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文檔簡(jiǎn)介
重大隱患整改專項(xiàng)方案第一章項(xiàng)目背景與目標(biāo)
1.項(xiàng)目背景
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各類企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),但與此同時(shí),安全生產(chǎn)問題也日益凸顯。重大安全隱患頻發(fā),不僅給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅,也影響了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。為了有效遏制重大安全事故的發(fā)生,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,國(guó)家及地方政府相繼出臺(tái)了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,要求企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)排查和整改重大安全隱患。
2.項(xiàng)目目標(biāo)
本項(xiàng)目的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)企業(yè)重大安全隱患的全面排查和整改,降低事故發(fā)生率,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。具體目標(biāo)包括:
(1)全面排查企業(yè)現(xiàn)有重大安全隱患,建立隱患清單。
(2)制定針對(duì)性的整改措施,確保隱患得到有效整改。
(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高員工的安全意識(shí)和技能。
(4)建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保重大安全隱患得到持續(xù)監(jiān)控和整改。
(5)提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,降低事故發(fā)生率,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
第二章隱患排查范圍與方法
1.排查范圍
本項(xiàng)目的隱患排查范圍涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面,具體包括:
(1)生產(chǎn)設(shè)備:檢查生產(chǎn)設(shè)備是否存在老化、損壞、維護(hù)不當(dāng)?shù)葐栴},以及安全防護(hù)裝置是否齊全有效。
(2)作業(yè)環(huán)境:檢查作業(yè)場(chǎng)所是否存在通風(fēng)不良、照明不足、粉塵、有害氣體等安全隱患,以及安全通道是否暢通。
(3)電氣安全:檢查電氣線路、設(shè)備是否存在老化、裸露、短路等問題,以及接地保護(hù)是否到位。
(4)消防安全:檢查消防設(shè)施、器材是否齊全有效,疏散通道是否暢通,是否存在違規(guī)用火、用電等現(xiàn)象。
(5)特種設(shè)備:檢查鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備是否存在登記注冊(cè)、定期檢驗(yàn)、操作人員持證上崗等問題。
(6)危險(xiǎn)化學(xué)品:檢查危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用、廢棄處置是否符合規(guī)定,是否存在泄漏、混存等問題。
(7)安全管理制度:檢查企業(yè)是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度,以及制度執(zhí)行情況。
(8)員工安全培訓(xùn):檢查員工是否接受過(guò)安全培訓(xùn),是否掌握必要的安全知識(shí)和技能,以及培訓(xùn)記錄是否完整。
2.排查方法
本項(xiàng)目的隱患排查方法主要包括以下幾種:
(1)現(xiàn)場(chǎng)檢查:組織專業(yè)安全檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)排查范圍內(nèi)的各個(gè)方面進(jìn)行實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患。
(2)查閱資料:查閱企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)記錄、設(shè)備檔案等資料,了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
(3)問卷調(diào)查:設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)問卷調(diào)查表,向員工發(fā)放,了解員工對(duì)安全生產(chǎn)的看法和建議,以及是否存在安全隱患。
(4)專家診斷:邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行診斷,提出改進(jìn)意見和建議。
(5)數(shù)據(jù)分析:收集企業(yè)近期的安全生產(chǎn)事故、隱患排查、整改等數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,找出安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。
通過(guò)以上排查方法,全面、系統(tǒng)地排查企業(yè)存在的重大安全隱患,為后續(xù)的整改工作提供依據(jù)。
第三章隱患評(píng)估與分級(jí)
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)排查出的重大安全隱患,我們需要進(jìn)行評(píng)估,以確定其危險(xiǎn)程度和整改的緊迫性。評(píng)估主要依據(jù)以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
(1)隱患可能導(dǎo)致的后果:考慮隱患如果發(fā)生,可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等嚴(yán)重后果。后果越嚴(yán)重,隱患等級(jí)越高。
(2)隱患發(fā)生的可能性:分析隱患發(fā)生的概率,包括設(shè)備故障、人為操作失誤、外部環(huán)境因素等??赡苄栽酱?,隱患等級(jí)越高。
(3)隱患的整改難度:評(píng)估整改隱患所需的資源、時(shí)間、技術(shù)難度等。難度越大,隱患等級(jí)越高。
(4)相關(guān)法律法規(guī)要求:根據(jù)國(guó)家及地方的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)不符合規(guī)定的隱患進(jìn)行評(píng)估,違規(guī)越嚴(yán)重,隱患等級(jí)越高。
通過(guò)以上標(biāo)準(zhǔn),對(duì)排查出的隱患進(jìn)行綜合評(píng)估,確定其危險(xiǎn)等級(jí)。
2.分級(jí)管理
根據(jù)評(píng)估結(jié)果,將重大安全隱患分為以下幾個(gè)等級(jí):
(1)一級(jí)隱患(重大隱患):隱患可能導(dǎo)致的后果非常嚴(yán)重,或者隱患發(fā)生的可能性很大,或者整改難度很大,或者嚴(yán)重違反相關(guān)法律法規(guī)。一級(jí)隱患需要立即整改,并上報(bào)政府相關(guān)部門。
(2)二級(jí)隱患(較大隱患):隱患可能導(dǎo)致的后果較嚴(yán)重,或者隱患發(fā)生的可能性較大,或者整改難度較大,或者違反相關(guān)法律法規(guī)。二級(jí)隱患需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改,并制定專項(xiàng)整改方案。
(3)三級(jí)隱患(一般隱患):隱患可能導(dǎo)致的后果較輕,或者隱患發(fā)生的可能性較小,或者整改難度較小,或者違反相關(guān)法律法規(guī)不嚴(yán)重。三級(jí)隱患可以在日常生產(chǎn)中逐步整改,并納入日常安全管理。
通過(guò)分級(jí)管理,可以確保不同等級(jí)的隱患得到不同的關(guān)注和整改力度,確保重大安全隱患得到有效控制。
第四章整改措施與責(zé)任分工
1.整改措施
針對(duì)不同等級(jí)的重大安全隱患,我們需要制定相應(yīng)的整改措施,確保隱患得到有效整改。具體措施包括:
(1)一級(jí)隱患整改措施:對(duì)于一級(jí)隱患,需要立即采取緊急措施,消除隱患。例如,立即停止使用存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備,疏散人員,修復(fù)關(guān)鍵的安全防護(hù)裝置,并立即進(jìn)行維修或更換。同時(shí),需要制定專項(xiàng)整改方案,明確整改目標(biāo)、整改步驟、責(zé)任人、完成時(shí)限等,并上報(bào)政府相關(guān)部門備案。
(2)二級(jí)隱患整改措施:對(duì)于二級(jí)隱患,需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。例如,對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行維修或更換,完善安全防護(hù)裝置,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。同時(shí),需要制定專項(xiàng)整改方案,明確整改目標(biāo)、整改步驟、責(zé)任人、完成時(shí)限等,并定期向政府相關(guān)部門報(bào)告整改進(jìn)度。
(3)三級(jí)隱患整改措施:對(duì)于三級(jí)隱患,可以在日常生產(chǎn)中逐步整改。例如,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小問題,防止小問題演變成大問題。同時(shí),需要將三級(jí)隱患納入日常安全管理,制定整改計(jì)劃,逐步進(jìn)行整改。
2.責(zé)任分工
為了確保整改措施得到有效落實(shí),我們需要明確各級(jí)人員的責(zé)任分工。具體包括:
(1)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)重大安全隱患的整改負(fù)總責(zé),需要組織制定整改方案,調(diào)配資源,監(jiān)督整改過(guò)程的實(shí)施,確保隱患得到有效整改。
(2)安全管理部門:安全管理部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)整改方案,組織安全檢查,監(jiān)督整改過(guò)程的實(shí)施,向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告整改進(jìn)度。
(3)設(shè)備管理部門:設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)備的安全生產(chǎn)性能。
(4)生產(chǎn)部門:生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中落實(shí)整改措施,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
(5)員工:?jiǎn)T工需要積極配合整改工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,遵守安全操作規(guī)程,確保自身和他人的安全。
通過(guò)明確責(zé)任分工,可以確保整改工作有序進(jìn)行,責(zé)任到人,確保重大安全隱患得到有效整改。
第五章整改資金與資源保障
1.整改資金
重大安全隱患的整改需要一定的資金投入,確保整改工作順利進(jìn)行。資金來(lái)源主要包括:
(1)企業(yè)自籌:企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)狀況,安排專項(xiàng)資金用于重大安全隱患的整改。企業(yè)應(yīng)將安全隱患整改納入年度預(yù)算,確保有足夠的資金支持。
(2)政府補(bǔ)貼:對(duì)于一些符合條件的企業(yè),可以申請(qǐng)政府的安全隱患整改補(bǔ)貼。政府應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,提供一定的資金支持,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行安全隱患整改。
(3)保險(xiǎn)賠償:如果安全隱患是由于第三方責(zé)任造成的,企業(yè)可以向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)賠償,用賠償款用于隱患整改。
企業(yè)應(yīng)積極爭(zhēng)取多方資金支持,確保整改資金到位,按時(shí)完成整改任務(wù)。
2.資源保障
除了資金之外,重大安全隱患的整改還需要其他資源的支持,包括:
(1)技術(shù)支持:企業(yè)可以邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家對(duì)整改工作提供技術(shù)指導(dǎo),確保整改方案的科學(xué)性和可行性。也可以購(gòu)買先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高整改效果。
(2)人員支持:企業(yè)應(yīng)抽調(diào)精干力量,組成整改工作小組,負(fù)責(zé)整改工作的具體實(shí)施。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)整改工作小組成員的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能和安全管理水平。
(3)物資支持:企業(yè)應(yīng)根據(jù)整改方案,準(zhǔn)備充足的物資,包括維修材料、安全設(shè)備、防護(hù)用品等,確保整改工作順利進(jìn)行。
企業(yè)應(yīng)積極協(xié)調(diào)各方資源,確保整改工作有足夠的技術(shù)、人員和物資支持,按時(shí)完成整改任務(wù)。
第六章整改實(shí)施與過(guò)程監(jiān)控
1.整改實(shí)施
制定好了整改方案,關(guān)鍵就要開始動(dòng)手實(shí)施了。這部分的實(shí)施要注意幾點(diǎn):
(1)按照方案來(lái):整改的具體步驟、方法、標(biāo)準(zhǔn)都要嚴(yán)格按照前面定好的方案來(lái)執(zhí)行,不能隨意更改。方案是指導(dǎo)我們行動(dòng)的藍(lán)圖,不能自己想怎么改就怎么改。
(2)誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)執(zhí)行:方案里明確了每個(gè)隱患由誰(shuí)負(fù)責(zé)整改,誰(shuí)就要負(fù)起責(zé)任來(lái),具體落實(shí)整改工作。不能出現(xiàn)推諉扯皮的情況,每個(gè)人都要清楚自己該做什么。
(3)保證質(zhì)量:整改不能搞形式主義,一定要確保整改到位,真正消除安全隱患。不能只是表面功夫,應(yīng)付了事,隱患還在那里冒煙。
(4)及時(shí)溝通:在整改過(guò)程中,負(fù)責(zé)整改的人員要和方案制定者、安全管理部門經(jīng)常溝通,遇到問題及時(shí)商量解決,確保整改方向不跑偏。
整改實(shí)施是整個(gè)方案能否成功的核心環(huán)節(jié),必須認(rèn)真對(duì)待,確保每一步都做扎實(shí)。
2.過(guò)程監(jiān)控
整改過(guò)程中不能光靠負(fù)責(zé)的人自己干,還需要有人盯著,確保一切按計(jì)劃進(jìn)行。過(guò)程監(jiān)控主要做以下幾件事:
(1)定期檢查:安全管理部門或者專門成立的監(jiān)督小組要定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查,看整改工作有沒有按方案來(lái),進(jìn)度怎么樣,質(zhì)量如何。不能只在開頭和結(jié)尾才看。
(2)記錄情況:每次檢查都要有記錄,把看到的情況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改的進(jìn)展都記下來(lái)。這樣萬(wàn)一出了問題,也有據(jù)可查。
(3)及時(shí)反饋:檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋給負(fù)責(zé)整改的人員,讓他們知道哪里做得不好,需要改進(jìn)。反饋要快,不能拖。
(4)協(xié)調(diào)解決:如果整改過(guò)程中遇到困難,比如需要其他部門配合,或者需要解決資金、技術(shù)問題,過(guò)程監(jiān)控的人員要出面協(xié)調(diào),幫助解決。
(5)報(bào)告進(jìn)度:要定期向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和政府相關(guān)部門報(bào)告整改進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門知道情況,放心。
過(guò)程監(jiān)控就像是在監(jiān)督整改過(guò)程的“警察”,確保整改工作不偏離軌道,按計(jì)劃順利推進(jìn)。
第七章隱患整改效果評(píng)估與驗(yàn)收
1.整改效果評(píng)估
等到整改工作基本完成之后,就不能馬上就認(rèn)為萬(wàn)事大吉了,還需要評(píng)估一下整改的效果到底怎么樣。這個(gè)評(píng)估主要看兩點(diǎn):
(1)隱患是否真的消除了:最關(guān)鍵的還是要看之前排查出的重大安全隱患,通過(guò)整改之后,是否真的不存在了,或者危險(xiǎn)程度是否大大降低。這是評(píng)估的最主要標(biāo)準(zhǔn)。
(2)整改措施是否有效:不光要看隱患是否消除,還要看采取的整改措施本身是否有效,是否達(dá)到了預(yù)期的目的。比如,更換的設(shè)備是否比原來(lái)的更安全,增加的防護(hù)措施是否真正起到了作用。
評(píng)估的方法可以結(jié)合之前的排查方法,比如再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,看看整改后的狀況,查閱整改記錄,了解整改的具體情況,也可以請(qǐng)專家來(lái)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估要客觀、公正,不能自己說(shuō)好就好。
2.驗(yàn)收工作
整改效果評(píng)估通過(guò)之后,就需要正式進(jìn)行驗(yàn)收了。驗(yàn)收是確認(rèn)整改工作合格的一個(gè)正式手續(xù),主要做以下幾件事:
(1)確認(rèn)整改完成:驗(yàn)收要確認(rèn)所有的整改措施都已經(jīng)按照方案完成了,沒有遺漏。
(2)確認(rèn)整改有效:驗(yàn)收要確認(rèn)通過(guò)整改,安全隱患已經(jīng)得到有效控制或消除,整改目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成。
(3)簽署驗(yàn)收文件:驗(yàn)收合格后,相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人要簽署驗(yàn)收文件,表示認(rèn)可整改結(jié)果。這個(gè)文件很重要,是整改工作完成的證明。
(4)資料歸檔:把整改方案、整改過(guò)程記錄、評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)收文件等所有和整改相關(guān)的資料都整理好,存檔備查。以后如果有需要,可以查到這些資料。
驗(yàn)收不是走過(guò)場(chǎng),而是要真正確認(rèn)整改質(zhì)量,確保安全隱患不再?gòu)?fù)發(fā)。通過(guò)驗(yàn)收,標(biāo)志著本次重大隱患整改專項(xiàng)工作的一個(gè)階段性完成。
第八章長(zhǎng)效機(jī)制建立與持續(xù)改進(jìn)
1.建立長(zhǎng)效機(jī)制
重大隱患整改不是一次性的工作,搞完就完事了,為了防止隱患死灰復(fù)燃,或者新的隱患出現(xiàn),我們必須建立長(zhǎng)效機(jī)制,把安全隱患整改工作常態(tài)化、制度化。主要要做的是:
(1)完善安全管理制度:根據(jù)這次整改的經(jīng)驗(yàn),把現(xiàn)有的安全管理制度補(bǔ)充完善,使其更科學(xué)、更實(shí)用,能夠真正指導(dǎo)日常的安全管理工作。
(2)健全隱患排查制度:建立定期和不定期的隱患排查制度,明確排查的頻率、范圍、方法、責(zé)任人等,確保安全隱患能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
(3)嚴(yán)格制度執(zhí)行:光有制度不夠,關(guān)鍵是要嚴(yán)格執(zhí)行。要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)違反制度的行為要嚴(yán)肅處理,確保制度落到實(shí)處。
(4)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和操作技能,讓他們知道如何識(shí)別和防范安全隱患。
通過(guò)建立這些長(zhǎng)效機(jī)制,形成一種持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的循環(huán),不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
2.持續(xù)改進(jìn)
安全生產(chǎn)工作沒有最好,只有更好。即使建立了長(zhǎng)效機(jī)制,我們也不能滿足現(xiàn)狀,還要持續(xù)改進(jìn),不斷提升安全管理水平。具體可以:
(1)定期評(píng)審:定期對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和隱患排查治理情況進(jìn)行評(píng)審,看看有沒有需要改進(jìn)的地方。
(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn):多向其他安全管理好的企業(yè)學(xué)習(xí),看看他們有什么好的做法,借鑒過(guò)來(lái)改進(jìn)自己的工作。
(3)應(yīng)用新技術(shù):關(guān)注安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新技術(shù)、新設(shè)備,如果適合自己企業(yè),可以引進(jìn)來(lái),提高安全管理的科技含量。
(4)鼓勵(lì)員工參與:鼓勵(lì)員工提出安全改進(jìn)建議,對(duì)好的建議要給予獎(jiǎng)勵(lì),形成全員參與安全管理的氛圍。
持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程,通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平才能不斷提高,真正實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
第九章信息報(bào)送與部門協(xié)調(diào)
1.信息報(bào)送
在整個(gè)重大隱患整改過(guò)程中,以及建立長(zhǎng)效機(jī)制后,信息的及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)非常重要。這主要是為了做到以下幾點(diǎn):
(1)向上級(jí)匯報(bào):企業(yè)需要按照政府相關(guān)部門的要求,及時(shí)上報(bào)隱患排查、整改方案、整改進(jìn)度、評(píng)估驗(yàn)收、以及長(zhǎng)效機(jī)制建立等情況。讓上級(jí)知道企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展。
(2)內(nèi)部通報(bào):企業(yè)內(nèi)部也要及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息,比如哪個(gè)部門發(fā)現(xiàn)了什么隱患,整改情況如何,誰(shuí)負(fù)責(zé)什么等。這樣各部門才能知道情況,協(xié)調(diào)配合。
(3)信息要真實(shí):上報(bào)的信息必須真實(shí)可靠,不能弄虛作假。如果隱瞞不報(bào),或者報(bào)假信息,一旦出了事,后果會(huì)更嚴(yán)重。
(4)格式要規(guī)范:按照規(guī)定的要求,格式要規(guī)范,內(nèi)容要完整,不能隨意填寫。
信息報(bào)送是連接企業(yè)內(nèi)部和外部的一個(gè)橋梁,確保各方都能及時(shí)了解情況,便于協(xié)調(diào)工作。
2.部門協(xié)調(diào)
重大隱患整改涉及企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)部門,甚至需要外部機(jī)構(gòu)的參與,所以部門之間的協(xié)調(diào)非常重要。主要協(xié)調(diào):
(1)安全部門與其他部門:安全部門要協(xié)調(diào)生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、人事等各個(gè)部門,共同參與隱患整改工作。比如,需要設(shè)備部門更換設(shè)備,就需要安全部門協(xié)調(diào)。
(2)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào):建立協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開會(huì)議,討論整改過(guò)程中遇到的問題,研究解決方案。確保各部門步調(diào)一致。
(3)外部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào):如果整改需要政府相關(guān)部門的審批、許可,或者需要邀請(qǐng)專家、第三方機(jī)構(gòu)參與,企業(yè)需要主動(dòng)與他們溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取他們的支持。
(4)明確溝通渠道:要明確各部門之間、以及與外部機(jī)構(gòu)之間的溝通渠道,確保信息能夠順暢傳遞。
部門協(xié)調(diào)得好,可以形成合力,提高整改效率;協(xié)調(diào)不好,可能會(huì)互相推諉,耽誤整改時(shí)間,甚至導(dǎo)致隱患擴(kuò)大。
第十章應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)案管理
1.
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