施工技術重點、難點分析及對策根據(jù)合同文件和設計圖紙，我們分析認為鋼結(jié)構(gòu)厚板焊接及高空吊裝，高支模施工，施工監(jiān)測，大體積混凝土施工，超高混凝土泵送等是本工程較為重要的技術工作，具體分析及對策見下表。施工技術重點、難點分析及對策序號項目重點、難點分析對策1超高空焊接質(zhì)量鋼結(jié)構(gòu)外筒構(gòu)件連接主要采用全位置等強對接焊，焊接要求高，焊接工作量大，焊接操作條件差。選擇合理的焊接手段、工藝參數(shù)和焊接工程的組織，合理的焊接順序?qū)Y(jié)構(gòu)變形起到很好地控制。2施工階段的結(jié)構(gòu)驗算、控制和監(jiān)測本工程內(nèi)外筒因不同材質(zhì)而存在的變形不協(xié)調(diào)問題；特殊結(jié)構(gòu)形體引起的扭轉(zhuǎn)問題；在結(jié)構(gòu)自重荷載、溫度荷載、風荷載作用下的結(jié)構(gòu)變形和安全問題；在施工荷載(如起重機械、混凝土機械等)作用下結(jié)構(gòu)整體或局部可靠度問題，均必須進行各施工過程的結(jié)構(gòu)驗算和分析，用以指導施工和控制施工。為了確保結(jié)構(gòu)在施工階段全面受控，必須建立貫穿施工全過程的施工控制系統(tǒng)，以信息化施工為主要控制手段，并根據(jù)結(jié)構(gòu)驗算和分析結(jié)果，對結(jié)構(gòu)溫度、結(jié)構(gòu)應力和變形的特征點進行施工監(jiān)測。施工監(jiān)測宜與結(jié)構(gòu)的健康監(jiān)測相結(jié)合。3構(gòu)件在安裝過程中的穩(wěn)定問題由于本工程鋼立柱相對獨立，樓層缺失處鋼外筒與混凝土核心筒之間多無永久的可靠連接。因此，在施工荷載、風荷載等作用下，結(jié)構(gòu)在施工階段的任一時刻，如何確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定亦是關鍵問題之一。合理的吊裝順序和有效的臨時支撐系統(tǒng)則是必不可少的施工措施。4起重設備的選擇、布置和吊裝單元的劃分根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工的周邊環(huán)境條件和混凝土核心筒先于鋼結(jié)構(gòu)施工的特定條件，選擇合理的起重機機型、數(shù)量和布置位置，滿足大半徑、超高度的結(jié)構(gòu)安裝和施工進度要求，是鋼結(jié)構(gòu)安裝的基礎條件之一。超高空塔式起重機拆除也是一個難題。因結(jié)構(gòu)構(gòu)件的體量較大，形式多樣，單件重量重，如何合理劃分吊裝單元，充分利用起重設備的性能，并減少高空散裝和高空焊接，提高安裝效率，是應首先考慮的問題。根據(jù)工程特點，將吊裝單元進行劃分，再依據(jù)構(gòu)件重量、現(xiàn)場條件和工程特點，選擇經(jīng)濟可靠、快速并有可操作性的吊裝方案，選擇合適的吊裝機械，確定合理的吊裝順序。5鋼管混凝土施工本工程鋼管外徑由底部1800mm變化到頂部的900mm，在地下室部分、大堂及屋頂部分，結(jié)構(gòu)很高，鋼管內(nèi)混凝土澆筑困難，是本工程施工需考慮的重點。根據(jù)工程的特點，將鋼管柱進行分節(jié)，每安裝完成一節(jié)鋼管柱，澆筑一節(jié)混凝土。地下室區(qū)域：每根鋼管柱將分為2段依次吊裝，每段安裝長10050mm~10640mm，本區(qū)域的鋼管混凝土擬采取在樓層上設置澆筑平臺，人工進入鋼管口振搗的方式進行澆筑；大堂區(qū)域：采用鋼管腳手架澆筑平臺，采用布料機+人工輔助振搗；屋面區(qū)域：采用塔吊吊運，人工振搗的方法，超長部分人工進入鋼管口振搗的方式進行澆筑。6高支模施工本工程首層層高12.6m，避難/轉(zhuǎn)換層為8.4m，層高高，對于模板支架的剛度、穩(wěn)定性、安全性要求更高，是施工過程控制的重點。高支模方案經(jīng)過設計和驗算確定，支撐體系為滿堂式鋼管腳手架，根據(jù)梁截面尺寸在底部間距@500mm增設立桿，并在立桿設縱橫及水平剪刀撐，立桿間距按不同的梁截面進行設置。請有關專家進行論證，確保施工方案合理可行。7核心筒模板本工程內(nèi)筒為鋼筋混凝土剪力墻，外框為鋼框架結(jié)構(gòu)，本工程的施工，核心筒是關鍵，核心筒施工的進度制約外框鋼結(jié)構(gòu)的施工，因此，確保核心筒施工進度的關鍵在于核心筒模板體系的選擇。根據(jù)本工程核心筒的結(jié)構(gòu)特點，核心筒8.4m以下采用爬模鋼模板拼裝施工，8.4m以上采用外爬內(nèi)掛模板體系。爬模由架體系統(tǒng)、模板系統(tǒng)和液壓爬升系統(tǒng)構(gòu)成；架體系統(tǒng)自帶操作平臺，模板系統(tǒng)為鋼模板，高度為4.2m。8施工監(jiān)測本工程地上建筑高度為302.92m，為超高層建筑，因此，垂直度的控制比較困難；工程體量大、多工種、多專業(yè)立體交叉作業(yè)多、工期緊，加強施工現(xiàn)場氣象監(jiān)測工作很有必要；場地小、施工工序多、施工人員多，做好環(huán)境監(jiān)測也很重要，因此，對建筑物(構(gòu)筑物)監(jiān)測、施工現(xiàn)場氣象監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測是本工程的重點。測量工程師采用激光準直儀進行垂直度控制及糾偏；設專門人員進行氣象監(jiān)測，對于施工測量、定位工作選擇日出前或下午日落前后進行；與氣象部門取得聯(lián)系，及時掌握天氣變化情況，在大風大雨來臨之前提前做好相應的預防工作；對現(xiàn)場施工環(huán)境進行空氣監(jiān)測、水質(zhì)監(jiān)測，及時進行廢棄物的處理，對職工居住場所每天進行消毒，防止流行性疾病的傳播。9超高混凝土泵送本工程混凝土泵送高度達295m，100m以上采用的混凝土強度等級為C30~C70，保證混凝土的垂直運輸是施工的一個重點。影響超高層建筑混凝土泵送的因素主要有：設備的泵送能力和可靠性；耐超高壓的管道系統(tǒng)與合理布管；混凝土配合比及故障處理措施等。為此，施工前我們將根據(jù)以往經(jīng)驗，提前與混凝土供應商一起做好混凝土試配工作,明確每個高度施工段及各種環(huán)境條件下的最優(yōu)配合比。選擇高性能的混凝土輸送泵及配套的泵管：塔樓30層以下采用SY5121THB90型混凝土車載泵，30層以上結(jié)構(gòu)換用HBT90CH2122D混凝土輸送泵。塔樓泵送采用“三泵兩管，兩用一備；節(jié)點隨拆，相互兼?zhèn)洹钡牟贾媚Ｊ?，泵送作業(yè)面布置兩臺HGY13型移動式布料機。10玻璃幕墻施工本工程的玻璃幕墻為極具光影表現(xiàn)力的鱗片狀玻璃幕墻，從底部到頂，為全玻璃幕墻，工期緊，施工難度大。對玻璃幕墻進行深化設計，采用通過評審的設計圖紙指導施工，在總承包協(xié)調(diào)部設置專人負責協(xié)調(diào)幕墻工程施工。11機電安裝工程本工程為一棟按國際主流標準建造的超甲級寫字樓，機電安裝量大，綜合管線多，交錯處理不當會影響工程的質(zhì)量，調(diào)試工程量大，是本工程的一個難點。對各個專業(yè)分別進行深化設計，采用機電管線三維模擬綜合平衡技術，發(fā)現(xiàn)各種管線相互之間、各種管線與建筑結(jié)構(gòu)之間的矛盾，檢查預留、預埋計劃是否有遺漏并針對發(fā)現(xiàn)的問題采取積極措施進行調(diào)整，為解決各工種管線在空間位置上的相互矛盾、合理安排施工順序創(chuàng)造條件。機電施工按豎向分區(qū)組織，水平方向不劃分，各分區(qū)完成后可單獨進行調(diào)試，較少整體調(diào)試的工程量。2施工管理重點、難點分析及對策根據(jù)工程特點，我們認為平面布置與管理、施工人員的管理、總承包管理與協(xié)調(diào)、深化設計、環(huán)境保護與安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期管理等是本工程管理的重點，具體分析及對策見下表。施工管理重點、難點分析及對策序號項目特點、難點分析對策1鋼結(jié)構(gòu)吊裝與核心筒施工的交叉協(xié)調(diào)由于現(xiàn)場場地小，工期緊，如何協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)吊裝與核心筒施工的關系，是確保安全，質(zhì)量和工期的關鍵，是本工程現(xiàn)場生產(chǎn)管理的重點和難點。根據(jù)現(xiàn)場條件和工程特點，將核心筒施工與鋼結(jié)構(gòu)吊裝的關系劃分為地下階段和地上階段，再根據(jù)核心筒模板體系的施工要求，整體保持核心筒施工面與核心筒外鋼結(jié)構(gòu)施工面相差7層。2施工人員的管理本工程施工人員高峰期預計達1300人，如何做好施工人員的管理是本工程的重點。根據(jù)本工程施工場地狹小的特點，我們準備在場外租賃場地，對施工人員進行集中管理，建立各專業(yè)分包商施工人員檔案，實行“平安卡”管理，進入施工現(xiàn)場采用掌紋機識別，上下班采用大巴接送。在施工現(xiàn)場通過安全帽的顏色識別不同級別、不同單位的施工人員。3總承包管理與協(xié)調(diào)本工專業(yè)分包多(含指定分包)，工程體量大，場地小，多專業(yè)、多工種的交叉作業(yè)、立體作業(yè)情況多，因此，施工總承包管理、協(xié)調(diào)工作是本工程的重點。我們設置了總承包項目經(jīng)理部，并專門設置了分包協(xié)調(diào)管理部，以“項目整體利益高于一切，對業(yè)主負總責，充分利用專業(yè)技術優(yōu)勢和職業(yè)精神為發(fā)包人服務”為工作原則；把“信守承諾，服務業(yè)主；履行合同，照管分包”為指導思想，以完善的管理體系、務實的態(tài)度、周到的服務進行全面的管理，確保工期、質(zhì)量等指標的完成。4深化設計本工程涉及深化設計的專業(yè)多，鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、機電安裝綜合布線等工程都需要進行深化設計，在體量大、工期短的項目管理中深化設計就顯得尤為重要。我們在項目管理機構(gòu)中設置了深化設計部，配備了專業(yè)工程師，采用CAD等工程應用軟件和三維虛擬施工技術全面進行對各專業(yè)工程進行深化、優(yōu)化設計或?qū)Χ卧O計的深化、優(yōu)化進行全面的協(xié)調(diào)，并按經(jīng)匯審確認后的二次設計圖進行各專業(yè)施工。5環(huán)境保護與安全生產(chǎn)本工程地處繁華鬧市區(qū)，易引起社會各界的關注，其體量大、施工周期長，投入施工人員多，多工種交叉作業(yè)，立體作業(yè)，易出現(xiàn)各種安全隱患，因此，確保安全生產(chǎn)、加強環(huán)境保護將是項目管理的重點。我們將按xx市雙優(yōu)工地標準的要求，覆蓋所有分包項目的安全施工、環(huán)境保護保證體系，在整個施工過程中，分階段進行危險源辨識，針對基坑支護、巖土爆破、高空及交叉作業(yè)、臨邊防護、大型機械裝拆、施工用電、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)等制定應對措施和應急預案。如在塔吊頂部設置避雷針，底部進行重復接地；在一定高度范圍內(nèi)分別設置消防水箱，并在要求的范圍內(nèi)配備足夠數(shù)量的滅火器，在各操作層設置應急通道，一旦發(fā)生火災可以及時疏散。現(xiàn)場實行封閉式管理，制定防擾民措施，編制環(huán)境管理方案和工地廢棄物運輸方案，進行環(huán)境監(jiān)控，最大限度地減少污染，達到綠色建筑施工標準，實現(xiàn)創(chuàng)xx市雙優(yōu)工地標準的既定目標。本工程高302.92m，而xx的雷雨天氣多，因此，做好防雷措施是確保安全的管理重點。本工程交叉作業(yè)多，外鋼框架結(jié)構(gòu)的焊接量大，且為高空作業(yè)，因此，防火也是本工程安全生產(chǎn)管理的一個重點。絕大部分均為凌空作業(yè)，如何設計合理的安全操作系統(tǒng)，包括垂直登高、水平通道、作業(yè)平臺和防墜隔離措施等是安全生產(chǎn)的基本保證。設計安全操作系統(tǒng)，除安全可靠外，尚須兼顧周轉(zhuǎn)方便，校正、焊接等設備的放置，超高空作業(yè)中改善人員心理狀態(tài)視覺屏障的設立以及防風防雨措施等。6質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)合同文件對工程的質(zhì)量標準提出了較高要求，對于工程體量大、工期緊、施工條件差，且由多個專業(yè)單位分包施工，要確保達到xx工程xx獎，難度相當大，因此，做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作十分重要。我們將建立工程質(zhì)量保證體系和“創(chuàng)優(yōu)”領導小組，從現(xiàn)場質(zhì)量控制、內(nèi)業(yè)音像資料的管理進行詳細策劃，實行目標管理，按專業(yè)、按工種、按分項分解目標，實行崗前培訓，堅持樣板引路，搞好成品保護，實施精品管理，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。7工期管理本工程在施工場地狹小，工程量大，大量工作面要同時施工，包括下雨、臺風、施工設備故障造成的工期延誤時間，特殊情況下的政府要求停工時間，節(jié)假日對施工的影響時間在內(nèi)，以及施工時必須考慮的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)強度影響時間在內(nèi)，要在2010年5月18日前完成主體結(jié)構(gòu)工程施工，工期十分緊張，且本工程的分包專業(yè)多，因此，在諸多不利的因素影響下，如何保證本工程按