企業(yè)主要負(fù)責(zé)人如何履行安全生產(chǎn)責(zé)任第一章安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性

1.安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石

安全生產(chǎn)是企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)出了問題，不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會影響企業(yè)的聲譽(yù)，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。因此，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須高度重視安全生產(chǎn)，將其作為首要任務(wù)來抓。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任是法律法規(guī)的要求

我國《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這意味著，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不僅要確保生產(chǎn)過程中的安全，還要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，否則將面臨法律制裁。因此，履行安全生產(chǎn)責(zé)任不僅是道德要求，更是法律義務(wù)。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任是員工生命安全的保障

企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)的決策者，他們的決策直接影響著員工的安全。如果忽視安全生產(chǎn)，就可能導(dǎo)致員工受傷甚至死亡。因此，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須時刻把員工的生命安全放在首位，采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任是提升企業(yè)競爭力的重要手段

安全生產(chǎn)良好的企業(yè)，能夠獲得員工的信任和社會的認(rèn)可，從而提升企業(yè)的競爭力。相反，如果安全生產(chǎn)記錄不佳，企業(yè)將難以吸引人才和投資。因此，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任，通過改善安全生產(chǎn)條件，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

第二章企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任的具體內(nèi)容

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個部門、每個崗位的安全職責(zé)。這個責(zé)任制不是紙上談兵，而是要真正落實(shí)到每個員工身上，確保每個人都知道自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。只有這樣，才能形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。

2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要組織制定這些規(guī)章制度，并確保它們符合實(shí)際情況，能夠真正起到預(yù)防和控制事故的作用。同時，還要定期組織員工學(xué)習(xí)這些規(guī)章制度，確保每個人都能熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.保證安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)需要一定的投入，比如購買安全設(shè)備、進(jìn)行安全培訓(xùn)等。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要保證這些投入到位，不能因為追求短期利益而忽視安全生產(chǎn)。只有保證安全生產(chǎn)投入，才能從根本上提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

4.組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全技能的重要手段。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要組織定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全操作技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。只有這樣，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。

5.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況

安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程制定得再好，如果不嚴(yán)格執(zhí)行，也是一紙空文。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要定期監(jiān)督檢查這些制度和規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。同時，還要建立健全安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查機(jī)制，形成常態(tài)化的監(jiān)督檢查體系。

第三章企業(yè)主要負(fù)責(zé)人如何有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1.親自參與安全生產(chǎn)管理

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不能只把安全生產(chǎn)當(dāng)作一個口號，而要真正參與進(jìn)去。比如，要定期參加安全生產(chǎn)會議，了解安全生產(chǎn)情況；要親自檢查安全生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患；要帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，給員工樹立榜樣。只有自己先做到，才能要求員工做到。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

安全生產(chǎn)文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟實(shí)力。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要倡導(dǎo)安全文化，讓員工從心里認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性?？梢酝ㄟ^宣傳安全生產(chǎn)知識、表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡、開展安全生產(chǎn)活動等方式，營造一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的企業(yè)文化氛圍。

3.完善安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制

獎懲是推動安全生產(chǎn)工作的重要手段。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要建立完善的安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)好的員工給予獎勵，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行處罰。這樣，才能激勵員工重視安全生產(chǎn)，形成安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

4.建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制

安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理是預(yù)防事故發(fā)生的重要方法。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要組織對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估，根據(jù)風(fēng)險等級制定相應(yīng)的管控措施。同時，要建立隱患排查治理制度，定期組織員工排查安全隱患，并及時整改。

5.提高應(yīng)急處置能力

盡管我們努力預(yù)防事故，但事故有時還是難以避免。因此，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要建立應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生事故，能夠迅速有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第四章企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作用

1.發(fā)揮帶頭示范作用

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)的領(lǐng)頭羊，他們的行為直接影響著員工。如果負(fù)責(zé)人自身就忽視安全，員工也likely會跟著忽視安全。所以，負(fù)責(zé)人必須首先遵守安全規(guī)定，帶頭穿戴好安全防護(hù)用品，帶頭參加安全培訓(xùn)，帶頭檢查安全隱患，用實(shí)際行動告訴員工，安全非常重要，必須認(rèn)真對待。

2.營造重視安全的氛圍

負(fù)責(zé)人不能只嘴上說說安全重要，還要讓整個企業(yè)都感受到安全的重要性?？梢酝ㄟ^在車間里張貼安全標(biāo)語、定期開安全會議、報道安全事故案例等方式，讓大家時刻記住安全。還要讓員工感受到，如果出了安全問題，會受到嚴(yán)肅處理，這樣大家才會真正重視安全。

3.傾聽員工的安全意見

員工是直接在生產(chǎn)一線工作的人，他們最了解哪里存在安全隱患。負(fù)責(zé)人應(yīng)該經(jīng)常和員工交流，聽聽他們對安全的看法和建議?？梢栽O(shè)立安全意見箱，或者定期組織安全座談會，讓員工暢所欲言。對于員工提出的安全問題，要認(rèn)真對待，及時解決。

4.支持安全投入

安全生產(chǎn)需要一定的資金投入，比如購買安全設(shè)備、進(jìn)行安全改造等。有些負(fù)責(zé)人可能覺得這些投入會增加成本，不太愿意出錢。但是，負(fù)責(zé)人要明白，安全投入是為了避免更大的損失。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，合理安排安全投入，確保安全生產(chǎn)設(shè)施完備、安全措施有效。

5.建立有效的溝通機(jī)制

安全生產(chǎn)不是一個人的事，需要everyone的共同努力。負(fù)責(zé)人要建立有效的溝通機(jī)制，確保安全信息能夠及時傳遞到每個員工?？梢酝ㄟ^安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)公告欄、安全生產(chǎn)微信群等方式，讓大家及時了解安全生產(chǎn)的動態(tài)和要求。同時，也要確保員工能夠方便地反饋安全問題。

第五章企業(yè)主要負(fù)責(zé)人如何應(yīng)對安全生產(chǎn)事故

1.保持冷靜，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案

萬一發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，負(fù)責(zé)人首先要保持冷靜，不能慌亂。要迅速啟動預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案，組織人員搶險救援。時間就是生命，早一分鐘救援，就多一分希望。要按照預(yù)案的分工，迅速到位，開展救援工作。

2.積極搶救傷員，減少人員傷亡

事故發(fā)生后，搶救傷員是首要任務(wù)。要盡一切努力，將傷員轉(zhuǎn)移到安全的地方，并聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治。如果條件允許，負(fù)責(zé)人或經(jīng)過培訓(xùn)的員工可以進(jìn)行一些基本的急救處理，為專業(yè)救治爭取時間。要盡最大努力減少人員傷亡。

3.保護(hù)現(xiàn)場，配合調(diào)查

事故發(fā)生后，要保護(hù)好現(xiàn)場，不要隨意移動任何物品，為事故調(diào)查提供真實(shí)依據(jù)。要積極配合相關(guān)部門的調(diào)查工作，如實(shí)提供事故發(fā)生的情況，不得隱瞞或謊報。只有查清事故原因，才能防止類似事故再次發(fā)生。

4.做好善后處理工作

事故發(fā)生后，還要做好善后處理工作。包括對受傷員工的醫(yī)療費(fèi)用、工傷認(rèn)定、傷殘賠償?shù)?，要按照國家法律法?guī)和公司規(guī)定進(jìn)行處理，妥善安置受影響的員工和家屬。要做好家屬的安撫工作，幫助他們渡過難關(guān)。

5.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生

事故處理完畢后，負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)人員總結(jié)事故教訓(xùn)，分析事故原因，查找安全管理上的漏洞。要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定改進(jìn)措施，并落實(shí)到位。要舉一反三，加強(qiáng)安全管理，防止類似事故再次發(fā)生。安全工作永遠(yuǎn)在路上，不能因為一次事故就松懈了。

第六章安全生產(chǎn)責(zé)任的考核與追究

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任不能只停留在口頭上，關(guān)鍵是要考核。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要建立一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，明確考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。這個制度要公平公正，讓大家知道，安全生產(chǎn)做得好不好，最終會影響到自己的績效和獎懲。

2.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核

制度建立好了，就要定期執(zhí)行。要定期對各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與績效工資、評優(yōu)評先等掛鉤。通過考核，可以發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并及時進(jìn)行整改。

3.對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的行為進(jìn)行追究

如果發(fā)現(xiàn)有人沒有履行安全生產(chǎn)責(zé)任，造成事故或者隱患，就要進(jìn)行追究。追究不是目的，而是為了警示大家，讓大家認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性。追究的方式可以根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等措施，嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。

4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度不能只掛在網(wǎng)上，要真正落實(shí)到位。一旦發(fā)現(xiàn)責(zé)任人未履行安全生產(chǎn)責(zé)任，就要按照制度進(jìn)行追究，不能搞變通，不能因為是熟人或者關(guān)系戶就放過。只有嚴(yán)格追究責(zé)任，才能真正起到警示作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識教育

要通過多種形式，加強(qiáng)對各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識教育，讓他們明白自己肩負(fù)的責(zé)任，知道不履行責(zé)任會帶來的后果?？梢酝ㄟ^組織學(xué)習(xí)、案例分析、警示教育等方式，提高大家的安全責(zé)任意識，讓每個人都成為安全生產(chǎn)的參與者、監(jiān)督者和維護(hù)者。

第七章企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任的發(fā)展與提升

1.持續(xù)學(xué)習(xí)，更新安全生產(chǎn)知識

安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等都在不斷更新變化。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不能滿足于現(xiàn)有的知識，要持續(xù)學(xué)習(xí)，了解最新的安全生產(chǎn)動態(tài)，掌握新的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍、參加行業(yè)交流等方式，不斷更新自己的安全生產(chǎn)知識，提高自己的安全管理水平。

2.引入先進(jìn)的安全管理理念和方法

外面的世界很精彩，其他企業(yè)有很多先進(jìn)的安全管理理念和方法值得學(xué)習(xí)借鑒。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要具備開放的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，比如引入風(fēng)險管理、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制等先進(jìn)的管理方法，改進(jìn)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

3.推動安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新

科技是第一生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)也不例外。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要鼓勵和支持安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高安全生產(chǎn)的科技含量。比如，可以利用自動化技術(shù)、智能化技術(shù)等，提高生產(chǎn)過程的自動化水平，減少人為因素對安全生產(chǎn)的影響。

4.培養(yǎng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊

安全生產(chǎn)管理工作需要專業(yè)的人才來干。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要重視安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊的建設(shè)，要引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人才，提高團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。要為安全生產(chǎn)管理人員提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，讓他們不斷成長，成為安全生產(chǎn)管理的行家里手。

5.不斷改進(jìn)，追求卓越的安全生產(chǎn)績效

安全生產(chǎn)是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，沒有最好，只有更好。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要樹立追求卓越的安全績效目標(biāo)，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)水平。要定期評估安全生產(chǎn)績效，找出不足，制定改進(jìn)措施，并持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)和績效提升。

第八章安全生產(chǎn)責(zé)任與企業(yè)文化、社會責(zé)任的融合

1.將安全生產(chǎn)融入企業(yè)文化

安全生產(chǎn)不是孤立的一個事情，它應(yīng)該融入到企業(yè)的方方面面，成為企業(yè)文化的一部分。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要倡導(dǎo)一種“安全第一”的文化，讓員工從心里認(rèn)識到安全的重要性，自覺遵守安全規(guī)定?？梢酝ㄟ^各種方式，比如宣傳、培訓(xùn)、活動等，讓安全文化深入人心，成為員工的自覺行動。

2.展現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任

企業(yè)是社會的一份子，有責(zé)任為社會做出貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)社會責(zé)任的重要組成部分。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)企業(yè)，積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命財產(chǎn)安全，為社會的和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。一個重視安全生產(chǎn)的企業(yè)，也是一個有社會責(zé)任感的企業(yè)，會更受社會和客戶的認(rèn)可。

3.加強(qiáng)與社區(qū)和政府的溝通

企業(yè)不是一座孤島，它與周邊的社區(qū)和政府有著密切的聯(lián)系。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與社區(qū)和政府的溝通，及時了解他們的訴求和意見，共同做好安全生產(chǎn)工作?？梢远ㄆ谡匍_座談會，向社區(qū)和政府通報企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，聽取他們的意見和建議，共同營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4.推動行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升

一個企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得好不好，不僅關(guān)系到自身，也關(guān)系到整個行業(yè)的安全生產(chǎn)水平。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要有大局意識，積極推動行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升?？梢耘c其他企業(yè)交流經(jīng)驗，分享bestpractices，共同研究解決安全生產(chǎn)中的難題，為整個行業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

5.樹立良好的企業(yè)形象

安全生產(chǎn)是企業(yè)形象的重要組成部分。一個安全生產(chǎn)記錄良好的企業(yè)，會贏得社會和客戶的信任，樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要重視安全生產(chǎn)，通過持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，從而樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的發(fā)展贏得更多的機(jī)會。

第九章安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略

1.面對安全生產(chǎn)投入不足的挑戰(zhàn)

有時候，企業(yè)可能因為資金緊張，不愿意在安全生產(chǎn)上投入太多。但是，負(fù)責(zé)人要明白，安全生產(chǎn)投入是為了避免更大的損失。面對這種情況，負(fù)責(zé)人要積極爭取資金，向領(lǐng)導(dǎo)層說明安全生產(chǎn)投入的重要性，也可以通過貸款、融資等方式解決資金問題。實(shí)在不行，可以先從容易做到的地方改進(jìn)，比如加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識，這也是一種投入。

2.應(yīng)對安全生產(chǎn)管理人才缺乏的挑戰(zhàn)

安全生產(chǎn)管理工作需要專業(yè)的人才來干。如果企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)管理人才，負(fù)責(zé)人就要想辦法解決這個問題?？梢酝ㄟ^內(nèi)部培養(yǎng)，對現(xiàn)有的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)和管理能力。也可以外部引進(jìn)，招聘專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人才。實(shí)在沒有條件，可以聘請專業(yè)的安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)管理工作。

3.解決安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的問題

有時候，雖然制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但在實(shí)際執(zhí)行中卻不到位。這可能是因為制度不合理，或者執(zhí)行不力。負(fù)責(zé)人要深入調(diào)查，找出問題癥結(jié)所在，然后采取針對性的措施。比如，可以完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，使其更加合理可行；可以加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的宣傳教育，讓員工真正理解并自覺遵守；可以建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，并嚴(yán)格獎懲。

4.應(yīng)對安全生產(chǎn)新風(fēng)險、新挑戰(zhàn)

隨著科技的發(fā)展和生產(chǎn)方式的改變，安全生產(chǎn)面臨著新的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。比如，新技術(shù)的應(yīng)用可能帶來新的安全隱患，新工藝的采用可能增加事故風(fēng)險。負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注安全生產(chǎn)領(lǐng)域的最新動態(tài)，及時了解新的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范?？梢酝ㄟ^組織專題研究、開展風(fēng)險評估、制定應(yīng)對預(yù)案等方式，提高企業(yè)應(yīng)對新風(fēng)險、新挑戰(zhàn)的能力。

5.平衡安全與生產(chǎn)的關(guān)系

安全和生產(chǎn)，有時候看起來是矛盾的。生產(chǎn)要緊，安全也要緊。負(fù)責(zé)人要找到安全與生產(chǎn)之間的平衡點(diǎn)。一方面，要確保安全生產(chǎn)，不能為了趕生產(chǎn)而忽視安全；另一方面，也要提高生產(chǎn)效率，不能因為安全措施太多而影響生產(chǎn)?？梢酝ㄟ^優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)安全管理等方式，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的和諧統(tǒng)一。

第十章總結(jié)與展望

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