全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化工地第一章

1.標準化工地的定義與重要性

標準化工地是指在建設(shè)工程中，嚴格按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和規(guī)范進行施工，確保施工過程中人員安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全，并且達到高效、有序、文明施工的工地。這樣的工地不僅能夠有效預防安全事故的發(fā)生，還能提升工程質(zhì)量和效率，同時也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。在當前建筑行業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下，建立標準化工地已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力、贏得市場的重要手段。

2.標準化工地的基本要求

要建立標準化工地，首先需要滿足一系列基本要求。這些要求包括但不限于施工現(xiàn)場的布局合理、安全防護設(shè)施完善、施工人員的安全教育培訓到位、施工機械的維護保養(yǎng)良好、施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等。具體來說，施工現(xiàn)場的布局要合理，確保施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域分離，并且通道暢通；安全防護設(shè)施要完善，包括安全網(wǎng)、護欄、警示標志等；施工人員的安全教育培訓要到位，確保每個工人都了解安全生產(chǎn)知識和技能；施工機械的維護保養(yǎng)要良好，確保機械運行安全；施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理要到位，包括垃圾處理、廢水排放等。

3.標準化工地的創(chuàng)建步驟

創(chuàng)建標準化工地需要經(jīng)過一系列步驟，這些步驟包括前期準備、現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和持續(xù)改進。前期準備階段，需要制定詳細的創(chuàng)建計劃，明確目標、任務(wù)和時間表，并且組織相關(guān)人員進行分析和討論，確保計劃的可行性和有效性?，F(xiàn)場實施階段，需要按照計劃逐步落實各項措施，包括施工現(xiàn)場的布局、安全防護設(shè)施的設(shè)置、施工人員的安全教育培訓等。監(jiān)督檢查階段，需要定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保各項措施得到有效執(zhí)行。持續(xù)改進階段，需要根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷優(yōu)化和改進創(chuàng)建措施，確保標準化工地的建設(shè)水平不斷提升。

4.標準化工地的實施效果

標準化工地的實施效果是多方面的，不僅能夠有效預防安全事故的發(fā)生，還能提升工程質(zhì)量和效率。通過標準化工地的建設(shè)，施工企業(yè)的安全管理水平得到提升，工人的安全意識增強，施工過程中的安全隱患減少，從而降低了事故發(fā)生的概率。同時，標準化工地能夠提高施工效率，因為施工現(xiàn)場的布局合理、施工機械的維護保養(yǎng)良好，能夠減少施工過程中的等待時間和浪費。此外，標準化工地還能提升企業(yè)的形象，因為一個安全、文明、高效的施工現(xiàn)場能夠給客戶留下良好的印象，從而提升企業(yè)的市場競爭力。

第二章

1.國家安全生產(chǎn)法規(guī)與標準

國家安全生產(chǎn)法規(guī)與標準是建立標準化工地的法律依據(jù)和技術(shù)指南。這些法規(guī)和標準涵蓋了施工現(xiàn)場的各個方面，包括安全管理制度、安全防護措施、施工機械安全操作、人員安全教育培訓等。例如，《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)明確了施工單位和工人的安全生產(chǎn)責任，而《建筑施工安全檢查標準》等標準則具體規(guī)定了施工現(xiàn)場的安全防護要求。施工單位必須嚴格遵守這些法規(guī)和標準，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。

2.標準化工地的管理架構(gòu)

標準化工地的管理架構(gòu)是確保安全生產(chǎn)的重要保障。一個完善的管理架構(gòu)應(yīng)該包括明確的安全生產(chǎn)責任制、健全的安全管理組織機構(gòu)、有效的安全管理制度和措施。安全生產(chǎn)責任制明確各級管理人員和工人的安全生產(chǎn)責任，確保每個人都清楚自己的職責和任務(wù)。安全管理組織機構(gòu)包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全管理部門等，負責制定安全管理制度、組織安全教育培訓、進行安全檢查等。安全管理制度和措施包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預案、安全檢查制度等，確保施工現(xiàn)場的安全管理有章可循。

3.施工現(xiàn)場的安全防護措施

施工現(xiàn)場的安全防護措施是預防安全事故的關(guān)鍵。這些措施包括設(shè)置安全防護設(shè)施、進行安全檢查、及時消除安全隱患等。安全防護設(shè)施包括安全網(wǎng)、護欄、警示標志、安全通道等，用于隔離危險區(qū)域、警示工人注意安全。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，防止事故發(fā)生。及時消除安全隱患是安全防護措施的重要環(huán)節(jié)，需要工人和管理人員共同努力，確保施工現(xiàn)場的安全。

4.施工人員的安全教育培訓

施工人員的安全教育培訓是提高工人安全意識、掌握安全技能的重要手段。安全教育培訓包括安全生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等內(nèi)容。通過安全教育培訓，工人能夠了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全操作技能，提高應(yīng)急處置能力。安全教育培訓應(yīng)該定期進行，確保每個工人都能夠接受到最新的安全生產(chǎn)知識和技能。此外，施工單位還應(yīng)該建立安全教育培訓檔案，記錄工人的培訓情況和考核結(jié)果，確保安全教育培訓的有效性。

第三章

1.施工現(xiàn)場布局規(guī)劃

施工現(xiàn)場布局規(guī)劃是標準化工地建設(shè)的基礎(chǔ)，目的是為了讓工地看起來井井有條，方便施工，更重要的是保證安全。這就像在玩游戲之前搭好地圖，才能更好地進行。首先，要分清楚哪里是施工區(qū)，哪里是辦公區(qū)，哪里是工人住的地方，這些區(qū)域要互相分開，不能混在一起。施工區(qū)里面還要規(guī)劃好材料堆放的地方、機械停放的地方，這些都要有明確的位置，不能隨便亂放。還要留出足夠的通道，讓大家走路、車輛通行都不擁擠，這樣既能提高效率，也能減少事故發(fā)生的可能性?？傊?，布局要合理，要方便，要安全。

2.安全防護設(shè)施設(shè)置

安全防護設(shè)施設(shè)置就像是給工地穿上盔甲，保護大家的安全。工地周圍要設(shè)置高高的護欄和密密的安全網(wǎng)，防止有人不小心掉下去。在危險的地方，比如坑洞、懸崖邊，要設(shè)置明顯的警示標志，還要有防護欄，讓大家知道這里很危險，不要靠近。施工的時候，比如要高空作業(yè)，就要搭好腳手架，還要系好安全帶，不能馬虎。另外，電閘、水管這些都要保護好，防止有人碰了出事。這些防護設(shè)施不能隨便拿走，要經(jīng)常檢查，壞了要及時修好，確保它們能真正起到保護作用。

3.施工機械安全管理

施工機械安全管理非常重要，因為機械有時候比人還“厲害”，如果使用不當，后果可能很嚴重。所以，這些大機械不能隨便誰都能開，要經(jīng)過專門的培訓，拿到操作證的人才能開。每次開機械之前，都要檢查一下機械是不是完好，有沒有什么問題，比如輪胎、剎車這些能不能用。機械在運行的時候，周圍不能有人隨意走動，要確保安全距離。用完之后，要好好保養(yǎng)，放在指定的地方，不能礙事。還要制定操作規(guī)程，讓大家知道怎么安全地使用這些機械，不能圖省事或者開玩笑，安全第一。

4.施工現(xiàn)場環(huán)境管理

施工現(xiàn)場環(huán)境管理，說白了就是保持工地干凈、整潔，這不僅看著舒服，也對安全有好處。比如，建筑垃圾要及時清理，不能堆積在那里礙事，更不能影響大家走路。施工廢水、粉塵這些也要處理好，不能隨便排放，污染環(huán)境，也影響大家的健康。工地周圍要種點花草，搞點綠化，這樣看著也舒服，還能凈化空氣。還要做好防塵、降噪工作，不能讓工地變得灰頭土臉，噪音擾民。環(huán)境好了，大家工作心情也會更好，也能減少一些安全隱患。

第四章

1.安全生產(chǎn)責任制落實

安全生產(chǎn)責任制落實，簡單說就是明確每個人在安全生產(chǎn)中該負什么責任。這就像在一個團隊里，每個人都要知道自己的任務(wù)是什么，不能誰都不管事。在工地上，老板、項目經(jīng)理、安全員、每個工人，每個人都有自己的安全責任。老板要負總的責任，確保工地上有安全制度、有安全投入；項目經(jīng)理要具體負責，每天看工地是不是安全，制度是不是落實；安全員就更專業(yè)了，專門負責檢查安全、培訓工人；工人自己也要負責，遵守操作規(guī)程，不干危險的事。把這些責任寫清楚，每個人都知道自己該做什么，出了事也知道該找誰，這樣安全工作才能做好。

2.安全檢查與隱患排查

安全檢查與隱患排查，就像是給工地做體檢，看看有沒有哪里不舒服，哪里有毛病。這不能只靠看，要靠專業(yè)的檢查。安全員要定期或不定期地到工地轉(zhuǎn)悠，用專業(yè)的知識和工具檢查現(xiàn)場的安全情況。比如看看腳手架搭得牢不牢，電線接得對不對，安全網(wǎng)掛得全不全，工人是不是穿戴了安全帽等。發(fā)現(xiàn)有問題，就要立刻記錄下來，告訴相關(guān)的人去整改。隱患排查就是要找出所有可能出事的地方，哪怕是很小的問題，比如一個螺絲松了，也要及時弄緊。整改了還要復查，確保問題真的解決了，不能下次還犯同樣的錯誤。

3.應(yīng)急管理與處置

應(yīng)急管理與處置，就是說萬一真的出事了，該怎么辦。這就像家里備個急救箱，萬一有人受傷了知道怎么處理。工地上也要有應(yīng)急預案，提前想好萬一發(fā)生事故，比如高處墜落、觸電、火災等，該怎么做。要指定專門的人負責處理緊急情況，還要準備好必要的救援設(shè)備，比如急救箱、擔架、滅火器等。平時還要定期演練，讓大家知道發(fā)生情況了該怎么辦，怎么疏散，怎么救援。處置的時候，首先要保證人員安全，然后要保護好現(xiàn)場，方便調(diào)查事故原因。通過應(yīng)急管理和處置，可以最大限度地減少事故造成的損失。

4.安全教育培訓效果

安全教育培訓效果，就是要看培訓是不是真的起了作用，是不是讓工人都懂得了安全的重要性。不能只是開會念文件，大家聽著打瞌睡。培訓要實際，要讓大家能記住，能用到實際工作中。比如，可以通過實際操作演示、案例分析、模擬演練等方式，讓工人知道違章操作會帶來什么后果。培訓后還要考核，看看工人是不是真的掌握了安全知識。效果好不好，要看工人的安全意識是不是提高了，是不是能自覺遵守安全規(guī)定，工地上安全事故是不是減少了。如果效果不好，就要改進培訓方法，確保每個人都真正學到了東西。

第五章

1.標準化工地的經(jīng)濟與社會效益

標準化工地不僅能保證安全，還能帶來不少好處。經(jīng)濟上，因為安全了，出事故少了，就能省下不少錢。比如，不用賠償事故損失，不用耽誤工期，還能提高效率，工程能更快完成。效率高了，成本就低了，利潤也就高了。而且，標準化工地能吸引好工人，工人覺得安全、有保障，干勁就足，工程質(zhì)量也更有保證。社會效益更大，因為安全了，不會影響周圍鄰居，不會出大事，對整個社會的穩(wěn)定有好處。企業(yè)有了好名聲，以后接活就更容易了。所以說，搞標準化工地，是既對得起自己，也對得起社會的好事。

2.標準化工地對工程質(zhì)量的提升作用

標準化工地對工程質(zhì)量的提升作用是很大的。你想啊，一個工地亂糟糟的，到處都是安全隱患，工人干活都提心吊膽，還能專心把工程做好嗎？但是，如果工地規(guī)范，安全有保障，工人就能安心工作，也能按照規(guī)范操作，這樣出來的工程自然就更質(zhì)量。而且，標準化工地通常管理也到位，材料、設(shè)備都能得到妥善保管和使用，不會因為混亂而出問題。還有，標準化工地往往注重文明施工，環(huán)境好了，也能減少外界因素對工程的干擾。所以說，搞標準化工地，質(zhì)量自然不會差。

3.標準化工地對企業(yè)形象的塑造

標準化工地對企業(yè)形象的塑造作用特別明顯。一個工地如果看起來干凈、整潔、安全，別人一看就知道這個公司管理得好，是正規(guī)軍，不是那種亂糟糟的。這種好印象，就像給公司打了個廣告。客戶看到這樣的工地，就會覺得放心，愿意把更大的項目交給這個公司。而且，這樣的工地也能吸引人才，好員工都愿意到管理規(guī)范、有安全保障的公司來。相反，如果一個工地總是出事，形象就壞了，以后就很難接到好活了。所以說，標準化工地是塑造和提升企業(yè)形象的重要手段。

4.標準化工地的推廣與應(yīng)用前景

標準化工地的推廣與應(yīng)用前景是很好的?，F(xiàn)在大家越來越重視安全生產(chǎn)，國家對這方面的要求也越來越高，不搞標準化工地的項目是越來越難做了。而且，很多有實力的企業(yè)也認識到標準化工地的重要性，都愿意去搞。以后，標準化工地可能就像蓋房子一樣，是基本要求，是標配，而不是什么特別厲害的東西了。隨著技術(shù)的進步和管理水平的提高，標準化工地的做法也會越來越好，應(yīng)用也會越來越廣。可以說，標準化工地是建筑行業(yè)發(fā)展的一個方向，前景非常廣闊。

第六章

1.存在的問題與挑戰(zhàn)

雖然標準化工地的好處很多，但在實際搞的時候，也不是那么容易的。首先，搞標準化工地要花錢，需要買安全設(shè)施，培訓工人，還要請專門的人管理，這都增加了成本，不是所有老板都愿意投入。其次，有些工地條件比較差，地理位置不好，或者工期特別緊，想做到標準就不容易了。還有就是，有時候工人流動性太大，剛來的工人可能不熟悉規(guī)矩，安全意識也不強，管理起來難度就大了。另外，有些管理人員自己安全意識就不強，覺得麻煩，應(yīng)付一下就行，這樣標準化工地就很難真正做起來。所以說，搞標準化工地，會遇到不少問題和挑戰(zhàn)。

2.解決問題的對策與建議

針對標準化工地建設(shè)中遇到的問題，可以采取一些對策和建議。首先是資金問題，可以想辦法申請政府的補貼，或者把安全投入看作是對未來的投資，長遠來看是劃算的。對于條件差的工地，要因地制宜，不能完全照搬別的工地的做法，要靈活調(diào)整。工人流動性大，就要加強臨時工的安全教育和培訓，做好“傳幫帶”。管理人員安全意識不強，就要加強他們的學習，提高他們的認識，讓他們明白安全的重要性。還可以建立獎懲制度，對做得好的給予獎勵，對差的進行處罰，這樣大家就有了積極性。總之，要靠大家共同努力，才能解決好問題。

3.未來發(fā)展趨勢與方向

標準化工地未來的發(fā)展趨勢和方向，會朝著更智能、更綠色的方向發(fā)展。比如，可以用一些高科技的東西，像監(jiān)控攝像頭、傳感器等，自動監(jiān)控工地的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題馬上報警。還可以利用大數(shù)據(jù)分析，預測可能發(fā)生的安全風險，提前做好防范。另外，會更加注重綠色施工，減少對環(huán)境的影響，比如節(jié)約用水用電，處理建筑垃圾，保護周圍的植被等?？偟膩碚f，未來的標準化工地會更安全、更高效、更環(huán)保，是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

4.建立長效機制

搞標準化工地，不能一陣風，搞一下就完了，要建立長效機制，才能持之以恒。這個機制包括完善的制度、明確的責任、持續(xù)的投入、嚴格的檢查和考核等。要形成一種習慣，讓安全生產(chǎn)成為每個工人的自覺行為。還要定期評估標準化工地的效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。通過建立長效機制，可以確保標準化工地建設(shè)不斷深入，真正發(fā)揮作用，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

第七章

1.企業(yè)文化與安全理念

企業(yè)文化與安全理念，就是說一個公司是咋想的，看重什么。有的公司可能就想著怎么賺錢，管安全就是走過場；有的公司可能就特別強調(diào)安全，把安全看得比什么都重。這種文化和理念會直接影響工地的安全狀況。如果老板和員工都把安全當回事，那么在工地上就會處處注意安全，即使遇到困難也會先考慮安全。如果大家都不太在意安全，那出事的可能性就大了很多。所以說，要搞好標準化工地，首先要從企業(yè)文化抓起，讓安全成為大家的一種習慣和信念。

2.員工參與和民主管理

員工參與和民主管理，就是讓工地的工人感覺自己也是這個家的一份子，有事情大家一起商量。光靠上面管下面，效果不是最好的。如果工人有意見，有建議，知道怎么提，而且還能得到重視，那他們就會更關(guān)心工地的安全。比如，可以成立安全小組，讓工人代表參加，定期開安全會，討論工地上的安全問題。還可以設(shè)立意見箱，或者開通一個方便溝通的渠道。當工人發(fā)現(xiàn)安全隱患，能及時報告，而且報告后能得到解決，他們就會更積極地參與安全管理。這樣，標準化工地就不只是管理人員的事，而是大家共同的事情了。

3.安全科技與創(chuàng)新應(yīng)用

安全科技與創(chuàng)新應(yīng)用，就是說用一些新玩意兒、新技術(shù)來提高工地的安全水平?，F(xiàn)在科技發(fā)展快，有很多好東西可以用。比如，可以用一些智能監(jiān)控設(shè)備，自動發(fā)現(xiàn)工地上的危險行為，比如沒戴安全帽、靠近危險區(qū)域等，一發(fā)現(xiàn)就報警。還有，可以用虛擬現(xiàn)實技術(shù)給工人模擬訓練，讓他們在虛擬環(huán)境中體驗各種危險情況，學會怎么應(yīng)對。另外，像無人機巡檢、智能安全帽這些，也能幫安全員更好地工作。所以說，多搞點科技和創(chuàng)新，能讓標準化工地變得更智能、更安全。

4.社會監(jiān)督與行業(yè)自律

社會監(jiān)督與行業(yè)自律，就是說不能光靠公司自己管自己，還要有外面的人看著，整個行業(yè)也要自覺遵守規(guī)矩。社會監(jiān)督，就是媒體、群眾、政府部門等，都可以對工地進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題就曝光，或者舉報。這樣，公司就不敢馬虎了，因為怕丟面子，怕被罰款。行業(yè)自律，就是整個建筑行業(yè)都要約定好，大家共同遵守安全標準，不搞惡性競爭，不偷工減料。比如，可以成立行業(yè)協(xié)會，制定更高的安全標準，互相監(jiān)督，互相學習。通過社會監(jiān)督和行業(yè)自律，可以給標準化工地建設(shè)創(chuàng)造一個更好的環(huán)境。

第八章

1.國內(nèi)先進經(jīng)驗借鑒

國內(nèi)有很多搞標準化工地做得好的例子，我們可以向他們學習。比如，有的公司在安全管理上投入很大，建立了非常完善的安全體系，每個工人從進公司開始就接受嚴格的安全培訓，現(xiàn)場管理也非常規(guī)范，安全檢查天天有，隱患排查不放過。他們還搞了很多創(chuàng)新，比如用信息化手段管理安全，效果特別好。我們就可以學習他們的這些好做法，結(jié)合我們自己的實際情況，改進我們自己的安全管理。多看多學，別人的經(jīng)驗能幫我們少走彎路。

2.國際標準與經(jīng)驗引入

除了國內(nèi)的經(jīng)驗，我們也可以看看國際上是怎么搞標準化工地的。很多發(fā)達國家在建筑安全方面做得比較好，他們有很成熟的標準和體系，也有一些先進的技術(shù)和管理方法。比如，有些國家要求工地必須達到什么樣的環(huán)境標準，或者使用什么樣的安全防護設(shè)備。他們還有完善的法律法規(guī)，對安全事故的處罰也很嚴厲。我們可以學習他們的這些標準和經(jīng)驗，結(jié)合我們國家的情況，用來提升我們自己的標準化工地建設(shè)水平。開放學習，能讓我們的安全管理更上臺階。

3.經(jīng)驗交流與平臺建設(shè)

搞標準化工地，光靠自己摸索效果不好，多交流很重要?？梢越⒁恍┢脚_，讓大家有機會互相參觀學習，分享經(jīng)驗。比如，可以搞一些標準化工地的交流活動，或者建立網(wǎng)上論壇，大家可以在上面討論問題，發(fā)帖子分享自己的做法和心得。還可以請一些專家來講座，給大家傳授知識和經(jīng)驗。通過這些交流，大家就能互相啟發(fā)，共同進步。人多力量大，多交流就能把標準化工地建設(shè)做得更好。

4.政府政策支持與引導

搞標準化工地，光靠企業(yè)自己努力還不夠，政府也要給予支持和引導。政府可以出臺一些政策，鼓勵企業(yè)搞標準化工地，比如對達到標準的工地給予獎勵，或者給安全投入提供一些補貼。還可以加強監(jiān)管，對不安全的工地進行處罰，讓企業(yè)不敢違章。政府還可以制定更嚴格的標準，推動整個行業(yè)向更安全、更標準化的方向發(fā)展。有了政府的支持和引導，標準化工地建設(shè)就會更容易推進，效果也會更好。

第九章

1.總結(jié)標準化工地的核心要點

標準化工地說到底，核心要點就幾條。第一條，安全第一，這是最基本的，不能拿人的生命開玩笑，安全措施一定要做足做牢。第二條，管理要到位，工地不能亂糟糟的，要有規(guī)矩，有制度，大家知道該怎么做，誰負責什么。第三條，工人要培訓，要讓每個上工地的工人知道怎么安全地干活，遇到問題怎么處理。第四條，環(huán)境要整潔，工地不干凈，也容易出事，還影響大家的心情。第五條，要持續(xù)改進，標準化工地不是一次性的，要不斷檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，然后想辦法改進，做得更好。把這些核心要點抓住了，標準化工地就能搞好。

2.強調(diào)持續(xù)改進的重要性

搞標準化工地，不能搞一次就完事了，關(guān)鍵是要持續(xù)改進。因為工地情況是不斷變化的，新的技術(shù)、新的問題都會出現(xiàn)，以前的好辦法可能就不適用了。所以，要經(jīng)常看看，哪些地方做得還不夠好，哪些地方可以做得更好。比如，發(fā)現(xiàn)一個新的安全風險，就要想出辦法來防范；看到別的工地有好的做法，就要學習借鑒。持續(xù)改進是一個不斷循環(huán)的過程，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、再檢查效果，這樣標準才能越來越高。只有不斷改進，標準化工地才能真正發(fā)揮作用，才能跟上發(fā)展的需要。

3.展望未來發(fā)展方向

標準化工地未來的發(fā)展方向，會越來越智能化、綠色化、人性化。智能化，就是用更多的科技手段來管理安全，比如人工智能、大數(shù)據(jù)，讓安全工作更高效。綠色化，就是更加注重環(huán)保，減少施工對環(huán)境的影響，比如節(jié)約資源、減少污染。人性化，就是更關(guān)心工人的感受，改善工人的工作生活環(huán)境，讓工人能更安全、更健康、更舒心地工作?？偟膩碚f，未來的標準化工地，不僅是安全的地方，也會是環(huán)保、高效、舒適的地方，是建筑行業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。

4.提出建設(shè)標準化工地的行動建議

想要建設(shè)好標準化工地，可以按照以下幾條建議去做。第一，領(lǐng)導要重視，老板要帶頭