測繪安全生產(chǎn)會議記錄第一章

1.會議主題和目的

本次會議的主題是“測繪安全生產(chǎn)會議”，主要目的是為了加強(qiáng)測繪隊伍的安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，確保測繪工作在安全、有序的環(huán)境下進(jìn)行。會議將圍繞安全生產(chǎn)的重要性、存在的問題、改進(jìn)措施等方面展開討論，以期達(dá)到提高全員安全意識、預(yù)防和減少安全事故的目的。

2.參會人員

本次會議的參會人員包括測繪隊的隊長、副隊長、安全員、各小組組長以及全體隊員。參會人員需準(zhǔn)時出席，不得無故缺席，以確保會議的順利進(jìn)行和會議精神的有效傳達(dá)。

3.會議時間地點

會議時間定于2023年10月26日，上午9點至11點，地點在測繪隊會議室。會議時間安排緊湊，請參會人員提前做好準(zhǔn)備，攜帶相關(guān)資料，確保會議效果。

4.會議議程

本次會議的議程主要包括以下幾個部分：

（1）隊長講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性；

（2）安全員匯報近期安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題；

（3）各小組組長匯報本組安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)建議；

（4）參會人員討論，集思廣益，提出安全生產(chǎn)管理的具體措施；

（5）總結(jié)會議內(nèi)容，明確下一步工作安排。

5.隊長講話

隊長在會議上首先強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，指出安全生產(chǎn)是測繪工作的生命線，關(guān)系到每個人的生命安全和家庭的幸福。隊長要求全體隊員要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高自我保護(hù)意識，確保各項測繪工作安全順利進(jìn)行。

6.安全員匯報安全生產(chǎn)情況

安全員匯報了近期測繪隊的安全生產(chǎn)情況，指出在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的問題。安全員提到，近年來測繪隊通過加強(qiáng)安全教育、完善安全制度、配備安全設(shè)施等措施，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但仍存在一些安全隱患，如部分隊員安全意識不足、操作不規(guī)范、應(yīng)急處理能力不強(qiáng)等。安全員要求各小組要認(rèn)真排查安全隱患，及時整改，確保安全生產(chǎn)。

7.各小組組長匯報安全生產(chǎn)情況

各小組組長分別匯報了本組的安全生產(chǎn)情況，提出了改進(jìn)建議。第一小組組長指出，小組在安全生產(chǎn)方面做得較好，但仍需加強(qiáng)隊員的安全培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。第二小組組長提到，小組在野外作業(yè)時存在安全風(fēng)險，建議加強(qiáng)野外作業(yè)的安全管理和防護(hù)措施。第三小組組長強(qiáng)調(diào)，小組在設(shè)備使用方面存在不規(guī)范現(xiàn)象，建議加強(qiáng)設(shè)備操作培訓(xùn)，確保設(shè)備安全使用。各小組組長提出的建議得到了隊長的認(rèn)可，隊長要求各小組認(rèn)真落實，切實提高安全生產(chǎn)水平。

8.參會人員討論

在參會人員討論環(huán)節(jié)，大家積極發(fā)言，集思廣益，提出了許多關(guān)于安全生產(chǎn)管理的具體措施。有隊員提出，應(yīng)定期開展安全演練，提高隊員的應(yīng)急處理能力；有隊員建議，應(yīng)加強(qiáng)安全設(shè)施的維護(hù)和更新，確保安全設(shè)施的正常使用；還有隊員提出，應(yīng)建立安全生產(chǎn)獎懲制度，激勵隊員嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。隊長對大家的發(fā)言表示肯定，認(rèn)為這些建議非常有價值，要求各小組認(rèn)真研究，制定具體的實施方案。

9.總結(jié)會議內(nèi)容

會議最后，隊長對本次會議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，明確了下一步工作安排。隊長強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要全體隊員共同努力，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)工作。隊長要求各小組要結(jié)合本次會議的精神，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，及時排查和整改安全隱患，確保測繪工作安全順利進(jìn)行。同時，隊長還要求安全員要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，確保各項安全措施落到實處。

10.會議結(jié)束

會議于上午11點結(jié)束，參會人員紛紛表示，通過本次會議，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，為今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。大家將認(rèn)真落實會議精神，共同努力，確保測繪隊的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第二章

1.近期安全生產(chǎn)事故案例分析

最近我們這邊發(fā)生了幾起小事故，雖然都不嚴(yán)重，但也得好好看看。比如有一次，一個小伙子在山里測繪，因為沒注意腳下，差點摔下山崖。還有一次，一個組在河邊測地形，河水突然漲了，幸虧發(fā)現(xiàn)得早，趕緊撤離了。這些事都提醒我們，安全生產(chǎn)真是不能馬虎。要么是地方太危險，要么是沒做好預(yù)案，都得從中吸取教訓(xùn)。我們要把這些問題當(dāng)成小案例，經(jīng)常給大家提提醒，讓大家知道啥情況下最危險，該咋辦。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實情況

現(xiàn)在都說了，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，但具體到每個人頭上，得有明確的責(zé)任制。我們隊里其實早有規(guī)定，誰負(fù)責(zé)哪個區(qū)域的安全，誰帶隊伍就得對整個組的安全負(fù)責(zé)。但實際操作中，發(fā)現(xiàn)有些地方做得還不夠到位。比如有的組長平時不太管安全這塊兒，只顧著完成任務(wù)；有的隊員自己也不注意，該戴的安全帽不戴，該走的安全路不走。這些問題得趕緊解決，不然出了事，責(zé)任不清，大家都不敢管了。隊長說了，下一步要嚴(yán)格考核，誰失職就處理，絕不含糊。

3.安全教育培訓(xùn)效果評估

平時我們也是經(jīng)常搞安全培訓(xùn)，但效果咋樣，得好好評估一下。有的隊員反映，培訓(xùn)內(nèi)容太理論化，聽了也記不?。贿€有的覺得，光說不練假把式，光講安全知識，實際操作時還是容易犯錯誤。看來光開會講是不行的，得想辦法讓安全知識真正進(jìn)腦子、入行動。比如可以搞些實際操作演練，或者用視頻、圖片展示事故后果，這樣印象更深。安全員也建議，可以請一些有經(jīng)驗的老師傅來講講，他們講的實際案例，大家聽得進(jìn)去。

4.安全設(shè)施配備與維護(hù)情況

工作現(xiàn)場的安全設(shè)施，比如安全帶、急救包、警示標(biāo)志這些，都是保命的東西，必須得配齊用好。我們檢查了一下，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備有點老化了，比如幾個安全帶的鎖扣有點松，急救包里的藥也沒及時更新。這些都不能忽視，必須及時更換。另外，還得教大家怎么正確使用這些設(shè)備，不能光買回來放著，出了事用不上就糟了。還得定期檢查這些設(shè)備，確保隨時能用到。隊長要求，采購部門得抓緊時間更新老化的設(shè)備，安全員也得加強(qiáng)這方面的檢查。

5.隊員安全意識普遍現(xiàn)狀

總的來說，大家的安全意識比以前強(qiáng)多了，但還不是那么理想。很多隊員還是覺得，安全生產(chǎn)是句空話，平時沒啥事就忘了。尤其是在任務(wù)緊的時候，為了趕進(jìn)度，安全措施就先砍掉了。還有些年輕人，覺得危險離自己很遠(yuǎn)，冒險作業(yè)的情況時有發(fā)生。這也正常，誰年輕的時候不有點莽撞呢？關(guān)鍵是要不斷提醒，讓大家知道，安全這根弦一刻也不能松。可以通過宣傳欄、微信群天天說，或者搞點小活動，讓安全意識變成習(xí)慣。

第三章

1.野外作業(yè)安全風(fēng)險點識別

到外面去測繪，那風(fēng)險可比在辦公室大多了。最明顯的就是地形風(fēng)險，有的地方陡峭，有的地方是泥沼，一不小心就可能滑倒、摔傷，甚至掉下去。再就是天氣風(fēng)險，刮風(fēng)下雨、酷暑嚴(yán)寒，都會給作業(yè)帶來麻煩，甚至危險。比如下大雨，山洪可能突然就來了；大太陽下暴走，中暑、脫水也容易發(fā)生。還有就是野獸風(fēng)險，有些地方有蛇、有猴子，萬一遇到就糟了。還有就是信號問題，有些山區(qū)手機(jī)沒信號，一旦出事連個求救電話都打不了。這些都要提前看好，做好準(zhǔn)備。

2.儀器設(shè)備操作安全規(guī)范

我們用的那些測量儀器，像全站儀、GPS，都是貴重設(shè)備，用不好不光損壞了，還可能傷到自己。比如操作全站儀，一定要站穩(wěn)，不能手滑；放儀器的時候要輕拿輕放，不能隨意扔；在車輛或者船上作業(yè)，一定要固定好，防止顛簸摔壞。還有就是充電、更換電池這些，要注意用電安全，不能混用不兼容的充電器。每個人都要熟練掌握自己用儀器的安全操作方法，不能圖省事或者趕時間就亂來。

3.應(yīng)急救援預(yù)案與演練

萬一真出事了，比如有人受傷了，或者遇到自然災(zāi)害了，得有應(yīng)急方案。這個方案得提前想好，包括怎么快速聯(lián)系救援、怎么進(jìn)行初步救護(hù)、怎么把人安全轉(zhuǎn)移等等。不能等出事了才手忙腳亂。所以隊長說，光有方案不行，還得定期搞演練，讓大家熟悉流程。比如可以模擬一下有人中暑了咋辦，或者不小心摔斷了腿咋辦，把所有步驟都走一遍，看看哪里不順暢，及時改過來。演練完了還要總結(jié)，讓大家真正記住該怎么做。

4.人員健康與生理安全保障

測繪工作有時候很辛苦，長時間在野外跑，又累又曬，身體很容易吃不消。所以不能光顧著干活，也得關(guān)心大家身體。比如要合理安排作息時間，不能通宵達(dá)旦地干；要保證大家吃好喝好，帶足干凈的水和有營養(yǎng)的食物；還要關(guān)注隊員的情緒，有時候一個人在野外呆久了，可能會焦慮或者孤獨，心理上也需要支持。發(fā)現(xiàn)誰狀態(tài)不對了，要及時關(guān)心，必要時安排換班或者休息。身體是本錢，身體垮了，啥工作也干不成。

5.交通與運輸安全措施

有時候需要用車去現(xiàn)場，或者把設(shè)備、材料運到地方，這又涉及到交通安全了。開車的時候，路要選對，不能開快車，尤其不能喝酒開車。車上要備一些應(yīng)急物品，比如三角警示牌、反光背心、急救包。如果人多，還得注意乘車安全，不能超載。特別是把設(shè)備裝車上運輸?shù)臅r候，一定要固定好，防止在顛簸的路上晃動、掉落，砸到人或者損壞設(shè)備。每次出車前，都要檢查車況，確保車是安全的。

第四章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化與落實

光有責(zé)任制度是不夠的，關(guān)鍵得落實?，F(xiàn)在要把責(zé)任具體到人，哪個項目、哪個時間段，誰負(fù)責(zé)什么安全，都要寫清楚。比如一個組長，他不僅要管自己的人，還要管自己負(fù)責(zé)區(qū)域的安全隱患排查。如果一個隊員違反了安全規(guī)定，不光自己要受處罰，組長也要承擔(dān)管理責(zé)任。這樣大家就有了壓力，也會主動去管。隊里要定期檢查責(zé)任制落實情況，看看責(zé)任是不是都到人了，是不是真的在管事。對于落實不到位的，要批評教育，嚴(yán)重的要扣績效，甚至處理。

2.安全教育培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制

安全教育不能搞一次就完事了，得經(jīng)常講，讓安全意識一直繃著?？梢悦總€月搞一次安全例會，總結(jié)一下最近的安全情況，講講要注意的問題。還可以利用微信、QQ群，天天發(fā)點安全知識、小提醒。平時搞項目前，也要把安全要求講清楚，把風(fēng)險點講明白。還可以搞些安全知識競賽、安全技能比武，讓大家在玩中學(xué)，提高興趣。關(guān)鍵是得持之以恒，不能一陣風(fēng)，刮過去了就不管了。讓安全變成大家的一種習(xí)慣，一種本能反應(yīng)。

3.安全檢查與隱患排查治理

安全隱患就像埋地雷，必須及時發(fā)現(xiàn)并處理掉。我們隊里要建立常態(tài)化的安全檢查制度，不光安全員要查，組長也要經(jīng)常自查。檢查要細(xì)，不能走過場，要真正走到現(xiàn)場去看，摸一摸設(shè)備是不是老化，看看路是不是有危險。發(fā)現(xiàn)隱患要立刻處理，能自己解決的馬上解決，解決不了的要及時上報。對于重大隱患，要制定整改方案，明確責(zé)任人、整改措施和完成時間，并且要跟蹤督辦，確保整改到位。不能是“一陣風(fēng)”解決了，過兩天又恢復(fù)了原樣。

4.安全投入保障機(jī)制

安全工作需要錢來保障，比如買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、修路、買保險，這些都需要資金支持。不能因為覺得花錢就舍不得。隊里要建立一個明確的機(jī)制，確保安全投入。每年的預(yù)算里，要專門劃出一塊錢來搞安全。這個錢要用在刀刃上，不能亂花。怎么用，得大家一起商量，把最需要的安全措施先安排上。同時也要監(jiān)管好這些錢的用途，確保每一分錢都花在安全上，真正起到作用。大家也要監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)安全投入不足，可以提出來。

5.安全文化建設(shè)與氛圍營造

要讓安全成為我們隊的一種文化，一種氛圍，大家看到不安全的行為就主動去提醒，去制止。隊里要多宣傳安全先進(jìn)典型，表揚(yáng)那些平時就特別注意安全、做了好事的隊員。也可以搞些活動，比如安全倡議簽名、安全承諾書這些，讓每個人都參與進(jìn)來，感受到安全的重要性。領(lǐng)導(dǎo)也要帶頭重視安全，經(jīng)常過問安全情況，和大家一起搞安全活動。慢慢地，大家就會覺得安全不僅僅是安全員的事，而是每個人都息息相關(guān)，這樣才能從根本上減少事故的發(fā)生。

第五章

1.建立健全安全信息溝通渠道

安全信息要傳得開，聽得見，不能搞信息孤島。我們隊里得有專門的平臺，比如固定的會議、專門的安全微信群，讓大家能及時了解安全規(guī)定、安全要求、事故案例這些。隊員發(fā)現(xiàn)的安全問題、提出的建議，也要有地方說，不能沒人理。領(lǐng)導(dǎo)也要經(jīng)常跟大家通氣，說說隊里安全工作的進(jìn)展，聽聽大家的心里話。還要建立信息反饋機(jī)制，比如查完安全之后，結(jié)果要告訴相關(guān)人員，讓大家知道做得怎么樣，哪里還需要改進(jìn)。保證信息上下暢通，大家才能一起把安全工作做好。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，說白了就是把安全工作做到規(guī)范化、制度化。比如怎么著才叫安全操作，怎么著才叫隱患排查到位，都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。我們可以參考一些先進(jìn)單位的做法，結(jié)合我們自己的實際情況，制定一套完整的安全標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)要涵蓋到工作的方方面面，從人員培訓(xùn)、設(shè)備管理到現(xiàn)場作業(yè)、應(yīng)急處理，都要有具體的要求。然后大家按照這個標(biāo)準(zhǔn)去做事，安全工作就有了章法，也更容易做好，更容易看到效果。

3.特種作業(yè)人員持證上崗管理

有些特殊的工作，比如開車、操作大型設(shè)備、高空作業(yè)這些，得有專門的技術(shù)和資格，不能隨便誰都能干。我們隊里要嚴(yán)格管理這些特種作業(yè)人員，確保他們都有有效的操作證，并且這個證是干這個活的。還要定期組織這些人員培訓(xùn)，復(fù)習(xí)安全知識，提高技能。不能讓他們拿著證就不學(xué)習(xí)了。另外，在作業(yè)的時候，也要看他們是不是按規(guī)章操作，不能圖省事就簡化流程。對于沒證或者證過期的人員，堅決不能讓他干特種作業(yè)，否則出了事誰負(fù)責(zé)？

4.安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳

國家對于安全生產(chǎn)有好多法律法規(guī)，這些是必須遵守的，不能不知道。隊里要定期組織大家學(xué)習(xí)這些法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》，讓大家知道哪些行為是違法的，違法了會怎么樣?？梢酝ㄟ^請律師來講座，或者自己組織學(xué)習(xí)討論，把法律法規(guī)的要求弄明白。還要把相關(guān)的條文打印出來，貼在顯眼的地方，或者發(fā)到每個人手里，經(jīng)?？唇?jīng)常提醒。讓大家知道，安全生產(chǎn)不是隨便說說，而是必須遵守的規(guī)矩，是為了保護(hù)大家自己。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施情況

為了防意外，我們隊可以考慮給所有人或者給在外作業(yè)的隊員上一種保險，叫安全生產(chǎn)責(zé)任保險。萬一真出事了，比如工傷、第三方責(zé)任這些，有保險就能得到一些賠償，減輕隊伍和個人的負(fù)擔(dān)。這個保險得選好，要覆蓋我們平時可能遇到的風(fēng)險。買了保險之后，還得告訴大家怎么用，出了事應(yīng)該怎么報案、怎么申請理賠。這也是一種保障措施，讓大家在遇到困難的時候，能有個依靠。隊里可以研究一下買保險的必要性和可行性，如果條件允許，就盡快安排上。

第六章

1.安全生產(chǎn)考核與獎懲機(jī)制細(xì)化

光有要求不行，還得有考核，有獎有罰，大家才肯認(rèn)真。我們隊要建立一個具體的考核辦法，明確哪些行為是安全的，哪些是違規(guī)的，每種情況對應(yīng)什么樣的獎罰。比如按時參加安全培訓(xùn)、主動發(fā)現(xiàn)并報告隱患，可以加分或者獎勵；違反安全規(guī)定，輕的需要批評教育，扣績效；嚴(yán)重的要罰款，甚至調(diào)離崗位。獎勵要給那些真正做得好的個人和小組，讓他們得到應(yīng)有的認(rèn)可；懲罰要公平公正，對誰都一樣，不能有特殊。這樣大家就知道，安全工作做好了有好處，做不好要受罰，自然就會重視起來。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂

每年或者每個項目開始前，隊長要和每個組長，組長要和每個隊員，都簽一個安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。這本子不是貼在墻上就完事了，上面寫明了大家在這一段時間內(nèi)，要達(dá)到什么樣的安全目標(biāo)，比如不能發(fā)生重傷事故，不能發(fā)生設(shè)備重大損壞事故等等。誰簽字，誰就要對完成這個目標(biāo)負(fù)責(zé)。如果沒完成目標(biāo)，就要按照責(zé)任書上的規(guī)定來處理。這樣就把安全責(zé)任層層分解下去，落實到每一個人頭上，誰出事，誰負(fù)責(zé)，責(zé)任就清清楚了。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評與改進(jìn)

我們自己要經(jīng)?？纯醋约旱陌踩ぷ髯龅迷趺礃?，對照著標(biāo)準(zhǔn)來檢查?？梢悦考径然蛘呙堪肽旮阋淮巫栽u，看看哪些地方做得不錯，哪些地方還有問題。比如檢查一下安全制度是不是健全了，是不是都落實了，安全培訓(xùn)是不是都去了，隱患排查是不是都做到了。自評之后要寫報告，把問題都列出來，分析原因，然后制定改進(jìn)措施，明確誰負(fù)責(zé)改，什么時候改好。這個自評和改進(jìn)的過程，要真實有效，不能走過場，真正通過自評發(fā)現(xiàn)問題，通過改進(jìn)提高水平。

4.安全生產(chǎn)費用提取與使用管理

做安全工作肯定要花錢，比如買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、請專家指導(dǎo)、搞應(yīng)急演練等等，這些錢從哪里來？隊里得規(guī)定好，每年要從利潤里拿出一部分錢，專門用作安全生產(chǎn)費用。這筆錢不能挪作他用，要專門建一個賬，記錄怎么花的?；ㄥX的時候也要大家討論，看看是不是真的需要，是不是花了錢就能提高安全水平。還要定期公布費用的使用情況，讓大家知道錢都用到哪里去了。把安全費用管好用好，是保障安全工作能落實到位的基礎(chǔ)。

5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審準(zhǔn)備與實施

如果想評個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的證書，或者想拿到政府的補(bǔ)貼，就得認(rèn)真準(zhǔn)備評審。評審就是要檢查我們的安全工作是不是達(dá)到了某個標(biāo)準(zhǔn)的要求。我們要提前學(xué)習(xí)評審的標(biāo)準(zhǔn)，對照著標(biāo)準(zhǔn)來整理材料，準(zhǔn)備迎審。比如要準(zhǔn)備好各種安全制度的文件，安全培訓(xùn)的記錄，設(shè)備檢查的記錄，隱患整改的報告等等。還要把現(xiàn)場搞好，讓評審專家看到我們的安全工作確實做得不錯。評審的時候，要派熟悉情況的人去接待，如實介紹情況，回答問題。評上之后，更要保持下去，不能松懈。

第七章

1.安全生產(chǎn)宣傳教育形式創(chuàng)新

光是說教，大家聽得耳朵都磨出繭子了，效果也不一定好。得換點花樣，讓安全宣傳更吸引人。比如可以搞些安全知識的有獎競答，或者安全漫畫、安全短視頻的征集活動，讓大家自己參與進(jìn)來，既學(xué)習(xí)了知識，又有了創(chuàng)作和展示的機(jī)會。還可以請一些經(jīng)歷過安全事故或者安全方面做得特別好的人來講講故事，真人真事最有說服力。利用好現(xiàn)在大家用的多的微信、抖音這些平臺，發(fā)點有趣又有用的安全提示，圖文并茂的，比光發(fā)文字效果好?？傊鄤觿幽X筋，用大家喜歡看、愿意聽的方式宣傳安全。

2.安全生產(chǎn)警示教育案例運用

別人的事故教訓(xùn)最深刻，我們要好好利用?？梢园岩恍┑湫偷臏y繪行業(yè)安全事故，或者我們隊里發(fā)生的（當(dāng)然要處理好了），編成小故事，告訴大家是怎么回事，為什么會發(fā)生，后果有多嚴(yán)重。也可以把一些危險的場景拍下來，比如懸崖邊、洪水里作業(yè)的樣子，配上警示語，讓大家一看就害怕，就知道不能去。還可以在隊里開個安全反思會，讓大家談?wù)勅绻约菏钱?dāng)事人會咋辦，怎么才能避免。用活這些案例，比光講理論更能觸動人心，讓大家時刻繃緊安全弦。

3.安全生產(chǎn)文化氛圍營造措施

要讓安全成為我們隊的一種習(xí)慣，一種風(fēng)氣。這就要從平時抓起，比如在墻上貼一些安全標(biāo)語、安全口號，或者展示一些安全知識圖板。開會的時候，先說幾句安全提醒的話。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己先違規(guī)。發(fā)現(xiàn)不安全的行為，大家要敢于指出，互相提醒是好事，不是丟面子?？梢愿泓c小活動，比如評選“安全之星”，獎勵那些平時最注意安全的人。慢慢地，大家一看到不安全的行為就會覺得不對勁，形成一種“人人講安全，事事為安全”的氛圍。

4.安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作融合推進(jìn)

有些領(lǐng)導(dǎo)或者隊員覺得，安全工作和業(yè)務(wù)工作搶時間，顧了安全可能完不成任務(wù)。這種想法是錯的，安全做好了，才能更好地干業(yè)務(wù)。要把安全的要求融入到業(yè)務(wù)計劃的每一個環(huán)節(jié)中去。比如出去測之前，就要把路上的危險點、天氣的風(fēng)險都考慮進(jìn)去，提前做好方案。在作業(yè)過程中，要時刻注意安全，不能為了趕進(jìn)度就蠻干。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件確實不安全，要果斷停止作業(yè)，不能硬闖。把安全意識帶到工作的每一個細(xì)節(jié)，安全自然就有了保障。

5.安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果評估與反饋

搞了安全培訓(xùn)，到底效果好不好？得好好看看。不能發(fā)個通知讓大家都去聽就算完事了。培訓(xùn)后可以搞個測試，看看大家安全知識掌握了多少?；蛘邌柎蠹?，通過培訓(xùn)有什么收獲，覺得哪些地方還需要補(bǔ)充。也可以觀察一下，培訓(xùn)后大家在工作中的行為有沒有改進(jìn)，是不是更注意安全了。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，可能是內(nèi)容太枯燥，可能是時間太短，可能是老師講得不好，要及時反饋給培訓(xùn)組織者，讓他們改進(jìn)。目的是讓培訓(xùn)真正幫大家提高安全意識和技能。

第八章

1.建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控機(jī)制

我們的工作環(huán)境千變?nèi)f化，有的地方比有的地方危險得多。不能一刀切，對所有地方都要求一樣。得搞個風(fēng)險評估，把我們工作的地方，根據(jù)地形、天氣、設(shè)備、人員操作等因素，分成不同危險等級的區(qū)域，比如高風(fēng)險區(qū)、一般風(fēng)險區(qū)、低風(fēng)險區(qū)。在高風(fēng)險區(qū)作業(yè)，就要執(zhí)行更嚴(yán)格的安全措施，比如必須兩人同行，必須穿著特定的防護(hù)裝備，必須制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。在一般風(fēng)險區(qū)，措施可以適當(dāng)放寬，但在低風(fēng)險區(qū)也不能完全放松警惕。這樣能集中資源，把最重要的安全管理工作放在最危險的地方。

2.危險作業(yè)審批與監(jiān)督制度

有些特別危險的工作，比如在高空作業(yè)、水上作業(yè)、帶電作業(yè)，或者進(jìn)入有限空間作業(yè)，不能想干就干，得有個審批程序。誰想干這種活，得提前寫個申請，說明要干什么，為什么危險，怎么保證安全，有什么應(yīng)急預(yù)案。這個申請要經(jīng)過組長、安全員，甚至隊長層層審批，確認(rèn)安全措施都到位了，才能開始干。在作業(yè)的時候，還得安排人去現(xiàn)場盯著，看是不是按照批準(zhǔn)的安全措施來做的，有沒有出現(xiàn)意外情況。如果過程中發(fā)現(xiàn)不對勁，要立刻叫停。這叫“動前審批，動中監(jiān)督”，防止出大事。

3.安全隱患排查治理閉環(huán)管理

發(fā)現(xiàn)了安全隱患，不能只是說一聲“注意點”就完事了，必須跟到底，確保問題真正解決了，這叫閉環(huán)管理。第一步是“查”，通過各種方式（比如自查、互查、專查）把安全隱患找出來，記下來。第二步是“治”，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，安排人員、資金、時間去整改。能自己解決的馬上解決，解決不了的制定整改計劃，明確責(zé)任人和完成期限。第三步是“驗”，整改完了要檢查，看是不是真的解決了問題，達(dá)到了要求。最后一步是“銷”，確認(rèn)隱患消除后，在記錄上做銷號處理。這一查、二治、三驗、四銷，環(huán)環(huán)相扣，不能漏掉任何一個環(huán)節(jié)。

4.安全生產(chǎn)檢查表標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用

為了讓安全檢查更系統(tǒng)、更全面，不容易漏掉重要的地方，我們可以制定一些標(biāo)準(zhǔn)化的檢查表。比如去野外作業(yè)前，有一個《野外作業(yè)前安全檢查表》，上面列明了要檢查的項目，比如天氣預(yù)報、路線勘察、安全裝備、人員狀態(tài)等等。作業(yè)過程中，有一個《現(xiàn)場作業(yè)安全檢查表》，比如要檢查人員是否按規(guī)定著裝、設(shè)備運行是否正常、周圍環(huán)境有無變化等等。檢查的時候，照著表一項一項地查，打勾打叉，確保沒有遺漏。檢查表要定期更新，根據(jù)實際情況增加或刪減內(nèi)容。

5.安全檢查結(jié)果運用與持續(xù)改進(jìn)

安全檢查不是為了應(yīng)付檢查，查完了得把結(jié)果用起來，推動安全工作不斷改進(jìn)。檢查出的問題，要按照“四不放過”的原則（原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）來處理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗，要及時總結(jié)，在全隊推廣。對于反復(fù)出現(xiàn)的問題，要深入分析原因，是制度不完善還是執(zhí)行不到位，從根源上解決問題。安全檢查的結(jié)果，要反饋給被檢查的單位或個人，讓他們知道自己的問題在哪里，下次怎么避免。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，通過改進(jìn)解決問題，形成一個不斷循環(huán)提高的過程。

第九章

1.建立健全安全信息報送與通報制度

安全信息要及時傳上去，也要及時傳下來。出了什么事，不管是好事還是壞事，都得按規(guī)定報。比如發(fā)生了輕微的工傷，或者發(fā)現(xiàn)了一個重大安全隱患，要立刻向上級報告，報告的內(nèi)容要清楚，是啥事，發(fā)生在哪里，什么時間，情況怎么樣。隊里也要有通報制度，比如定期發(fā)個安全簡報，告訴大家最近的安全形勢，表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，曝光一些違規(guī)違紀(jì)的行為。這樣大家就知道隊里對安全工作有多重視，誰做得好，誰做得不好，形成一種壓力和動力。

2.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制與演練

萬一真出事了，光有預(yù)案也不行，還得知道咋辦，還得練熟。所以我們要根據(jù)可能發(fā)生的不同事故（比如人員傷亡、設(shè)備損壞、自然災(zāi)害、環(huán)境污染等），編制詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。這個預(yù)案要具體，說清楚發(fā)生了事故后，誰負(fù)責(zé)指揮，誰負(fù)責(zé)救援，怎么聯(lián)系外面求援，怎么保護(hù)現(xiàn)場等等。編制好了不是放在抽屜里，得定期搞演練?？梢阅M一下，比如有人突然中暑了，或者儀器掉水里了，大家怎么響應(yīng)，怎么處理。通過演練，發(fā)現(xiàn)預(yù)案哪里不完善，人員哪個環(huán)節(jié)不熟練，及時改進(jìn)。演練要真演，不能走過場。

3.應(yīng)急救援隊伍與物資管理

應(yīng)急救援不是光喊口號，得有隊伍，還得有東西。我們可以從隊員里選拔一些身體素質(zhì)好、有經(jīng)驗、會急救的人，組成一個應(yīng)急救援小分隊，定期培訓(xùn)，讓他們掌握基本的救援技能，比如怎么包扎傷口，怎么固定骨折，怎么在野外搜救。還要準(zhǔn)備一些應(yīng)急物資，比如急救箱、擔(dān)架、雨衣、手電筒、口哨、通訊設(shè)備等等，放在容易拿到的地方，并且要定期檢查，確保能用。萬一發(fā)生緊急情況，這些隊伍和物資就能派上大用場。

4.應(yīng)急處置流程與協(xié)調(diào)機(jī)制

事故發(fā)生的時候，亂糟糟的最容易出更大的問題。所以必須有一個清晰的處置流程。比如先誰到場，誰負(fù)責(zé)評估情況，誰負(fù)責(zé)呼救，誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，誰負(fù)責(zé)安撫家屬（如果有人受傷或死亡）。這些都要規(guī)定好。同時，還要有協(xié)調(diào)機(jī)制，如果事故超出我們隊自己的能力范圍，比如需要聯(lián)系專業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防部門，或者地方政府，得知道找誰聯(lián)系，怎么聯(lián)系，聯(lián)系后怎么協(xié)調(diào)配合。平時就要把這些聯(lián)系方式搞清楚，保持暢通，一旦有事能快速對接。

5.應(yīng)急處置后期處置與評估總結(jié)

事故處理完了，不是就完事了，還得有個后期處置和總結(jié)評估。比如受傷的人怎么治療、怎么賠償，環(huán)境怎么恢復(fù)，家屬怎么安撫，這些都要做好。同時，要組織相關(guān)人員對整個應(yīng)急處置過程進(jìn)行總結(jié)