旅行社經(jīng)營與管理測試題帶答案_第1頁
旅行社經(jīng)營與管理測試題帶答案_第2頁
旅行社經(jīng)營與管理測試題帶答案_第3頁
旅行社經(jīng)營與管理測試題帶答案_第4頁
旅行社經(jīng)營與管理測試題帶答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

旅行社經(jīng)營與管理測試題帶答案單項選擇題1.旅行社產(chǎn)品價格的上限是()。A.產(chǎn)品成本B.競爭對手價格C.市場需求D.政府規(guī)定價格答案:C分析:市場需求決定了消費者愿意為產(chǎn)品支付的最高價格,所以是價格上限。成本是價格下限,競爭對手價格和政府規(guī)定價格會影響定價,但不是上限。2.旅行社在選擇銷售渠道時,最關(guān)鍵的因素是()。A.渠道的長度B.渠道的寬度C.渠道的效率D.渠道的可控性答案:C分析:渠道效率直接關(guān)系到產(chǎn)品能否高效地到達消費者手中,實現(xiàn)銷售目標,是選擇銷售渠道最關(guān)鍵因素。長度、寬度和可控性都重要,但效率是核心。3.旅行社接待過程中的中心環(huán)節(jié)是()。A.接站服務(wù)B.參觀游覽服務(wù)C.餐飲服務(wù)D.送站服務(wù)答案:B分析:參觀游覽是游客旅行的主要目的,是接待過程中心環(huán)節(jié)。接站和送站是銜接性服務(wù),餐飲服務(wù)是配套服務(wù)。4.旅行社的核心競爭力是()。A.資金實力B.人力資源C.產(chǎn)品創(chuàng)新能力D.營銷能力答案:C分析:產(chǎn)品創(chuàng)新能使旅行社提供獨特、有吸引力產(chǎn)品,在市場中脫穎而出,是核心競爭力。資金、人力和營銷重要,但創(chuàng)新是關(guān)鍵。5.旅行社質(zhì)量管理的關(guān)鍵是()。A.制定質(zhì)量標準B.加強質(zhì)量控制C.提高員工素質(zhì)D.處理質(zhì)量投訴答案:C分析:員工是服務(wù)提供者,其素質(zhì)高低直接影響服務(wù)質(zhì)量,是質(zhì)量管理關(guān)鍵。標準、控制和投訴處理都重要,但員工素質(zhì)是基礎(chǔ)。多項選擇題1.旅行社產(chǎn)品的特點包括()。A.無形性B.不可轉(zhuǎn)移性C.生產(chǎn)與消費的同步性D.不可儲存性答案:ABCD分析:旅行社產(chǎn)品是服務(wù),具有無形性;旅游資源和服務(wù)不可轉(zhuǎn)移,即不可轉(zhuǎn)移性;服務(wù)生產(chǎn)和消費同時進行,是同步性;未銷售的產(chǎn)品無法儲存,有不可儲存性。2.旅行社的銷售渠道類型有()。A.直接銷售渠道B.間接銷售渠道C.長渠道D.短渠道答案:AB分析:直接銷售是旅行社直接向消費者銷售產(chǎn)品,間接銷售通過中間商。長渠道和短渠道是間接銷售渠道的分類方式,不是獨立渠道類型。3.旅行社接待服務(wù)的類型主要有()。A.團體包價旅游接待B.散客旅游接待C.半包價旅游接待D.小包價旅游接待答案:ABCD分析:團體包價是常見接待類型;散客旅游近年來增長快;半包價和小包價是在包價基礎(chǔ)上的靈活形式,都屬于接待服務(wù)類型。4.旅行社的成本主要包括()。A.營業(yè)成本B.管理費用C.財務(wù)費用D.銷售費用答案:ABCD分析:營業(yè)成本是直接用于經(jīng)營業(yè)務(wù)成本;管理費用是管理活動支出;財務(wù)費用涉及資金籌集等費用;銷售費用用于產(chǎn)品銷售,都是旅行社成本。5.旅行社人力資源管理的內(nèi)容包括()。A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.績效考核D.薪酬管理答案:ABCD分析:招聘獲取合適人才;培訓(xùn)提升員工能力;績效考核評估工作表現(xiàn);薪酬管理激勵員工,都是人力資源管理內(nèi)容。判斷題1.旅行社產(chǎn)品的定價只需考慮成本因素。()答案:錯誤分析:定價需綜合考慮成本、市場需求、競爭對手價格等多因素,不只是成本。2.旅行社的間接銷售渠道比直接銷售渠道更有效。()答案:錯誤分析:兩種渠道各有優(yōu)缺點,有效性取決于市場、產(chǎn)品和企業(yè)自身情況,不能簡單說間接比直接有效。3.旅行社接待服務(wù)中,導(dǎo)游服務(wù)是最重要的。()答案:正確分析:導(dǎo)游是接待服務(wù)一線人員,直接與游客接觸,服務(wù)質(zhì)量影響游客體驗,是接待服務(wù)最重要部分。4.旅行社的營銷目標就是提高銷售額。()答案:錯誤分析:營銷目標包括提高銷售額、提升品牌形象、擴大市場份額等多方面,不只是提高銷售額。5.旅行社的風(fēng)險管理就是避免所有風(fēng)險。()答案:錯誤分析:風(fēng)險管理是識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險,將風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi),而非避免所有風(fēng)險,有些風(fēng)險無法避免。簡答題1.簡述旅行社產(chǎn)品的開發(fā)流程。答案:首先是市場調(diào)研,了解游客需求、市場趨勢、競爭對手產(chǎn)品等情況。接著進行產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思,結(jié)合調(diào)研結(jié)果提出新產(chǎn)品想法。然后對構(gòu)思進行篩選,剔除不可行方案。之后進行產(chǎn)品設(shè)計,確定產(chǎn)品內(nèi)容、價格、服務(wù)標準等。再進行產(chǎn)品試銷,收集反饋意見。最后根據(jù)反饋對產(chǎn)品進行改進和正式推向市場。分析:這一流程符合產(chǎn)品開發(fā)邏輯,從了解市場到創(chuàng)意產(chǎn)生,再到篩選、設(shè)計、測試和推廣,是系統(tǒng)科學(xué)的開發(fā)過程。2.旅行社如何進行有效的成本控制?答案:在采購環(huán)節(jié),與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,爭取優(yōu)惠價格;合理安排采購數(shù)量和時間,降低采購成本。在運營過程中,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,減少人力和物力浪費。加強對員工成本意識培訓(xùn),避免不必要的開支。同時,對成本進行預(yù)算和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決成本超支問題。分析:從采購、運營、員工意識和成本監(jiān)控等多方面入手,全面控制成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。3.簡述旅行社接待服務(wù)的質(zhì)量保障措施。答案:建立完善質(zhì)量標準體系,明確各項服務(wù)的質(zhì)量要求。加強對員工的培訓(xùn),提高員工服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。對接待服務(wù)過程進行全程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。建立游客反饋機制,收集游客意見和建議。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理,采取改進措施。分析:通過標準、培訓(xùn)、監(jiān)控、反饋和處理等措施,保障接待服務(wù)質(zhì)量,提升游客滿意度。4.旅行社營銷渠道的選擇應(yīng)考慮哪些因素?答案:要考慮市場因素,如目標市場的分布、消費者購買習(xí)慣等。產(chǎn)品因素,產(chǎn)品特點、價格等影響渠道選擇。企業(yè)自身因素,包括企業(yè)規(guī)模、資金實力、營銷能力等。還要考慮競爭對手的渠道策略,避免與對手正面沖突。分析:綜合考慮這些因素,能使旅行社選擇最適合自己的營銷渠道,提高營銷效果。5.旅行社如何進行品牌建設(shè)?答案:提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),這是品牌建設(shè)基礎(chǔ)。進行有效的廣告宣傳,提升品牌知名度。積極參與社會公益活動,樹立良好企業(yè)形象。注重品牌文化內(nèi)涵建設(shè),傳遞獨特品牌價值觀。通過舉辦特色活動等方式加強與游客互動,增強品牌忠誠度。分析:從產(chǎn)品服務(wù)、宣傳、形象、文化和互動等多方面入手,全面建設(shè)旅行社品牌。論述題1.論述互聯(lián)網(wǎng)對旅行社經(jīng)營與管理的影響及應(yīng)對策略。答案:影響:在營銷方面,互聯(lián)網(wǎng)使?fàn)I銷渠道多元化,可通過網(wǎng)站、社交媒體等進行推廣,但也面臨競爭加劇問題。在產(chǎn)品銷售上,線上銷售平臺增加銷售機會,但也沖擊傳統(tǒng)銷售渠道。在客戶服務(wù)上,方便與客戶溝通,但客戶要求也更高。在運營管理上,數(shù)據(jù)化管理提高效率,但也面臨信息安全風(fēng)險。應(yīng)對策略:營銷上,整合線上線下渠道,制定精準營銷策略。產(chǎn)品方面,利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)開發(fā)個性化產(chǎn)品。服務(wù)上,建立在線客服系統(tǒng),及時響應(yīng)客戶需求。運營管理上,加強信息安全防護,提升數(shù)據(jù)管理能力。分析:互聯(lián)網(wǎng)既帶來機遇也帶來挑戰(zhàn),旅行社需全面認識影響并采取針對性策略,才能在互聯(lián)網(wǎng)時代生存和發(fā)展。2.論述旅行社如何提升自身的核心競爭力。答案:產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵,不斷開發(fā)新旅游線路和產(chǎn)品,滿足游客多樣化需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論