吊籃安全事故應(yīng)急救援預(yù)案第一章

1.總則

本預(yù)案是為了有效應(yīng)對吊籃作業(yè)過程中可能發(fā)生的安全事故，保障作業(yè)人員生命安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況而制定。本預(yù)案適用于本單位所有吊籃作業(yè)活動，包括吊籃的安裝、拆卸、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)。

2.預(yù)案目標(biāo)

本預(yù)案的主要目標(biāo)是：迅速、有序、高效地處置吊籃安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，提高單位的安全生產(chǎn)管理水平。

3.預(yù)案適用范圍

本預(yù)案適用于本單位所有吊籃作業(yè)活動，包括但不限于建筑工程、裝飾工程、橋梁工程等。具體適用范圍包括吊籃的安裝、拆卸、使用、維護(hù)等各個環(huán)節(jié)。

4.預(yù)案組織機(jī)構(gòu)

為了有效實施本預(yù)案，本單位成立吊籃安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、實施、監(jiān)督和評估。領(lǐng)導(dǎo)小組由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，具體包括安全生產(chǎn)管理部門、工程技術(shù)部門、設(shè)備管理部門等。

5.預(yù)案啟動條件

當(dāng)發(fā)生吊籃安全事故時，應(yīng)立即啟動本預(yù)案。具體啟動條件包括但不限于以下情況：

（1）吊籃墜落事故；

（2）吊籃物體打擊事故；

（3）吊籃電氣火災(zāi)事故；

（4）吊籃機(jī)械故障事故；

（5）其他可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的吊籃安全事故。

6.預(yù)案實施程序

本預(yù)案的實施程序分為以下幾個步驟：

（1）事故報告：發(fā)生吊籃安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向單位安全生產(chǎn)管理部門報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡情況等。

（2）應(yīng)急響應(yīng)：安全生產(chǎn)管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動本預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場，開展救援工作。

（3）現(xiàn)場處置：應(yīng)急救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)迅速了解事故情況，制定救援方案，開展救援工作。救援過程中，應(yīng)確保救援人員的安全，防止事故擴(kuò)大。

（4）事故調(diào)查：事故處置完畢后，應(yīng)立即開展事故調(diào)查，查明事故原因，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（5）善后處理：事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)做好善后處理工作，包括人員傷亡撫恤、財產(chǎn)損失賠償?shù)取?/p>

7.預(yù)案保障措施

為了確保本預(yù)案的有效實施，本單位應(yīng)采取以下保障措施：

（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。

（2）完善安全設(shè)施：確保吊籃設(shè)備的安全性能，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，及時消除安全隱患。

（3）配備應(yīng)急救援物資：配備必要的應(yīng)急救援物資，如急救箱、滅火器、救援設(shè)備等，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。

（4）建立應(yīng)急預(yù)案演練制度：定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。

8.預(yù)案修訂與更新

本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和更新，確保預(yù)案的時效性和實用性。修訂和更新內(nèi)容包括但不限于以下情況：

（1）法律法規(guī)發(fā)生變化；

（2）單位組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化；

（3）吊籃作業(yè)活動發(fā)生變化；

（4）其他需要修訂和更新的情況。

9.預(yù)案監(jiān)督與評估

本單位應(yīng)定期對本預(yù)案的實施情況進(jìn)行監(jiān)督和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保預(yù)案的有效性和實用性。監(jiān)督和評估內(nèi)容包括但不限于以下情況：

（1）預(yù)案實施情況；

（2）應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力；

（3）應(yīng)急救援物資的配備情況；

（4）員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。

10.預(yù)案宣傳與培訓(xùn)

本單位應(yīng)加強(qiáng)對預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。宣傳和培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于以下情況：

（1）預(yù)案的主要內(nèi)容；

（2）預(yù)案的實施程序；

（3）應(yīng)急救援隊伍的職責(zé)和任務(wù)；

（4）應(yīng)急救援物資的使用方法。

第二章

1.吊籃安全事故的類型及特點

吊籃安全事故主要分為幾種類型，每種類型都有其特點。首先是墜落事故，這種事故通常發(fā)生在吊籃下降或懸停時，人員或物體突然墜落，后果嚴(yán)重。其次是物體打擊事故，這可能是由于吊籃上的工具、材料掉落，或者吊籃與其他物體碰撞引起。再者是電氣火災(zāi)事故，由于電氣線路老化、短路等原因引發(fā)火災(zāi)，威脅人員和設(shè)備安全。還有機(jī)械故障事故，如吊籃的鋼絲繩斷裂、制動器失靈等，會導(dǎo)致吊籃突然停止或墜落。這些事故類型各有特點，需要針對性地制定救援措施。

2.吊籃安全事故的預(yù)防措施

預(yù)防吊籃安全事故，關(guān)鍵是要做好以下幾個方面。首先，要確保吊籃設(shè)備的質(zhì)量，購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并定期進(jìn)行檢測和維護(hù)。其次，要加強(qiáng)對吊籃操作人員的培訓(xùn)，確保他們具備必要的操作技能和安全意識。再次，要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，明確吊籃的使用范圍和操作步驟，禁止超載作業(yè)。此外，還要做好現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保吊籃周圍沒有障礙物。最后，要建立應(yīng)急機(jī)制，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3.吊籃安全事故的應(yīng)急響應(yīng)流程

當(dāng)發(fā)生吊籃安全事故時，應(yīng)急響應(yīng)流程非常重要。首先，現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè)，并報告給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)迅速評估事故情況，并決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。如果需要啟動預(yù)案，應(yīng)立即通知應(yīng)急救援隊伍，并組織他們趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)迅速展開救援工作，包括搶救傷員、排除險情、保護(hù)現(xiàn)場等。救援過程中，要確保救援人員的安全，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。救援結(jié)束后，還應(yīng)做好善后處理工作，包括事故調(diào)查、賠償?shù)取?/p>

4.應(yīng)急救援隊伍的組成及職責(zé)

應(yīng)急救援隊伍是吊籃安全事故救援的關(guān)鍵力量，其組成和職責(zé)非常重要。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)由單位的安全管理部門、工程技術(shù)部門、設(shè)備管理部門等人員組成，并配備必要的救援設(shè)備和專業(yè)人員。應(yīng)急救援隊伍的主要職責(zé)包括：現(xiàn)場救援、傷員救治、事故調(diào)查、善后處理等。在救援過程中，要確保救援隊伍的協(xié)調(diào)性和高效性，各成員要明確自己的職責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。此外，還要定期對救援隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高他們的實戰(zhàn)能力。

5.應(yīng)急救援物資的配備及管理

應(yīng)急救援物資的配備及管理是吊籃安全事故救援的重要保障。單位應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資，包括急救箱、滅火器、救援設(shè)備等，并確保這些物資的完好和可用。急救箱應(yīng)配備常用的急救藥品和器械，滅火器應(yīng)定期檢查，確保壓力正常，救援設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)，確保性能良好。此外，還要建立應(yīng)急救援物資的管理制度，明確物資的存放地點、使用方法和領(lǐng)用程序，確保在緊急情況下能夠快速取用。

6.事故現(xiàn)場的保護(hù)及調(diào)查

事故現(xiàn)場的保護(hù)及調(diào)查是吊籃安全事故處理的重要環(huán)節(jié)。在事故發(fā)生后，應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入，并設(shè)置警戒線，確?，F(xiàn)場不被破壞?，F(xiàn)場保護(hù)的同時，要盡快展開事故調(diào)查，查明事故原因，分析事故責(zé)任，為后續(xù)的處理提供依據(jù)。事故調(diào)查應(yīng)由單位的安全管理部門、工程技術(shù)部門等部門共同進(jìn)行，調(diào)查過程中要客觀公正，確保調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性。調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)形成事故調(diào)查報告，并提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

第三章

1.吊籃墜落事故的應(yīng)急救援

吊籃墜落事故是最常見也最危險的一種事故，一旦發(fā)生，必須迅速采取救援措施。首先，要立即停止吊籃的運行，并切斷電源，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。然后，要迅速組織救援隊伍，利用救援設(shè)備將墜落人員救起。救援過程中，要確保救援人員的安全，防止二次事故發(fā)生。救起人員后，要立即進(jìn)行醫(yī)療救治，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。同時，還要做好現(xiàn)場的保護(hù)和事故調(diào)查工作，查明事故原因，提出防范措施。

2.吊籃物體打擊事故的應(yīng)急救援

吊籃物體打擊事故通常發(fā)生在吊籃作業(yè)過程中，物體突然掉落，打擊到下方人員或設(shè)備。發(fā)生這種情況，首先要立即停止吊籃的運行，并切斷電源。然后，要迅速清理掉落物體，并檢查周圍環(huán)境，確保沒有其他危險物品。同時，要檢查被打擊的人員，如果有傷員，要立即進(jìn)行醫(yī)療救治。救援過程中，要確保救援人員的安全，防止二次事故發(fā)生。事故處理完畢后，還要做好現(xiàn)場的保護(hù)和事故調(diào)查工作，查明事故原因，提出防范措施。

3.吊籃電氣火災(zāi)事故的應(yīng)急救援

吊籃電氣火災(zāi)事故是一種嚴(yán)重的安全事故，發(fā)生后必須迅速采取滅火措施。首先，要立即切斷電源，防止火勢蔓延。然后，要使用滅火器進(jìn)行滅火，選擇合適的滅火器類型，如干粉滅火器或二氧化碳滅火器。在滅火過程中，要確保自身安全，避免觸電或燒傷。如果火勢無法控制，要立即疏散人員，并撥打火警電話報警。救援過程中，要確保救援人員的安全，防止二次事故發(fā)生。火災(zāi)撲滅后，還要做好現(xiàn)場的保護(hù)和事故調(diào)查工作，查明事故原因，提出防范措施。

4.吊籃機(jī)械故障事故的應(yīng)急救援

吊籃機(jī)械故障事故通常發(fā)生在吊籃運行過程中，由于設(shè)備故障導(dǎo)致吊籃突然停止或墜落。發(fā)生這種情況，首先要立即停止吊籃的運行，并切斷電源。然后，要檢查吊籃的機(jī)械故障，如鋼絲繩、制動器等，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。在修復(fù)過程中，要確保救援人員的安全，防止二次事故發(fā)生。修復(fù)完畢后，要重新進(jìn)行安全檢查，確保吊籃可以安全運行。同時，還要做好現(xiàn)場的保護(hù)和事故調(diào)查工作，查明事故原因，提出防范措施。

5.應(yīng)急救援過程中的安全注意事項

在應(yīng)急救援過程中，安全注意事項非常重要。首先，要確保救援人員的安全，避免二次事故發(fā)生。救援過程中，要穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如安全帽、手套等，并使用合適的救援設(shè)備。其次，要確保事故現(xiàn)場的安全，防止無關(guān)人員進(jìn)入，并設(shè)置警戒線。此外，還要做好通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保救援隊伍之間的協(xié)調(diào)性和高效性。最后，要定期對救援人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識和應(yīng)急處置能力。

6.事故救援后的善后處理

事故救援后，還要做好善后處理工作。首先，要對傷員進(jìn)行醫(yī)療救治，并做好心理疏導(dǎo)工作。其次，要做好事故調(diào)查，查明事故原因，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。此外，還要做好財產(chǎn)損失賠償工作，對受損失的單位和個人進(jìn)行賠償。最后，還要做好事故的總結(jié)和評估工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

第四章

1.應(yīng)急預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)

要讓大家都知道這個預(yù)案是干嘛的，怎么用的。單位要經(jīng)常給大家開會講，講這個預(yù)案里都寫了啥，遇到事該怎么做。不光是口頭講，還得發(fā)點材料，比如打印出來的小冊子，讓每個人都能看懂。還得定期搞點培訓(xùn)和演練，讓大家不是光聽說了，還得實際操作一下，知道在緊急情況下怎么一步步做，比如怎么報火警，怎么用滅火器，怎么救人。這樣真出事了，大家就不會慌了，知道該干啥干啥。

2.應(yīng)急預(yù)案的演練與評估

光說不練假把式。單位得定期搞模擬演練，就假裝真的出事了，看看大家是不是知道按預(yù)案辦事。演練完了要好好評估，看看哪些地方做得好，哪些地方做得不好，比如是不是有些人不知道該往哪跑，或者救援工具沒準(zhǔn)備到位。發(fā)現(xiàn)問題了就得趕緊改，把預(yù)案改得更實用，下次演練再檢驗，這樣一步步把應(yīng)急能力搞上去。

3.應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新

這世界是變化的，以前合適的方案現(xiàn)在可能就不太行了。所以這個預(yù)案不能一成不變。如果國家有新的安全規(guī)定出來了，或者單位換了新設(shè)備、新工藝，或者上次演練發(fā)現(xiàn)大問題，都要趕緊把預(yù)案改一改，加上新的內(nèi)容，去掉過時的東西。改完了要讓大家重新學(xué)習(xí)，確保每個人都知道最新的版本和做法。

4.應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與管理

不能光制定出來就不管了。單位要指定專門的人或者部門來管這個預(yù)案，定期檢查大家是不是在執(zhí)行預(yù)案，是不是按計劃搞了演練，材料設(shè)備是不是都準(zhǔn)備好了。如果發(fā)現(xiàn)有人不認(rèn)真，或者準(zhǔn)備不到位，要趕緊督促整改。這樣可以保證預(yù)案不只是紙面上的東西，而是真的能起作用的。

5.應(yīng)急預(yù)案的備案與共享

這個預(yù)案很重要，得存好，還得讓需要的人都能看到。單位要把最新的預(yù)案報送給相關(guān)的政府部門，比如安監(jiān)部門，讓他們知道單位有這個準(zhǔn)備。同時，如果同一個行業(yè)或者附近的其他單位也需要，可以互相交流一下，看看對方有什么好的做法，大家共同提高安全水平。

第五章

1.經(jīng)費保障

應(yīng)急預(yù)案的制定、演練、更新和執(zhí)行都需要錢。單位得保證有足夠的錢來支持這些工作。比如，要錢買急救設(shè)備、消防器材這些物資，要錢搞培訓(xùn)、搞演練，還要錢請專家來指導(dǎo)。這筆錢要列入單位的年度預(yù)算里，不能到時候因為沒錢就耽誤事。確保應(yīng)急響應(yīng)時，需要花錢的東西都能及時到位。

2.物資保障

應(yīng)急救援離不開各種物資。單位得提前準(zhǔn)備好這些，比如急救箱，里面要常備的藥品、繃帶什么的不能少；滅火器要定期檢查，確保能用；還有一些基本的救援工具，像繩索、撬棍什么的，也要有。還得知道這些東西放在哪里，誰負(fù)責(zé)保管，確保在需要的時候能快速找到、拿去用。

3.通訊保障

發(fā)生事故了，大家得能及時聯(lián)系上。單位要確保應(yīng)急情況下，電話、對講機(jī)這些通訊工具是暢通的。特別是要建立一個應(yīng)急通訊錄，把相關(guān)部門、人員、救援隊伍的聯(lián)系方式都列清楚，方便大家一找就能到。還得考慮一下，萬一平時用的通訊方式不行了，比如網(wǎng)絡(luò)斷了，有沒有備用的通訊手段。

4.交通運輸保障

應(yīng)急救援人員、設(shè)備要去現(xiàn)場，可能還需要把受傷的人運走，這就需要交通工具。單位要提前規(guī)劃好，應(yīng)急情況下可以用哪些車，比如單位的貨車、有司機(jī)的小汽車，或者知道附近有哪些可以借用的車輛。還要確保這些車平時就保養(yǎng)好，隨時能開。必要時，也得知道怎么聯(lián)系到出租車或者救護(hù)車。

5.人員保障

應(yīng)急隊伍的人得有，而且還得會干。單位要明確哪些人是應(yīng)急隊伍的成員，平時就要對他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握必要的救援技能。還得確保這些人有時間參與應(yīng)急工作，不會因為平時工作太忙就顧不上。必要時，還得知道怎么去調(diào)用更多的人力資源，比如請專業(yè)的救援隊伍來幫忙。

第六章

1.預(yù)案管理與責(zé)任追究

這個預(yù)案不能光放在抽屜里，得有人管著它。單位要明確誰負(fù)責(zé)這個預(yù)案的日常管理，比如誰負(fù)責(zé)更新，誰負(fù)責(zé)組織演練，誰負(fù)責(zé)保管。同時，如果真的出事了，預(yù)案沒起到作用，或者有人沒按預(yù)案辦事，造成了損失，得有相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。就是把責(zé)任落實到人，誰出事誰負(fù)責(zé)，這樣大家才會更重視，更認(rèn)真地去執(zhí)行預(yù)案。

2.信息報告與發(fā)布

發(fā)生事故了，或者預(yù)感要發(fā)生事故了，信息怎么傳出去很重要。單位要規(guī)定好，誰有權(quán)發(fā)布信息，信息發(fā)布的內(nèi)容是什么，什么時候發(fā)布。一般來說，要先內(nèi)部報告，然后根據(jù)情況決定要不要對外發(fā)布，比如通過新聞媒體告訴公眾。發(fā)布的信息要真實、準(zhǔn)確，不能瞎說，也不能瞞著不說，目的是讓大家知道情況，配合救援。

3.善后處理與恢復(fù)重建

事故處理完了，不能就沒事了，還得處理善后事宜。比如，受傷的人要得到醫(yī)療救治和必要的經(jīng)濟(jì)補償，家屬要得到安慰。財產(chǎn)損失了也要盡量賠償。同時，還得做好現(xiàn)場清理和環(huán)境恢復(fù)工作。如果事故對生產(chǎn)或經(jīng)營造成了影響，還得有計劃地恢復(fù)。這是一個比較長期的工作，需要耐心和細(xì)致，目的是盡量減少事故帶來的負(fù)面影響，幫助大家恢復(fù)正常生活和工作。

4.外部協(xié)調(diào)與聯(lián)動

單位自己力量有限，出大事了往往需要和外面的人一起搞。所以預(yù)案里要考慮怎么和外部單位協(xié)調(diào)。比如，怎么聯(lián)系消防隊、醫(yī)院、警察、政府部門等。平時就要和這些單位搞搞關(guān)系，搞搞聯(lián)合演練，讓他們知道我們單位的情況，也讓他們了解我們的預(yù)案。這樣真出事了，大家才能快速配合起來，一起救援，提高效率。

第七章

1.預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)演練

這個預(yù)案得讓所有人都知道，不能是擺設(shè)。單位要經(jīng)常給大家講這個預(yù)案，搞培訓(xùn)，讓大家明白吊籃出事怎么辦，自己該做什么。不能光開會說，還得搞實際的演練，比如模擬一下吊籃掉下來了，大家怎么跑，怎么救，怎么打急救電話。通過反復(fù)講、反復(fù)練，讓大家腦子里有數(shù)，手知道往哪放，真有情況的時候就不慌了。

2.預(yù)案的定期評估和修訂完善

預(yù)案不是寫好了就沒事了，得經(jīng)?？词遣皇沁€管用。單位要定期檢查預(yù)案的效果，搞演練的時候重點看，看看哪里做得不好，比如通訊不暢了，還是物資沒準(zhǔn)備齊了。發(fā)現(xiàn)問題就得趕緊改，比如設(shè)備更新了，操作規(guī)程變了，或者上次演練發(fā)現(xiàn)的問題，都要及時更新預(yù)案，讓預(yù)案一直跟上實際情況，保持有效性。

3.應(yīng)急隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)

救援要靠人，所以得有一支能打仗的隊伍。單位要指定專門的人當(dāng)應(yīng)急隊員，并且要經(jīng)常對他們進(jìn)行培訓(xùn)，不光是吊籃相關(guān)的知識，還要教他們怎么救人的基本技能，怎么使用急救包、滅火器這些。還得定期搞考核，確保每個隊員都合格，關(guān)鍵時刻能拉得出，用得上。隊伍還得有明確的分工，誰負(fù)責(zé)什么，避免亂了套。

4.與外部救援力量的銜接配合

自己搞救援可能不夠，特別是出大事了，還得請外面的專家、專業(yè)的救援隊伍來幫忙。所以預(yù)案里要提前想好怎么和他們對接。平時就要和消防、醫(yī)院、專業(yè)救援隊這些保持聯(lián)系，最好能搞點聯(lián)合演練，讓他們熟悉我們單位的情況，我們也要熟悉他們的工作方式。這樣真需要他們的時候，就能快速銜接上，一起高效地救人和處理事故。

第八章

1.經(jīng)費保障的具體措施

光說要有錢還不夠，得有具體辦法把錢搞到位。比如，把應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的經(jīng)費，像買設(shè)備、搞培訓(xùn)、搞演練的錢，明確列入單位的年度預(yù)算，保證每年都有這筆錢。還要建立嚴(yán)格的經(jīng)費使用管理制度，確保這些錢用得明明白白，專門用于應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。如果經(jīng)費不夠，要能及時申請追加，不能拖拖拉拉影響工作。

2.物資儲備與日常管理

應(yīng)急物資得實實在在存在，不能到時候找不到。單位要規(guī)定好需要儲備哪些物資，比如急救藥箱、滅火器、備用鋼絲繩、安全帶、通訊設(shè)備等等，數(shù)量要夠用。這些物資要放在指定的地方，最好是容易取用的地方，還要有清單，誰負(fù)責(zé)保管，定期檢查，看看是不是過期了，是不是壞了，需要補充的要及時買。確保這些家伙什兒平時就備好，用時能用得上。

3.應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)

發(fā)生事故了，聯(lián)系不上人就是大事。單位要建立一個應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，把所有關(guān)鍵聯(lián)系人，比如領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急隊員、外部救援單位（消防、醫(yī)院等）的電話都整理好，打印成冊，每個人發(fā)一份。還要建立備用通訊方案，比如如果手機(jī)沒電了或者沒信號，可以用什么其他方式聯(lián)系。并且要定期測試這些通訊方式，確保在緊急情況下能打通。

4.應(yīng)急運輸能力的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)

人和設(shè)備得能快速到達(dá)現(xiàn)場，運輸很重要。單位要盤點自己手上有哪些可以用于應(yīng)急的車輛，比如面包車、貨車，并確保這些車平時就保養(yǎng)好，隨時能開。還要和附近的出租車公司或者物流公司建立聯(lián)系，必要時可以請他們幫忙運人運東西。對于可能需要的大規(guī)模疏散，也要提前規(guī)劃好運輸方案和目的地。

第九章

1.預(yù)案管理的組織架構(gòu)與職責(zé)分工

這個預(yù)案得有人管著，不能亂。單位要成立一個專門的應(yīng)急管理工作小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全部門、工程部門、設(shè)備部門等關(guān)鍵部門的人員參加。這個小組負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、演練、更新、監(jiān)督等所有事。同時，要明確每個部門、每個崗位在應(yīng)急情況下的具體職責(zé)，比如誰負(fù)責(zé)指揮，誰負(fù)責(zé)通訊，誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援，誰負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，每個人都要清楚自己該干啥，避免推諉扯皮。

2.責(zé)任追究的具體規(guī)定

光說不做假把式，誰不認(rèn)真誰負(fù)責(zé)。單位要明確規(guī)定，如果因為違反預(yù)案規(guī)定，或者在應(yīng)急響應(yīng)中表現(xiàn)失職，造成了人員傷亡或財產(chǎn)損失，要怎么處理?？梢砸?guī)定從警告、罰款到降職、解雇等不同程度的處罰，讓每個人知道不認(rèn)真是要付出代價的。這種規(guī)定要寫進(jìn)單位的規(guī)章制度里，執(zhí)行起來才更有力度。

3.信息報告的流程與時限

事故發(fā)生后或者要發(fā)生時，信息傳得快很重要。單位要規(guī)定清楚，一旦發(fā)現(xiàn)情況不正常，誰有權(quán)先上報，報給誰，怎么報（電話、對講機(jī)、內(nèi)部系統(tǒng)等）。并且要規(guī)定好報告的內(nèi)容，比如發(fā)生了啥事，在哪里發(fā)生的，大概有多嚴(yán)重，有沒有人員傷亡等。還要規(guī)定好報告