精益管理試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.精益管理的核心理念是什么？

A.增加庫存

B.減少浪費

C.提高價格

D.擴(kuò)大規(guī)模

2.5S管理法中的“整頓”指的是什么？

A.整理工作環(huán)境

B.清潔工作環(huán)境

C.標(biāo)準(zhǔn)化工作流程

D.維持工作秩序

3.精益管理中“拉動式生產(chǎn)”的特點是？

A.根據(jù)預(yù)測生產(chǎn)

B.根據(jù)訂單生產(chǎn)

C.根據(jù)庫存生產(chǎn)

D.根據(jù)計劃生產(chǎn)

4.以下哪項不是精益管理的七大浪費之一？

A.過度生產(chǎn)

B.等待時間

C.運輸

D.增加利潤

5.精益管理中“持續(xù)改進(jìn)”的理念指的是？

A.一次性改進(jìn)

B.定期改進(jìn)

C.持續(xù)不斷的改進(jìn)

D.無需改進(jìn)

6.精益管理中的“價值”是指？

A.產(chǎn)品的成本

B.產(chǎn)品的價格

C.產(chǎn)品對客戶的價值

D.產(chǎn)品的品牌價值

7.精益管理中的“價值流”是指？

A.產(chǎn)品從原材料到成品的流程

B.產(chǎn)品從設(shè)計到銷售的流程

C.產(chǎn)品從生產(chǎn)到交付的流程

D.產(chǎn)品從概念到實現(xiàn)的流程

8.精益管理中“看板”的主要作用是什么？

A.記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)

B.顯示生產(chǎn)進(jìn)度

C.控制生產(chǎn)節(jié)奏

D.提供生產(chǎn)指導(dǎo)

9.精益管理中的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”是指？

A.統(tǒng)一作業(yè)工具

B.統(tǒng)一作業(yè)流程

C.統(tǒng)一作業(yè)時間

D.統(tǒng)一作業(yè)地點

10.精益管理中的“均衡生產(chǎn)”是指？

A.生產(chǎn)速度的均衡

B.生產(chǎn)數(shù)量的均衡

C.生產(chǎn)質(zhì)量的均衡

D.生產(chǎn)成本的均衡

答案：

1.B

2.C

3.B

4.D

5.C

6.C

7.A

8.C

9.B

10.A

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

1.精益管理的基本原則包括哪些？

A.價值

B.價值流

C.流動

D.拉動

E.完美

2.精益管理中的“七大浪費”包括以下哪些？

A.過度生產(chǎn)

B.等待時間

C.運輸

D.過程

E.庫存

3.精益管理中的“5S”包括以下哪些？

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

E.素養(yǎng)

4.精益管理中的“看板”系統(tǒng)可以用于？

A.控制生產(chǎn)量

B.減少庫存

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加產(chǎn)品種類

E.改善工作環(huán)境

5.精益管理中的“持續(xù)改進(jìn)”可以通過以下哪些方式實現(xiàn)？

A.員工培訓(xùn)

B.流程優(yōu)化

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.增加投資

E.管理改進(jìn)

6.精益管理中的“價值流圖”可以用來？

A.識別浪費

B.優(yōu)化流程

C.提高效率

D.降低成本

E.增加利潤

7.精益管理中的“均衡生產(chǎn)”可以帶來以下哪些好處？

A.減少庫存

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增加員工滿意度

8.精益管理中的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”可以？

A.提高工作效率

B.減少錯誤發(fā)生

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加員工負(fù)擔(dān)

E.降低生產(chǎn)成本

9.精益管理中的“拉動式生產(chǎn)”可以？

A.減少庫存

B.減少浪費

C.提高響應(yīng)速度

D.增加生產(chǎn)成本

E.提高客戶滿意度

10.精益管理中的“持續(xù)改進(jìn)”不包括以下哪些？

A.一次性改進(jìn)

B.定期改進(jìn)

C.持續(xù)不斷的改進(jìn)

D.無需改進(jìn)

E.管理改進(jìn)

答案：

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABCE

5.ABCE

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCE

9.ABCE

10.AD

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.精益管理是一種以減少浪費和提高效率為目標(biāo)的管理方法。（對）

2.精益管理只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。（錯）

3.精益管理中的“價值”是指產(chǎn)品對客戶的價值。（對）

4.精益管理的“拉動式生產(chǎn)”是指根據(jù)預(yù)測生產(chǎn)。（錯）

5.精益管理中的“看板”系統(tǒng)不能用于控制生產(chǎn)量。（錯）

6.精益管理中的“5S”不包括“素養(yǎng)”。（錯）

7.精益管理中的“持續(xù)改進(jìn)”是指一次性改進(jìn)。（錯）

8.精益管理中的“價值流圖”可以用來識別浪費和優(yōu)化流程。（對）

9.精益管理中的“均衡生產(chǎn)”不能減少庫存。（錯）

10.精益管理中的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”會增加員工負(fù)擔(dān)。（錯）

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述精益管理的起源。

2.描述精益管理中的“七大浪費”。

3.解釋精益管理中的“拉動式生產(chǎn)”。

4.闡述精益管理中的“持續(xù)改進(jìn)”的重要性。

答案：

1.精益管理起源于20世紀(jì)初的日本，特別是豐田汽車公司，旨在通過減少浪費和提高效率來增強企業(yè)的競爭力。

2.精益管理中的“七大浪費”包括：過度生產(chǎn)、等待時間、不必要的運輸、過程、庫存、運動和缺陷。

3.“拉動式生產(chǎn)”是一種生產(chǎn)方式，它根據(jù)客戶需求來安排生產(chǎn)，而不是基于預(yù)測或庫存水平，這樣可以減少庫存和浪費。

4.“持續(xù)改進(jìn)”是精益管理的核心理念之一，它強調(diào)不斷尋找和實施改進(jìn)措施，以提高效率和質(zhì)量，減少浪費。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論精益管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用及其挑戰(zhàn)。

2.探討精益管理如何幫助企業(yè)提高客戶滿意度。

3.分析精益管理在供應(yīng)鏈管理中的作用。

4.討論精益管理與環(huán)境可持續(xù)性之間的關(guān)系。

答案：

1.精益管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用廣泛，它可以幫助企業(yè)減少浪費、提高效率和響應(yīng)市場變化。挑戰(zhàn)包括文化變革、員工培訓(xùn)和跨部門合作。

2.精益管理通過減少浪費和提高生產(chǎn)效率，可以更快地響應(yīng)客戶需求，提高