采購試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購流程的第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種采購方式適用于緊急采購（）A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.直接采購答案：C3.采購談判的主要目的是（）A.建立良好關(guān)系B.獲取最低價(jià)格C.達(dá)成雙贏答案：C4.供應(yīng)商評(píng)估中最重要的因素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期答案：B5.采購合同的核心條款是（）A.價(jià)格條款B.質(zhì)量條款C.交貨條款答案：B6.經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指（）A.采購成本最低的批量B.庫存成本最低的批量C.總成本最低的批量答案：C7.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：B8.采購績效評(píng)估的指標(biāo)不包括（）A.采購成本B.采購質(zhì)量C.員工滿意度答案：C9.電子采購的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.提高效率B.降低成本C.增加供應(yīng)商數(shù)量答案：C10.采購部門與其他部門溝通的關(guān)鍵是（）A.及時(shí)反饋B.遵循流程C.了解需求答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購的原則包括（）A.質(zhì)量原則B.價(jià)格原則C.時(shí)間原則D.公平原則答案：ABCD2.供應(yīng)商選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.采購成本比較法答案：ABCD3.采購談判的技巧有（）A.傾聽技巧B.提問技巧C.讓步技巧D.沉默技巧答案：ABCD4.采購合同的主要內(nèi)容有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)格和結(jié)算方式D.違約責(zé)任答案：ABCD5.庫存控制的方法有（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法答案：ABCD6.采購風(fēng)險(xiǎn)的類型有（）A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.人員風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD7.采購績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.歷史績效標(biāo)準(zhǔn)B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)C.同業(yè)平均績效標(biāo)準(zhǔn)D.目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD8.電子采購的模式有（）A.賣方一對(duì)多模式B.買方一對(duì)多模式C.多對(duì)多模式D.反向拍賣模式答案：ABCD9.采購部門與供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展階段有（）A.傳統(tǒng)交易關(guān)系B.合作關(guān)系C.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D.聯(lián)盟關(guān)系答案：ABC10.采購成本包括（）A.購買成本B.運(yùn)輸成本C.儲(chǔ)存成本D.缺貨成本答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買商品和服務(wù)。（）答案：×2.招標(biāo)采購一定能獲得最低價(jià)格。（）答案：×3.供應(yīng)商的交貨期越短越好。（）答案：×4.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：×5.庫存越多，企業(yè)越有保障。（）答案：×6.采購風(fēng)險(xiǎn)是可以完全消除的。（）答案：×7.采購績效評(píng)估只關(guān)注采購成本。（）答案：×8.電子采購可以完全取代傳統(tǒng)采購。（）答案：×9.采購部門與供應(yīng)商應(yīng)保持純粹的買賣關(guān)系。（）答案：×10.降低采購價(jià)格是采購的唯一目標(biāo)。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程的主要環(huán)節(jié)。答案：需求確認(rèn)、需求描述、選擇供應(yīng)商、價(jià)格談判、簽訂合同、訂單跟蹤與催貨、驗(yàn)收、付款。2.如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估？答案：從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、管理水平等方面評(píng)估。采用問卷調(diào)查、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析等方法，綜合打分判斷。3.采購績效評(píng)估有什么作用？答案：有助于衡量采購工作成效，發(fā)現(xiàn)采購工作中的問題與不足，為改進(jìn)提供依據(jù)；激勵(lì)采購人員，優(yōu)化采購流程，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略有哪些？答案：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，如放棄高風(fēng)險(xiǎn)采購；風(fēng)險(xiǎn)減輕，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，如購買保險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)接受，對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)不采取額外措施。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何建立與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系。答案：首先要選擇合適供應(yīng)商，建立公平合理的合作機(jī)制。保持良好溝通，分享信息，互相支持。關(guān)注供應(yīng)商利益，實(shí)現(xiàn)互利共贏，共同面對(duì)困難，不斷鞏固合作。2.談?wù)勲娮硬少弻?duì)企業(yè)采購管理的影響。答案：提高采購效率，降低成本，拓寬供應(yīng)商選擇范圍。但也面臨安全、技術(shù)等挑戰(zhàn)。促使企業(yè)轉(zhuǎn)變采購管理模式，加強(qiáng)信息化建設(shè)。3.當(dāng)采購的物資質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，企業(yè)應(yīng)如何處理？答案：及時(shí)與供應(yīng)商溝通，明確問題責(zé)任。要求供應(yīng)商采取換貨、補(bǔ)貨、賠償?shù)却胧?。同時(shí)內(nèi)部分析問題，完善驗(yàn)收流程，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，