安全方面的整改措施第一章安全方面的整改措施

1.安全意識提升教育

要讓每個人明白安全的重要性，不能光靠規(guī)章制度約束。公司要定期組織安全培訓(xùn)，讓員工知道怎么避免危險。比如，可以請專家來講講火災(zāi)逃生、高空作業(yè)注意事項這些實際的東西。培訓(xùn)的時候多互動，讓員工真正記住要點。平時在車間或者辦公區(qū)多貼安全提示，用簡單明了的大白話寫，比如“小心地滑”“電源不要亂動”，這樣大家看到的時候會多留意一點。

2.設(shè)備安全檢查與維護

機器設(shè)備用久了就容易出問題，所以得經(jīng)常檢查。比如，電動工具的電線要看看有沒有破損，起重機要檢查剎車系統(tǒng)，消防設(shè)備要確保壓力正常?？梢灾贫ㄒ粋€檢查表，每天或者每周讓專人負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上維修。不能等設(shè)備壞了才管，那太危險了。另外，買設(shè)備的時候也要挑質(zhì)量好的，別貪便宜用劣質(zhì)產(chǎn)品。

3.現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范管理

工作的時候不能隨心所欲，得按規(guī)矩來。比如，高空作業(yè)必須系安全帶，動火作業(yè)要提前申請許可證，交叉作業(yè)要設(shè)置隔離區(qū)?，F(xiàn)場還要有明顯的安全標(biāo)識，讓每個人知道哪里是危險區(qū)，哪里要注意什么。可以請安全員盯現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的及時糾正。員工如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，也要鼓勵他上報，可以給點獎勵。

4.應(yīng)急預(yù)案與演練

萬一發(fā)生事故，得知道怎么應(yīng)對。公司要制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，包括怎么疏散人員、怎么滅火、怎么搶救傷員這些具體步驟。不能光寫在紙上，還得定期演練。比如，可以模擬著火場景，讓員工練習(xí)怎么用滅火器，怎么沿著安全通道跑。演練的時候發(fā)現(xiàn)的問題要改進，確保真遇到事的時候能跑得掉、救得及時。

5.個人防護用品配備

員工自己也要保護好自己，不能光靠公司。公司要給員工發(fā)必要的防護用品，比如安全帽、防護眼鏡、手套、安全鞋這些。還要教員工怎么正確使用，比如戴安全帽的時候要調(diào)整好，防護眼鏡要遮住整個眼部。防護用品不能隨便亂用，得按場合選對合適的。另外，得定期檢查這些防護用品有沒有損壞，壞了就及時換新的。

6.安全隱患排查與整改

安全工作不能只做表面功夫，得深入查問題。可以組織安全小組，每周到各個區(qū)域走一圈，看看有沒有漏電、有沒有堆放雜物、有沒有消防通道被堵這些隱患。發(fā)現(xiàn)問題要立刻整改，不能拖。整改的時候得有責(zé)任人、有時間限，不能說解決就說解決，還得跟蹤落實。整改完之后還要復(fù)查，確保問題真解決了。

第二章安全方面的整改措施

1.建立安全責(zé)任體系

安全工作不能沒人管，得明確誰負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，不能嘴上說說而已。要指定專門的安全負(fù)責(zé)人，比如安全總監(jiān)或者安全經(jīng)理，讓他全面抓。每個部門、每個班組都要有安全員，負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全事務(wù)。員工也要承擔(dān)自己的安全責(zé)任，不能干活的時候東張西望、違反規(guī)定。責(zé)任要落實到人，出了事就知道找誰，這樣大家才會認(rèn)真對待。

2.完善安全規(guī)章制度

光有意識不夠，還得有規(guī)矩約束。公司要根據(jù)國家規(guī)定和行業(yè)特點，制定詳細的安全制度。比如，怎么操作設(shè)備、怎么處理緊急情況、誰負(fù)責(zé)檢查這些，都要寫清楚。制度不能太復(fù)雜，得用大白話寫，讓員工一看就懂。制定完之后要發(fā)到每個人手里，開會的時候還要講講重點。制度不是一成不變的，要根據(jù)實際情況調(diào)整，比如換了新設(shè)備就要更新操作規(guī)程。

3.加強安全監(jiān)督與考核

制度光有不夠，還得有人監(jiān)督執(zhí)行?？梢猿闪踩讲煨〗M，定期或者不定期地檢查現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，輕則批評教育，重則扣錢或者處罰?？己说臅r候要把安全成績和獎金、晉升掛鉤，干得好的要表揚，干得不好的要批評。比如，一個班組如果三個月沒出安全事故，可以發(fā)點獎金；如果有人違規(guī)操作導(dǎo)致問題，就要扣績效。這樣大家才會把安全當(dāng)回事。

4.提供安全培訓(xùn)資源

員工安全意識差，多半是因為沒學(xué)過。公司要多花錢搞培訓(xùn)，不能只靠內(nèi)部人員講?？梢哉埻饷娴膶＜襾碇v，他們經(jīng)驗豐富，講得也明白。培訓(xùn)內(nèi)容要實用，比如怎么用滅火器、怎么處理觸電事故、怎么識別危險品這些。培訓(xùn)完了還要考試，考不過的得補學(xué)。對于新員工，入職的時候必須先進行安全培訓(xùn)，合格了才能上崗。培訓(xùn)不能走過場，得讓員工真正學(xué)到東西。

5.改善工作環(huán)境條件

工作環(huán)境差，事故就容易發(fā)生。比如，車間光線不好，就容易看錯操作；地面濕滑，就容易摔跤。公司要舍得投入，改善工作條件?？梢约友b照明燈、鋪設(shè)防滑墊、安裝防護欄這些。對于有噪音、有毒害的工作場所，要配好通風(fēng)設(shè)備和隔音裝置。員工反映的環(huán)境問題，要及時解決，不能推三阻四。環(huán)境好了，員工干活也安心，事故自然就少了。

6.建立事故報告與調(diào)查機制

出事了不能瞞著，得及時報告。要建立事故報告制度，不管是小問題還是大事故，都要記錄下來。報告的時候要寫清楚時間、地點、經(jīng)過、損失這些信息。發(fā)生事故之后，要馬上成立調(diào)查組，查清楚是為什么發(fā)生的。不能光怪員工，要看看是設(shè)備問題、制度問題還是管理問題。調(diào)查完了要寫報告，把原因、教訓(xùn)寫明白，然后采取措施防止類似事情再發(fā)生。報告不能只放桌上，還得開大會講講，讓大家都吸取教訓(xùn)。

第三章安全方面的整改措施

1.推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

安全工作不能亂糟糟的，得有個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?？梢詤⒖夹袠I(yè)里好的做法，或者直接用國家標(biāo)準(zhǔn)，制定一套大家都要遵守的規(guī)范。比如，怎么擺放工具、怎么清理現(xiàn)場、怎么記錄檢查這些，都要有明確要求。每個崗位都要有安全操作卡，寫清楚關(guān)鍵步驟和注意事項。標(biāo)準(zhǔn)化了，不同的人干活也一個樣，檢查的時候也方便，知道有沒有按規(guī)矩來。

2.加強危險源辨識與評估

任何工作都有風(fēng)險，關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)它們。要組織專業(yè)人員，把所有可能出事的地方都列出來，比如高壓電、易燃品、高空作業(yè)點這些。然后評估一下這些危險有多大，發(fā)生概率多高，如果發(fā)生了會有什么后果。評估完了，按照風(fēng)險大小分級管理，高風(fēng)險的就得重點防范，比如加設(shè)更嚴(yán)格的操作程序，或者安裝自動報警裝置。危險源清單要掛在墻上，讓每個人都知道身邊有哪些危險。

3.強化特種作業(yè)人員管理

有些活兒特別危險，得由有本事的人干。比如開挖掘機、焊電焊、當(dāng)電工這些，都必須找有證的人來干。不能找沒經(jīng)驗或者證件假的。公司要定期檢查他們的證件是不是過期，還得抽時間讓他們再培訓(xùn)、再考試，防止技能生疏。特種作業(yè)人員不能干私活，也不能喝酒后上崗。另外，給他們配的設(shè)備也要好一點，防護措施要到位，不能讓他們冒險干活。

4.推行安全檢查表制度

一個人檢查容易漏東西，用檢查表就不會?？梢宰龀汕鍐危谐鲆话夙椥枰獧z查的地方，比如滅火器壓力是不是夠、安全出口有沒有鎖、電線接頭有沒有老化這些。檢查的時候逐項打勾，有問題的就注明。這樣檢查得全面，也不會忘事。檢查表要定期更新，比如換季了，就要把跟天氣有關(guān)的項目加上去。檢查結(jié)果要記錄下來，誰檢查的、什么時候檢查的、發(fā)現(xiàn)了什么問題，都要有記錄，方便以后查。

5.開展安全競賽與激勵

光靠要求不頂用，得有點獎勵刺激?？梢愿惆踩傎悾热绫日l負(fù)責(zé)的區(qū)域事故最少、誰提出的合理化建議最好用、誰安全意識最強。每個月或者每個季度評一次獎，給點錢或者榮譽證書，讓大家有面子。還可以設(shè)立“安全明星”或者“安全班組”，在廠里宣傳他們的故事。獎勵不能只給領(lǐng)導(dǎo)，得讓一線員工也能拿到，這樣他們才會有動力，天天想著怎么把安全做得更好。

6.加強外包單位安全管理

有些活兒公司自己做成本高，就找外面的人來干，比如裝修、維修。但這幫人不是自己人，安全意識可能不一樣。所以，用他們之前，一定要把安全要求說清楚，讓他們出個方案，怎么保證施工過程不出事。施工的時候，公司還要派人來盯，看看他們是不是按規(guī)矩干，防護措施是不是到位。不能他們來了就不管了，出了事還要公司背鍋。完工之后還要檢查他們的安全記錄，確保沒問題。

第四章安全方面的整改措施

1.完善消防安全設(shè)施與演練

火災(zāi)最可怕，所以消防措施一定要到位。要檢查滅火器、消防栓、應(yīng)急燈這些設(shè)備是不是都在，是不是過期了。滅火器要放在顯眼、容易拿到的位置，消防栓要保證水壓夠。還得定期讓有資質(zhì)的機構(gòu)來檢測這些設(shè)備，合格了才放心。除了設(shè)備，消防通道絕對不能堵，要保持暢通，門口不能放雜物。要定期搞消防演練，讓大家知道著火了怎么跑，怎么用滅火器。演練不能走過場，要模擬真實情況，讓大家真跑一下、真試一下，知道慌了會出什么后果。

2.加強用電及設(shè)備安全防護

電老虎，用不好會死人。要檢查所有電源線路，看看有沒有老化、破損的，有沒有私拉亂接的。設(shè)備金屬外殼要好好接地，防止漏電時把人電到。移動設(shè)備要用移動插座，不能用拖線板接拖線板，那樣很容易出問題。設(shè)備操作前要檢查一下，有沒有異常響聲、異味，手柄、按鈕是不是正常。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，要馬上停用，貼上警示牌，等維修好了再開。不能圖省事，帶著問題干活。

3.預(yù)防高處墜落事故

在樓頂或者腳手架上干活，最容易從高處掉下來。所以，搭腳手架的時候要按標(biāo)準(zhǔn)來，要有連墻件，要穩(wěn)固。作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶要高掛低用，不能拴在移動的設(shè)備上。腳下要鋪好木板或者防護板，不能直接踩在鋼管上。還要有人專門看護，發(fā)現(xiàn)不安全的狀況馬上叫停。對于低處作業(yè)，比如擦窗戶，也要有防護措施，比如用安全繩保護。不能圖方便，讓人站在不穩(wěn)固的地方干活。

4.強化有限空間作業(yè)管理

在井里、罐里、地窖里這些空氣不流通的地方干活，特別危險。必須制定專門的方案，先通風(fēng)，再檢測空氣質(zhì)量，確保沒有有毒氣體。進去的人不能超過兩人，還得在外面留個人接應(yīng)，隨時能聯(lián)系上。要配備呼吸器、通訊設(shè)備這些，萬一出事了能及時救出來。不能讓人裸奔進去，安全措施不到位絕不能干。每次作業(yè)都要記錄，誰去的、什么時候去的、里面情況怎么樣，都要寫清楚。

5.做好化學(xué)品安全管控

化學(xué)品可能有毒、易燃、腐蝕，用起來要特別小心。要分類存放，不能把危險的放在一起。標(biāo)簽要寫清楚名稱、危險性，不能寫錯了或者掉了。使用的時候要戴好防護手套、護目鏡，甚至面罩。操作間要通風(fēng)良好，地面要防滲漏。還要備好應(yīng)急藥箱，比如燙傷膏、消毒液這些。員工要培訓(xùn)，知道怎么識別化學(xué)品，怎么安全使用，萬一灑了或者泄漏了怎么處理。不能隨便把化學(xué)品當(dāng)普通東西用。

6.防范機械傷害事故

機器轉(zhuǎn)動的地方，很容易夾到手指或者被卷進去。要給機器加裝防護罩，特別是那些危險部位，比如齒輪、傳送帶。操作人員要離開危險區(qū)域，不能伸手去摸。要設(shè)置急停按鈕，而且要顯眼，容易按到。設(shè)備運轉(zhuǎn)的時候，不能清理雜物或者調(diào)整參數(shù)。還要教員工識別機器的危險點，干活的時候精神要集中，不能分心。定期檢查防護罩是不是好使，有沒有被人拆除過。不能圖省事把防護罩去掉，那樣太危險了。

第五章安全方面的整改措施

1.加強安全投入與資源保障

安全工作不能省錢，錢到位了才能做好。公司領(lǐng)導(dǎo)要真重視，預(yù)算的時候多給安全方面花錢。該買的設(shè)備買，該請的人請，該搞的培訓(xùn)搞。不能嘴上說要安全，實際花錢時卻摳摳搜搜。安全部門要管好這筆錢，確保用在了刀刃上，比如買滅火器、修防護欄、請專家講課這些。錢要用得明明白白，不能發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)口袋里。如果發(fā)現(xiàn)安全投入不夠，得想辦法補上，哪怕是借錢也得把該做的安全措施做好。

2.建立安全信息共享平臺

安全信息散在各處，不利于管理。要建個系統(tǒng)，把所有安全相關(guān)的信息都放進去。比如，每次檢查發(fā)現(xiàn)了什么問題，誰負(fù)責(zé)整改，整改結(jié)果怎么樣，這些都要記錄在系統(tǒng)里。發(fā)生事故了，事故情況、原因分析、整改措施也要寫進去。這樣領(lǐng)導(dǎo)、安全部門、各個車間都能看得到，誰負(fù)責(zé)什么、進展到哪一步，一目了然。系統(tǒng)還要有提醒功能，比如某個隱患整改期限快到了，系統(tǒng)要自動提醒責(zé)任人。信息共享了，安全工作才能更透明、更高效。

3.開展安全風(fēng)險分級管控

不是所有危險都一樣，要分清輕重緩急。要把公司所有的危險源列出來，評估一下哪個風(fēng)險最大，哪個次之。高風(fēng)險的就得重點盯，投入更多資源去控制。比如，高空作業(yè)比地面作業(yè)風(fēng)險高，化學(xué)品儲存比普通倉庫風(fēng)險高。針對高風(fēng)險區(qū)域，要制定更嚴(yán)格的管理措施，比如增加檢查頻次、強制使用特定防護裝備。對于低風(fēng)險的地方，也要管理，但不能像高風(fēng)險那樣投入過多。這樣能把有限的資源用在最需要的地方，提高安全管理的效率。

4.強化安全文化建設(shè)

安全工作最終要靠人，靠大家的意識。要營造一種人人講安全、事事為安全的氛圍。可以在車間、辦公室多貼安全標(biāo)語、安全漫畫，讓安全意識時刻提醒大家。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己違章指揮?？梢愿惆踩R競賽、安全演講比賽，讓大家在活動中學(xué)習(xí)安全知識。還可以設(shè)立安全建議箱，鼓勵員工提出安全改進意見，好的意見要獎勵。讓員工覺得安全是自己的事，公司真正關(guān)心他們的安全，這樣大家才會主動把安全做好。

5.推行安全績效評估

安全工作做得好不好，不能光靠嘴說，得有數(shù)據(jù)看。要把安全成績納入各個部門、班組的績效考核里。比如，一個季度沒出安全事故，可以給這個班組加分；出了事故，要扣負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門的分?jǐn)?shù)。評估要公平，不能有人情分?？冃ЫY(jié)果要與獎金、評優(yōu)掛鉤，干得好的重獎，干得差的要批評。這樣大家才會認(rèn)真對待安全工作，不會把安全當(dāng)耳旁風(fēng)。評估還要定期進行，比如每個月、每季度評一次，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整措施。

6.建立安全舉報與獎勵機制

有些安全隱患，可能是自己人發(fā)現(xiàn)的。要鼓勵員工舉報問題，不能讓他們害怕。可以設(shè)一個舉報電話、一個舉報郵箱，或者一個在線平臺，讓大家方便舉報。舉報要保密，不能因為舉報了就遭到報復(fù)。對于舉報屬實的，要給予獎勵，金額可以按隱患的嚴(yán)重程度給。比如，發(fā)現(xiàn)一個重大隱患，可能獎勵幾千甚至上萬。這樣大家看到有獎，就更有動力去發(fā)現(xiàn)問題，幫助公司消除隱患。即使舉報錯了，也沒關(guān)系，目的是鼓勵大家參與，共同做好安全。

第六章安全方面的整改措施

1.建立安全目標(biāo)與指標(biāo)體系

安全工作不能瞎干，得有明確的目標(biāo)。公司要定一個總的安全目標(biāo)，比如一年內(nèi)不發(fā)生重傷事故，或者事故率要降低多少。這個目標(biāo)要具體，不能說“要安全”這種空話。然后把這個大目標(biāo)分解到每個部門、每個班組，讓他們也訂自己的小目標(biāo)。比如，設(shè)備維護部可能目標(biāo)是“本月檢查覆蓋率100%”，生產(chǎn)車間可能是“班組安全培訓(xùn)參與率95%”。目標(biāo)定了，還得有指標(biāo)來衡量，比如事故起數(shù)、隱患整改率、安全培訓(xùn)小時數(shù)這些，每個月或者每季度要統(tǒng)計這些指標(biāo)，看看目標(biāo)是不是在往實現(xiàn)的方向走。

2.實施安全績效評估與改進

定了目標(biāo)指標(biāo)，就要看看完成得怎么樣。每個月或者每個季度，要專門開會評估安全績效?？纯茨男┠繕?biāo)完成了，哪些沒完成，為什么。是制度問題、執(zhí)行問題還是資源問題？評估的時候要分析數(shù)據(jù)，不能光說。比如，發(fā)現(xiàn)隱患整改不及時，就要問為什么，是沒人管還是沒人干？評估完了，要制定改進措施。如果某部門連續(xù)幾次沒完成目標(biāo)，就要重點幫扶，或者換人。評估結(jié)果要公開，讓大家知道誰做得好，誰做得不好，形成壓力和動力。

3.推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

做事有標(biāo)準(zhǔn)，就不容易出錯。要把平時干活的過程，變成一個標(biāo)準(zhǔn)流程。比如，開動一臺新機器，要規(guī)定哪些步驟不能少，每個步驟怎么做，誰負(fù)責(zé)。操作人員必須按這個標(biāo)準(zhǔn)來，不能自己隨便改。流程要寫清楚，貼在機器旁邊或者操作臺上，方便大家看。還要定期審核這個流程，看看是不是還適用，是不是能簡化。如果操作人員違反了標(biāo)準(zhǔn)流程，要批評教育，屢教不改的要處罰。標(biāo)準(zhǔn)化了，不同的人干活一個樣，管理起來也方便，事故自然就少了。

4.加強安全檢查與隱患排查

安全隱患就像地雷，不主動找，就不知道在哪里。要建立常態(tài)化的安全檢查制度，不能想起來就查一次。可以每天班前檢查，每周全面檢查，每月不預(yù)告的突擊檢查。檢查要覆蓋所有區(qū)域、所有設(shè)備、所有人員。要使用檢查表，確保不漏項。發(fā)現(xiàn)小問題，能當(dāng)場整改的就當(dāng)場改；發(fā)現(xiàn)大問題或者難解決的問題，要記錄下來，定責(zé)任人、定措施、定時間，然后跟蹤落實。隱患不能拖，拖久了就可能出大事。檢查要有記錄，整改要閉環(huán)，確保每個隱患都處理掉了。

5.完善安全教育與培訓(xùn)機制

安全知識要不斷學(xué)，不能學(xué)一次就夠。要建立一套完整的培訓(xùn)體系。新員工來了，必須先培訓(xùn)安全知識，考合格才能上崗。老員工也要定期培訓(xùn)，特別是新設(shè)備、新工藝來了，要重新培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要實用，比如怎么用滅火器、怎么處理緊急情況、崗位上的危險點有哪些?？梢哉埨蠋煾祹降埽趥餍氖?。培訓(xùn)完了要考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。還可以搞應(yīng)急演練，讓大家在實踐中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)不能形式主義，要讓大家真正學(xué)到東西，知道怎么保護自己。

6.強化安全責(zé)任追究與問責(zé)

安全出了事，不能沒人負(fù)責(zé)。要明確誰該負(fù)什么責(zé)任。比如，領(lǐng)導(dǎo)有沒有盡到管理責(zé)任？安全部門有沒有盡到監(jiān)督責(zé)任？車間主任有沒有管好自己的人？操作人員有沒有違章操作？要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，分清責(zé)任大小。對于該罰的就要罰，不能手軟。輕微的批評教育，嚴(yán)重的要扣錢、降職，甚至追究法律責(zé)任。問責(zé)不能只對下面的人，有時候領(lǐng)導(dǎo)失職也要追。通過追責(zé)，讓大家知道安全不是鬧著玩的，出了事就要承擔(dān)責(zé)任。這樣大家才會更小心，把安全工作做好。

第七章安全方面的整改措施

1.建立安全風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)急機制

安全工作不僅要防，還要能快速應(yīng)對。要建立一套預(yù)警系統(tǒng)，提前發(fā)現(xiàn)危險。比如，設(shè)備運行參數(shù)異常了，系統(tǒng)就能報警；天氣突然變差，可能引發(fā)事故，要提前通知相關(guān)人員。預(yù)警信息要發(fā)到負(fù)責(zé)人手機上，確保能及時看到。還要制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，針對可能發(fā)生的各種事故，比如火災(zāi)、爆炸、人員傷害等，寫清楚第一步該做什么，誰負(fù)責(zé)做，從哪里撤離。預(yù)案要具體，不能太空泛。還要定期演練預(yù)案，看看是不是可行，有沒有需要修改的地方。一旦真的發(fā)生事故，就能按照預(yù)案快速行動，減少損失。

2.加強重點區(qū)域與環(huán)節(jié)安全管控

公司里有些地方特別危險，或者特別重要，得重點看管。比如，配電室、化學(xué)品倉庫、?；奋囬g、鍋爐房這些地方，風(fēng)險比較高。要設(shè)置更嚴(yán)格的進入制度，非相關(guān)人員不能隨便進。還要加強巡邏，多看幾眼。對于一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如動火、進入受限空間、高處作業(yè)，操作前必須辦理許可證，現(xiàn)場要有專人監(jiān)護。監(jiān)護人的責(zé)任就是盯緊操作人員，確保他們按規(guī)矩干，一旦出事能立即叫?；蛘呤┚取Ｖ攸c區(qū)域和環(huán)節(jié)的安全措施要升級，不能跟普通地方一樣。

3.推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

安全工作不能亂糟糟的，得有個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?？梢詤⒖夹袠I(yè)里好的做法，或者直接用國家標(biāo)準(zhǔn)，制定一套大家都要遵守的規(guī)范。比如，怎么擺放工具、怎么清理現(xiàn)場、怎么記錄檢查這些，都要有明確要求。每個崗位都要有安全操作卡，寫清楚關(guān)鍵步驟和注意事項。標(biāo)準(zhǔn)化了，不同的人干活也一個樣，檢查的時候也方便，知道有沒有按規(guī)矩來。

4.加強危險源辨識與評估

任何工作都有風(fēng)險，關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)它們。要組織專業(yè)人員，把所有可能出事的地方都列出來，比如高壓電、易燃品、高空作業(yè)點這些。然后評估一下這些危險有多大，發(fā)生概率多高，如果發(fā)生了會有什么后果。評估完了，按照風(fēng)險大小分級管理，高風(fēng)險的就得重點防范，比如加設(shè)更嚴(yán)格的操作程序，或者安裝自動報警裝置。危險源清單要掛在墻上，讓每個人都知道身邊有哪些危險。

5.強化特種作業(yè)人員管理

有些活兒特別危險，得由有本事的人干。比如開挖掘機、焊電焊、當(dāng)電工這些，都必須找有證的人來干。不能找沒經(jīng)驗或者證件假的。公司要定期檢查他們的證件是不是過期，還得抽時間讓他們再培訓(xùn)、再考試，防止技能生疏。特種作業(yè)人員不能干私活，也不能喝酒后上崗。另外，給他們配的設(shè)備也要好一點，防護措施要到位，不能讓他們冒險干活。

6.推行安全檢查表制度

一個人檢查容易漏東西，用檢查表就不會?？梢宰龀汕鍐危谐鲆话夙椥枰獧z查的地方，比如滅火器壓力是不是夠、安全出口有沒有鎖、電線接頭有沒有老化這些。檢查的時候逐項打勾，有問題的就注明。這樣檢查得全面，也不會忘事。檢查表要定期更新，比如換季了，就要把跟天氣有關(guān)的項目加上去。檢查結(jié)果要記錄下來，誰檢查的、什么時候檢查的、發(fā)現(xiàn)了什么問題，都要有記錄，方便以后查。

第八章安全方面的整改措施

1.建立安全投入與資源保障

安全工作不能省錢，錢到位了才能做好。公司領(lǐng)導(dǎo)要真重視，預(yù)算的時候多給安全方面花錢。該買的設(shè)備買，該請的人請，該搞的培訓(xùn)搞。不能嘴上說要安全，實際花錢時卻摳摳搜搜。安全部門要管好這筆錢，確保用在了刀刃上，比如買滅火器、修防護欄、請專家講課這些。錢要用得明明白白，不能發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)口袋里。如果發(fā)現(xiàn)安全投入不夠，得想辦法補上，哪怕是借錢也得把該做的安全措施做好。

2.建立安全信息共享平臺

安全信息散在各處，不利于管理。要建個系統(tǒng)，把所有安全相關(guān)的信息都放進去。比如，每次檢查發(fā)現(xiàn)了什么問題，誰負(fù)責(zé)整改，整改結(jié)果怎么樣，這些都要記錄在系統(tǒng)里。發(fā)生事故了，事故情況、原因分析、整改措施也要寫明白。系統(tǒng)還要有提醒功能，比如某個隱患整改期限快到了，系統(tǒng)要自動提醒責(zé)任人。信息共享了，安全工作才能更透明、更高效。

3.開展安全風(fēng)險分級管控

不是所有危險都一樣，要分清輕重緩急。要把公司所有的危險源列出來，評估一下哪個風(fēng)險最大，哪個次之。高風(fēng)險的就得重點盯，投入更多資源去控制。比如，高空作業(yè)比地面作業(yè)風(fēng)險高，化學(xué)品儲存比普通倉庫風(fēng)險高。針對高風(fēng)險區(qū)域，要制定更嚴(yán)格的管理措施，比如增加檢查頻次、強制使用特定防護裝備。對于低風(fēng)險的地方，也要管理，但不能像高風(fēng)險那樣投入過多。這樣能把有限的資源用在最需要的地方，提高安全管理的效率。

4.強化安全文化建設(shè)

安全工作最終要靠人，靠大家的意識。要營造一種人人講安全、事事為安全的氛圍。可以在車間、辦公室多貼安全標(biāo)語、安全漫畫，讓安全意識時刻提醒大家。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己違章指揮?？梢愿惆踩R競賽、安全演講比賽，讓大家在活動中學(xué)習(xí)安全知識。還可以設(shè)立安全建議箱，鼓勵員工提出安全改進意見，好的意見要獎勵。讓員工覺得安全是自己的事，公司真正關(guān)心他們的安全，這樣大家才會主動把安全做好。

5.推行安全績效評估

安全工作做得好不好，不能光靠嘴說，得有數(shù)據(jù)看。要把安全成績納入各個部門、班組的績效考核里。比如，一個季度沒出安全事故，可以給這個班組加分；出了事故，要扣負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門的分?jǐn)?shù)。評估要公平，不能有人情分?？冃ЫY(jié)果要與獎金、評優(yōu)掛鉤，干得好的重獎，干得差的要批評。這樣大家才會認(rèn)真對待安全工作，不會把安全當(dāng)耳旁風(fēng)。評估還要定期進行，比如每個月、每季度評一次，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整措施。

6.建立安全舉報與獎勵機制

有些安全隱患，可能是自己人發(fā)現(xiàn)的。要鼓勵員工舉報問題，不能讓他們害怕?？梢栽O(shè)一個舉報電話、一個舉報郵箱，或者一個在線平臺，讓大家方便舉報。舉報要保密，不能因為舉報了就遭到報復(fù)。對于舉報屬實的，要給予獎勵，金額可以按隱患的嚴(yán)重程度給。比如，發(fā)現(xiàn)一個重大隱患，可能獎勵幾千甚至上萬。這樣大家看到有獎，就更有動力去發(fā)現(xiàn)問題，幫助公司消除隱患。即使舉報錯了，也沒關(guān)系，目的是鼓勵大家參與，共同做好安全。

第九章安全方面的整改措施

1.推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

安全工作不能亂糟糟的，得有個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。可以參考行業(yè)里好的做法，或者直接用國家標(biāo)準(zhǔn)，制定一套大家都要遵守的規(guī)范。比如，怎么擺放工具、怎么清理現(xiàn)場、怎么記錄檢查這些，都要有明確要求。每個崗位都要有安全操作卡，寫清楚關(guān)鍵步驟和注意事項。標(biāo)準(zhǔn)化了，不同的人干活也一個樣，檢查的時候也方便，知道有沒有按規(guī)矩來。

2.加強危險源辨識與評估

任何工作都有風(fēng)險，關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)它們。要組織專業(yè)人員，把所有可能出事的地方都列出來，比如高壓電、易燃品、高空作業(yè)點這些。然后評估一下這些危險有多大，發(fā)生概率多高，如果發(fā)生了會有什么后果。評估完了，按照風(fēng)險大小分級管理，高風(fēng)險的就得重點防范，比如加設(shè)更嚴(yán)格的操作程序，或者安裝自動報警裝置。危險源清單要掛在墻上，讓每個人都知道身邊有哪些危險。

3.強化特種作業(yè)人員管理

有些活兒特別危險，得由有本事的人干。比如開挖掘機、焊電焊、當(dāng)電工這些，都必須找有證的人來干。不能找沒經(jīng)驗或者證件假的。公司要定期檢查他們的證件是不是過期，還得抽時間讓他們再培訓(xùn)、再考試，防止技能生疏。特種作業(yè)人員不能干私活，也不能喝酒后上崗。另外，給他們配的設(shè)備也要好一點，防護措施要到位，不能讓他們冒險干活。

4.推行安全檢查表制度

一個人檢查容易漏東西，用檢查表就不會?？梢宰龀汕鍐?，列出一百項需要檢查的地方，比如滅火器壓力是不是夠、安全出口有沒有鎖、電線接頭有沒有老化這些。檢查的時候逐項打勾，有問題的就注明。這樣檢查得全面，也不會忘事。檢查表要定期更新，比如換季了，就要把跟天氣有關(guān)的項目加上去。檢查結(jié)果要記錄下來，誰檢查的、什么時候檢查的、發(fā)現(xiàn)了什么問題，都要有記錄，方便以后查。

5.加強安全教育與培訓(xùn)機制

安全知識要不斷學(xué)，不能學(xué)一次就夠。要建立一套完整的培訓(xùn)體系。新員工來了，必須先培訓(xùn)安全知識，考合格才能上崗。老員工也要定期培訓(xùn)，特別是新設(shè)備、新工藝來了，要重新培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要實用，比如怎么用滅火器、怎么處理緊急情況、崗位上的危險點有哪些?？梢哉埨蠋煾祹降埽趥餍氖?。培訓(xùn)完了要考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。還可以搞應(yīng)急演練，讓大家在實踐中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)不能形式主義，要讓大家真正學(xué)到東西，知道怎么保護自己。

6.強化安全責(zé)任追究與問責(zé)

安全出了事，不能沒人負(fù)責(zé)。要明確誰該負(fù)什么責(zé)任。比如，領(lǐng)導(dǎo)有沒有盡到管理責(zé)任？安全部門有沒有盡到監(jiān)督責(zé)任？車間主任有沒有管好自己的人？操作人員有沒有違章操作？要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，分清責(zé)任大小。對于該罰的就要罰，不能手軟。輕微的批評教育，嚴(yán)重的要扣錢、降職，甚至追究法律責(zé)任。問責(zé)不能只對下面的人，有時候領(lǐng)導(dǎo)失職也要追。通過追責(zé)，讓大家知道安全不是鬧著玩的，出了事就要承擔(dān)責(zé)任。這樣大家才會更小心，把安全工作做好。

第十章安全方面的整改措施

1.建立安全目標(biāo)與指標(biāo)體系

安全工作不能瞎干，得有明確的目標(biāo)。公司要定一個總的安全目標(biāo)，比如一年內(nèi)不發(fā)生重傷事故，或者事故率要降低多少。這個目標(biāo)要具體，不能說“要安全”這種空話。然后把這個大目標(biāo)分解到每個部門、每個班組，讓他們也訂自己的小目標(biāo)。比如，設(shè)備維護部可能目標(biāo)是“本月檢查覆蓋率100%”，生