醫(yī)院新會(huì)計(jì)法培訓(xùn)演講人：日期:新會(huì)計(jì)法概述醫(yī)院會(huì)計(jì)制度及核算方法醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析醫(yī)院成本控制與預(yù)算管理醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范醫(yī)院新會(huì)計(jì)法的實(shí)施與展望目錄CONTENTS01新會(huì)計(jì)法概述CHAPTER防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)新會(huì)計(jì)法強(qiáng)調(diào)了謹(jǐn)慎性原則，要求醫(yī)院合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，以便及時(shí)采取措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)制度改革新會(huì)計(jì)法是在會(huì)計(jì)制度不斷改革和完善的背景下產(chǎn)生的，旨在更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，新會(huì)計(jì)法提出了一系列規(guī)范要求，以提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效率和透明度。新會(huì)計(jì)法的背景和意義新會(huì)計(jì)法與舊會(huì)計(jì)法的區(qū)別會(huì)計(jì)核算方法新會(huì)計(jì)法引入了更加先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法，如權(quán)責(zé)發(fā)生制、會(huì)計(jì)估計(jì)等，使得醫(yī)院會(huì)計(jì)核算更加準(zhǔn)確和合理。會(huì)計(jì)要素會(huì)計(jì)報(bào)表新會(huì)計(jì)法對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行了重新定義和分類，包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和費(fèi)用等，更加符合醫(yī)院實(shí)際情況。新會(huì)計(jì)法規(guī)定了醫(yī)院必須編制的會(huì)計(jì)報(bào)表種類和格式，并增加了附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，使得會(huì)計(jì)報(bào)表更加完整和透明。財(cái)務(wù)管理制度新會(huì)計(jì)法要求醫(yī)院建立健全財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、資產(chǎn)管理等方面，以規(guī)范醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為。新會(huì)計(jì)法對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理新會(huì)計(jì)法強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，要求醫(yī)院對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的損失，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和化解。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)新會(huì)計(jì)法對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，需要他們具備更加專業(yè)的知識(shí)和技能，以適應(yīng)新制度的要求和挑戰(zhàn)。02醫(yī)院會(huì)計(jì)制度及核算方法CHAPTER從1988年《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法》到現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，經(jīng)歷了多次改革和調(diào)整。會(huì)計(jì)制度的發(fā)展歷程遵循《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)法規(guī)，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的合法、真實(shí)和完整。會(huì)計(jì)制度的法律法規(guī)旨在規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。會(huì)計(jì)制度的目標(biāo)和特點(diǎn)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度概述010203會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)和方法采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。會(huì)計(jì)核算的要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和費(fèi)用等，全面反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況。會(huì)計(jì)核算的流程包括原始憑證的審核、記賬憑證的編制、賬簿的登記、報(bào)表的編制等環(huán)節(jié)。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算方法會(huì)計(jì)科目的設(shè)置原則分為資產(chǎn)類、負(fù)債類、凈資產(chǎn)類、收入類和費(fèi)用類等五大類，每類下又設(shè)置若干具體科目。會(huì)計(jì)科目的分類賬務(wù)處理流程包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核、原始憑證的錄入、記賬憑證的生成、賬簿的登記等環(huán)節(jié)，確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要，合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目，便于進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)科目設(shè)置及賬務(wù)處理03醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析CHAPTER財(cái)務(wù)報(bào)表的種類和編制要求資產(chǎn)負(fù)債表反映醫(yī)院某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)狀況，是醫(yī)院最基本的財(cái)務(wù)報(bào)表。收入費(fèi)用表反映醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的收入、費(fèi)用和結(jié)余情況，幫助管理者了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況。現(xiàn)金流量表記錄醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，評(píng)估醫(yī)院的資金流動(dòng)性和償債能力。醫(yī)療收入明細(xì)表詳細(xì)列示醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療收入，包括診療費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等，便于管理者了解收入來(lái)源。通過(guò)計(jì)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比率，如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等，來(lái)評(píng)估醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效率。將醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，分析醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)分析醫(yī)院的各項(xiàng)收入、費(fèi)用在總收入、總費(fèi)用中的占比，了解醫(yī)院的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利能力。對(duì)影響醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素進(jìn)行深入分析，如醫(yī)療成本、藥品價(jià)格等，為醫(yī)院管理提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法比率分析趨勢(shì)分析結(jié)構(gòu)分析因素分析財(cái)務(wù)報(bào)表在醫(yī)院管理中的應(yīng)用通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，制定合理的預(yù)算計(jì)劃，控制醫(yī)院的成本和費(fèi)用，提高資金使用效率。預(yù)算管理利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，對(duì)醫(yī)院的各部門(mén)和員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和考核，激勵(lì)員工積極工作。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的深入分析，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行防范和應(yīng)對(duì)?？?jī)效評(píng)估為醫(yī)院管理層的決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)，幫助管理者了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，制定更加科學(xué)的決策。決策支持01020403風(fēng)險(xiǎn)管理04醫(yī)院成本控制與預(yù)算管理CHAPTER通過(guò)成本控制，可以減少不必要的支出和浪費(fèi)，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有效的成本控制可以使醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院發(fā)展提供更好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求，醫(yī)院需要加強(qiáng)成本管理，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。符合國(guó)家政策要求醫(yī)院成本控制的重要性010203成本控制的方法和手段成本核算通過(guò)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)費(fèi)用的核算，了解成本構(gòu)成和分布情況，為成本控制提供依據(jù)。成本分析對(duì)成本進(jìn)行細(xì)致的分析，找出成本控制的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。成本控制制度建立完善的成本控制制度，明確各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和審批流程，規(guī)范醫(yī)院成本管理。采用新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備可以提高醫(yī)療效率和質(zhì)量，降低醫(yī)療成本。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，制定合理的預(yù)算方案，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。預(yù)算編制在執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，使之更加符合醫(yī)院實(shí)際情況。預(yù)算調(diào)整將預(yù)算指標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)，明確責(zé)任，確保預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，為下一次預(yù)算編制提供參考。預(yù)算考核預(yù)算管理的流程和要點(diǎn)05醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范CHAPTER內(nèi)部審計(jì)的職能和作用監(jiān)督醫(yī)院財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審查，確保資金使用合法、合規(guī)，防止貪污、挪用等行為。02040301促進(jìn)醫(yī)院目標(biāo)實(shí)現(xiàn)通過(guò)審計(jì)提出建設(shè)性意見(jiàn)，協(xié)助醫(yī)院優(yōu)化管理、提高效益，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)醫(yī)院內(nèi)部控制制度是否健全、有效，發(fā)現(xiàn)潛在漏洞并提出改進(jìn)建議。評(píng)估醫(yī)療項(xiàng)目效益對(duì)醫(yī)院投資、合作等醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，評(píng)估其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。01020304定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估工作，確定醫(yī)院面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)防范的措施和方法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估通過(guò)多元化投資、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等方式，分散和降低醫(yī)院面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分散與降低加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)合規(guī)、有效，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和檢查。內(nèi)部控制與監(jiān)督設(shè)立專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，明確各部門(mén)職責(zé)。建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范的結(jié)合內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)積極參與醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估提供重要信息。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定審計(jì)重點(diǎn)和方向，提高審計(jì)效率和效果。審計(jì)結(jié)果應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)管理將審計(jì)結(jié)果及時(shí)反饋給風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，作為改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要依據(jù)。協(xié)同合作共同防范風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作，共同為醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)防范工作提供有力保障。06醫(yī)院新會(huì)計(jì)法的實(shí)施與展望CHAPTER內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理新會(huì)計(jì)法對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求，需要建立健全的內(nèi)部控制制度，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)安全。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和能力新會(huì)計(jì)法對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力提出了更高的要求，需要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)分析能力。會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制新會(huì)計(jì)法在會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制方面進(jìn)行了改革，財(cái)務(wù)人員需要適應(yīng)新的核算方法和報(bào)表體系。新會(huì)計(jì)法實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)新會(huì)計(jì)法實(shí)施后，醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性得到了顯著提升，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到了保障。會(huì)計(jì)核算規(guī)范性新會(huì)計(jì)法優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理流程，提高了財(cái)務(wù)管理效率，為醫(yī)院管理決策提供了更加及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持。財(cái)務(wù)管理效率新會(huì)計(jì)法的實(shí)施，有助于醫(yī)院加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益新會(huì)計(jì)法實(shí)施后的效果評(píng)估