小公司團建新活動方案一、方案概述（一）方案背景在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，小公司要想脫穎而出，不僅需要優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務，還需要一個團結(jié)、高效、富有創(chuàng)造力的團隊。團建活動作為增強團隊凝聚力、提升員工歸屬感的重要方式，對于小公司的發(fā)展具有不可忽視的作用。然而，傳統(tǒng)的團建活動形式往往缺乏新意，難以激發(fā)員工的熱情和參與度。因此，設計一套新穎、有趣、富有挑戰(zhàn)性的團建活動方案，對于小公司來說至關(guān)重要。（二）團建目標1.增強團隊成員之間的溝通與協(xié)作，提高團隊凝聚力。2.緩解工作壓力，提升員工的工作滿意度和歸屬感。3.激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，為公司發(fā)展提供新的思路和動力。4.促進員工之間的相互了解，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。（三）活動時間[具體活動時間]，建議選擇在工作日的下午或周末，避免影響正常工作。（四）活動地點根據(jù)活動內(nèi)容和預算選擇合適的活動地點，如郊外的拓展基地、室內(nèi)的活動場館、風景優(yōu)美的旅游景點等。二、活動籌備（一）成立活動籌備小組由公司的人力資源部門牽頭，聯(lián)合各部門負責人組成活動籌備小組，負責活動的策劃、組織、實施和協(xié)調(diào)工作。（二）活動預算1.場地租賃費用：[X]元2.餐飲費用：[X]元3.活動道具和獎品費用：[X]元4.交通費用（如有）：[X]元5.其他費用：[X]元總預算：[X]元（三）人員安排1.活動主持人：負責活動的開場、流程引導、互動環(huán)節(jié)組織等工作。2.安全保障人員：負責活動現(xiàn)場的安全保障工作，確保員工的人身安全。3.攝影師：負責活動現(xiàn)場的拍照和錄像工作，記錄活動的精彩瞬間。（四）活動宣傳1.通過公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道向員工宣傳活動的時間、地點、內(nèi)容和意義，鼓勵員工積極參與。2.制作活動海報，張貼在公司的宣傳欄、辦公室等顯眼位置，提高活動的知曉度。（五）物資準備1.根據(jù)活動內(nèi)容準備相應的道具和獎品，如拓展訓練器材、游戲道具、禮品等。2.準備活動所需的餐飲、飲用水、急救藥品等物資。3.對活動現(xiàn)場進行布置，營造出輕松、愉快的氛圍。三、活動內(nèi)容（一）團隊建設活動1.團隊破冰時間：[具體時間]內(nèi)容：通過一系列簡單有趣的游戲，打破團隊成員之間的陌生感，促進彼此之間的溝通與交流。游戲示例：名字接龍：每個成員依次說出自己的名字，然后用一句話描述自己的特點或愛好，下一個成員要重復前面成員的名字，并加上自己的描述。同心圓：所有成員圍成一個同心圓，按照順時針方向慢跑，聽到主持人喊出某個數(shù)字后，成員們要迅速按照數(shù)字組成小組，進行短暫的交流和互動。2.團隊協(xié)作挑戰(zhàn)時間：[具體時間]內(nèi)容：設置一些具有挑戰(zhàn)性的團隊協(xié)作任務，讓團隊成員在共同完成任務的過程中，增強團隊協(xié)作能力和溝通能力。任務示例：合力搭建：團隊成員分成若干小組，每組利用有限的材料搭建一個指定的建筑模型，在規(guī)定時間內(nèi)完成且結(jié)構(gòu)穩(wěn)固者獲勝。齊眉棍：所有成員用手指托住一根輕棍，使其保持水平，在保證輕棍不落地的情況下，全體成員緩慢下蹲，將輕棍下降至膝蓋高度。3.團隊文化展示時間：[具體時間]內(nèi)容：每個團隊通過制作海報、展示PPT等形式，展示團隊的文化、價值觀和團隊精神，促進團隊成員之間的相互了解和認同。展示要求：海報內(nèi)容要簡潔明了，突出團隊特色。PPT要圖文并茂，生動有趣，能夠體現(xiàn)團隊的風采。（二）主題拓展活動1.創(chuàng)新思維訓練時間：[具體時間]內(nèi)容：通過一系列創(chuàng)意游戲和頭腦風暴活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，培養(yǎng)員工解決問題的能力?；顒邮纠簞?chuàng)意拼圖：給每個團隊發(fā)放一些拼圖碎片，要求團隊成員在規(guī)定時間內(nèi)完成一幅拼圖，并賦予其獨特的主題和故事。頭腦風暴：針對公司業(yè)務發(fā)展中遇到的某個問題，組織團隊成員進行頭腦風暴，鼓勵大家提出各種創(chuàng)新的解決方案。2.戶外探險挑戰(zhàn)時間：[具體時間]內(nèi)容：選擇一個適合戶外探險的場地，開展一些具有挑戰(zhàn)性的戶外活動，如攀巖、繩索挑戰(zhàn)、徒步穿越等，鍛煉員工的勇氣和毅力，培養(yǎng)團隊成員之間的信任和支持?；顒影才牛号蕩r：專業(yè)教練指導，員工分組進行攀巖挑戰(zhàn)，體驗攀登的樂趣和成就感。繩索挑戰(zhàn)：設置各種繩索挑戰(zhàn)項目，如高空斷橋、空中抓杠等，讓員工在克服恐懼的過程中，增強自信心和團隊協(xié)作能力。徒步穿越：組織員工進行一次徒步穿越活動，欣賞大自然的美景，同時鍛煉員工的體力和耐力。（三）趣味游戲競賽1.團隊拔河比賽時間：[具體時間]內(nèi)容：將團隊成員分成若干小組，進行拔河比賽，通過團隊的力量和協(xié)作，爭取勝利。比賽規(guī)則：每組人數(shù)相等，男女混合搭配。比賽采用淘汰賽制，勝者晉級下一輪，直至決出冠軍。比賽過程中，雙方隊員不得踩線，否則視為犯規(guī)。2.趣味接力賽時間：[具體時間]內(nèi)容：設計一系列有趣的接力比賽項目，如跳繩接力、運球接力、知識問答接力等，讓員工在輕松愉快的氛圍中，體驗團隊合作的樂趣。比賽規(guī)則：每組人數(shù)相等，依次進行接力。每個項目的比賽規(guī)則由主持人現(xiàn)場講解，確保比賽的公平公正。比賽過程中，隊員要按照規(guī)定的順序和方式完成任務，否則視為犯規(guī)。（四）自由交流互動1.燒烤晚會時間：[具體時間]內(nèi)容：在活動場地組織一次燒烤晚會，讓員工在享受美食的同時，放松心情，自由交流互動。活動安排：準備燒烤食材、調(diào)料和工具，員工分組進行燒烤。晚會期間，安排一些輕松的娛樂節(jié)目，如唱歌、跳舞、小游戲等，增加晚會的趣味性。2.主題分享會時間：[具體時間]內(nèi)容：圍繞公司發(fā)展、行業(yè)趨勢、個人成長等主題，組織員工進行分享交流，促進員工之間的思想碰撞和經(jīng)驗分享。分享要求：每個員工可以根據(jù)自己的興趣和特長，選擇一個主題進行分享。分享時間控制在[X]分鐘左右，鼓勵員工結(jié)合自己的實際工作和生活經(jīng)驗，分享有價值的觀點和建議。四、活動評估（一）評估指標1.參與度：統(tǒng)計活動的參與人數(shù)，計算參與率，評估員工對活動的興趣和積極性。2.滿意度：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式，收集員工對活動內(nèi)容、組織安排、場地環(huán)境等方面的滿意度評價。3.團隊凝聚力提升效果：通過觀察團隊成員之間的溝通協(xié)作、相互支持等方面的表現(xiàn)，以及團隊成員對團隊目標和價值觀的認同程度，評估活動對團隊凝聚力的提升效果。4.員工創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力激發(fā)效果：通過對員工在創(chuàng)新思維訓練活動中的表現(xiàn)和提出的創(chuàng)新方案數(shù)量、質(zhì)量等方面的評估，了解活動對員工創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力的激發(fā)效果。（二）評估方法1.問卷調(diào)查：在活動結(jié)束后，向員工發(fā)放調(diào)查問卷，了解員工對活動的滿意度、意見和建議等。2.現(xiàn)場訪談：選取部分員工進行現(xiàn)場訪談，深入了解員工對活動的感受和收獲，以及活動對團隊和個人的影響。3.觀察記錄：活動籌備小組在活動現(xiàn)場進行觀察記錄，收集團隊成員之間的互動情況、協(xié)作表現(xiàn)等信息，評估活動對團隊凝聚力的提升效果。4.成果評估：對員工在創(chuàng)新思維訓練活動中提出的創(chuàng)新方案進行整理和分析，評估活動對員工創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力的激發(fā)效果。（三）評估時間活動結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)完成評估工作。（四）評估報告根據(jù)評估結(jié)果撰寫評估報告，總結(jié)活動的經(jīng)驗和不足之處，提出改進建議，為今后的團建