2025年采購師（中級）考試試卷及答案解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題2分，共40分）1.采購師職業(yè)道德規(guī)范的核心是（）。A.誠實信用B.公平競爭C.客戶至上D.保守秘密2.采購計劃的編制通常包括（）。A.采購目標、采購內(nèi)容、采購時間、采購預算B.供應(yīng)商選擇、采購方式、采購流程、采購成本C.采購需求、采購渠道、采購合同、采購評價D.采購計劃、采購預算、采購流程、采購合同3.采購合同的主要內(nèi)容包括（）。A.合同雙方基本信息、合同標的、合同金額、合同履行期限B.合同標的、合同價格、合同履行方式、合同違約責任C.采購需求、采購方式、采購流程、采購評價D.采購計劃、采購預算、采購流程、采購合同4.采購談判的目的是（）。A.降低采購成本B.確保采購質(zhì)量C.優(yōu)化采購流程D.達成雙方利益平衡5.采購成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.采購預算、采購成本核算、采購成本分析、采購成本優(yōu)化B.采購成本預算、采購成本核算、采購成本分析、采購成本評估C.采購成本預算、采購成本控制、采購成本分析、采購成本評估D.采購成本預算、采購成本核算、采購成本優(yōu)化、采購成本評估6.采購績效評價的主要指標包括（）。A.采購成本、采購質(zhì)量、采購時效、供應(yīng)商滿意度B.采購成本、采購質(zhì)量、采購效率、供應(yīng)商滿意度C.采購成本、采購質(zhì)量、采購流程、供應(yīng)商滿意度D.采購成本、采購質(zhì)量、采購時效、采購流程7.采購談判中的“雙贏”策略是指（）。A.采購方占盡優(yōu)勢，供應(yīng)商被動接受B.采購方與供應(yīng)商各取所需，實現(xiàn)利益平衡C.采購方降低采購成本，供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量D.采購方提高采購質(zhì)量，供應(yīng)商降低供應(yīng)價格8.采購合同簽訂后，采購方應(yīng)進行（）。A.合同履行監(jiān)督B.供應(yīng)商評價C.采購成本核算D.采購績效評價9.采購合同履行過程中，如出現(xiàn)爭議，應(yīng)（）。A.優(yōu)先考慮采購方利益B.優(yōu)先考慮供應(yīng)商利益C.雙方協(xié)商解決D.訴諸法律途徑10.采購成本控制的原則包括（）。A.目標原則、效益原則、節(jié)約原則、持續(xù)改進原則B.目標原則、節(jié)約原則、持續(xù)改進原則、公平原則C.目標原則、效益原則、節(jié)約原則、公平原則D.目標原則、效益原則、節(jié)約原則、合規(guī)原則二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分）1.采購師職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容有（）。A.誠實信用B.公平競爭C.客戶至上D.保守秘密E.尊重他人2.采購計劃的編制過程包括（）。A.確定采購目標B.分析采購需求C.制定采購策略D.編制采購預算E.選擇供應(yīng)商3.采購談判的基本原則有（）。A.誠信原則B.互利原則C.競爭原則D.和諧原則E.保密原則4.采購成本控制的方法有（）。A.預算控制B.比價采購C.供應(yīng)商評價D.采購績效評價E.質(zhì)量控制5.采購績效評價的內(nèi)容包括（）。A.采購成本B.采購質(zhì)量C.采購時效D.供應(yīng)商滿意度E.采購流程6.采購合同履行過程中，應(yīng)注意的事項有（）。A.嚴格按照合同約定履行義務(wù)B.及時溝通，解決合同履行中的問題C.對合同履行情況進行監(jiān)督D.保管好合同及相關(guān)文件E.做好合同履行記錄7.采購合同爭議解決的方式有（）。A.協(xié)商解決B.仲裁C.撤銷合同D.訴訟E.放棄合同8.采購成本控制的目標有（）。A.降低采購成本B.提高采購質(zhì)量C.優(yōu)化采購流程D.提高采購效率E.提升企業(yè)競爭力9.采購績效評價的作用有（）。A.評估采購績效B.提高采購效率C.優(yōu)化采購流程D.降低采購成本E.提升企業(yè)競爭力10.采購談判的技巧有（）。A.溝通技巧B.傾聽技巧C.談判策略D.風險控制E.協(xié)商技巧四、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.采購計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標制定。（）2.采購談判中，采購方應(yīng)盡力爭取最低價格，以提高采購效益。（）3.采購成本控制應(yīng)貫穿于采購活動的全過程。（）4.采購合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴格遵守合同約定，不得隨意變更。（）5.采購績效評價的結(jié)果應(yīng)作為供應(yīng)商選擇和績效考核的重要依據(jù)。（）6.采購談判中，采購方應(yīng)保持強硬態(tài)度，以維護自身利益。（）7.采購成本控制的目標是降低采購成本，提高采購質(zhì)量。（）8.采購合同履行過程中，采購方有權(quán)要求供應(yīng)商承擔違約責任。（）9.采購談判的目的是為了達成雙方利益平衡，實現(xiàn)“雙贏”。（）10.采購績效評價應(yīng)注重定性和定量相結(jié)合。（）五、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）1.簡述采購師職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容。2.簡述采購計劃的編制過程。3.簡述采購談判的基本原則。4.簡述采購成本控制的原則。5.簡述采購績效評價的作用。六、論述題（本大題共1小題，共10分）論述如何通過采購成本控制提高企業(yè)競爭力。本次試卷答案如下：一、單項選擇題答案及解析：1.A解析：采購師職業(yè)道德規(guī)范的核心是誠實信用，這是職業(yè)道德的基本要求，也是采購師在工作中應(yīng)遵循的首要原則。2.A解析：采購計劃的編制通常包括采購目標、采購內(nèi)容、采購時間、采購預算等關(guān)鍵要素，以確保采購活動的順利進行。3.B解析：采購合同的主要內(nèi)容包括合同標的、合同價格、合同履行方式、合同違約責任等，這些是合同的核心內(nèi)容。4.D解析：采購談判的目的是達成雙方利益平衡，實現(xiàn)“雙贏”，這是談判的核心目標。5.A解析：采購成本控制的主要內(nèi)容包括采購預算、采購成本核算、采購成本分析、采購成本優(yōu)化，以確保采購成本在合理范圍內(nèi)。6.A解析：采購績效評價的主要指標包括采購成本、采購質(zhì)量、采購時效、供應(yīng)商滿意度，這些指標能夠全面反映采購績效。7.B解析：采購談判中的“雙贏”策略是指采購方與供應(yīng)商各取所需，實現(xiàn)利益平衡，這是談判成功的關(guān)鍵。8.A解析：采購合同簽訂后，采購方應(yīng)進行合同履行監(jiān)督，以確保合同條款得到正確執(zhí)行。9.C解析：采購合同履行過程中，如出現(xiàn)爭議，應(yīng)雙方協(xié)商解決，這是解決合同爭議的首選方式。10.A解析：采購成本控制的原則包括目標原則、效益原則、節(jié)約原則、持續(xù)改進原則，這些原則有助于確保采購成本的有效控制。二、多項選擇題答案及解析：1.ABD解析：采購師職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容有誠實信用、公平競爭、保守秘密、尊重他人等。2.ABCDE解析：采購計劃的編制過程包括確定采購目標、分析采購需求、制定采購策略、編制采購預算、選擇供應(yīng)商等。3.ABDE解析：采購談判的基本原則有誠信原則、互利原則、和諧原則、保密原則等。4.ABCD解析：采購成本控制的方法有預算控制、比價采購、供應(yīng)商評價、采購績效評價等。5.ABCD解析：采購績效評價的內(nèi)容包括采購成本、采購質(zhì)量、采購時效、供應(yīng)商滿意度等。6.ABCDE解析：采購合同履行過程中，應(yīng)注意的事項有嚴格按照合同約定履行義務(wù)、及時溝通、對合同履行情況進行監(jiān)督、保管好合同及相關(guān)文件、做好合同履行記錄等。7.ABCD解析：采購合同爭議解決的方式有協(xié)商解決、仲裁、撤銷合同、訴訟等。8.ABCDE解析：采購成本控制的目標是降低采購成本、提高采購質(zhì)量、優(yōu)化采購流程、提高采購效率、提升企業(yè)競爭力等。9.ABCDE解析：采購績效評價的作用有評估采購績效、提高采購效率、優(yōu)化采購流程、降低采購成本、提升企業(yè)競爭力等。10.ABCE解析：采購談判的技巧有溝通技巧、傾聽技巧、談判策略、風險控制、協(xié)商技巧等。三、判斷題答案及解析：1.√解析：采購計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標制定，以確保采購活動與企業(yè)發(fā)展相一致。2.×解析：采購談判中，采購方應(yīng)盡力爭取合理價格，而非最低價格，以避免損害自身利益。3.√解析：采購成本控制應(yīng)貫穿于采購活動的全過程，以確保采購成本始終在合理范圍內(nèi)。4.√解析：采購合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴格遵守合同約定，不得隨意變更，以維護合同的嚴肅性。5.√解析：采購績效評價的結(jié)果應(yīng)作為供應(yīng)商選擇和績效考核的重要依據(jù)，以提升采購效率。6.×解析：采購談判中，采購方應(yīng)保持理性和客觀，而