施工現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)懲管理制度第一章安全第一，預(yù)防為主

1.安全意識(shí)的重要性

安全意識(shí)是每個(gè)施工人員都必須具備的基本素質(zhì)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全是第一位的，任何工作都不能以犧牲安全為代價(jià)。提高安全意識(shí)，就是要讓每個(gè)員工都明白，安全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)家庭、對(duì)公司負(fù)責(zé)。只有每個(gè)人都把安全放在心上，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生。

2.安全教育與培訓(xùn)

為了提高施工人員的安全意識(shí)，公司必須定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等。通過(guò)培訓(xùn)，讓員工了解如何在施工現(xiàn)場(chǎng)安全地工作，如何識(shí)別和避免危險(xiǎn)。培訓(xùn)結(jié)束后，還要進(jìn)行考核，確保每個(gè)員工都掌握了必要的安全知識(shí)。

3.安全責(zé)任制度

安全責(zé)任制度是確保安全生產(chǎn)的重要措施。公司要明確每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的安全責(zé)任，做到責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)總責(zé)，各施工隊(duì)長(zhǎng)要具體負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)，每個(gè)員工都要對(duì)自己崗位的安全負(fù)責(zé)。通過(guò)落實(shí)安全責(zé)任制度，可以有效地防止安全事故的發(fā)生。

4.安全檢查與隱患排查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段。公司要定期組織安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改。隱患排查不僅要靠定期檢查，還要鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患。對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)大家積極參與安全管理工作。

5.事故處理與責(zé)任追究

即使采取了各種預(yù)防措施，事故有時(shí)還是難以完全避免。一旦發(fā)生事故，公司要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行搶救和處理。同時(shí)，要對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，找出事故原因，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。通過(guò)事故處理，要吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)安全行為

1.安全獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)

為了鼓勵(lì)大家積極參與安全生產(chǎn)，公司要設(shè)立多種安全獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì)，比如表彰、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要足夠有吸引力，精神獎(jiǎng)勵(lì)要足夠有榮譽(yù)感，這樣才能真正激勵(lì)大家的安全行為。

2.安全獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

安全獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放要有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，不能隨意。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要基于安全績(jī)效，比如安全生產(chǎn)的天數(shù)、隱患排查的數(shù)量、事故報(bào)告的及時(shí)性等。通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)，可以公平地評(píng)價(jià)每個(gè)員工的安全表現(xiàn)，確保獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的公正性。

3.安全標(biāo)兵的評(píng)選

每年或者每季度，公司要評(píng)選出安全標(biāo)兵，這些人是安全生產(chǎn)的榜樣。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要包括安全生產(chǎn)的記錄、安全貢獻(xiàn)的大小、安全意識(shí)的強(qiáng)弱等。被評(píng)選為安全標(biāo)兵的員工，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其他員工向他們學(xué)習(xí)。

4.安全團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)

安全生產(chǎn)不是一個(gè)人的事，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事。公司要設(shè)立安全團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以是同一個(gè)施工隊(duì)的員工，也可以是跨部門(mén)的合作團(tuán)隊(duì)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)安全團(tuán)隊(duì)，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作，共同提高安全生產(chǎn)的水平。

5.安全獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放程序

安全獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放要有一個(gè)明確的程序，不能隨意。這個(gè)程序要包括獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)、評(píng)審、發(fā)放等環(huán)節(jié)。通過(guò)這個(gè)程序，可以確保獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放公正、透明，讓大家信服。同時(shí)，還要做好獎(jiǎng)勵(lì)的宣傳工作，讓更多的人知道安全獎(jiǎng)勵(lì)的存在，提高大家的安全積極性。

第三章懲罰措施，防范安全風(fēng)險(xiǎn)

1.懲罰的種類(lèi)與依據(jù)

在安全生產(chǎn)中，如果有人違反規(guī)定、造成隱患或者發(fā)生事故，公司就要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰。懲罰的種類(lèi)可以是批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)降職，嚴(yán)重的還可以解除勞動(dòng)合同。懲罰的依據(jù)要明確，不能隨意。要根據(jù)公司的安全規(guī)章制度、事故調(diào)查結(jié)果等，公平公正地確定懲罰措施。

2.違規(guī)操作的處罰

施工現(xiàn)場(chǎng)有很多操作規(guī)程，這些規(guī)程是為了保證安全而制定的。如果有人不遵守這些規(guī)程，進(jìn)行違規(guī)操作，就要受到處罰。比如，不按規(guī)定佩戴安全帽、不使用安全帶、在禁止區(qū)域吸煙等，這些行為都要受到相應(yīng)的處罰。處罰的目的不是要懲罰人，而是要讓大家認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作的危害，從而自覺(jué)遵守規(guī)定。

3.隱患隱瞞的處罰

發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即報(bào)告并處理。如果有人故意隱瞞隱患，不報(bào)告也不處理，造成事故或者造成嚴(yán)重后果的，要受到嚴(yán)厲的處罰。因?yàn)殡[瞞隱患，就是故意把危險(xiǎn)留給別人，這是非常不負(fù)責(zé)任的行為。對(duì)于這種行為的處罰，要起到警示作用，讓所有人都知道隱瞞隱患的嚴(yán)重后果。

4.事故責(zé)任的追究

發(fā)生安全事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。這個(gè)責(zé)任人可能是直接責(zé)任人，比如操作人員；也可能是間接責(zé)任人，比如管理人員。追究責(zé)任要根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果，明確每個(gè)人的責(zé)任大小，然后進(jìn)行相應(yīng)的處罰。通過(guò)追究事故責(zé)任，可以讓大家認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而更加小心謹(jǐn)慎地工作。

5.懲罰的執(zhí)行與申訴

懲罰決定做出后，要按時(shí)執(zhí)行。同時(shí)，也要給被處罰的人一個(gè)申訴的機(jī)會(huì)。如果被處罰的人認(rèn)為處罰不公正，可以向上級(jí)或者專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)提出申訴。申訴要有一個(gè)明確的程序，公司要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)申訴，如果發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在錯(cuò)誤，要及時(shí)糾正。通過(guò)執(zhí)行與申訴相結(jié)合，可以確保懲罰的公正性，同時(shí)也能讓大家心服口服。

第四章制度執(zhí)行，確保獎(jiǎng)懲到位

1.明確責(zé)任主體

安全獎(jiǎng)懲制度要真正落地，首先得弄清楚誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行。公司管理層要負(fù)總責(zé)，明確各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位在獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行中的具體職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，要直接抓制度的落實(shí)。安全部門(mén)要負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查和考核。每個(gè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也要承擔(dān)起本隊(duì)獎(jiǎng)懲執(zhí)行的責(zé)任。只有責(zé)任到人，大家才知道自己該做什么，制度執(zhí)行才能到位。

2.建立執(zhí)行流程

制度不能空口說(shuō)白話，得有具體的執(zhí)行流程。比如，獎(jiǎng)勵(lì)怎么申請(qǐng)、怎么評(píng)審、怎么發(fā)放；處罰怎么決定、怎么執(zhí)行、怎么申訴。這些流程要寫(xiě)清楚，讓每個(gè)人都知道該怎么做。流程要簡(jiǎn)單明了，方便操作，不能太復(fù)雜，讓人家不知道怎么走。同時(shí)，流程要公平公正，不能有偏袒，這樣才能讓大家信服。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查

制度制定出來(lái)容易，執(zhí)行起來(lái)難。為了確保獎(jiǎng)懲制度落到實(shí)處，公司要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。安全部門(mén)要定期或不定期地進(jìn)行檢查，看大家是不是按照制度的要求去操作。對(duì)于執(zhí)行不力的部門(mén)或個(gè)人，要提出批評(píng)，責(zé)令整改。通過(guò)監(jiān)督檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并加以解決，確保制度的有效性。

4.落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

制度的關(guān)鍵在于落實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰一定要兌現(xiàn)。該獎(jiǎng)勵(lì)的要及時(shí)足額地獎(jiǎng)勵(lì)到位，該處罰的要及時(shí)公正地處罰到位。如果獎(jiǎng)勵(lì)不到位，大家就會(huì)覺(jué)得安全工作沒(méi)意思，積極性就高了；如果處罰不到位，大家就會(huì)覺(jué)得制度不嚴(yán)，就不敢違反規(guī)定了。所以，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的落實(shí)至關(guān)重要，一定要真刀真槍地去做。

5.動(dòng)態(tài)調(diào)整完善

安全形勢(shì)是不斷變化的，安全獎(jiǎng)懲制度也不能一成不變。公司要根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和修訂。比如，新的工藝、新的設(shè)備出現(xiàn)后，可能就要調(diào)整相應(yīng)的安全操作規(guī)程，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施也要跟著調(diào)整。通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整，可以確保制度始終適應(yīng)實(shí)際工作需要，始終保持有效性。同時(shí)，也要廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，讓大家參與到制度的完善中來(lái)，提高大家的認(rèn)同感。

第五章宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍

1.安全文化的建設(shè)

安全文化不是說(shuō)出來(lái)的，是做出來(lái)的，是大家心里認(rèn)同的。公司要想讓安全獎(jiǎng)懲制度真正起作用，就得努力建設(shè)安全文化。就是要讓每個(gè)員工都把安全當(dāng)作自己的事，時(shí)刻想著安全，處處注意安全。這需要長(zhǎng)期的努力，通過(guò)各種方式，讓大家認(rèn)識(shí)到安全的重要性，養(yǎng)成安全工作的習(xí)慣。有了安全文化，大家就會(huì)自覺(jué)遵守規(guī)定，即使沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度，也會(huì)小心工作。

2.安全知識(shí)的普及

要讓員工知道什么是對(duì)，什么是錯(cuò)，什么行為安全，什么行為危險(xiǎn)，這就要普及安全知識(shí)。公司要經(jīng)常組織安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容要貼近實(shí)際，比如本崗位的安全操作規(guī)程、常見(jiàn)的安全隱患、急救知識(shí)等。學(xué)習(xí)的方式要多樣，可以開(kāi)會(huì)講，可以發(fā)資料看，也可以搞競(jìng)賽、搞演練。關(guān)鍵是讓員工聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。

3.安全典型的宣傳

有了安全標(biāo)兵，就要好好宣傳他們。宣傳的目的，就是讓大家向他們學(xué)習(xí)?？梢酝ㄟ^(guò)公司內(nèi)部的報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳欄等，介紹安全標(biāo)兵的事跡，讓大家知道他們?yōu)槭裁茨艹蔀榘踩珮?biāo)兵，學(xué)習(xí)他們的好做法、好習(xí)慣。宣傳要真實(shí)可信，不要搞形式主義。通過(guò)宣傳，可以樹(shù)立榜樣，帶動(dòng)更多的人重視安全。

4.安全活動(dòng)的開(kāi)展

光說(shuō)不練假把式。公司要經(jīng)常組織各種安全活動(dòng)，比如安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等。這些活動(dòng)要讓員工真正參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)活動(dòng)，讓員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全技能?；顒?dòng)要有趣味性，不要變成負(fù)擔(dān)。通過(guò)活動(dòng)，可以營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全氛圍，讓安全成為大家的一種習(xí)慣。

5.安全信息的溝通

公司要建立暢通的安全信息溝通渠道，讓大家能夠及時(shí)了解安全信息，也能讓公司及時(shí)了解大家的安全想法和意見(jiàn)?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線電話、建立微信群等方式，收集員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。對(duì)于員工反映的安全問(wèn)題，要及時(shí)處理，對(duì)于提出的合理化建議，要認(rèn)真考慮。通過(guò)溝通，可以增進(jìn)理解和信任，共同做好安全工作。

第六章制度監(jiān)督，保障公平公正

1.設(shè)立監(jiān)督機(jī)制

安全獎(jiǎng)懲制度好不好用，關(guān)鍵看能不能公平公正地執(zhí)行。為了做到這一點(diǎn)，公司得設(shè)立一個(gè)監(jiān)督機(jī)制。這個(gè)機(jī)制可以由公司管理層組成，也可以專(zhuān)門(mén)指定一些人負(fù)責(zé)。他們的任務(wù)是監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況，看看有沒(méi)有人違反規(guī)定，有沒(méi)有人該獎(jiǎng)沒(méi)獎(jiǎng)、該罰沒(méi)罰。監(jiān)督機(jī)制要獨(dú)立，不能被別人左右，這樣才能保證監(jiān)督的效果。

2.定期審核制度執(zhí)行

監(jiān)督不能只是走走過(guò)場(chǎng)，得定期進(jìn)行審核。比如，每個(gè)月或者每個(gè)季度，監(jiān)督機(jī)制要檢查一下獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行記錄，看看有沒(méi)有按照流程來(lái)，有沒(méi)有處理得當(dāng)。審核的時(shí)候，要查看相關(guān)的文件、資料，還要和相關(guān)人員談話。通過(guò)審核，可以發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并及時(shí)糾正，確保制度被正確執(zhí)行。

3.接受員工監(jiān)督

制度要讓大家信服，就得讓大家參與監(jiān)督。公司要鼓勵(lì)員工對(duì)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。員工如果發(fā)現(xiàn)有不公平、不公正的情況，可以通過(guò)正常的渠道提出意見(jiàn)或舉報(bào)。公司要認(rèn)真對(duì)待員工的監(jiān)督，對(duì)于合理的意見(jiàn)要采納，對(duì)于舉報(bào)要調(diào)查核實(shí)。接受員工監(jiān)督，可以促進(jìn)制度的完善，提高制度的執(zhí)行力。

4.處理投訴與申訴

在獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行過(guò)程中，難免會(huì)遇到投訴和申訴。比如，有人覺(jué)得受到了不公正的處罰，或者覺(jué)得該得的獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有拿到，就會(huì)提出申訴。公司要有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或者人員來(lái)處理這些投訴和申訴。處理的時(shí)候，要公平公正，仔細(xì)調(diào)查事情的真相，然后做出合理的處理決定。處理結(jié)果要告知當(dāng)事人，并做好解釋工作。

5.持續(xù)改進(jìn)監(jiān)督方式

監(jiān)督也不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)。公司要定期評(píng)估監(jiān)督機(jī)制的效果，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。比如，可以引入新的技術(shù)手段，比如視頻監(jiān)控、信息化管理系統(tǒng)等，來(lái)提高監(jiān)督的效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)監(jiān)督方式，可以更好地保障獎(jiǎng)懲制度的公平公正，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第七章制度評(píng)估，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)

1.評(píng)估制度效果

安全獎(jiǎng)懲制度訂出來(lái)，執(zhí)行了一段時(shí)間，得看看效果怎么樣。公司要定期對(duì)制度的效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的內(nèi)容包括：獎(jiǎng)勵(lì)是否真的激勵(lì)了安全行為，處罰是否真的起到了警示作用，員工對(duì)制度的滿(mǎn)意度和接受程度如何等。評(píng)估要采用多種方式，比如問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、數(shù)據(jù)分析等，全面了解制度執(zhí)行的效果。通過(guò)評(píng)估，才能知道制度哪里做得好，哪里需要改進(jìn)。

2.收集反饋意見(jiàn)

制度好不好，最終還是要看使用的人怎么說(shuō)。公司要積極收集員工對(duì)獎(jiǎng)懲制度的反饋意見(jiàn)?？梢酝ㄟ^(guò)發(fā)放問(wèn)卷、設(shè)立意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)等方式，讓大家暢所欲言。對(duì)于收集到的意見(jiàn)，要認(rèn)真分析，區(qū)分哪些是合理的建議，哪些是無(wú)理的抱怨。合理的建議要采納，并在制度修訂時(shí)加以體現(xiàn)。通過(guò)收集反饋，可以更好地了解員工的需求，使制度更完善。

3.分析事故數(shù)據(jù)

安全事故是評(píng)估獎(jiǎng)懲制度效果的重要依據(jù)。公司要收集和分析安全事故的相關(guān)數(shù)據(jù)，比如事故發(fā)生的次數(shù)、原因、后果等。通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)，可以看出獎(jiǎng)懲制度在預(yù)防事故方面的作用。如果事故率下降了，說(shuō)明制度起到了積極作用；如果事故率沒(méi)有明顯變化，或者反而上升了，說(shuō)明制度可能存在不足，需要改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析要科學(xué)，要能反映出真實(shí)的情況。

4.調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是不是合理，直接影響到獎(jiǎng)勵(lì)的效果。如果標(biāo)準(zhǔn)定得太低，大家覺(jué)得努力了也拿不到多少獎(jiǎng)勵(lì)，積極性就不會(huì)高；如果標(biāo)準(zhǔn)定得太高，可能會(huì)造成不公平，讓人覺(jué)得不公平，也會(huì)影響積極性。公司要根據(jù)實(shí)際情況，定期審視獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，看看是否需要調(diào)整。調(diào)整時(shí)要充分考慮大多數(shù)人的能力和貢獻(xiàn)，確保獎(jiǎng)勵(lì)能真正激勵(lì)到那些表現(xiàn)突出的員工。

5.修訂懲罰措施

懲罰措施也要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。如果發(fā)現(xiàn)某些處罰過(guò)重或者過(guò)輕，或者某些處罰措施不適用了，就要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整時(shí)要考慮懲罰的目的是為了預(yù)防事故，而不是為了懲罰人。要盡量采用教育為主、懲罰為輔的方式，幫助員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并改正錯(cuò)誤。同時(shí)，也要確保懲罰的力度足夠，能夠起到警示作用。通過(guò)不斷修訂，使懲罰措施更加科學(xué)合理。

第八章特殊情況，靈活運(yùn)用原則

1.新工藝新設(shè)備的獎(jiǎng)懲

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)總在變，新的工藝、新的設(shè)備層出不窮。對(duì)于使用新工藝、新設(shè)備的情況，獎(jiǎng)懲制度也要有所適應(yīng)。如果員工在使用新工藝、新設(shè)備過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，沒(méi)有發(fā)生事故，或者提出了改進(jìn)安全措施的建議，應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)。如果因?yàn)椴皇煜ば鹿に?、新設(shè)備而違反了安全規(guī)定，發(fā)生了事故，處罰時(shí)也要考慮到這一點(diǎn)，比如是新工藝、新設(shè)備本身存在安全隱患，還是員工操作不當(dāng)?shù)?，要具體問(wèn)題具體分析。

2.不可抗力事件的處理

施工現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)遇到一些不可抗力的事件，比如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，這些事件不是人為能控制的。如果因?yàn)椴豢煽沽κ录?dǎo)致了事故，即使相關(guān)人員已經(jīng)盡力了，也不能簡(jiǎn)單地按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。公司在這種情況下，要更多地去關(guān)心受影響的員工，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，同時(shí)也要對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看在應(yīng)對(duì)不可抗力事件方面有哪些不足，以后如何改進(jìn)。獎(jiǎng)懲要基于責(zé)任，不可抗力導(dǎo)致的事故，主要責(zé)任不在個(gè)人，就不應(yīng)按事故處理。

3.員工主動(dòng)報(bào)告隱患的獎(jiǎng)勵(lì)

安全隱患就像定時(shí)炸彈，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告它是最關(guān)鍵的。公司要特別鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告安全隱患。如果員工發(fā)現(xiàn)了安全隱患，并且及時(shí)、主動(dòng)地向管理人員報(bào)告，即使隱患最終沒(méi)有造成后果，或者報(bào)告得有點(diǎn)晚，但只要出發(fā)點(diǎn)是好的，是為了防止事故發(fā)生，都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)閱T工主動(dòng)報(bào)告，為公司避免了可能發(fā)生的重大事故和損失，這是很有價(jià)值的貢獻(xiàn)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，可以鼓勵(lì)更多員工這樣做，形成人人關(guān)注安全、人人報(bào)告隱患的良好氛圍。

4.多次違規(guī)的處罰加重

一般來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)懲要公平，不能因?yàn)閭€(gè)人原因就區(qū)別對(duì)待。但是，對(duì)于那些老犯錯(cuò)誤、多次違規(guī)的員工，處罰的時(shí)候可以適當(dāng)加重一些。因?yàn)檫@說(shuō)明他可能不是故意犯一次錯(cuò)，而是屢教不改，安全意識(shí)很淡薄，繼續(xù)這樣下去可能會(huì)造成嚴(yán)重后果。加重處罰的目的，是為了讓他真正認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，下決心改正。當(dāng)然，加重處罰也要有個(gè)限度，不能太過(guò)分，而且要事先有規(guī)定，不能隨意加重，否則也會(huì)失去公信力。

5.重大事故的責(zé)任認(rèn)定

發(fā)生重大事故，后果很?chē)?yán)重，責(zé)任認(rèn)定也要非常慎重。這時(shí)候不能簡(jiǎn)單套用獎(jiǎng)懲制度，要進(jìn)行全面深入的調(diào)查，查清事故發(fā)生的所有原因，包括直接原因、間接原因，以及管理上的原因。然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分清責(zé)任，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。處理時(shí)要考慮到事故的嚴(yán)重程度、責(zé)任的大小、當(dāng)事人的態(tài)度等因素，做到罰當(dāng)其罪，起到警示教育的作用。同時(shí)，也要總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，改進(jìn)工作，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

第九章制度培訓(xùn)，確保人人知曉

1.新員工入職培訓(xùn)

每個(gè)新來(lái)的員工，不管是什么崗位，來(lái)了以后都得先了解公司的安全獎(jiǎng)懲制度。這個(gè)制度是新員工必須遵守的規(guī)矩，關(guān)系到他自己和別人的安全。所以，在入職培訓(xùn)的時(shí)候，一定要把安全獎(jiǎng)懲制度作為重要的內(nèi)容進(jìn)行講解。要講清楚哪些行為是安全的，哪些是危險(xiǎn)的，違反了規(guī)定會(huì)怎么樣，做好了會(huì)受到什么獎(jiǎng)勵(lì)。要讓新員工從一開(kāi)始就明白安全的重要性，以及遵守制度的好處。

2.定期安全再教育

安全制度不是學(xué)一次就行了，得經(jīng)常提醒。公司要定期組織所有員工進(jìn)行安全再教育，其中就包括安全獎(jiǎng)懲制度的再學(xué)習(xí)?？梢悦總€(gè)月或者每個(gè)季度搞一次，時(shí)間不用長(zhǎng)，關(guān)鍵是內(nèi)容要實(shí)在?？梢越Y(jié)合近期發(fā)生的事故案例或者好的安全做法，來(lái)講解制度。這樣更容易讓員工理解和記住，知道怎么做才是對(duì)的，怎么做才是錯(cuò)的。通過(guò)定期再教育，可以不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和制度觀念。

3.針對(duì)性培訓(xùn)

不是所有員工都處在同一個(gè)崗位，面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也不一樣。所以，安全獎(jiǎng)懲制度的培訓(xùn)也要有針對(duì)性。比如，對(duì)在一線操作的人員，要重點(diǎn)培訓(xùn)與他們崗位相關(guān)的安全操作規(guī)程和違規(guī)處罰規(guī)定；對(duì)管理人員，要重點(diǎn)培訓(xùn)他們的安全責(zé)任和如何正確處理獎(jiǎng)懲相關(guān)的事務(wù)。通過(guò)針對(duì)性的培訓(xùn)，可以確保每個(gè)員工都清楚自己需要掌握的安全知識(shí)和遵守的獎(jiǎng)懲規(guī)定。

4.培訓(xùn)效果考核

培訓(xùn)是不是有效，不能光看說(shuō)了多少，還得看員工懂了沒(méi)有。所以，培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行簡(jiǎn)單的考核，看看員工對(duì)安全獎(jiǎng)懲制度的關(guān)鍵內(nèi)容是否掌握?？己丝梢圆捎锰釂?wèn)、筆試或者實(shí)際操作模擬等方式?？己说哪康牟皇菫榱穗y倒大家，而是為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，對(duì)于沒(méi)掌握好的員工，要安排補(bǔ)訓(xùn)。通過(guò)考核，可以確保每個(gè)人都真正了解了制度內(nèi)容。

5.持續(xù)更新培訓(xùn)內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)的情況是不斷變化的，新的安全規(guī)定、新的獎(jiǎng)懲措施都可能出臺(tái)。所以，安全獎(jiǎng)懲制度的培訓(xùn)內(nèi)容也要隨之更新。公司要建立機(jī)制，及時(shí)收集和更新培訓(xùn)內(nèi)容，把最新的制度要求、典型案例等都加進(jìn)去。同時(shí)，也要根據(jù)員工反饋，調(diào)整培訓(xùn)的方式和方法，讓培訓(xùn)更接地氣，更有效果。通過(guò)持續(xù)