ICS35.040

CCSM10

3401

安徽省合肥市地方標(biāo)準(zhǔn)

DB3401/T298—2023

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估規(guī)范

Industrialinternetconstructionmaturityassessmentspecification

2023-12-15發(fā)布2023-12-15實施

合肥市市場監(jiān)督管理局發(fā)布

DB3401/T298—2023

目次

前言.................................................................................II

1范圍...............................................................................1

2規(guī)范性引用文件.....................................................................1

3術(shù)語和定義.........................................................................1

4縮略語.............................................................................1

5評估流程...........................................................................1

6評估主體確定.......................................................................2

7評估組組建.........................................................................2

8評估方案編制.......................................................................2

8.1評估指標(biāo)體系...................................................................2

8.2方案編制.......................................................................2

9評估實施...........................................................................2

9.1數(shù)據(jù)采集.......................................................................2

9.2權(quán)重賦值.......................................................................2

9.3綜合得分計算...................................................................3

10輸出評估結(jié)果......................................................................3

10.1評估等級劃分..................................................................3

10.2編制評估報告..................................................................3

附錄A（資料性）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估指標(biāo)體系.....................................4

A.1概述...........................................................................4

A.2戰(zhàn)略與組織.....................................................................4

A.3基礎(chǔ)建設(shè).......................................................................5

A.4數(shù)據(jù)驅(qū)動服務(wù)...................................................................5

附錄B（資料性）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估指標(biāo)采集表...................................8

參考文獻.............................................................................23

I

DB3401/T298—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定

起草。

請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任。

本文件由合肥市經(jīng)濟和信息化局提出并歸口。

本文件起草單位：合肥市經(jīng)合智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、合肥學(xué)院、合肥市經(jīng)濟和信息化局、

安徽省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院、安徽省電子產(chǎn)品監(jiān)督檢驗所、中機第一設(shè)計研究院有限公司、安徽三

禾一信息科技有限公司、安徽工賦云為科技有限公司、合肥市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、合肥若果科技有限公司。

本文件主要起草人：干開峰、應(yīng)玖艷、郭吉林、孫勇、汪勁草、范孝林、葛業(yè)玉、查長軍、趙培培、

湯正道、姜思思、王祥、嚴野、朱茂林。

II

DB3401/T298—2023

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估規(guī)范

1范圍

本文件規(guī)定了工業(yè)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估的評估流程、評估主體確定、評估組組建、評估

方案編制、評估實施和評估結(jié)果輸出。

本文件適用于工業(yè)企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度的診斷和評估。

2規(guī)范性引用文件

本文件沒有規(guī)范性引用文件。

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度industrialinternetconstructionmaturity

工業(yè)企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水平與成效達到期望目標(biāo)及相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的程度。

3.2

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估industrialinternetconstructionmaturityassessment

對工業(yè)企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水平與成效進行評估并確定其所處等級的過程。

4縮略語

下列縮略語適用于本文件。

APS：高級計劃與排程（AdvancedPlanningandScheduling）

CAD：計算機輔助設(shè)計（ComputerAidedDrafting）

CRM：客戶關(guān)系管理（CustomerRelationshipManagement）

CAE：工程設(shè)計中的計算機輔助工程(ComputerAidedEngineering)

EDA：電子設(shè)計自動化（ElectronicDesignAutomation）

ERP：企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning）

MES：制造執(zhí)行系統(tǒng)（ManufacturingExecutionSystem）

SCADA：數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)（SupervisoryControlandDataAcquisition）

5評估流程

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估流程包括評估主體確定、評估組組建、評估方案編制、評估實施和評估

結(jié)果輸出，見圖1所示。

1

DB3401/T298—2023

評估評估評估

評估評估

主體組組方案結(jié)果

實施

確定建編制輸出

圖1評估流程

6評估主體確定

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估主體一般為第一方（企業(yè)自評）、第二方（客戶評估）和第三方（專業(yè)

診斷服務(wù)機構(gòu)評估）。

7評估組組建

評估主體應(yīng)組建評估組實施現(xiàn)場評估活動，評估組應(yīng)由一名評估組長及多名評估組員組成，評估人

員應(yīng)為具有專業(yè)或行業(yè)背景，或經(jīng)過培訓(xùn)后具備評估能力的專業(yè)人員。

8評估方案編制

8.1評估指標(biāo)體系

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度的評估指標(biāo)體系見附錄A。

8.2方案編制

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估前應(yīng)編制評估方案，至少包含以下內(nèi)容：

a)評估目的；

b)評估內(nèi)容：可結(jié)合企業(yè)規(guī)模、行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域等特征對評估指標(biāo)采集表（見附錄B）中指標(biāo)采

集項進行必要的細化和取舍（如，注塑行業(yè)企業(yè)一般為根據(jù)客戶的產(chǎn)品模具進行生產(chǎn)，可裁

剪指標(biāo)體系中產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新采集項內(nèi)容，增加生產(chǎn)運營優(yōu)化采集項權(quán)重），以確定評估內(nèi)容；

c)評估時間；

d)評估人員；

e)評估日程安排。

9評估實施

9.1數(shù)據(jù)采集

依據(jù)8.2確定的評估內(nèi)容，開展參評企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)采集方式包括但不限于：材料審查、

聽取匯報、現(xiàn)場走訪、質(zhì)詢答疑和信息系統(tǒng)演示等。

9.2權(quán)重賦值

2

DB3401/T298—2023

采用層次分析法（AHP）、試評估結(jié)果反饋法等確定各級指標(biāo)權(quán)重和采集項評分，在本文件應(yīng)用過

程中，指標(biāo)權(quán)重可根據(jù)實際情況進行定期修正和調(diào)整。指標(biāo)權(quán)重的具體設(shè)置示例見附錄A。

9.3綜合得分計算

評估組應(yīng)將采集的數(shù)據(jù)進行處理和計算，確定每個參評企業(yè)的各級指標(biāo)得分以及總得分。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估采用綜合評分定級方法，總分值為100分，按照公式（1）來計算：

mnl

（）

ijkxk…………………1

i1j1k1

式中：

——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟的綜合評估得分；

——第個一級指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)；

——第個二級指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)；

——第個三級指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)；

——該企業(yè)第個三級指標(biāo)的得分；

()()()。

10輸出評估結(jié)果

10.1評估等級劃分

由企業(yè)的評估得分確定參評企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度的等級，參評企業(yè)評估得分與等級對應(yīng)關(guān)系

如表1所示。

表1分數(shù)與等級的對應(yīng)關(guān)系

等級分值區(qū)間特征

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與基本架構(gòu)尚不完備，企業(yè)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿和規(guī)劃，基礎(chǔ)功能建設(shè)逐

一級（基礎(chǔ)級）[5,25)

步開展，但尚未形成工業(yè)資源接入和數(shù)據(jù)處理等方面的能力。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善，具有一定的工業(yè)資源接入和數(shù)據(jù)處理能力，但尚未形成規(guī)模

二級（發(fā)展級）[25,45)

化應(yīng)用。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進，具有一定規(guī)模的工業(yè)資源接入和數(shù)據(jù)處理能力，形成一

三級（成熟級）[45,65)

定規(guī)模的應(yīng)用。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完備，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)流和供應(yīng)鏈上下游價值流基本打通，在特定行業(yè)

四級（標(biāo)桿級）[65,85)

或特定領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平領(lǐng)先，企業(yè)業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)全線打通，企業(yè)實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的新

五級（卓越級）[85,100]

型管理優(yōu)化和管理創(chuàng)新。

10.2編制評估報告

根據(jù)綜合評估結(jié)果編制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估報告，評估報告內(nèi)容應(yīng)包含但不限于：評估人員、

評估時間、評估簡要過程、各分項指標(biāo)評估結(jié)果、總體結(jié)論、評估弱項及改進方向。

3

DB3401/T298—2023

A

A

附錄A

（資料性）

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估指標(biāo)體系

A.1概述

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估指標(biāo)體系包括3個一級指標(biāo)、11個二級指標(biāo)和37個三級指標(biāo)，其中，三

級指標(biāo)采集項見附錄B。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估指標(biāo)體系

數(shù)

戰(zhàn)

基據(jù)

略

礎(chǔ)驅(qū)

與

建動

組

設(shè)服

織

務(wù)

戰(zhàn)智產(chǎn)生商

略組工能互集安品產(chǎn)業(yè)

規(guī)織人業(yè)工聯(lián)成全服運模

劃結(jié)員軟業(yè)互平保務(wù)營式

轉(zhuǎn)構(gòu)件設(shè)通臺障創(chuàng)優(yōu)變

型備新化革

智智數(shù)

研生經(jīng)智

能能智智據(jù)

投人發(fā)產(chǎn)營能智O網(wǎng)設(shè)安數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)字

數(shù)商組傳物IT網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能能能柔驅(qū)個網(wǎng)供

資敏才設(shè)管管化能T標(biāo)泛數(shù)分應(yīng)絡(luò)備全驅(qū)動系統(tǒng)化技共

字業(yè)織感流網(wǎng)化的化的化的化化性動性絡(luò)應(yīng)

戰(zhàn)捷培計控理產(chǎn)檢網(wǎng)識在據(jù)析用信設(shè)管的產(chǎn)全生術(shù)驅(qū)享

化敏在與與絡(luò)設(shè)計產(chǎn)品產(chǎn)品生運化的化化鏈

略團育軟軟軟線測絡(luò)解連管建開息施理品研命周動的制

愿捷線控倉覆創(chuàng)新研發(fā)及服產(chǎn)營供智定協(xié)金

模隊創(chuàng)件件件與設(shè)覆析接理模發(fā)安安機發(fā)策期優(yōu)先進造

景性化制儲蓋資源設(shè)計務(wù)管管應(yīng)能制同融

型新部部部設(shè)備蓋全全制劃化制造

設(shè)設(shè)控理營

署署署備

備備銷

圖A.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估指標(biāo)體系

A.2戰(zhàn)略與組織

A.2.1.1戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)型

應(yīng)對企業(yè)的數(shù)字化愿景、商業(yè)敏捷性和投資戰(zhàn)略模型等情況進行評估。主要包括：

a)企業(yè)為開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型所做的工作或取得的階段性成就；

b)企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的協(xié)調(diào)處理和快速響應(yīng)的能力水平；

c)企業(yè)為開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，關(guān)于資金投入和投資戰(zhàn)略方面的工作開展情況。

A.2.1.2組織結(jié)構(gòu)

應(yīng)對企業(yè)的組織在線化和敏捷團隊等情況進行評估。主要包括：

a)企業(yè)在組織在線化方面所做的工作或取得的階段性成就；

b)企業(yè)的研發(fā)團隊對研發(fā)需求和外界環(huán)境變化的快速響應(yīng)的能力水平。

4

DB3401/T298—2023

A.2.1.3人員

應(yīng)對企業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新等情況進行評估。主要包括：

a)企業(yè)在員工能力水平提升和人才培育創(chuàng)新方面的能力水平。

A.3基礎(chǔ)建設(shè)

A.3.1.1工業(yè)軟件

應(yīng)對企業(yè)的研發(fā)設(shè)計軟件、生產(chǎn)管控軟件和經(jīng)營管理軟件的部署等情況進行評估。主要包括：

a)企業(yè)在研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，如CAD/CAE、EDA或其他專業(yè)研發(fā)設(shè)計軟件的覆蓋率；

b)企業(yè)在生產(chǎn)管控環(huán)節(jié)，如MES、SCADA、APS或其他類別的工業(yè)軟件的覆蓋率；

c)企業(yè)在經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，如ERP、CRM或其他類別的工業(yè)軟件的應(yīng)用覆蓋率。

A.3.1.2智能工業(yè)設(shè)備

應(yīng)對企業(yè)的智能化產(chǎn)線與設(shè)備、智能傳感與控制設(shè)備、智能物流與倉儲設(shè)備和智能檢測設(shè)備等情況

進行評估。主要包括：

a)企業(yè)中智能化生產(chǎn)設(shè)備/產(chǎn)線的數(shù)量占比；

b)企業(yè)中與生產(chǎn)控制系統(tǒng)或制造執(zhí)行系統(tǒng)直接連接的傳感、控制設(shè)備的數(shù)量占比；

c)企業(yè)廠內(nèi)自動化物流設(shè)備與倉儲設(shè)備的數(shù)量占比；

d)企業(yè)中數(shù)據(jù)自動采集檢測設(shè)備的數(shù)量占比。

A.3.1.3互聯(lián)互通

應(yīng)對企業(yè)IT網(wǎng)絡(luò)覆蓋和OT網(wǎng)絡(luò)覆蓋等情況進行評估。主要包括：

a)企業(yè)在所有的辦公和生產(chǎn)區(qū)域中，IT主干網(wǎng)的覆蓋情況；

b)企業(yè)的生產(chǎn)車間和生產(chǎn)現(xiàn)場中，工業(yè)以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線和無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率。

A.3.1.4集成平臺

應(yīng)對企業(yè)的標(biāo)識解析企業(yè)節(jié)點建設(shè)及應(yīng)用、泛在連接、數(shù)據(jù)管理、分析建模和應(yīng)用開發(fā)等情況進行

評估。主要包括：

a)企業(yè)的標(biāo)識解析企業(yè)節(jié)點建設(shè)及應(yīng)用水平；

b)企業(yè)的信息化系統(tǒng)能夠連接的各類生產(chǎn)要素的比例；

c)企業(yè)的信息化系統(tǒng)在數(shù)據(jù)管理方面的能力水平；

d)企業(yè)的信息化系統(tǒng)平臺在模型分析和知識積累方面的能力水平；

e)企業(yè)的信息化系統(tǒng)在構(gòu)建應(yīng)用開發(fā)環(huán)境方面的能力水平。

A.3.1.5安全保障

應(yīng)對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全、設(shè)備設(shè)施安全和安全管理機制等情況進行評估。主要包括：

a)企業(yè)在保障網(wǎng)絡(luò)信息安全方面的能力水平；

b)企業(yè)在保障設(shè)備設(shè)施安全方面的能力水平；

c)企業(yè)在建立健全安全管理機制方面的能力水平。

A.4數(shù)據(jù)驅(qū)動服務(wù)

A.4.1.1產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新

5

DB3401/T298—2023

應(yīng)對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)計創(chuàng)新資源、數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)策劃、數(shù)字化的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和智能化的

產(chǎn)品及服務(wù)等情況進行評估。主要包括：

a)企業(yè)分布式研發(fā)設(shè)計體系的應(yīng)用水平；

b)企業(yè)應(yīng)用在線化網(wǎng)絡(luò)平臺進行研發(fā)設(shè)計的能力水平；

c)企業(yè)對研發(fā)項目進行集成管理的能力水平；

d)企業(yè)在產(chǎn)品生命周期過程中對客戶需求洞察掌握的能力水平；

e)企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃方面的能力水平；

f)企業(yè)在進行產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計時對數(shù)據(jù)進行分析利用的能力水平；

g)企業(yè)在進行產(chǎn)品模型的仿真驗證時對先進工具、系統(tǒng)以及技術(shù)的應(yīng)用能力；

h)企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)和平臺提供產(chǎn)品服務(wù)虛擬體驗的能力水平；

i)企業(yè)在產(chǎn)品運維方面的技術(shù)應(yīng)用能力；

j)企業(yè)售后服務(wù)的能力水平；

k)企業(yè)在產(chǎn)品流通各個環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)采集與分析能力。

A.4.1.2生產(chǎn)運營優(yōu)化

應(yīng)對企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)全生命周期優(yōu)化、數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的先進制造、智能化生產(chǎn)管控、智能化運營

管理、柔性化供應(yīng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能營銷等情況進行評估。主要包括：

a)企業(yè)為新建或升級生產(chǎn)產(chǎn)線，設(shè)計和規(guī)劃的水平；

b)企業(yè)為新建或升級產(chǎn)線，構(gòu)建與調(diào)試的水平；

c)企業(yè)對工廠、車間、產(chǎn)線等生產(chǎn)系統(tǒng)要素進行維護的水平；

d)企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)能力等生產(chǎn)系統(tǒng)要素進行監(jiān)控管理的水平；

e)企業(yè)進行工藝設(shè)計時的數(shù)字化應(yīng)用水平；

f)企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化輔助制造技術(shù)的能力水平；

g)企業(yè)推動生產(chǎn)計劃排程數(shù)字化的方式；

h)企業(yè)推動生產(chǎn)調(diào)度的智能化和動態(tài)化的方式；

i)企業(yè)實現(xiàn)對生產(chǎn)過程監(jiān)控的手段；

j)企業(yè)實現(xiàn)對物料信息追蹤和管理的手段；

k)企業(yè)實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量管控的手段；

l)企業(yè)實現(xiàn)對設(shè)備運行和維護過程管理的手段；

m)企業(yè)實現(xiàn)對能耗排放過程高效管理的手段；

n)企業(yè)實現(xiàn)對實踐經(jīng)驗、知識產(chǎn)權(quán)等集成管理的手段；

o)企業(yè)實現(xiàn)對財務(wù)活動精準(zhǔn)化管理的手段；

p)企業(yè)實現(xiàn)對經(jīng)營項目動態(tài)管理的手段；

q)企業(yè)實現(xiàn)人力資源智能化管理的手段；

r)企業(yè)實現(xiàn)辦公過程數(shù)字化的手段；

s)企業(yè)倉儲及產(chǎn)線物料配送方式及物流效率；

t)企業(yè)提升倉儲智能管理水平的方式；

u)企業(yè)在優(yōu)化庫存方面采取的措施；

v)企業(yè)提高供應(yīng)鏈響應(yīng)能力的方式；

w)企業(yè)利用數(shù)據(jù)提市場分析準(zhǔn)確性的方式；

x)企業(yè)利用數(shù)據(jù)提升營銷工作效率的方式。

A.4.1.3商業(yè)模式變革

6

DB3401/T298—2023

應(yīng)對企業(yè)的個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、共享制造和供應(yīng)鏈金融等情況進行評估。主要包括：

a)企業(yè)在個性化定制方面的應(yīng)用水平；

b)企業(yè)在促進協(xié)同設(shè)計方面做的工作；

c)企業(yè)在促進協(xié)同制造方面做的工作；

d)企業(yè)是否具有相同或者類似的制造能力交易等水平；

e)企業(yè)是否借助平臺進行過類似設(shè)備共享行為；

f)企業(yè)是否涉及了相關(guān)融資貸款業(yè)務(wù)；

g)企業(yè)是否涉及了相關(guān)設(shè)備保險業(yè)務(wù)。

7

DB3401/T298—2023

B

B

附錄B

（資料性）

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估指標(biāo)采集表

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估指標(biāo)采集表見表B.1

表B.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成熟度評估指標(biāo)采集表

一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)

采集項及得分

及權(quán)重及權(quán)重及權(quán)重

企業(yè)為開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型所做的工作或取得的階段性成就：

□A：已經(jīng)具備強烈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿，并開始進行相應(yīng)的準(zhǔn)備活動，但尚未形成路

徑規(guī)劃或?qū)嵤┓桨傅入A段性成果（20分）

□B：對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各階段有清晰的目標(biāo)，并形成初步的發(fā)展路徑或?qū)嵤┓桨?，?/p>

尚未具體實施（40分）

數(shù)字化愿

□C：針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)開展有相關(guān)的建設(shè)活動，如建立相關(guān)管理制度或?qū)ΜF(xiàn)有管理

景（40%）

制度進行了調(diào)整與改進（60分）

□D：針對企業(yè)的實際條件已經(jīng)制定并開始執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，指導(dǎo)企業(yè)日常業(yè)務(wù)環(huán)

節(jié)的進行（80分）

□E：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)取得更高的經(jīng)濟效益，成為企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力（100

分）

企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的協(xié)調(diào)處理和快速響應(yīng)的能力水平：

□A：企業(yè)僅設(shè)置了處理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的專職崗位，由專門人員負責(zé)（20分）

□B：企業(yè)成立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型專職部門，并由管理層人員分管，開始由管理層進行決策

投資戰(zhàn)略

分析與處理（40分）

模型（30%）

戰(zhàn)略與組商業(yè)敏捷□C：企業(yè)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目集成處理分析平臺，實時監(jiān)控企業(yè)相關(guān)商業(yè)活動情況（60

織（20%）性（30%）分）

□D：企業(yè)在設(shè)計數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目時，具備充分的協(xié)調(diào)分析能力，能清晰了解項目的商

業(yè)價值和依賴條件（80分）

□E：企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目時，能快速對市場和客戶的需求變化做出相應(yīng)，并不斷

優(yōu)化改善項目的進行過程（100分）

企業(yè)為開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，關(guān)于資金投入和投資戰(zhàn)略方面的工作開展情況：

□A：企業(yè)認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要充足資金支持，有改善資金投入的規(guī)劃（20分）

□B：企業(yè)制定針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的投資計劃，統(tǒng)籌資金分配和流向（40分）

投資戰(zhàn)略□C：企業(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資方案，全面支持相關(guān)項目的進行（60分）

模型（30%）□D：企業(yè)建立投資風(fēng)險管控快速試錯機制，基于風(fēng)險投資模式開發(fā)新型的管控數(shù)字化

轉(zhuǎn)型項目（80分）

□E：企業(yè)總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的歷史經(jīng)驗，建立了系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資戰(zhàn)略，指

導(dǎo)項目進行（100分）

企業(yè)在“組織在線化”方面所做的工作或取得的階段性成就：

組織結(jié)構(gòu)組織在線

□A：企業(yè)意識到使用網(wǎng)絡(luò)等信息化手段進行組織活動的重要性，開始部署相關(guān)準(zhǔn)備活

（30%化（50%）

動（20分）

8

DB3401/T298—2023

一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)

采集項及得分

及權(quán)重及權(quán)重及權(quán)重

□B：企業(yè)利用信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施實現(xiàn)組織關(guān)系的在線化，可以迅速準(zhǔn)確查找相關(guān)資源信

息（40分）

□C：通過專業(yè)級的企業(yè)郵箱、論壇等方式實現(xiàn)組織行為的在線化，幫助員工在線進行

相關(guān)活動（60分）

□D：通過建立企業(yè)日志等方式實現(xiàn)組織業(yè)務(wù)的在線化，助力員工透明化的處理相關(guān)業(yè)

務(wù)流程（80分）

□E：企業(yè)整合組織關(guān)系、行為和業(yè)務(wù)等方面，建設(shè)在線化的組織生態(tài)，實現(xiàn)全新的工

作方式（100分）

企業(yè)的研發(fā)團隊對研發(fā)需求和外界環(huán)境變化的快速響應(yīng)的能力水平：

□A：員工在企業(yè)各部門之間流轉(zhuǎn)任職十分困難，研發(fā)團隊基本上沒有響應(yīng)能力但是有

響應(yīng)規(guī)劃（20分）

□B：企業(yè)員工在關(guān)鍵項目和核心部門之間進行流動，在多個研發(fā)隊伍中承擔(dān)任務(wù)（60

敏捷團隊

分）

（50%）

□C：企業(yè)員工能根據(jù)研發(fā)任務(wù)的需要，在所有的業(yè)務(wù)項目和業(yè)務(wù)部門之間均能實現(xiàn)快

速的流轉(zhuǎn)和任職（80分）

□D：企業(yè)研發(fā)團隊能夠以市場和客戶需求為導(dǎo)向，快速響應(yīng)外界環(huán)境條件的變化，作

出快速決策（100分）

企業(yè)在員工能力水平提升和人才培育創(chuàng)新方面的能力水平：

□A：企業(yè)設(shè)置相應(yīng)的激勵機制，使員工能夠充分投入工作，增強專業(yè)技能（20分）

□B：企業(yè)定期開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的技能培訓(xùn)和知識宣貫，提高員工工作能力（40分）

人才培育□C：企業(yè)搭建員工能力評估分析的信息化系統(tǒng)，讓員工了解自身的數(shù)字化工作能力水

人員（40%）創(chuàng)新平（60分）

（100%）□D：企業(yè)建立專門的人才梯度培養(yǎng)規(guī)劃，根據(jù)員工能力階段的不同提供不同的能力升

級途徑（80分）

□E：企業(yè)能夠激勵員工自我提升，與企業(yè)的培養(yǎng)規(guī)劃相結(jié)合，鼓勵員工在更多領(lǐng)域提

升工作能力（100分）

CAD/CAE、EDA或其他專業(yè)研發(fā)設(shè)計軟件在企業(yè)研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)的占比：

□A：[0-20%]（20分）

研發(fā)設(shè)計

□B：(20%,40%]（40分）

軟件部署

□C：(40%,60%]（60分）

（30%）

□D：(60%,80%]（80分）

□E：80%以上（100分）

MES、SCADA、APS或其他類別的工業(yè)軟件在企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的占比：

基礎(chǔ)建設(shè)工業(yè)軟件

□A：[0-20%]（20分）

（50%）（20%）生產(chǎn)管控

□B：(20%,40%]（40分）

軟件部署

□C：(40%,60%]（60分）

（40%）

□D：(60%,80%]（80分）

□E：80%以上（100分）

經(jīng)營管理ERP、CRM或其他類別的工業(yè)軟件在企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的占比：

軟件部署□A：[0-20%]（20分）

（30%）□B：(20%,40%]（40分）

9

DB3401/T298—2023

一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)

采集項及得分

及權(quán)重及權(quán)重及權(quán)重

□C：(40%,60%]（60分）

□D：(60%,80%]（80分）

□E：80%以上（100分）

企業(yè)中高檔數(shù)控機床、工業(yè)機器人、自動化成套產(chǎn)線或其他具備數(shù)據(jù)采集處理功能的生

產(chǎn)設(shè)備/產(chǎn)線的數(shù)量占比：

智能化產(chǎn)□A：[0-20%]（20分）

線與設(shè)備□B：(20%,40%]（40分）

（25%）□C：(40%,60%]（60分）

□D：(60%,80%]（80分）

□E：80%以上（100分）

企業(yè)中與生產(chǎn)控制系統(tǒng)或制造執(zhí)行系統(tǒng)直接連接的傳感、控制設(shè)備的數(shù)量占比：

□A：[0-20%]（20分）

智能傳感

□B：(20%,40%]（40分）

與控制設(shè)

□C：(40%,60%]（60分）

備（25%）

□D：(60%,80%]（80分）

智能工業(yè)

□E：80%以上（100分）

設(shè)備（20%）

企業(yè)廠內(nèi)自動化物流設(shè)備與倉儲設(shè)備的數(shù)量占比：

□A：[0-20%]（20分）

智能物流

□B：(20%,40%]（40分）

與倉儲設(shè)

□C：(40%,60%]（60分）

備（25%）

□D：(60%,80%]（80分）

□E：80%以上（100分）

企業(yè)中數(shù)據(jù)自動采集檢測設(shè)備的數(shù)量占比：

□A：[0-20%]（20分）

智能檢測□B：(20%,40%]（40分）

設(shè)備（25%）□C：(40%,60%]（60分）

□D：(60%,80%]（80分）

□E：80%以上（100分）

企業(yè)在所有的辦公和生產(chǎn)區(qū)域中，IT主干網(wǎng)的覆蓋情況：

□A：覆蓋部分辦公區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)域覆蓋率低于20%（20分）

IT網(wǎng)絡(luò)覆□B：覆蓋部分辦公區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)域覆蓋率低于30%（40分）

蓋（50%）□C：覆蓋部分辦公區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)域覆蓋率在30%-50%之間（60分）

□D：覆蓋部分辦公區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)域覆蓋率在50%-80%之間（80分）

互聯(lián)互通□E：覆蓋部分辦公區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)域覆蓋率在80%以上（100分）

（20%）企業(yè)的生產(chǎn)車間和生產(chǎn)現(xiàn)場中，工業(yè)以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線和無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率：

□A：[0-20%]（20分）

OT網(wǎng)絡(luò)覆□B：(20%,40%]（40分）

蓋（50%）□C：(40%,60%]（60分）

□D：(60%,80%]（80分）

□E：80%以上（100分）

10

DB3401/T298—2023

一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)

采集項及得分

及權(quán)重及權(quán)重及權(quán)重

企業(yè)建設(shè)有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析企業(yè)節(jié)點，有物品和數(shù)據(jù)注冊為標(biāo)識且可有效解析比

例：

□A：[0-20%]（20分）

標(biāo)識解析

□B：(20%,40%]（40分）

（20%）

□C：(40%,60%]（60分）

□D：(60%,80%]（80分）

□E：80%以上（100分）

企業(yè)的信息化系統(tǒng)能夠連接的各類生產(chǎn)要素（人員、機器設(shè)備、物料等）比例：

□A：[0-20%]（20分）

泛在連接□B：(20%,40%]（40分）

（20%）□C：(40%,60%]（60分）

□D：(60%,80%]（80分）

□E：80%以上（100分）

企業(yè)的信息化系統(tǒng)在數(shù)據(jù)管理方面的能力水平：

□A：有數(shù)據(jù)管理的規(guī)劃（20分）

□B：能夠?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營和運營管理過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進行傳輸與存儲，無法進行更

深層次的數(shù)據(jù)處理工作（40分）

數(shù)據(jù)管理□C：能在進行傳輸與存儲的基礎(chǔ)上，對海量數(shù)據(jù)進行清洗、集成、可視化等處理（60

（20%）分）

集成平臺□D：初步進行廠內(nèi)云端的部署建設(shè)，建立了基于云計算架構(gòu)的數(shù)據(jù)庫，可以在云端進

（20%）行數(shù)據(jù)管理工作（80分）

□E：可以在靠近設(shè)備或數(shù)據(jù)源頭的網(wǎng)絡(luò)邊緣側(cè)進行數(shù)據(jù)存儲、預(yù)處理等工作，并與云

端的數(shù)據(jù)管理形成協(xié)同（100分）

企業(yè)的信息化系統(tǒng)平臺在模型分析和知識積累方面的能力水平：

□A：能夠運用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法對歷史、實時、時序數(shù)據(jù)等進行簡單分析工作，但不具備

建立模型的能力（20分）

□B：具備基于工業(yè)機理的數(shù)據(jù)分析能力（40分）

分析建模

□C：能夠基于業(yè)務(wù)流程建立分析模型，基于數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，診斷目前存在的問題（60

（20%）

分）

□D：能夠基于模型的優(yōu)化和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、運營管理等經(jīng)驗，

形成知識（80分）

□E：能夠?qū)崿F(xiàn)知識的固化、積累和復(fù)用，指導(dǎo)后續(xù)業(yè)務(wù)流程的進行（100分）

企業(yè)的信息化系統(tǒng)在構(gòu)建應(yīng)用開發(fā)環(huán)境方面的能力水平：

□A：有構(gòu)建應(yīng)用開發(fā)環(huán)境的規(guī)劃（20分）

□B：平臺能夠為企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)運營等環(huán)節(jié)提供開放的應(yīng)用開發(fā)環(huán)境（60

應(yīng)用開發(fā)分）

（20%）□C：可以集成供應(yīng)鏈上各企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為多個企業(yè)提供應(yīng)用開發(fā)框架和開發(fā)工具

（80分）

□D：能夠?qū)⑾嚓P(guān)的知識、經(jīng)驗等固化為可移植、可復(fù)用的工業(yè)微服務(wù)組件庫，供開發(fā)

者調(diào)用（100分）

安全保障網(wǎng)絡(luò)信息企業(yè)在保障網(wǎng)絡(luò)信息安全方面的能力水平：

11

DB3401/T298—2023

一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)

采集項及得分

及權(quán)重及權(quán)重及權(quán)重

（20%）安全（40%）□A：企業(yè)意識到網(wǎng)絡(luò)信息安全防護的重要性，有采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施進行防護的

強烈意愿，但尚未開展具體行動（20分）

□B：企業(yè)通過信息化手段對網(wǎng)絡(luò)信息進行安全監(jiān)控，可以實時了解網(wǎng)絡(luò)信息的運行狀

態(tài)（40分）

□C：企業(yè)針對網(wǎng)絡(luò)信息安全采取分區(qū)保護、加密、備份等技術(shù)措施，能夠抵御相關(guān)的

惡意攻擊（60分）

□D：企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)信息安全認證，通過構(gòu)建相關(guān)模型和數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)對潛在的不安

全因素的自動識別和預(yù)警（80分）

□E：能夠基于大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護的自適應(yīng)和

自優(yōu)化，對潛在安全隱患自動解決（100分）

企業(yè)在保障設(shè)備設(shè)施安全方面的能力水平：

□A：企業(yè)意識到設(shè)備設(shè)施安全防護的重要性，有采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施進行防護的

強烈意愿，但尚未開展具體行動（20分）

□B：企業(yè)針對部分設(shè)備設(shè)施制定了安全措施，實施了電源保護、關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份等安全

技術(shù)手段（40分）

設(shè)備設(shè)施□C：企業(yè)針對絕大部分設(shè)備設(shè)施的使用過程，由相關(guān)技術(shù)部門協(xié)同生產(chǎn)部門制定安全

安全（30%）操作流程，配套安全防護措施，采取防泄漏、電源保護以及冗余備份等安全技術(shù)手段（60

分）

□D：可以與設(shè)備設(shè)施運維管理等系統(tǒng)集成，通過設(shè)備設(shè)施運行數(shù)據(jù)的分析，監(jiān)控運行

狀態(tài)，判斷當(dāng)前是否存在安全問題（80分）

□E：基于大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)對潛在安全隱患的識別和預(yù)警，保障安全生

產(chǎn)的進行（100分）

企業(yè)在建立健全安全管理機制方面的能力水平：

□A：企業(yè)意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型安全保障體系的重要性，開始著手制定相應(yīng)的規(guī)劃方案，

但尚未形成成果（20分）

□B：企業(yè)開展了網(wǎng)絡(luò)、信息、設(shè)備等方面的安全教育活動，提高員工的安全意識（40

安全管理

分）

機制（30%）

□C：企業(yè)設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、控制、數(shù)據(jù)等相關(guān)的安全管理崗位，定期開展安全檢查

（60分）

□D：企業(yè)成立了負責(zé)安全管理工作的專職部門，建設(shè)安全管理制度，構(gòu)建安全策略（80

分）

企業(yè)分布式研發(fā)設(shè)計體系的應(yīng)用水平：

□A：所有產(chǎn)品及服務(wù)均在本地進行研發(fā)設(shè)計，開始規(guī)劃建立分布式研發(fā)設(shè)計體系（8

分）

□B：企業(yè)開始著手進行分布式研發(fā)設(shè)計體系建立的前期工作，例如異地配備設(shè)施和相

網(wǎng)絡(luò)化的

數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品服務(wù)應(yīng)研發(fā)團隊等（16分）

設(shè)計創(chuàng)新

服務(wù)（30%）創(chuàng)新（35%）□C：企業(yè)的分布式研發(fā)設(shè)計體系處于初級建設(shè)階段，部分核心產(chǎn)品及服務(wù)、業(yè)務(wù)流程

資源（25%）

實現(xiàn)了異地分布式研發(fā)設(shè)計（24分）

□D：企業(yè)的分布式研發(fā)設(shè)計體系基本建成，可以覆蓋絕大部分產(chǎn)品及服務(wù)、業(yè)務(wù)流程

的研發(fā)設(shè)計過程（32分）

□E：企業(yè)的分布式研發(fā)設(shè)計體系形成完善的管理機制，例如及時的溝通機制、問題反

12

DB3401/T298—2023

一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)

采集項及得分

及權(quán)重及權(quán)重及權(quán)重

饋機制等，大大提高研發(fā)設(shè)計效率（40分）

企業(yè)應(yīng)用在線化網(wǎng)絡(luò)平臺進行研發(fā)設(shè)計的能力水平：

□A：企業(yè)大部分產(chǎn)品采用線下協(xié)作模式，開始做在線化的協(xié)作方式規(guī)劃（6分）

□B：企業(yè)開始著手進行建立在線協(xié)作模式的前期工作，如設(shè)備上云、擴大網(wǎng)絡(luò)設(shè)施覆

蓋率等（12分）

□C：企業(yè)通過使用在線協(xié)助軟件等方式實現(xiàn)部分產(chǎn)品的協(xié)作式研發(fā)（18分）

□D：企業(yè)建設(shè)有集成的在線協(xié)作平臺，可通過論壇、社區(qū)等多種在線協(xié)作平臺或方式，

實現(xiàn)絕大部分產(chǎn)品的協(xié)作式研發(fā)（24分