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文檔簡(jiǎn)介
復(fù)合材料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
(項(xiàng)目可行性匯報(bào))
中金企信國際征詢企業(yè)擁有10余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書撰寫經(jīng)驗(yàn)(注:與項(xiàng)目可行性匯報(bào)同
期開展的業(yè)務(wù)板塊),擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)體,為各界客戶提供實(shí)效I內(nèi)材料支持。
商業(yè)計(jì)劃書撰寫目的
商業(yè)籌劃書,也稱作商業(yè)計(jì)劃書,目的很簡(jiǎn)樸,它就是創(chuàng)業(yè)者手中H勺武器,是提供應(yīng)投
資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感愛好R勺人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)
行投資和支持。因此,一份好日勺商業(yè)計(jì)劃書,要使人讀后,對(duì)下列問題非常清晰:(1、企業(yè)
的I商業(yè)機(jī)會(huì)。2、創(chuàng)立企業(yè),把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程。3、所需要日勺資源。4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。
5、對(duì)你采用的行動(dòng)時(shí)提議6、行業(yè)趨勢(shì)分析。)
撰寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品/服務(wù)
三、開發(fā)市場(chǎng)
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
五、團(tuán)體組員
六、收入
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
商業(yè)籌劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
有關(guān)匯報(bào)
行業(yè)研究匯報(bào)、市場(chǎng)調(diào)查匯報(bào)、產(chǎn)業(yè)分析匯報(bào)
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性匯報(bào)
資金申請(qǐng)可行性匯報(bào)
市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)匯報(bào)
專題調(diào)杳匯報(bào)
市場(chǎng)投資前景匯報(bào)
市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)匯報(bào)
競(jìng)爭(zhēng)格局分析預(yù)測(cè)匯報(bào)
上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究匯報(bào)
投融資可行性匯報(bào)
編撰商業(yè)計(jì)劃書所需材料清單(根據(jù)詳細(xì)項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行提供)
1、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)歷史變革以及股東狀況,管理團(tuán)體簡(jiǎn)歷;項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介;
2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介;
3、企業(yè)營銷方略:
4、項(xiàng)目商業(yè)模式;
5、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)年度報(bào)表及財(cái)務(wù)分析匯報(bào);年度審計(jì)匯報(bào);企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資料;
6、項(xiàng)目投資金額及融資計(jì)戈小
7、資金使用規(guī)劃,預(yù)期收入及投資回報(bào)率;
8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。
由于商業(yè)計(jì)劃書(項(xiàng)目可行性匯報(bào))屬于訂制匯報(bào),如下匯報(bào)目錄僅供參照,成稿目
錄也許根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。
第一章企業(yè)概述
一、企業(yè)基本狀況
二、企業(yè)股本構(gòu)造
三、企業(yè)管理及組織構(gòu)造
四、對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的1預(yù);則
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、企業(yè)的納稅狀況
第二章研究與開發(fā)
一、研究資金投入
一、研發(fā)人員狀況
三、研發(fā)設(shè)備
四、研發(fā)的產(chǎn)品打勺技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
第三章產(chǎn)品或服務(wù)
一、產(chǎn)品重要目錄
二、產(chǎn)品特性
三、正在開發(fā)及待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
四、產(chǎn)品的技術(shù)改善和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本
五、既有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
第四章市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析
一、行業(yè)分析
二、目的市場(chǎng)
1、細(xì)分市場(chǎng)
2、目的顧客群
3、5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤
4、市場(chǎng)規(guī)模、目的市場(chǎng)所占份額
5、營銷方略
三、競(jìng)爭(zhēng)分析
1、重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)方略及所占市場(chǎng)份額
3、競(jìng)爭(zhēng)方略
4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章營銷方略
一、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍
二、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
三、廣告方略和促銷方略
四、價(jià)格方略
五、市場(chǎng)開拓計(jì)劃
第六章生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
一、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
二、企業(yè)既有H勺生產(chǎn)技術(shù)能力
三、品質(zhì)控制和質(zhì)量改善能力
四、既有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
五、既有的生產(chǎn)工藝流程
六、生產(chǎn)產(chǎn)品H勺經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
第七章融資闡明
一、投資計(jì)劃:
二、融資規(guī)模
三、資金使用計(jì)劃
四、退出機(jī)制
第八章財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析
一、經(jīng)營業(yè)績(jī)
二、盈利前景
三、還款計(jì)劃
四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第九章風(fēng)險(xiǎn)原因
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、管理風(fēng)險(xiǎn)
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)計(jì)劃書
商業(yè)計(jì)劃書撰寫目的
商業(yè)籌劃書,也稱作商業(yè)計(jì)劃書,目的很簡(jiǎn)樸,它就是創(chuàng)業(yè)者手中H勺武器,是提供應(yīng)投
資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感愛好的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)
行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使人讀后,對(duì)下列問題非常清晰:
1、企業(yè)H勺商業(yè)機(jī)會(huì);
2、創(chuàng)立企業(yè),把握這一機(jī)會(huì)口勺進(jìn)程;
3、所需要的資源;
4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào);
5、對(duì)你采用的行動(dòng)的提議:
6、行業(yè)趨勢(shì)分析。
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