2025年采購師（中級）考試試卷：采購項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制策略應(yīng)用案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.采購項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是采購項(xiàng)目管理的基本過程？A.采購計(jì)劃B.采購執(zhí)行C.采購收尾D.采購策劃2.以下哪項(xiàng)不是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的主要方法？A.進(jìn)度壓縮B.進(jìn)度分解C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度評估3.采購項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是采購項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目成本C.項(xiàng)目質(zhì)量D.項(xiàng)目溝通4.采購項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是采購項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具？A.Gantt圖B.PERT圖C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖D.PERT模型5.采購項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是采購項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)？A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.跟蹤進(jìn)度C.控制進(jìn)度D.審核進(jìn)度6.采購項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是采購項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.確保項(xiàng)目質(zhì)量合格C.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)D.確保項(xiàng)目溝通順暢7.采購項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是采購項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？A.進(jìn)度壓縮B.進(jìn)度分解C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度評估8.采購項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是采購項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目成本C.項(xiàng)目質(zhì)量D.項(xiàng)目溝通9.采購項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是采購項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具？A.Gantt圖B.PERT圖C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖D.PERT模型10.采購項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是采購項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)？A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.跟蹤進(jìn)度C.控制進(jìn)度D.審核進(jìn)度二、多項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意的答案。1.采購項(xiàng)目管理中，以下哪些是采購項(xiàng)目管理的基本過程？A.采購計(jì)劃B.采購執(zhí)行C.采購收尾D.采購策劃2.以下哪些不是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的主要方法？A.進(jìn)度壓縮B.進(jìn)度分解C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度評估3.以下哪些不是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目成本C.項(xiàng)目質(zhì)量D.項(xiàng)目溝通4.以下哪些不是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的主要工具？A.Gantt圖B.PERT圖C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖D.PERT模型5.以下哪些不是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)？A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.跟蹤進(jìn)度C.控制進(jìn)度D.審核進(jìn)度6.以下哪些不是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的目標(biāo)？A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.確保項(xiàng)目質(zhì)量合格C.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)D.確保項(xiàng)目溝通順暢7.以下哪些不是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的方法？A.進(jìn)度壓縮B.進(jìn)度分解C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度評估8.以下哪些不是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目成本C.項(xiàng)目質(zhì)量D.項(xiàng)目溝通9.以下哪些不是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的主要工具？A.Gantt圖B.PERT圖C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖D.PERT模型10.以下哪些不是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)？A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.跟蹤進(jìn)度C.控制進(jìn)度D.審核進(jìn)度三、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的寫“√”，錯(cuò)誤的寫“×”。1.采購項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）2.采購項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。（）3.采購項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度壓縮、進(jìn)度分解、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評估。（）4.采購項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目溝通。（）5.采購項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的主要工具包括Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖和PERT模型。（）6.采購項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度、控制進(jìn)度和審核進(jìn)度。（）7.采購項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目質(zhì)量合格。（）8.采購項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度壓縮、進(jìn)度分解、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評估。（）9.采購項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目溝通。（）10.采購項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的主要工具包括Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖和PERT模型。（）四、簡答題要求：請根據(jù)所學(xué)知識，簡述采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的重要性及其作用。五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制與成本控制之間的關(guān)系，并分析如何實(shí)現(xiàn)兩者之間的平衡。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，分析該案例中采購項(xiàng)目進(jìn)度控制存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。案例：某公司計(jì)劃采購一批原材料，以滿足生產(chǎn)需求。在采購過程中，由于供應(yīng)商延遲交貨，導(dǎo)致原材料未能按時(shí)到位，進(jìn)而影響了生產(chǎn)進(jìn)度。經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商延遲交貨的原因是原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理，導(dǎo)致原材料供應(yīng)不足。請分析該案例中采購項(xiàng)目進(jìn)度控制存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D。采購策劃不屬于采購項(xiàng)目管理的基本過程，而是采購項(xiàng)目管理的前期準(zhǔn)備工作。2.D。進(jìn)度評估是進(jìn)度控制的結(jié)果，而非方法。3.D。項(xiàng)目溝通雖然對進(jìn)度控制有影響，但不是關(guān)鍵因素。4.D。PERT模型是一種項(xiàng)目管理工具，而非進(jìn)度控制的主要工具。5.D。審核進(jìn)度是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非關(guān)鍵任務(wù)。6.D。確保項(xiàng)目溝通順暢是項(xiàng)目溝通的目標(biāo)，而非進(jìn)度控制的目標(biāo)。7.D。進(jìn)度評估是進(jìn)度控制的方法之一。8.D。項(xiàng)目溝通雖然對進(jìn)度控制有影響，但不是關(guān)鍵因素。9.D。PERT模型是一種項(xiàng)目管理工具，而非進(jìn)度控制的主要工具。10.D。審核進(jìn)度是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非關(guān)鍵任務(wù)。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C。采購計(jì)劃、采購執(zhí)行和采購收尾是采購項(xiàng)目管理的基本過程。2.A,D。進(jìn)度壓縮和進(jìn)度評估是進(jìn)度控制的方法。3.A,B,C,D。項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目溝通都是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素。4.A,B,C,D。Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖和PERT模型都是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的主要工具。5.A,B,C,D。制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度、控制進(jìn)度和審核進(jìn)度都是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)。6.A,B,C。確保項(xiàng)目按時(shí)完成、確保項(xiàng)目質(zhì)量合格和確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的目標(biāo)。7.A,D。進(jìn)度壓縮和進(jìn)度評估是進(jìn)度控制的方法。8.A,B,C,D。項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目溝通都是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素。9.A,B,C,D。Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖和PERT模型都是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的主要工具。10.A,B,C,D。制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度、控制進(jìn)度和審核進(jìn)度都是采購項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)。三、判斷題1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√四、簡答題解析思路：首先闡述進(jìn)度控制的重要性，包括確保項(xiàng)目按時(shí)完成、提高項(xiàng)目成功率、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等。然后說明進(jìn)度控制的作用，如提高項(xiàng)目效率、優(yōu)化資源配置、提高客戶滿意度等。五、論述題解析思路：首先闡述進(jìn)度控制與成本控制之間的關(guān)系