核心骨干團(tuán)建活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“凝聚核心力量，共筑卓越未來(lái)”二、活動(dòng)目的本次團(tuán)建活動(dòng)旨在增強(qiáng)公司核心骨干團(tuán)隊(duì)的凝聚力、協(xié)作能力和執(zhí)行力，促進(jìn)成員之間的溝通與交流，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)一系列富有挑戰(zhàn)性和趣味性的活動(dòng)，讓核心骨干們?cè)谳p松愉快的氛圍中釋放工作壓力，激發(fā)工作熱情，同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。三、活動(dòng)對(duì)象公司核心骨干成員四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)1.時(shí)間：[具體活動(dòng)日期]，為期兩天一夜2.地點(diǎn)：[詳細(xì)活動(dòng)地點(diǎn)]五、活動(dòng)前期準(zhǔn)備1.成立活動(dòng)籌備小組組長(zhǎng)：[組長(zhǎng)姓名]成員：[成員姓名列表]職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、組織協(xié)調(diào)、物資采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)布置等工作。2.需求調(diào)研通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面談等方式，收集核心骨干成員對(duì)團(tuán)建活動(dòng)的期望和需求，了解大家感興趣的活動(dòng)項(xiàng)目和形式。分析調(diào)研結(jié)果，結(jié)合公司文化和活動(dòng)目的，確定活動(dòng)的具體內(nèi)容和流程。3.場(chǎng)地預(yù)訂與考察根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和需求，提前預(yù)訂合適的團(tuán)建場(chǎng)地。安排專人前往場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察，確保場(chǎng)地設(shè)施齊全、安全可靠，環(huán)境符合活動(dòng)要求。4.物資采購(gòu)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和流程，采購(gòu)所需的物資，包括食品、飲料、獎(jiǎng)品、道具、活動(dòng)器材等。對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行詳細(xì)登記和管理，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。5.人員通知與分組提前向核心骨干成員發(fā)送活動(dòng)通知，告知活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和注意事項(xiàng)。根據(jù)成員人數(shù)和活動(dòng)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行合理分組，確保每組人員數(shù)量均衡，成員之間相互熟悉程度適中。6.安全保障準(zhǔn)備制定安全應(yīng)急預(yù)案，明確活動(dòng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。配備必要的安全保障人員和急救藥品、器材，確?；顒?dòng)期間成員的人身安全。六、活動(dòng)內(nèi)容與流程第一天1.上午集合出發(fā)全體核心骨干成員在公司指定地點(diǎn)集合，簽到領(lǐng)取活動(dòng)物資。乘坐大巴前往團(tuán)建活動(dòng)場(chǎng)地。團(tuán)隊(duì)組建到達(dá)場(chǎng)地后，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)。各小組通過(guò)自我介紹、團(tuán)隊(duì)展示等方式，快速熟悉彼此，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感。每組推選一名組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)小組在活動(dòng)中的各項(xiàng)事務(wù)。拓展訓(xùn)練信任背摔目的：建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。規(guī)則：一名隊(duì)員站在1.5米高的背摔臺(tái)上，背向隊(duì)友，身體筆直倒下，其他隊(duì)員在臺(tái)下用雙臂搭建起保護(hù)網(wǎng)，接住倒下的隊(duì)員。操作流程：培訓(xùn)師講解動(dòng)作要領(lǐng)和安全注意事項(xiàng)。隊(duì)員依次進(jìn)行背摔，其他隊(duì)員認(rèn)真保護(hù)。分享背摔過(guò)程中的感受和體會(huì)。齊眉棍目的：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。規(guī)則：所有隊(duì)員面對(duì)面站成兩排，將一根輕棍放在每個(gè)人的手指上，在保證輕棍水平的情況下，全體隊(duì)員同時(shí)緩慢下蹲，將輕棍下降至膝蓋高度。操作流程：培訓(xùn)師講解活動(dòng)規(guī)則和目標(biāo)。各小組開(kāi)始進(jìn)行齊眉棍挑戰(zhàn)，期間不允許說(shuō)話，只能通過(guò)眼神和肢體語(yǔ)言進(jìn)行溝通。多次嘗試后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。2.中午午餐與休息在場(chǎng)地餐廳享用豐盛的午餐，休息片刻，緩解上午拓展訓(xùn)練的疲勞。3.下午團(tuán)隊(duì)拔河比賽目的：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。規(guī)則：以小組為單位進(jìn)行拔河比賽，比賽采用淘汰賽制，獲勝的小組晉級(jí)下一輪，直至決出冠軍。操作流程：培訓(xùn)師講解比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)。各小組抽簽分組，進(jìn)行拔河比賽。比賽過(guò)程中，隊(duì)員們齊心協(xié)力，為小組榮譽(yù)而戰(zhàn)。記錄比賽成績(jī)，頒發(fā)獎(jiǎng)品給獲勝小組。創(chuàng)意搭建目的：激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新思維和動(dòng)手能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。規(guī)則：每組分配一定數(shù)量的積木和道具，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，發(fā)揮創(chuàng)意，搭建出具有特色的作品，并為作品命名和闡述創(chuàng)意理念。操作流程：培訓(xùn)師介紹活動(dòng)規(guī)則和要求。各小組開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)意搭建，成員們分工合作，共同完成作品。每組推選一名代表上臺(tái)展示作品，并介紹創(chuàng)作思路。全體成員投票評(píng)選出最佳創(chuàng)意作品，頒發(fā)獎(jiǎng)品。4.晚上篝火晚會(huì)目的：營(yíng)造輕松愉快的氛圍，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情。流程：點(diǎn)燃篝火，全體成員圍坐在一起。各小組準(zhǔn)備節(jié)目，進(jìn)行才藝表演，節(jié)目形式不限，可以是唱歌、跳舞、小品、朗誦等。大家一起參與互動(dòng)游戲，如“接力唱歌”“你劃我猜”等，在游戲中放松身心，享受歡樂(lè)時(shí)光。分享活動(dòng)感受，表達(dá)對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司的祝福。第二天1.上午領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，通過(guò)理論講解、案例分析、小組討論等方式，提升核心骨干成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力的定義、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員等。組織小組討論，結(jié)合公司實(shí)際情況，探討如何在工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作案例分析選取一些具有代表性的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作案例，組織核心骨干成員進(jìn)行分析討論。案例涵蓋成功和失敗的案例，通過(guò)分析案例中的溝通方式、協(xié)作模式、問(wèn)題解決方法等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作能力。每個(gè)小組針對(duì)案例發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，分享在實(shí)際工作中遇到的類似問(wèn)題及解決方法。2.中午午餐與總結(jié)在場(chǎng)地餐廳享用午餐，同時(shí)對(duì)本次團(tuán)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。由活動(dòng)籌備小組組長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行回顧，感謝大家的積極參與和配合，總結(jié)活動(dòng)的收獲和不足之處。邀請(qǐng)核心骨干成員分享本次活動(dòng)的感受和體會(huì)，對(duì)活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議。3.下午自由活動(dòng)與返程安排一段時(shí)間自由活動(dòng)，讓核心骨干成員可以自由交流、放松身心，或者根據(jù)個(gè)人興趣參與場(chǎng)地提供的其他休閑活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后，全體成員乘坐大巴返回公司，本次團(tuán)建活動(dòng)圓滿結(jié)束。七、活動(dòng)預(yù)算本次團(tuán)建活動(dòng)預(yù)算總計(jì)[X]元，具體費(fèi)用明細(xì)如下：1.場(chǎng)地租賃費(fèi)用：[X]元2.餐飲費(fèi)用：[X]元3.拓展訓(xùn)練道具及培訓(xùn)費(fèi)用：[X]元4.拔河比賽、創(chuàng)意搭建等活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用：[X]元5.篝火晚會(huì)物資采購(gòu)費(fèi)用：[X]元6.大巴租賃費(fèi)用：[X]元7.其他費(fèi)用（如急救藥品、器材等）：[X]元八、活動(dòng)效果評(píng)估1.問(wèn)卷調(diào)查在活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式收集核心骨干成員對(duì)活動(dòng)的滿意度和意見(jiàn)建議。問(wèn)卷內(nèi)容包括活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、場(chǎng)地環(huán)境、培訓(xùn)效果等方面，了解成員對(duì)活動(dòng)的整體評(píng)價(jià)。2.小組討論組織各小組進(jìn)行討論，分享在活動(dòng)中的收獲和體會(huì)，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)的影響。鼓勵(lì)成員提出改進(jìn)建議，為今后的團(tuán)建活動(dòng)提供參考。3.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估在活動(dòng)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)，觀察核心骨干成員的工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，評(píng)估團(tuán)建活動(dòng)對(duì)工作的促進(jìn)作用。對(duì)比活動(dòng)前后團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等方面的變化，分析團(tuán)建活動(dòng)的實(shí)際效果。九、注意事項(xiàng)1.遵守活動(dòng)場(chǎng)地的相關(guān)規(guī)定，愛(ài)護(hù)場(chǎng)地設(shè)施和環(huán)境。2.活動(dòng)期間，聽(tīng)從工作