站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)海南比勒費(fèi)爾德應(yīng)用科學(xué)大學(xué)《人力資源管理原著選讀》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源管理的法律環(huán)境中，以下哪種法律法規(guī)更側(cè)重于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益？（）A.合同法B.公司法C.勞動(dòng)法D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法2、薪酬管理直接關(guān)系到員工的工作積極性和企業(yè)的成本控制。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，以下哪個(gè)因素是確定薪酬水平的關(guān)鍵依據(jù)？（）A.崗位價(jià)值評(píng)估B.員工績(jī)效表現(xiàn)C.市場(chǎng)薪酬調(diào)查D.企業(yè)盈利能力3、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利形式更能滿足員工對(duì)于長(zhǎng)期保障的需求？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)4、在人力資源管理中，職業(yè)生涯規(guī)劃有助于員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)人才儲(chǔ)備。對(duì)于一名新入職的大學(xué)生員工，以下哪種職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)方式最有效？（）A.提供通用的職業(yè)發(fā)展手冊(cè)B.安排一對(duì)一的導(dǎo)師輔導(dǎo)C.組織大型的職業(yè)規(guī)劃講座D.讓員工自行探索職業(yè)道路5、在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，確定培訓(xùn)需求是關(guān)鍵的第一步。當(dāng)企業(yè)引入新的生產(chǎn)技術(shù)時(shí)，以下哪個(gè)方面的培訓(xùn)需求最為迫切？（）A.技術(shù)操作技能培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培訓(xùn)C.溝通技巧培訓(xùn)D.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)6、在員工的職業(yè)健康與安全管理方面，以下哪種措施更能保障員工的身心健康，降低企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)？（）A.提供安全培訓(xùn)B.改善工作環(huán)境C.建立應(yīng)急預(yù)案D.以上都是7、在人力資源管理的員工關(guān)系維護(hù)中，以下哪種活動(dòng)更有助于增強(qiáng)員工的歸屬感？（）A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.技能培訓(xùn)活動(dòng)C.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)D.職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)活動(dòng)8、薪酬福利體系設(shè)計(jì)需要考慮公平性原則。以下哪種公平性對(duì)于員工的滿意度影響最大？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.程序公平9、在員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)中，以下哪種福利項(xiàng)目更能滿足員工的個(gè)性化需求？（）A.法定福利B.統(tǒng)一福利C.彈性福利D.企業(yè)自定福利10、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析11、在員工關(guān)系管理中，以下哪種溝通方式更有助于建立良好的員工關(guān)系？（）A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書面溝通12、員工培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。以下哪種評(píng)估層次更關(guān)注員工培訓(xùn)后在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估13、在跨文化的人力資源管理中，企業(yè)需要關(guān)注不同文化背景下員工的價(jià)值觀和工作方式。以下哪種情況可能導(dǎo)致跨文化管理中的沖突？（）A.語(yǔ)言溝通障礙B.薪酬待遇差異C.工作時(shí)間安排不同D.以上都是14、在人力資源管理的國(guó)際化視野中，了解不同國(guó)家的文化和工作習(xí)慣對(duì)于跨國(guó)企業(yè)的管理至關(guān)重要。以下哪個(gè)國(guó)家的文化更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和集體決策？（）A.美國(guó)B.日本C.德國(guó)D.法國(guó)15、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)需求是由于員工現(xiàn)有技能水平低于工作要求而產(chǎn)生的？（）A.績(jī)效差距需求B.企業(yè)發(fā)展需求C.員工個(gè)人需求D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求16、在設(shè)計(jì)薪酬福利體系時(shí)，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵(lì)員工提高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動(dòng)薪酬占比高C.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬均衡D.以上都不是17、在企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇時(shí)，以下哪種戰(zhàn)略更注重通過(guò)外部招聘快速獲取所需人才，以適應(yīng)市場(chǎng)變化？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.以上都不是18、對(duì)于企業(yè)的人力資源管理信息化建設(shè)，以下哪種數(shù)據(jù)安全措施更能保障員工信息的保密性和安全性？（）A.數(shù)據(jù)加密B.訪問(wèn)權(quán)限控制C.定期數(shù)據(jù)備份D.以上都是19、在工作分析中，明確工作職責(zé)和工作流程對(duì)于提高工作效率至關(guān)重要。對(duì)于一個(gè)跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以下哪種工作分析方法更適用？（）A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.訪談法D.工作日志法20、一家企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確保競(jìng)聘的公平性和公正性最為重要？（）A.制定競(jìng)聘規(guī)則B.宣傳競(jìng)聘崗位C.組織評(píng)委評(píng)審D.公布競(jìng)聘結(jié)果二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)員工的工作與生活平衡，提高員工的生活質(zhì)量？2、（本題5分）請(qǐng)闡述在企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工工作自主性和創(chuàng)造力的環(huán)境中，人力資源管理如何進(jìn)行適度的授權(quán)和監(jiān)督。3、（本題5分）人力資源管理如何與企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理相結(jié)合，制定合理的人力資源預(yù)算？4、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過(guò)員工的工作時(shí)間彈性安排提高員工的工作生活平衡？5、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提升組織的人才管理創(chuàng)新和變革能力？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源部門在進(jìn)行員工關(guān)系管理時(shí)，缺乏溝通渠道。請(qǐng)分析原因，并提出建立有效溝通渠道的方法。2、（本題5分）某金融公司計(jì)劃開(kāi)拓新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，但現(xiàn)有的員工團(tuán)隊(duì)缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。公司決定通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升員工的能力，但在培訓(xùn)方案的制定和實(shí)施過(guò)程中遇到了諸多問(wèn)題。請(qǐng)分析這些問(wèn)題，并提出有效的培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施策略。3、（本題5分）某公司的人力資源部門發(fā)現(xiàn)，部分員工在工作中出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象，工作積極性不高，績(jī)效下滑。請(qǐng)分析職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因，并提出應(yīng)對(duì)措施。4、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)，沒(méi)有對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面的背景調(diào)查，導(dǎo)致招聘風(fēng)險(xiǎn)增加。分析背景調(diào)查的重要性及全面調(diào)查方法。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包時(shí)，擔(dān)心會(huì)失去對(duì)人力資源的控制。分析這種擔(dān)憂是否合理，并提出人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，如何關(guān)注員工在量子計(jì)