水的重要性，提高員工的節(jié)水意識(shí)。制定節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金從企業(yè)節(jié)能減排專項(xiàng)資金中列支。鼓勵(lì)員工提出節(jié)水合理化建議，對被采納的建議給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)應(yīng)加大節(jié)水技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用力度，積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)、工藝和設(shè)備。對用水量大的生產(chǎn)工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高水資源循環(huán)利用率。對綠化用水、景觀用水等非生產(chǎn)用水，應(yīng)優(yōu)先采用中水、雨水等非常規(guī)水源。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對用水過程的管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理安排用水時(shí)間和用水量，提高用水效率。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)采用節(jié)水型生產(chǎn)工藝和設(shè)備，減少水資源的浪費(fèi)。對冷卻水、冷凝水等應(yīng)進(jìn)行回收利用，提高水資源的重復(fù)利用率。用水統(tǒng)計(jì)與分析用水管理辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)用水統(tǒng)計(jì)工作，按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，定期向水行政主管部門報(bào)送用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表。企業(yè)內(nèi)部各部門應(yīng)按照用水管理辦公室的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供本部門用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。用水管理辦公室每月對企業(yè)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編寫用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括用水總量、各部門用水量、用水指標(biāo)完成情況、用水變化趨勢、節(jié)水措施實(shí)施效果等。通過用水統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)用水管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，為企業(yè)用水管理決策提供依據(jù)。每季度和年度末，用水管理辦公室應(yīng)對企業(yè)用水情況進(jìn)行全面總結(jié)和分析，評(píng)估用水計(jì)劃執(zhí)行情況和節(jié)水目標(biāo)完成情況，向用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交用水管理工作報(bào)告。監(jiān)督與考核用水管理辦公室負(fù)責(zé)對企業(yè)各部門用水管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括用水計(jì)劃執(zhí)行情況、用水計(jì)量情況、用水設(shè)施運(yùn)行情況、節(jié)水措施落實(shí)情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對企業(yè)用水管理工作進(jìn)行一次全面考核。考核內(nèi)容包括用水管理制度執(zhí)行情況、用水計(jì)劃完成情況、節(jié)水目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、節(jié)水措施落實(shí)情況等。考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績效考核掛鉤，對考核不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)