國家安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法第一章

1.立法目的與重要性

國家安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法的立法目的主要是為了提升全國范圍內(nèi)各行各業(yè)的安全生產(chǎn)意識，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)無小事，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要有嚴(yán)格的培訓(xùn)和管理，確保每個從業(yè)人員都能夠了解并掌握必要的安全知識和技能。通過立法，國家能夠規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和頻率，使得培訓(xùn)工作更加系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而有效降低事故發(fā)生率，維護(hù)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好秩序。

2.適用范圍

本辦法適用于所有涉及生產(chǎn)活動的企業(yè)和機構(gòu)，包括但不限于制造業(yè)、建筑業(yè)、礦業(yè)、交通運輸業(yè)、危險化學(xué)品行業(yè)等。無論企業(yè)規(guī)模大小，只要從事生產(chǎn)活動，都必須遵守本辦法的規(guī)定。此外，政府機關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校等非生產(chǎn)經(jīng)營性單位，如果涉及設(shè)備操作、實驗室管理等生產(chǎn)相關(guān)活動，也需要按照本辦法進(jìn)行培訓(xùn)和管理。適用范圍的廣泛性確保了安全生產(chǎn)培訓(xùn)能夠覆蓋到每一個可能存在安全隱患的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全面的安全管理。

3.培訓(xùn)內(nèi)容與要求

安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理、個人防護(hù)用品的正確使用等。培訓(xùn)要求企業(yè)必須定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保每位員工都能夠接受到必要的培訓(xùn)，并且要記錄培訓(xùn)情況，進(jìn)行考核。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合實際工作場景，確保員工能夠真正掌握安全知識和技能。此外，培訓(xùn)過程中還要強調(diào)安全文化的建設(shè)，讓員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，形成人人重視安全的良好氛圍。

4.培訓(xùn)責(zé)任主體

安全生產(chǎn)培訓(xùn)的責(zé)任主體是企業(yè)法人或主要負(fù)責(zé)人。企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度，明確培訓(xùn)的責(zé)任人和時間表，確保培訓(xùn)工作落到實處。主要負(fù)責(zé)人要親自參與培訓(xùn)計劃的制定和實施，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。同時，政府相關(guān)部門也要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的監(jiān)督，定期進(jìn)行檢查，對不符合要求的企業(yè)進(jìn)行處罰，確保培訓(xùn)工作不被形式化。通過明確責(zé)任主體，可以確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作得到有效落實。

第二章

1.培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì)要求

選擇安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)很重要，不能隨便找。國家有明確規(guī)定，培訓(xùn)機構(gòu)得有合法的營業(yè)執(zhí)照，專門做安全生產(chǎn)培訓(xùn)的資質(zhì)證明，還得有經(jīng)驗豐富的老師傅和專業(yè)的教學(xué)設(shè)施。這些機構(gòu)得定期接受政府的檢查和評估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。企業(yè)選培訓(xùn)機構(gòu)時，也要看看對方有沒有這些資質(zhì)，培訓(xùn)內(nèi)容是不是貼合實際工作需要，這樣才能保證員工學(xué)到的知識是有用的，而不是走過場。

2.培訓(xùn)計劃的制定

企業(yè)得根據(jù)自己單位的實際情況，比如生產(chǎn)什么產(chǎn)品、用什么設(shè)備、有哪些安全隱患，來制定培訓(xùn)計劃。計劃里要寫清楚培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點、參加人員、考核方式等。比如，新員工入職要先培訓(xùn)安全知識，老員工每年也要再培訓(xùn)，遇到新設(shè)備或者新工藝還得專門培訓(xùn)。這個計劃不是隨便寫的，得讓專業(yè)人士審核，確保能真正提高員工的安全意識和技能。

3.培訓(xùn)方式的多樣化

培訓(xùn)不能總是坐在教室里聽講，那樣效果不好。好的培訓(xùn)方式應(yīng)該是多種多樣的。可以請專家來講座，也可以組織員工到現(xiàn)場去看一看、學(xué)一學(xué)。還可以利用模擬器、視頻、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)。特別是對于那些危險性比較高的工作，還得進(jìn)行實際操作演練，讓員工親自動手，這樣才能真正掌握安全技能，知道在遇到緊急情況時該怎么辦。

4.培訓(xùn)記錄與檔案管理

培訓(xùn)的過程和結(jié)果都得有記錄，不能搞虛的。企業(yè)要建立專門的檔案，記錄每次培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員名單、考核成績等。這些記錄不僅要存電子版，還得有紙質(zhì)版，以備檢查。如果員工沒有參加培訓(xùn)或者考核不合格，企業(yè)不能讓他上崗，還得安排他補訓(xùn)。這些記錄不僅是管理需要，也是萬一出事了查找原因的重要依據(jù)，能幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，避免類似事故再次發(fā)生。

第三章

1.培訓(xùn)對象的確定

哪些人需要參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這得看具體工作。一般來說，所有進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工都得培訓(xùn)，特別是那些操作危險設(shè)備、處理危險化學(xué)品、在高空或者水下作業(yè)的人，培訓(xùn)要求更高。新來的員工、轉(zhuǎn)崗的員工、甚至是已經(jīng)上班很久但換了個新崗位或者用了新設(shè)備的員工，都得重新培訓(xùn)。企業(yè)得根據(jù)工作性質(zhì)和崗位要求，把需要培訓(xùn)的人列個清單，確保一個不漏。

2.特種作業(yè)人員的培訓(xùn)

有些工作特別危險，比如開挖掘機、焊東西、高空作業(yè)、處理易燃易爆物品等，這些就叫特種作業(yè)。干這些活的人，不僅要經(jīng)過一般的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，還得專門培訓(xùn)，拿到特種作業(yè)操作證才能上崗。這個證件不是隨便給的，得經(jīng)過國家認(rèn)可的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，考試合格了才能拿。而且這個證有效期有限，得定期復(fù)審，過期了或者考核不合格就不能干了，必須重新培訓(xùn)考證。

3.培訓(xùn)效果評估

培訓(xùn)完了不能就完事了，得看看效果怎么樣?？梢酝ㄟ^考試來檢驗員工是不是真的學(xué)懂了，也可以看員工在工作中是不是更注意安全了，事故是不是變少了。企業(yè)要定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，比如員工還是不注意安全，那就要分析原因，是培訓(xùn)內(nèi)容不行，還是培訓(xùn)方式不對，或者老師講得不好，然后就得改進(jìn)培訓(xùn)，確保員工真的能提高安全意識和技能。

4.培訓(xùn)檔案的保存與使用

員工的培訓(xùn)記錄很重要，得好好保存。企業(yè)要把每個員工參加培訓(xùn)的記錄都存起來，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點、成績、發(fā)的證書等，這些都要存好幾年，以備查。這些檔案不僅企業(yè)內(nèi)部要用，比如員工調(diào)崗、晉升、評職稱的時候可能需要，政府相關(guān)部門來檢查時也要看。保存好這些檔案，一方面是按規(guī)定辦事，另一方面也能幫助企業(yè)自己管理好員工的安全培訓(xùn)工作。

第四章

1.培訓(xùn)經(jīng)費的來源與保障

做安全生產(chǎn)培訓(xùn)得花錢，這筆錢從哪里來，怎么保證有足夠的錢，是個實際問題。一般來說，企業(yè)得自己出這筆錢，不能因為培訓(xùn)花錢就減少安全投入。國家也會規(guī)定企業(yè)每年在安全生產(chǎn)上的投入得達(dá)到一定的比例，培訓(xùn)就是其中一部分。如果企業(yè)規(guī)模小，實在出不起，可以申請政府的補貼。總之，不能因為沒錢就不培訓(xùn)，安全是最重要的，得保證培訓(xùn)經(jīng)費到位。

2.培訓(xùn)經(jīng)費的使用管理

企業(yè)拿出的培訓(xùn)錢不能亂花，得有專門的賬目，清楚記錄花了多少錢，用在什么地方。比如，請老師的錢、買資料的錢、租場地的錢、發(fā)證書的錢，都得有憑證。還得定期讓財務(wù)和安全生產(chǎn)部門一起審計，看看錢花得值不值，有沒有浪費。這樣管理，既能確保培訓(xùn)錢真正用在了培訓(xùn)上，也能讓上級部門和員工監(jiān)督，確保資金使用的透明和有效。

3.培訓(xùn)補貼政策

為了鼓勵企業(yè)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，國家或者地方政府有時候會出臺一些補貼政策。比如，對那些按時足額進(jìn)行培訓(xùn)的企業(yè)，可以給一定的資金補助；對一些特殊行業(yè)或者規(guī)模較小的企業(yè)，可能會有更優(yōu)惠的補貼條件。企業(yè)應(yīng)該多關(guān)注這些政策，符合條件的就可以申請補貼，這樣既能減輕自己的負(fù)擔(dān)，也能更好地開展培訓(xùn)工作，提高整體的安全水平。

4.資金使用的監(jiān)督與審計

培訓(xùn)經(jīng)費雖然是企業(yè)自己管，但國家和地方政府也有權(quán)監(jiān)督。相關(guān)部門會定期或不定期地對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查，看有沒有按規(guī)定使用，有沒有截留或者挪用。企業(yè)內(nèi)部也要自己做好審計，確保每一分錢都花在刀刃上。如果發(fā)現(xiàn)有問題，比如經(jīng)費使用不規(guī)范，企業(yè)可能會被罰款，負(fù)責(zé)人也可能承擔(dān)法律責(zé)任。所以，規(guī)范使用培訓(xùn)經(jīng)費非常重要。

第五章

1.政府監(jiān)管職責(zé)

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他相關(guān)部門，比如應(yīng)急管理、住建、交通等，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)培訓(xùn)的落實情況。他們會定期或者不定期地去企業(yè)檢查，看看企業(yè)是不是按照規(guī)定進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄是不是完整，員工是不是都掌握了必要的安全知識。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)不培訓(xùn)或者培訓(xùn)不到位，會責(zé)令其整改，如果整改還不行，可能會罰款，嚴(yán)重的還會追究企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。這種監(jiān)管是為了確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)不是走形式，而是真的能起到預(yù)防事故的作用。

2.企業(yè)主體責(zé)任落實

安全生產(chǎn)培訓(xùn)搞得好不好，企業(yè)負(fù)主要責(zé)任。企業(yè)老板或者主要負(fù)責(zé)人，不能只顧著賺錢，把安全拋在腦后。他們得親自過問培訓(xùn)工作，確保有計劃、有經(jīng)費、有人員、有記錄。如果出了事故，查起來發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)沒做好，企業(yè)是要被處罰的，老板也可能要坐牢。所以，企業(yè)必須把安全生產(chǎn)培訓(xùn)當(dāng)作一件大事來抓，真金白銀地投入，真刀真槍地培訓(xùn)，確保每個員工都安全上班，平安回家。

3.培訓(xùn)監(jiān)督檢查方式

監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不能光看文件，得看實際行動。監(jiān)管部門的人會到企業(yè)現(xiàn)場，觀察員工操作是不是規(guī)范，安全設(shè)施是不是到位，然后會抽查員工的培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果。有時候還會模擬發(fā)生事故的情況，看員工會不會應(yīng)急處理。還會把檢查情況公布出來，接受社會監(jiān)督。這種多方面的監(jiān)督檢查，能逼著企業(yè)認(rèn)真對待安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不敢馬虎。

4.違規(guī)處理與法律責(zé)任

如果企業(yè)不按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，后果會很嚴(yán)重。輕的是被罰款，停工整頓；重的可能會被追究刑事責(zé)任，尤其是如果因為培訓(xùn)不到位導(dǎo)致了事故，死了人或者造成了重大損失，那企業(yè)負(fù)責(zé)人就麻煩了，可能會判刑。所以，企業(yè)不能把安全生產(chǎn)培訓(xùn)當(dāng)兒戲，必須嚴(yán)格遵守國家的規(guī)定，否則就要付出沉重的代價。

第六章

1.培訓(xùn)檔案的建立與保存

企業(yè)搞安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不能光顧著培訓(xùn)本身，培訓(xùn)完后的記錄也得好好整理保存。得建立一個專門的檔案室或者電子系統(tǒng)，把每次培訓(xùn)的計劃、內(nèi)容、講師名單、參訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)考核成績單、發(fā)的證書復(fù)印件等等，都完整地記錄下來。這些檔案不是擺設(shè)，萬一出了事故，查原因的時候，或者上級來檢查的時候，都得用得上。而且，國家規(guī)定這些檔案至少要保存多久，企業(yè)就得按規(guī)定保存，不能隨便丟，以防萬一。

2.檔案的真實性與完整性

培訓(xùn)檔案得真實可靠，不能弄虛作假。簽到表上的人得是實際參加培訓(xùn)的人，考核成績得是真實考的分?jǐn)?shù)，不能編造。如果發(fā)現(xiàn)檔案不真實，比如attendance很完美但沒人上課，或者成績都是優(yōu)秀但員工其實什么都沒學(xué)到，那這就是違規(guī)行為。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)后，會認(rèn)為企業(yè)安全管理工作不扎實，可能會從嚴(yán)處理。所以，檔案的真實性和完整性非常重要，得像對待自己的臉一樣對待它。

3.檔案的查閱與使用權(quán)限

誰能看這些培訓(xùn)檔案，得有規(guī)定。一般來說，企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理人員、人力資源部門的同事、還有負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門，他們可以查閱。政府監(jiān)管部門來檢查時，企業(yè)也得提供給他們查閱。有時候，員工自己想了解自己的培訓(xùn)記錄，也可以向企業(yè)申請查閱。但不是誰都能隨便看的，得有權(quán)限管理，確保檔案信息安全，防止泄露給不該看的人。

4.檔案銷毀的規(guī)定與流程

培訓(xùn)檔案不是永遠(yuǎn)存著，存一定年限后，按照國家規(guī)定或者企業(yè)的檔案管理制度，就可以銷毀了。比如，存了規(guī)定年限，比如三十年，或者檔案已經(jīng)沒有參考價值了，就可以銷毀。但銷毀不能自己隨便拉出去燒掉，得按照一定的流程來。比如，要填寫銷毀申請，經(jīng)過批準(zhǔn)，然后指定專人監(jiān)督銷毀，最后還要記錄銷毀情況。這樣做是為了確保檔案在銷毀前是安全的，不會泄露信息，也符合規(guī)定。

第七章

1.培訓(xùn)信息化管理

現(xiàn)在都是信息化時代，安全生產(chǎn)培訓(xùn)也可以用電腦和網(wǎng)絡(luò)來管理。企業(yè)可以開發(fā)或者使用專門的軟件系統(tǒng)，把培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、人員、成績、證書等信息都錄入系統(tǒng)里。這樣方便多了，查找資料、統(tǒng)計人數(shù)、管理檔案都很容易。系統(tǒng)還可以自動提醒該培訓(xùn)了、該考核了、該復(fù)審了，減少人工操作，避免出錯。而且數(shù)據(jù)都電子化了，更安全，也符合國家推行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大方向。

2.線上培訓(xùn)的應(yīng)用

不光是在教室里面對面講，現(xiàn)在也可以在網(wǎng)上進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)了。特別是對于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)，或者員工分散在各地，線上培訓(xùn)就很方便。員工可以在電腦上或者手機上，根據(jù)自己的時間安排學(xué)習(xí)課程，看視頻，做練習(xí)，考試也在線上完成。這種培訓(xùn)方式靈活，成本也可能更低。但要注意，線上培訓(xùn)也得保證質(zhì)量，不能只是發(fā)個視頻讓員工自己看，得有互動，有考核，確保員工真的學(xué)到了東西。

3.數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)

既然用信息化管理培訓(xùn)，就得注意數(shù)據(jù)安全和保護(hù)員工的隱私。企業(yè)的信息系統(tǒng)要建好防火墻，防止黑客攻擊，里面的培訓(xùn)數(shù)據(jù)不能泄露出去。特別是員工的個人信息，比如身份證號、聯(lián)系方式，還有培訓(xùn)成績這些，更不能隨便給外人看。要按照國家關(guān)于數(shù)據(jù)安全和個人信息保護(hù)的法律法規(guī)來辦事，否則不僅企業(yè)自身要擔(dān)責(zé)，還會讓員工失望，影響企業(yè)形象。

4.信息化管理的推廣與支持

國家鼓勵企業(yè)用信息化手段管理安全生產(chǎn)培訓(xùn)，所以會出臺一些政策支持。比如，對企業(yè)購買或者開發(fā)相關(guān)軟件系統(tǒng)給予一定的補貼，或者提供一些標(biāo)準(zhǔn)的模板和平臺供企業(yè)使用。目的就是推動企業(yè)把培訓(xùn)工作做得更規(guī)范、更高效。企業(yè)自己也應(yīng)該積極擁抱信息化，學(xué)習(xí)使用新的管理工具，提升安全管理水平。

第八章

1.培訓(xùn)效果的影響因素

安全生產(chǎn)培訓(xùn)為啥有時候效果不好？原因可能不少。首先，培訓(xùn)內(nèi)容是不是太理論化，跟實際工作脫節(jié)？其次，老師講得是不是枯燥乏味，沒人愿意聽？再就是，培訓(xùn)時間太短，或者太頻繁導(dǎo)致員工疲勞，都沒效果。還有就是，培訓(xùn)后有沒有跟進(jìn)和考核，員工學(xué)沒學(xué)會不知道，也不清楚學(xué)到了能不能用上。這些因素都可能導(dǎo)致培訓(xùn)效果打折扣。要想培訓(xùn)好，得從這些方面下手，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

2.培訓(xùn)需求的評估

在搞培訓(xùn)前，得先搞清楚到底需要培訓(xùn)什么，為啥要培訓(xùn)，這叫培訓(xùn)需求評估。不能拍腦袋決定，得實際調(diào)研?？梢钥雌髽I(yè)過去發(fā)生了哪些事故，員工在操作中存在哪些不安全行為，也可以問問員工自己，覺得哪些地方需要學(xué)。還可以用一些專業(yè)的工具，比如問卷調(diào)查、訪談、觀察法等，把需要培訓(xùn)的點找出來，然后有針對性地設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，這樣培訓(xùn)才能說到點子上，效果自然就好。

3.培訓(xùn)方法的改進(jìn)與創(chuàng)新

培訓(xùn)不能老一套，得不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。除了前面說的看視頻、聽講座，還可以搞一些更生動的。比如，搞模擬演練，讓員工在模擬的現(xiàn)場操作，遇到緊急情況怎么處理；或者搞案例分析，講講別人出事故了是咋回事，吸取教訓(xùn)；還可以搞小組討論，讓大家互相交流學(xué)習(xí)。用這些方法，員工參與進(jìn)來，印象更深刻，學(xué)到的知識也更容易用到實際工作中。

4.培訓(xùn)效果的反饋與持續(xù)改進(jìn)

培訓(xùn)結(jié)束后，不能就當(dāng)完成了。得收集反饋，看看員工覺得培訓(xùn)怎么樣，學(xué)到了什么，還有哪些地方覺得不好?？梢酝ㄟ^考試、問卷調(diào)查、面談等方式了解。收集到反饋后，要分析總結(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。然后根據(jù)這些反饋，調(diào)整以后的培訓(xùn)計劃、內(nèi)容和方式，形成一個不斷循環(huán)改進(jìn)的過程，這樣才能讓安全生產(chǎn)培訓(xùn)越搞越好，真正起到預(yù)防事故的作用。

第九章

1.新技術(shù)新工藝的培訓(xùn)要求

隨著科技發(fā)展，工廠里用的設(shè)備、工藝?yán)鲜窃谧儯碌募夹g(shù)、新的材料、新的工藝層出不窮。這些新東西用起來，可能帶來新的安全風(fēng)險，所以員工也得跟著學(xué)。比如，現(xiàn)在很多工廠用機器人了，操作機器人的安全規(guī)程就不一樣，得專門培訓(xùn)。再比如，搞了新環(huán)保工藝，處理廢氣廢水的安全要求也變了，也得培訓(xùn)。企業(yè)得及時了解行業(yè)動態(tài)，一旦有了新技術(shù)新工藝，就得馬上組織員工培訓(xùn)，確保他們掌握安全操作方法，防止出事。

2.培訓(xùn)內(nèi)容的更新與迭代

安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容不能一成不變，得跟著實際情況走，定期更新。比如，國家出臺了新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變了，培訓(xùn)內(nèi)容就得跟著改。還有就是，以前培訓(xùn)的案例可能過時了，得換上一些最新的、本行業(yè)的真實事故案例，讓員工更有代入感，更能吸取教訓(xùn)。企業(yè)可以建立一個培訓(xùn)內(nèi)容庫，定期審核和補充，確保培訓(xùn)用的資料都是最新最實用的。

3.跨部門協(xié)作培訓(xùn)

安全生產(chǎn)不是某一個部門的事，而是整個公司的事。有時候，一個項目或者一個流程，需要好幾個部門的員工一起配合完成。這種情況下，就得搞跨部門的協(xié)作培訓(xùn)，讓不同部門的員工都了解彼此的工作流程和安全要求，知道怎么配合才安全，避免因為溝通不暢或者不了解情況而出事故。比如，設(shè)備部門跟生產(chǎn)部門，就得一起培訓(xùn)設(shè)備操作規(guī)程和應(yīng)急處理。

4.安全文化建設(shè)融合

培訓(xùn)不光是教知識、練技能，還得往深了走，那就是要把安全意識融入到企業(yè)文化里。培訓(xùn)的時候，要多講講安全的重要性，講講安全事故對個人、家庭、企業(yè)的危害，讓員工從心里認(rèn)識到安全不是鬧著玩的，而是關(guān)系到自己命的大事?？梢酝ㄟ^宣傳欄、安全標(biāo)