法院大評比活動方案一、活動背景為進一步提升法院工作的整體水平，強化法院隊伍建設，提高司法服務質量和效率，樹立法院良好形象，特組織開展此次法院大評比活動。通過評比，激勵各部門和全體干警積極進取、爭先創(chuàng)優(yōu)，推動法院各項工作再上新臺階，更好地滿足人民群眾對司法工作的新期待和新要求。二、活動目標1.全面評估法院各部門及干警的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)亮點，查找不足，促進整體工作水平提升。2.激發(fā)干警的工作積極性和創(chuàng)造力，營造比學趕超的良好氛圍。3.推動法院各項工作規(guī)范化、標準化、精細化，提高司法公信力。4.加強法院文化建設，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、評比原則1.公平公正原則：嚴格按照既定的標準和程序進行評比，確保結果真實、客觀、公正。2.全面考量原則：涵蓋審判執(zhí)行工作、隊伍建設、司法政務、司法服務等各個方面，全面評估工作成效。3.注重實績原則：以實際工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，突出工作成果和貢獻。4.動態(tài)調整原則：根據(jù)法院工作實際和發(fā)展需求，適時調整評比標準和內容。四、評比范圍法院各內設機構、派出法庭及全體干警。五、評比內容及標準審判執(zhí)行工作（50分）1.案件質效（30分）結案率（10分）：根據(jù)各部門每月結案數(shù)量占應結案數(shù)量的比例進行計算，達到[具體結案率標準]得8分以上，每提高[X]個百分點加1分，最高10分。法定審限內結案率（10分）：法定審限內結案數(shù)量占結案總數(shù)的比例，達到[具體法定審限內結案率標準]得8分以上，每提高[X]個百分點加1分，最高10分。案件質量評查得分（10分）：由案件質量評查小組對各部門審結的案件進行質量評查，根據(jù)評查結果得分，得分在[具體得分區(qū)間]得6分以上，每提高[X]分加1分，最高10分。2.審判管理（10分）流程信息錄入準確率（5分）：流程信息錄入準確完整率達到[具體準確率標準]得4分以上，每提高[X]個百分點加0.5分，最高5分。案件卷宗歸檔及時率（5分）：案件卷宗歸檔及時率達到[具體及時率標準]得4分以上，每提高[X]個百分點加0.5分，最高5分。3.執(zhí)行工作（10分）執(zhí)行案件結案率（5分）：執(zhí)行案件結案數(shù)量占受理執(zhí)行案件總數(shù)的比例，達到[具體結案率標準]得4分以上，每提高[X]個百分點加0.5分，最高5分。執(zhí)行標的到位率（5分）：執(zhí)行到位標的金額占申請執(zhí)行標的金額的比例，達到[具體到位率標準]得4分以上，每提高[X]個百分點加0.5分，最高5分。隊伍建設（30分）1.思想政治建設（10分）政治理論學習情況（5分）：積極組織干警參加政治理論學習，學習記錄完整，干警政治理論水平有明顯提高，得4分以上，根據(jù)學習成果和表現(xiàn)酌情加分，最高5分。意識形態(tài)工作落實情況（5分）：嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，無意識形態(tài)領域問題發(fā)生，得4分以上，出現(xiàn)問題酌情扣分，最高5分。2.業(yè)務能力建設（10分）業(yè)務培訓參與度（5分）：干警積極參加各類業(yè)務培訓，參與率達到[具體參與率標準]得4分以上，每提高[X]個百分點加0.5分，最高5分。業(yè)務競賽獲獎情況（5分）：在上級組織的業(yè)務競賽中獲得獎項，根據(jù)獎項級別和數(shù)量加分，最高5分。3.紀律作風建設（10分）違紀違法情況（5分）：本部門無干警違紀違法事件發(fā)生得4分以上，出現(xiàn)違紀違法事件酌情扣分，最高5分。工作紀律執(zhí)行情況（5分）：嚴格執(zhí)行工作紀律，考勤制度落實到位，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，得4分以上，出現(xiàn)違反工作紀律情況酌情扣分，最高5分。司法政務（15分）1.公文處理（5分）公文格式規(guī)范率（2分）：公文格式符合規(guī)范要求，規(guī)范率達到[具體規(guī)范率標準]得1.6分以上，每提高[X]個百分點加0.2分，最高2分。公文流轉及時率（3分）：公文流轉及時，無延誤現(xiàn)象，及時率達到[具體及時率標準]得2.4分以上，每提高[X]個百分點加0.3分，最高3分。2.檔案管理（5分）檔案整理規(guī)范率（2分）：檔案整理符合標準要求，規(guī)范率達到[具體規(guī)范率標準]得1.6分以上，每提高[X]個百分點加0.2分，最高2分。檔案查閱利用效率（3分）：能夠及時為辦案和其他工作提供檔案查閱服務，利用效率高，得2.4分以上，根據(jù)實際情況酌情加分，最高3分。3.信息化建設（5分）信息化設備使用情況（2分）：信息化設備正常運行，使用率高，得1.6分以上，每提高[X]個百分點加0.2分，最高2分。信息化應用水平（3分）：積極推進信息化辦案，電子卷宗隨案生成、網(wǎng)上辦公辦案等工作開展良好，得2.4分以上，根據(jù)應用效果酌情加分，最高3分。司法服務（5分）1.訴訟服務滿意度（3分）：通過當事人滿意度測評，當事人對訴訟服務的滿意度達到[具體滿意度標準]得2.4分以上，每提高[X]個百分點加0.3分，最高3分。2.信訪工作處理情況（2分）：及時妥善處理群眾信訪案件，無越級上訪事件發(fā)生，得1.6分以上，根據(jù)信訪案件處理效果酌情加分，最高2分。六、活動步驟1.動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）召開全院動員大會，傳達活動方案精神，明確活動目的、意義和要求。各部門組織干警學習活動方案，進行思想發(fā)動，提高干警參與活動的積極性和主動性。2.組織實施階段（[具體時間區(qū)間2]）各部門按照評比內容及標準，認真開展自查自評，總結工作成績，查找存在問題，形成自查報告?；顒宇I導小組辦公室定期對各部門活動開展情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。適時組織召開經驗交流會，推廣好的經驗做法，促進相互學習借鑒。3.考核評比階段（[具體時間區(qū)間3]）活動領導小組辦公室根據(jù)各部門自查報告、日常檢查情況及相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對各部門進行綜合考核評分。組織評審委員會對各部門的工作進行集中評審，必要時進行實地考察。根據(jù)考核評分和評審結果，確定各部門及干警的評比名次。4.總結表彰階段（[具體時間區(qū)間4]）召開總結表彰大會，對在活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵。對活動進行全面總結，分析存在問題，提出改進措施，建立長效機制。七、組織領導成立法院大評比活動領導小組，由院長任組長，其他院領導任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責活動的組織協(xié)調和日常工作。八、工作要求1.提高認識，加強領導。各部門要充分認識開展此次活動的重要意義，切實加強組織領導，確?；顒禹樌_展。2.精心組織，扎實推進。各部門要按照活動方案要求，精心組織實施，認