2025年信息系統(tǒng)管理師職業(yè)資格考試題及答案一、案例分析題（30分）

1.某公司計(jì)劃開發(fā)一套企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，以提高企業(yè)內(nèi)部管理效率。請(qǐng)根據(jù)以下信息，回答以下問題：

（1）簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)的基本功能。（6分）

（2）分析該公司在實(shí)施ERP系統(tǒng)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。（6分）

（3）針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（6分）

（4）闡述如何確保ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果。（6分）

（5）簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素。（6分）

答案：

（1）ERP系統(tǒng)功能包括：財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理等。

（2）實(shí)施ERP系統(tǒng)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有：需求變更、系統(tǒng)兼容性、數(shù)據(jù)遷移、員工培訓(xùn)、實(shí)施進(jìn)度等。

（3）應(yīng)對(duì)措施包括：明確需求、制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和驗(yàn)證、提供專業(yè)培訓(xùn)等。

（4）為確保實(shí)施效果，需進(jìn)行以下工作：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量保證、持續(xù)改進(jìn)等。

（5）關(guān)鍵成功因素包括：高層領(lǐng)導(dǎo)支持、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、用戶參與、實(shí)施方法選擇、持續(xù)改進(jìn)等。

2.某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行信息化建設(shè)，包括企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、信息安全等方面。請(qǐng)根據(jù)以下信息，回答以下問題：

（1）簡(jiǎn)述企業(yè)信息化建設(shè)的意義。（6分）

（2）分析企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵成功因素。（6分）

（3）闡述企業(yè)信息化建設(shè)過程中的實(shí)施步驟。（6分）

（4）簡(jiǎn)述企業(yè)信息化建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。（6分）

（5）如何評(píng)估企業(yè)信息化建設(shè)的成效？（6分）

答案：

（1）企業(yè)信息化建設(shè)的意義包括：提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高工作效率、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新等。

（2）關(guān)鍵成功因素包括：高層領(lǐng)導(dǎo)支持、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、用戶參與、實(shí)施方法選擇、持續(xù)改進(jìn)等。

（3）實(shí)施步驟包括：需求分析、系統(tǒng)選型、項(xiàng)目實(shí)施、系統(tǒng)部署、運(yùn)維保障等。

（4）風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

（5）評(píng)估企業(yè)信息化建設(shè)成效的方法有：項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、用戶滿意度等。

二、選擇題（20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)管理師的主要職責(zé)？（）

A.制定信息化戰(zhàn)略

B.管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目

C.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

D.提供技術(shù)支持

答案：C

2.以下哪個(gè)階段不屬于信息系統(tǒng)生命周期？（）

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)維護(hù)

答案：D

3.以下哪種方法不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目計(jì)劃

答案：D

4.以下哪種技術(shù)不屬于云計(jì)算？（）

A.虛擬化

B.分布式計(jì)算

C.網(wǎng)絡(luò)安全

D.云存儲(chǔ)

答案：C

5.以下哪種信息安全事件不屬于內(nèi)部攻擊？（）

A.內(nèi)部人員惡意攻擊

B.內(nèi)部人員誤操作

C.網(wǎng)絡(luò)攻擊

D.惡意軟件感染

答案：C

三、簡(jiǎn)答題（20分）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)管理師應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。（6分）

答案：

信息系統(tǒng)管理師應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力：

（1）良好的溝通能力

（2）項(xiàng)目管理能力

（3）技術(shù)知識(shí)

（4）業(yè)務(wù)理解能力

（5）團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

（6）學(xué)習(xí)能力

2.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)實(shí)施過程中的質(zhì)量控制方法。（6分）

答案：

信息系統(tǒng)實(shí)施過程中的質(zhì)量控制方法包括：

（1）需求分析階段：確保需求明確、完整、一致

（2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段：確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理、可行

（3）系統(tǒng)實(shí)施階段：確保系統(tǒng)安裝、配置、測(cè)試、部署等環(huán)節(jié)符合要求

（4）系統(tǒng)運(yùn)維階段：確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、安全

3.簡(jiǎn)述信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。（6分）

答案：

信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括：

（1）資產(chǎn)識(shí)別與價(jià)值評(píng)估

（2）威脅識(shí)別與分析

（3）脆弱性識(shí)別與分析

（4）風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算與排序

（5）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

（6）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)

四、論述題（30分）

1.論述信息系統(tǒng)管理師在項(xiàng)目管理中的角色和職責(zé)。（10分）

答案：

信息系統(tǒng)管理師在項(xiàng)目管理中的角色和職責(zé)如下：

（1）項(xiàng)目規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、進(jìn)度安排等

（2）項(xiàng)目執(zhí)行：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通協(xié)調(diào)、問題解決、風(fēng)險(xiǎn)控制等

（3）項(xiàng)目監(jiān)控：負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)控

（4）項(xiàng)目收尾：負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等

（5）團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配置、績(jī)效評(píng)估等

2.論述云計(jì)算對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的影響。（10分）

答案：

云計(jì)算對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的影響如下：

（1）降低企業(yè)信息化成本：云計(jì)算提供按需付費(fèi)、彈性擴(kuò)展等服務(wù)，降低企業(yè)信息化投資

（2）提高企業(yè)信息化效率：云計(jì)算提供高性能、高可靠性的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源，提高企業(yè)信息化效率

（3）促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新：云計(jì)算為企業(yè)提供豐富的應(yīng)用和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

（4）提升企業(yè)信息安全：云計(jì)算提供專業(yè)的安全防護(hù)措施，提升企業(yè)信息安全水平

3.論述信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。（10分）

答案：

信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性如下：

（1）降低信息安全風(fēng)險(xiǎn)：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等措施，降低信息安全風(fēng)險(xiǎn)

（2）保障企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性：信息安全風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)中斷，通過風(fēng)險(xiǎn)管理保障企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性

（3）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)信息安全水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

（4）滿足法律法規(guī)要求：信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)

五、計(jì)算題（20分）

1.某項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期為6個(gè)月。項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度如下表所示：

月份實(shí)際投資（萬(wàn)元）實(shí)際完成工作量

12010

23020

34030

45040

56050

67060

（1）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度偏差。（6分）

（2）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際完成工作量偏差。（6分）

（3）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。（6分）

答案：

（1）實(shí)際投資進(jìn)度偏差=實(shí)際投資-計(jì)劃投資=(20+30+40+50+60+70)-100=50萬(wàn)元

（2）實(shí)際完成工作量偏差=實(shí)際完成工作量-計(jì)劃完成工作量=(10+20+30+40+50+60)-60=50

（3）實(shí)際投資進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=實(shí)際完成工作量/實(shí)際投資=50/50=1

2.某企業(yè)計(jì)劃實(shí)施一項(xiàng)信息化項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資為1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期為12個(gè)月。項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度如下表所示：

月份實(shí)際投資（萬(wàn)元）實(shí)際完成工作量

18060

2150120

3220180

4280240

5340300

6400360

7460420

8520480

9580540

10640600

11700660

12760720

（1）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度偏差。（6分）

（2）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際完成工作量偏差。（6分）

（3）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。（6分）

答案：

（1）實(shí)際投資進(jìn)度偏差=實(shí)際投資-計(jì)劃投資=(80+150+220+280+340+400+460+520+580+640+700+760)-1000=20萬(wàn)元

（2）實(shí)際完成工作量偏差=實(shí)際完成工作量-計(jì)劃完成工作量=(60+120+180+240+300+360+420+480+540+600+660+720)-720=1080

（3）實(shí)際投資進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=實(shí)際完成工作量/實(shí)際投資=1080/20=54

六、綜合題（30分）

1.某企業(yè)計(jì)劃實(shí)施一項(xiàng)信息化項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資為500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期為9個(gè)月。項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度如下表所示：

月份實(shí)際投資（萬(wàn)元）實(shí)際完成工作量

15040

210080

3150120

4200160

5250200

6300240

7350280

8400320

9450360

（1）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度偏差。（6分）

（2）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際完成工作量偏差。（6分）

（3）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。（6分）

（4）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（6分）

答案：

（1）實(shí)際投資進(jìn)度偏差=實(shí)際投資-計(jì)劃投資=(50+100+150+200+250+300+350+400+450)-500=0萬(wàn)元

（2）實(shí)際完成工作量偏差=實(shí)際完成工作量-計(jì)劃完成工作量=(40+80+120+160+200+240+280+320+360)-360=360

（3）實(shí)際投資進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=實(shí)際完成工作量/實(shí)際投資=360/0=無(wú)效

（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：

①加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)

②加強(qiáng)項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題

③加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)

④加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

2.某企業(yè)計(jì)劃實(shí)施一項(xiàng)信息化項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資為800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期為12個(gè)月。項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度如下表所示：

月份實(shí)際投資（萬(wàn)元）實(shí)際完成工作量

16040

212080

3180120

4240160

5300200

6360240

7420280

8480320

9540360

10600400

11660440

12720480

（1）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度偏差。（6分）

（2）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際完成工作量偏差。（6分）

（3）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。（6分）

（4）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（6分）

答案：

（1）實(shí)際投資進(jìn)度偏差=實(shí)際投資-計(jì)劃投資=(60+120+180+240+300+360+420+480+540+600+660+720)-800=40萬(wàn)元

（2）實(shí)際完成工作量偏差=實(shí)際完成工作量-計(jì)劃完成工作量=(40+80+120+160+200+240+280+320+360+400+440+480)-480=480

（3）實(shí)際投資進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=實(shí)際完成工作量/實(shí)際投資=480/40=12

（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：

①加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)

②加強(qiáng)項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題

③加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)

④加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（30分）

1.

（1）ERP系統(tǒng)功能包括：財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理等。

（2）分析該公司在實(shí)施ERP系統(tǒng)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括：需求變更、系統(tǒng)兼容性、數(shù)據(jù)遷移、員工培訓(xùn)、實(shí)施進(jìn)度等。

（3）針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施包括：明確需求、制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和驗(yàn)證、提供專業(yè)培訓(xùn)等。

（4）闡述如何確保ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果包括：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量保證、持續(xù)改進(jìn)等。

（5）簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素包括：高層領(lǐng)導(dǎo)支持、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、用戶參與、實(shí)施方法選擇、持續(xù)改進(jìn)等。

2.

（1）企業(yè)信息化建設(shè)的意義包括：提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高工作效率、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新等。

（2）分析企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵成功因素包括：高層領(lǐng)導(dǎo)支持、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、用戶參與、實(shí)施方法選擇、持續(xù)改進(jìn)等。

（3）闡述企業(yè)信息化建設(shè)過程中的實(shí)施步驟包括：需求分析、系統(tǒng)選型、項(xiàng)目實(shí)施、系統(tǒng)部署、運(yùn)維保障等。

（4）簡(jiǎn)述企業(yè)信息化建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

（5）如何評(píng)估企業(yè)信息化建設(shè)的成效包括：項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、用戶滿意度等。

二、選擇題（20分）

1.答案：C

解析：信息系統(tǒng)管理師的主要職責(zé)包括制定信息化戰(zhàn)略、管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目、提供技術(shù)支持等，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)屬于網(wǎng)絡(luò)工程師的職責(zé)。

2.答案：D

解析：信息系統(tǒng)生命周期包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)退役等階段，系統(tǒng)退役不屬于信息系統(tǒng)生命周期。

3.答案：D

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等，項(xiàng)目計(jì)劃不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.答案：C

解析：云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算模式，包括虛擬化、分布式計(jì)算、云存儲(chǔ)等技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)安全不屬于云計(jì)算技術(shù)。

5.答案：C

解析：信息安全事件包括內(nèi)部攻擊、外部攻擊、網(wǎng)絡(luò)攻擊等，網(wǎng)絡(luò)攻擊屬于外部攻擊。

三、簡(jiǎn)答題（20分）

1.

信息系統(tǒng)管理師應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力：

（1）良好的溝通能力

（2）項(xiàng)目管理能力

（3）技術(shù)知識(shí)

（4）業(yè)務(wù)理解能力

（5）團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

（6）學(xué)習(xí)能力

2.

信息系統(tǒng)實(shí)施過程中的質(zhì)量控制方法包括：

（1）需求分析階段：確保需求明確、完整、一致

（2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段：確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理、可行

（3）系統(tǒng)實(shí)施階段：確保系統(tǒng)安裝、配置、測(cè)試、部署等環(huán)節(jié)符合要求

（4）系統(tǒng)運(yùn)維階段：確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、安全

3.

信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括：

（1）資產(chǎn)識(shí)別與價(jià)值評(píng)估

（2）威脅識(shí)別與分析

（3）脆弱性識(shí)別與分析

（4）風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算與排序

（5）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

（6）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)

四、論述題（30分）

1.

信息系統(tǒng)管理師在項(xiàng)目管理中的角色和職責(zé)如下：

（1）項(xiàng)目規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、進(jìn)度安排等

（2）項(xiàng)目執(zhí)行：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通協(xié)調(diào)、問題解決、風(fēng)險(xiǎn)控制等

（3）項(xiàng)目監(jiān)控：負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)控

（4）項(xiàng)目收尾：負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等

（5）團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配置、績(jī)效評(píng)估等

2.

云計(jì)算對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的影響如下：

（1）降低企業(yè)信息化成本：云計(jì)算提供按需付費(fèi)、彈性擴(kuò)展等服務(wù)，降低企業(yè)信息化投資

（2）提高企業(yè)信息化效率：云計(jì)算提供高性能、高可靠性的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源，提高企業(yè)信息化效率

（3）促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新：云計(jì)算為企業(yè)提供豐富的應(yīng)用和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

（4）提升企業(yè)信息安全：云計(jì)算提供專業(yè)的安全防護(hù)措施，提升企業(yè)信息安全水平

3.

信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性如下：

（1）降低信息安全風(fēng)險(xiǎn)：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等措施，降低信息安全風(fēng)險(xiǎn)

（2）保障企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性：信息安全風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)中斷，通過風(fēng)險(xiǎn)管理保障企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性

（3）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)信息安全水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

（4）滿足法律法規(guī)要求：信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)

五、計(jì)算題（20分）

1.

（1）實(shí)際投資進(jìn)度偏差=實(shí)際投資-計(jì)劃投資=(20+30+40+50+60+70)-100=50萬(wàn)元

（2）實(shí)際完成工作量偏差=實(shí)際完成工作量-計(jì)劃完成工作量=(10+20+30+40+50+60)-60=50

（3）實(shí)際投資進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=實(shí)際完成工作量/實(shí)際投資=50/50=1

2.

（1）實(shí)際投資進(jìn)度偏差=實(shí)際投資-計(jì)劃投資=(80+150+220+280+340+400+460+520+580+640+700+760)-1000=20萬(wàn)元

（2）實(shí)際完成工作量偏差=實(shí)際完成工作量-計(jì)劃完成工作量=(60+120+180+240+3