市機構(gòu)編制調(diào)研活動方案一、調(diào)研背景隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和改革的不斷深入，我市機構(gòu)編制工作面臨著新的形勢和任務(wù)。為進一步優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置，提高機構(gòu)編制管理水平，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，決定開展此次機構(gòu)編制調(diào)研活動。二、調(diào)研目的通過深入調(diào)研，全面了解我市機構(gòu)編制現(xiàn)狀，分析存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗做法，提出改進措施和建議，為科學(xué)調(diào)整優(yōu)化機構(gòu)編制、加強機構(gòu)編制管理提供依據(jù)，推動機構(gòu)編制工作更好地適應(yīng)新形勢、新要求。三、調(diào)研對象1.市級各部門（單位）2.各縣（市、區(qū)）相關(guān)部門（單位）3.部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）四、調(diào)研內(nèi)容1.機構(gòu)設(shè)置情況各部門（單位）職能配置及履行情況內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工情況機構(gòu)編制調(diào)整歷史沿革及現(xiàn)狀2.人員編制情況人員編制總量及結(jié)構(gòu)分布實有人員數(shù)量、崗位設(shè)置及人員配備情況人員編制使用效益情況3.機構(gòu)編制管理情況機構(gòu)編制審批程序執(zhí)行情況人員出入編管理情況機構(gòu)編制實名制管理情況機構(gòu)編制監(jiān)督檢查情況4.存在的問題及建議當(dāng)前機構(gòu)編制工作中存在的主要問題對加強和改進機構(gòu)編制管理的意見和建議五、調(diào)研方法1.問卷調(diào)查設(shè)計詳細的調(diào)查問卷，發(fā)放給市級各部門（單位）、各縣（市、區(qū)）相關(guān)部門（單位）及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），廣泛征求意見和建議。2.實地走訪選取部分有代表性的部門（單位）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行實地走訪，深入了解機構(gòu)編制實際運行情況，與相關(guān)人員進行面對面交流。3.座談會分別召開市級部門（單位）座談會、縣（市、區(qū)）座談會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）座談會，聽取各方面對機構(gòu)編制工作的意見和建議。4.數(shù)據(jù)分析收集、整理和分析歷年機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為調(diào)研提供數(shù)據(jù)支持。六、調(diào)研步驟本次調(diào)研活動從[開始時間]開始，至[結(jié)束時間]結(jié)束，分為以下三個階段：1.準(zhǔn)備階段（[準(zhǔn)備階段時間區(qū)間]）成立調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，明確職責(zé)分工。制定調(diào)研方案，設(shè)計調(diào)查問卷。組織調(diào)研人員培訓(xùn)，熟悉調(diào)研內(nèi)容和方法。2.實施階段（[實施階段時間區(qū)間]）發(fā)放調(diào)查問卷，開展實地走訪和座談會。收集、整理和分析調(diào)研資料，深入研究存在的問題。形成階段性調(diào)研報告，及時向調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報調(diào)研進展情況。3.總結(jié)階段（[總結(jié)階段時間區(qū)間]）對調(diào)研情況進行全面總結(jié)，撰寫調(diào)研報告。組織召開調(diào)研成果交流會，廣泛征求意見，進一步完善調(diào)研報告。將調(diào)研報告報市委、市政府，為決策提供參考依據(jù)。七、調(diào)研人員安排成立由市委編辦領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)調(diào)研活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時，組建若干個調(diào)研工作小組，具體負責(zé)各項調(diào)研任務(wù)的實施。每個調(diào)研工作小組由[X]名成員組成，明確一名組長，負責(zé)組織本小組的調(diào)研工作。八、調(diào)研成果運用1.形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，為市委、市政府科學(xué)決策提供參考依據(jù)。2.根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對機構(gòu)編制管理中存在的問題進行梳理分析，提出針對性的改進措施和建議，推動機構(gòu)編制工作不斷完善。3.將調(diào)研成果在全市機構(gòu)編制系統(tǒng)內(nèi)進行交流分享，促進各地相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高機構(gòu)編制管理水平。九、工作要求1.提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)各部門（單位）要充分認識此次調(diào)研活動的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研工作順利開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責(zé)，明確專人抓好落實。2.精心組織，確保質(zhì)量調(diào)研人員要嚴格按照調(diào)研方案要求，認真開展調(diào)研工作，確保調(diào)研數(shù)據(jù)真實可靠，調(diào)研結(jié)果客觀準(zhǔn)確。要注重方式方法，深入基層、深入實際，廣泛聽取各方面的意見和建議，全面掌握真實情況。3.嚴肅紀(jì)律，保守秘密調(diào)研人員要嚴格遵守工作紀(jì)律，保守調(diào)研過程中涉及的國家秘密、工作秘密和商業(yè)秘密。要嚴格按照規(guī)定的程序和方法開展調(diào)研工作，不得擅自擴大調(diào)研范圍、更改調(diào)研內(nèi)容。4.按時完成，及時反饋各部