商超陳列競賽活動方案一、活動背景在競爭激烈的零售市場中，商超陳列對于吸引顧客、提升銷售業(yè)績起著至關(guān)重要的作用。精心設(shè)計(jì)的陳列不僅能夠展示商品的特色與優(yōu)勢，還能營造出舒適、便捷的購物環(huán)境，從而增強(qiáng)顧客的購物體驗(yàn)和忠誠度。為了激發(fā)各商超門店員工的創(chuàng)意與積極性，提升整體陳列水平，特舉辦此次商超陳列競賽活動。二、活動目的1.提高各商超門店的陳列質(zhì)量，打造更具吸引力的購物空間。2.激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)員工對陳列工作的重視。3.通過競賽促進(jìn)各門店之間的交流與學(xué)習(xí)，共同提升商超行業(yè)的陳列水平。4.吸引更多顧客關(guān)注，增加客流量，進(jìn)而提升銷售業(yè)績。三、活動主題“煥新陳列，點(diǎn)亮購物新體驗(yàn)”四、活動時(shí)間[具體活動時(shí)間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]五、參賽對象各商超門店全體員工六、活動規(guī)則與評分標(biāo)準(zhǔn)（一）活動規(guī)則1.各參賽門店需根據(jù)給定的商品品類和陳列區(qū)域進(jìn)行陳列設(shè)計(jì)。2.陳列應(yīng)符合商超的整體風(fēng)格和定位，注重色彩搭配、空間利用和商品展示效果。3.參賽作品需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成布置，并保持到活動結(jié)束。4.活動期間，將安排專人對各參賽門店的陳列進(jìn)行檢查和評估。（二）評分標(biāo)準(zhǔn)1.陳列布局（40分）空間利用合理性（20分）：充分利用陳列區(qū)域空間，商品擺放疏密得當(dāng)，無空間浪費(fèi)現(xiàn)象。陳列層次分明（10分）：商品陳列有明顯的層次感，能突出重點(diǎn)商品和系列產(chǎn)品，便于顧客瀏覽和選擇。通道暢通無阻（10分）：陳列不影響顧客通行，通道寬度符合安全標(biāo)準(zhǔn)，無阻礙購物的情況。2.商品展示（30分）商品完整性（10分）：展示的商品種類齊全，涵蓋指定品類的主要商品，無缺貨現(xiàn)象。商品搭配協(xié)調(diào)（10分）：商品之間搭配合理，顏色、款式、功能等方面相互協(xié)調(diào)，形成良好的視覺效果。重點(diǎn)商品突出（10分）：通過特殊陳列方式或位置突出展示重點(diǎn)推廣商品、新品及促銷商品。3.色彩運(yùn)用（15分）色彩搭配和諧（10分）：陳列色彩搭配協(xié)調(diào)，能營造出舒適、愉悅的購物氛圍，符合目標(biāo)顧客群體的審美需求。色彩與商品特性相符（5分）：根據(jù)商品的特點(diǎn)選擇合適的色彩進(jìn)行陳列，突出商品特色。4.創(chuàng)意與主題契合度（15分）創(chuàng)意獨(dú)特新穎（10分）：陳列設(shè)計(jì)有獨(dú)特的創(chuàng)意，與其他門店形成差異化，能吸引顧客的注意力。主題表現(xiàn)突出（5分）：陳列設(shè)計(jì)緊密圍繞活動主題展開，充分體現(xiàn)“煥新陳列，點(diǎn)亮購物新體驗(yàn)”的主題內(nèi)涵。七、活動流程（一）活動籌備階段（提前X周）1.成立活動籌備小組，負(fù)責(zé)活動的策劃、組織和實(shí)施。2.確定活動規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)和參賽要求，并發(fā)布活動通知。3.準(zhǔn)備活動所需的道具、獎品和宣傳物料。4.邀請專業(yè)評委，包括行業(yè)專家、公司內(nèi)部管理人員等。（二）報(bào)名階段（X天）各商超門店填寫參賽報(bào)名表，提交參賽門店名稱、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等信息。（三）陳列設(shè)計(jì)與布置階段（X天）1.各參賽門店根據(jù)活動要求和給定的商品品類，進(jìn)行陳列設(shè)計(jì)和布置。2.在布置過程中，可拍攝陳列設(shè)計(jì)的過程和最終效果照片，用于后續(xù)展示和總結(jié)。（四）檢查與評估階段（貫穿活動全程）1.活動籌備小組安排專人定期對各參賽門店的陳列進(jìn)行檢查和評估，記錄存在的問題和優(yōu)點(diǎn)。2.根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對各門店的陳列進(jìn)行打分，并及時(shí)反饋給參賽門店。（五）決賽階段（活動最后一天）1.所有參賽門店在活動現(xiàn)場進(jìn)行陳列展示，并由門店代表進(jìn)行簡單的陳列設(shè)計(jì)思路介紹。2.評委根據(jù)現(xiàn)場觀察和各階段的檢查評估結(jié)果，進(jìn)行綜合打分。3.統(tǒng)計(jì)評委打分，評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。（六）頒獎與總結(jié)階段1.舉行頒獎儀式，為獲獎門店頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品。2.對活動進(jìn)行總結(jié)，分享優(yōu)秀陳列案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的陳列工作提供參考。八、活動宣傳1.在各商超門店內(nèi)部張貼活動海報(bào)，宣傳活動主題、時(shí)間、規(guī)則和獎品等信息。2.利用商超官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等線上渠道發(fā)布活動通知和相關(guān)信息，吸引顧客關(guān)注。3.在活動期間，通過店內(nèi)廣播、LED顯示屏等方式持續(xù)宣傳活動進(jìn)展情況。九、活動預(yù)算1.獎品費(fèi)用：[X]元2.宣傳物料費(fèi)用：[X]元3.道具費(fèi)用：[X]元4.評委費(fèi)用：[X]元5.其他費(fèi)用：[X]元總計(jì)：[X]元十、人員安排1.活動籌備小組組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)活動的整體策劃和決策。成員：[成員姓名1]、[成員姓名2]、[成員姓名3]等，分別負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳、檢查評估、后勤保障等工作。2.評委行業(yè)專家：[專家姓名1]、[專家姓名2]等，負(fù)責(zé)從專業(yè)角度對參賽陳列進(jìn)行評估。公司內(nèi)部管理人員：[管理人員姓名1]、[管理人員姓名2]等，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行評分。3.參賽門店工作人員：負(fù)責(zé)本門店的陳列設(shè)計(jì)、布置和展示介紹等工作。十一、注意事項(xiàng)1.參賽門店應(yīng)確保陳列的安全性，避免因陳列不當(dāng)造成商品損壞或顧客受傷。2.在活動期間，各參賽門店需保持陳列的整潔和完好，如有損壞