加油站7月份安全會議記錄第一章加油站7月份安全會議記錄

1.會議基本信息

會議時間：2023年7月31日上午9:00-11:00

會議地點：加油站二樓會議室

參會人員：站長張強、安全員李明、加油員王偉、劉芳、設備維護員趙剛等

會議主持人：張強

會議記錄人：李明

2.會議主題

本次會議主要圍繞7月份加油站安全工作展開，包括安全檢查情況、安全隱患整改、安全培訓內(nèi)容、突發(fā)事件應急處理等方面進行討論和總結。

3.7月份安全檢查情況

3.1檢查時間

7月份共進行安全檢查3次，分別為7月10日、7月20日和7月30日，每次檢查均由站長帶隊，安全員陪同。

3.2檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容包括加油區(qū)、庫區(qū)、辦公室、員工宿舍等區(qū)域的安全設施是否完好，消防器材是否在有效期內(nèi)，員工操作是否規(guī)范，安全培訓記錄是否齊全等。

3.3檢查結果

7月份共發(fā)現(xiàn)安全隱患5處，已全部整改完畢。其中加油區(qū)3處，庫區(qū)1處，辦公室1處。

4.安全隱患整改情況

4.1隱患一：加油區(qū)地面油污未及時清理

整改措施：立即安排清潔人員對加油區(qū)地面進行油污清理，并增加日常清潔頻次，防止類似問題再次發(fā)生。

4.2隱患二：庫區(qū)部分消防器材壓力不足

整改措施：立即對庫區(qū)所有消防器材進行檢查，更換壓力不足的消防器材，并重新進行壓力測試，確保消防器材處于良好狀態(tài)。

4.3隱患三：辦公室電腦線路老化

整改措施：立即更換辦公室老化電腦線路，并增加線路保護裝置，防止因線路老化引發(fā)安全隱患。

5.安全培訓內(nèi)容

5.1培訓時間

7月份共進行安全培訓2次，分別為7月15日和7月25日，每次培訓時間為上午9:00-10:00。

5.2培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容包括消防安全知識、加油操作規(guī)范、突發(fā)事件應急處理流程、安全法律法規(guī)等。

5.3培訓效果

通過培訓，員工的安全意識明顯提高，操作規(guī)范性得到加強，應急處置能力得到提升。

6.突發(fā)事件應急處理

6.17月份突發(fā)事件情況

7月份共發(fā)生突發(fā)事件1起，為7月22日加油區(qū)發(fā)生少量油品泄漏。

6.2應急處理過程

發(fā)現(xiàn)泄漏后，加油員立即關閉泄漏油品閥門，并使用吸油棉進行泄漏處理，同時疏散周邊車輛和人員，防止發(fā)生火災事故。事件處理完畢后，對加油區(qū)進行了全面檢查，確保無其他安全隱患。

6.3經(jīng)驗教訓

通過此次事件，我們認識到在日常工作中要時刻保持警惕，加強設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，確保加油站安全運營。

7.下月安全工作計劃

7.1繼續(xù)加強安全檢查

下月將繼續(xù)進行每月3次的安全檢查，重點關注加油區(qū)、庫區(qū)等關鍵區(qū)域，確保安全設施完好。

7.2深化安全培訓

下月將增加安全培訓頻次，并引入更多實際案例進行培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力。

7.3完善應急預案

下月將對現(xiàn)有應急預案進行完善，增加更多突發(fā)事件處理流程，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速、有效地進行處置。

8.會議總結

張強站長對7月份加油站安全工作進行了總結，肯定了全體員工在安全工作中的付出和成績，同時也指出了存在的問題和不足。他要求全體員工在今后的工作中要繼續(xù)保持高度的安全意識，加強安全學習和培訓，不斷提升安全操作技能，確保加油站安全運營，為顧客提供安全、便捷的加油服務。

第二章加油站員工安全行為規(guī)范

1.加油員行為規(guī)范

加油員在加油過程中必須穿戴整齊，佩戴工作牌，保持良好的精神狀態(tài)。嚴禁在加油時打電話、聊天或做其他與工作無關的事情。加油時要主動詢問顧客需要加哪種油品，并準確無誤地加注。加完油后要禮貌送別顧客，并提醒顧客注意車輛停放安全。

2.安全操作流程

加油員必須嚴格遵守加油操作流程，加油前要檢查油槍、油箱等設備是否完好，確認無泄漏后才能開始加油。加油過程中要時刻注意油品數(shù)量和金額，防止加錯或加少。加油結束后要拔出油槍，并檢查油槍和油箱接口處是否有油滴漏，確保無泄漏后才能離開。

3.消防安全規(guī)定

加油站內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁明火。加油區(qū)、庫區(qū)等區(qū)域必須配備足夠的消防器材，并定期進行檢查和維護。員工要熟悉消防器材的使用方法，并掌握基本的滅火技能。一旦發(fā)生火災，要立即啟動應急預案，及時報警并組織滅火。

4.設備維護保養(yǎng)

加油站內(nèi)的設備設施必須定期進行維護保養(yǎng)，確保設備處于良好狀態(tài)。加油員要每天對油槍、油箱等設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常要及時上報并處理。設備維護保養(yǎng)要由專業(yè)的設備維護員進行，確保維護保養(yǎng)質(zhì)量。

5.顧客服務規(guī)范

加油站員工要熱情接待顧客，主動詢問顧客需求，并提供必要的幫助。要耐心解答顧客的疑問，并解釋油品價格、優(yōu)惠活動等信息。在顧客加油時要保持耐心，確保加油過程順利。在顧客離開時要禮貌送別，并提醒顧客注意行車安全。

6.應急處理流程

加油站內(nèi)一旦發(fā)生突發(fā)事件，員工要立即啟動應急預案，并根據(jù)事件類型采取相應的措施。例如，發(fā)生油品泄漏時，要立即關閉泄漏源，并使用吸油棉進行泄漏處理；發(fā)生火災時，要立即報警并組織滅火；發(fā)生顧客糾紛時，要耐心調(diào)解，確保事件得到妥善處理。

第三章加油站安全隱患排查與整改

1.日常隱患排查

加油站每天都要進行安全隱患排查，特別是在加油高峰期之前。排查內(nèi)容包括油品儲存是否安全、消防器材是否完好、設備運行是否正常、場地是否整潔等。加油員在加油時要順便檢查油槍、油箱等設備是否有泄漏或損壞。安全員要定期對整個加油站進行巡查，確保沒有安全隱患。

2.定期全面檢查

除了日常排查，加油站還要定期進行全面檢查，一般是每月一次。全面檢查要覆蓋加油站的每一個角落，包括加油區(qū)、庫區(qū)、辦公室、員工宿舍等。檢查內(nèi)容包括安全設施是否齊全有效、消防器材是否在有效期內(nèi)、安全標識是否清晰可見、員工操作是否規(guī)范等。全面檢查要形成記錄，并存檔備查。

3.隱患記錄與跟蹤

發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要立即記錄下來，并注明隱患的具體位置、嚴重程度和責任人。然后要制定整改措施，明確整改時間和整改責任人。整改完成后，要再次進行檢查，確保隱患已經(jīng)徹底消除。整改過程要全程記錄，并作為安全工作的參考資料。

4.整改措施實施

對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須及時整改，不能拖延。整改措施要具體可行，不能流于形式。例如，如果發(fā)現(xiàn)油品泄漏，要立即采取措施封堵泄漏源，并清理泄漏物；如果發(fā)現(xiàn)消防器材損壞，要立即更換新的消防器材；如果發(fā)現(xiàn)設備老化，要立即進行維修或更換。整改措施實施后，要確保達到預期的效果。

5.隱患整改效果評估

安全隱患整改完成后，要進行效果評估，確保整改措施有效果，能夠防止類似隱患再次發(fā)生。評估內(nèi)容包括整改措施是否徹底、是否達到預期效果、是否需要進一步改進等。評估結果要記錄下來，并作為下一步安全工作的參考。通過不斷排查和整改隱患，加油站的安全管理水平能夠得到持續(xù)提升。

第四章加油站消防安全管理

1.消防設施配備與維護

加油站必須按照規(guī)定配備足夠的消防設施，包括滅火器、消防沙、消防水帶、消防栓等。這些消防設施要放在顯眼、易于取用的位置，比如加油島旁、庫區(qū)入口等。每天都要有人檢查這些消防設施是否完好，壓力是否正常，有沒有過期或者損壞。如果發(fā)現(xiàn)有問題，要馬上報修或者更換，確保隨時能用得上。

2.員工消防知識培訓

所有加油站員工都必須學會使用滅火器，知道怎么撲滅初期火災。要定期進行消防知識培訓和演練，讓員工熟悉滅火器的使用方法，知道發(fā)生火災時應該怎么報警、怎么疏散、怎么滅火。通過培訓和演練，提高員工的消防安全意識和自救互救能力。

3.嚴禁煙火管理

加油站內(nèi)所有區(qū)域都是嚴禁吸煙和明火的，包括加油區(qū)、庫區(qū)、辦公室、甚至員工食堂。要在顯眼的地方貼上“嚴禁煙火”的標志，員工要經(jīng)常提醒顧客注意。如果發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)吸煙或者使用明火，要立即制止，并進行教育。對于不聽勸告的，要上報并按規(guī)定處理。

4.消防應急演練

加油站要定期組織消防應急演練，模擬發(fā)生火災時的情景，讓員工熟悉應急疏散路線、滅火步驟和報警流程。演練要真實、有序，檢驗員工的應急反應能力和預案的有效性。每次演練后要總結經(jīng)驗教訓，不斷改進應急預案和演練方案，確保在真正發(fā)生火災時能夠有效應對。

5.火災隱患排查

要定期對加油站進行火災隱患排查，重點關注電氣線路、加油機、油罐等可能引發(fā)火災的設備。要檢查電氣線路有沒有老化、破損，加油機是不是正常運行，油罐有沒有泄漏等。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，消除火災隱患，確保加油站消防安全。

第五章加油站電氣安全管理

1.電氣設備安裝與維護

加油站的所有電氣設備，比如配電箱、開關、線路、燈具等，都必須由有資質(zhì)的電工安裝和維修。安裝時要符合安全規(guī)范，不能馬虎。要定期檢查電氣設備，看看有沒有老化、破損、松動的地方，線路是不是有裸露或者被油污腐蝕。發(fā)現(xiàn)問題的要及時處理，不能讓電氣設備帶病運行，防止發(fā)生漏電或者火災事故。

2.防雷防靜電措施

加油站要安裝有效的防雷防靜電設施，特別是加油區(qū)和庫區(qū)，因為油品容易產(chǎn)生靜電。要定期檢查防雷針、接地線等設施是不是完好，接地電阻是不是符合要求。在雷雨季節(jié)，要特別注意防雷安全，必要時可以暫停加油作業(yè)，確保人員和設備安全。員工也要知道靜電的危害，比如加油時不能穿化纖衣服，要使用防靜電手環(huán)等。

3.電氣線路安全管理

加油站的電氣線路要規(guī)范敷設，不能亂拉亂接，更不能穿過油品儲存區(qū)域。要使用阻燃的電纜，并且做好保護措施，防止被車輛或者其他東西損壞。要經(jīng)常檢查線路周圍的環(huán)境，確保沒有油污、積水或者其他可能引發(fā)線路故障的因素。發(fā)現(xiàn)線路老化或者損壞，要立即更換，不能拖延。

4.電氣故障應急處置

如果加油站發(fā)生電氣故障，比如停電、漏電、短路等，員工要首先確保自身安全，然后根據(jù)預案進行處置。如果是停電，要檢查是不是備用電源啟動了，如果沒有，要立即報告并聯(lián)系供電部門。如果是漏電，要立即切斷電源，并疏散人員，防止觸電事故。處置過程中要注意保護現(xiàn)場，并等待專業(yè)人員前來處理。

5.電氣安全培訓教育

要定期對員工進行電氣安全培訓，讓他們了解電氣知識，知道電氣危險在哪里，怎么預防電氣事故。培訓內(nèi)容要包括電氣安全規(guī)定、設備操作方法、故障判斷和應急處置等。要通過培訓和考核，提高員工的電氣安全意識和技能，確保他們在工作中能夠安全操作，及時發(fā)現(xiàn)和處理電氣隱患。

第六章加油站油品安全管理

1.油品儲存安全

加油站的油罐區(qū)是重點區(qū)域，要確保油罐本身沒有泄漏，油罐的蓋子、閥門等設施要關緊關好。要定期檢查油罐的壓力和液位，防止油罐超壓或者進水。油罐區(qū)的地面和墻壁要防滲漏，萬一有油品泄漏出來，不會污染到周圍的環(huán)境。還要做好油罐區(qū)的通風，防止油蒸氣聚集。

2.油品裝卸安全管理

在給車輛加油的時候，要提醒駕駛員熄火并熄滅引擎，并且不要在加油時使用手機。加油員要站在上風口加油，防止油蒸氣吸入。要確保油槍和油箱接口處沒有泄漏，加油結束后要拔出油槍時動作要慢，防止產(chǎn)生靜電。如果發(fā)現(xiàn)車輛有明顯的漏油，不能為其加油。

3.油品泄漏應急處理

如果不小心發(fā)生油品泄漏，要立即采取措施處理。要關閉相應的閥門，阻止油品繼續(xù)流出。要用吸油棉或者其他吸附材料把泄漏的油品清理干凈，清理過程中要小心，防止油品擴散。被污染的地面要徹底清洗，防止留下油污。處理完泄漏物后，要檢查泄漏的原因，并采取措施防止再次發(fā)生。

4.油品質(zhì)量監(jiān)控

加油站要定期檢查油品質(zhì)量，確保售出的油品符合國家標準。要核對油品標簽，防止加錯油品。如果發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量有問題，要立即停止銷售，并報告有關部門。要建立油品進銷存記錄，方便追溯油品來源和去向，確保油品安全。

5.廢油品處理管理

加油站產(chǎn)生的廢油品，比如廢油、廢油棉等，不能隨意丟棄，要按照規(guī)定進行收集和處理。要使用專門的容器收集廢油品，并貼上明顯的標簽。要定期聯(lián)系有資質(zhì)的機構來回收這些廢油品，防止污染環(huán)境。整個過程要記錄下來，確保廢油品得到妥善處理。

第七章加油站環(huán)境保護管理

1.廢棄物分類與處理

加油站產(chǎn)生的廢棄物要分類收集和處理。比如，廢油、廢電池、廢燈管這些有害垃圾，要放在專門的容器里，貼上明顯標簽，然后交給有處理資質(zhì)的公司來處理，不能隨便扔掉。一般的垃圾比如紙箱、塑料瓶，要分開收集，定期交給環(huán)衛(wèi)部門處理。員工要養(yǎng)成垃圾分類的習慣，并提醒顧客也這樣做。

2.油品泄漏防止與控制

除了前面提到的油品儲存和裝卸時的防泄漏措施，還要防止油品運輸車輛在站外發(fā)生泄漏影響加油站環(huán)境。要檢查來加油的車輛有沒有明顯的漏油情況。如果車輛發(fā)生泄漏，要引導車輛到指定地點處理，并協(xié)助車主清理，防止油品污染加油站地面和土壤。發(fā)現(xiàn)泄漏要立即上報并處理。

3.廢水排放管理

加油站清洗車輛或者地面時可能會產(chǎn)生廢水，這些水中可能含有油污。要設置專門的隔油池，處理這些廢水，把油水分離后再排放，防止污染水體。要定期清理隔油池，確保其有效運行。排放廢水前要檢測水質(zhì)，確保符合排放標準。

4.環(huán)境影響監(jiān)測

加油站要定期檢查站內(nèi)的空氣質(zhì)量，特別是揮發(fā)性有機物的排放情況。要檢查油罐區(qū)、加油區(qū)有沒有油蒸氣泄漏，影響周邊環(huán)境。要監(jiān)測土壤和地下水的狀況，防止油品污染。如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題，要及時采取措施解決，并向上級報告。

5.綠色環(huán)保措施

加油站可以采取一些綠色環(huán)保措施，比如安裝太陽能路燈，節(jié)約用電。使用環(huán)保型的清潔劑來清洗車輛和地面。鼓勵員工和顧客節(jié)約用水用電。在可能的地方種植一些植物，美化環(huán)境，也能起到一定的凈化空氣作用。積極推行綠色環(huán)保理念，創(chuàng)造一個環(huán)境友好的加油環(huán)境。

第八章加油站應急預案與演練

1.應急預案制定

加油站要根據(jù)可能發(fā)生的各種突發(fā)事件，比如火災、爆炸、油品泄漏、人員受傷、恐怖襲擊等，制定詳細的應急預案。預案要明確誰負責什么、怎么報告、怎么疏散、怎么處置等具體流程。預案要包含組織機構、人員職責、應急物資、處置程序、聯(lián)系方式等內(nèi)容，要保證預案的完整性、實用性和可操作性。

2.應急物資準備

應急預案不是紙上談兵，要準備好應對突發(fā)事件需要的物資。比如消防器材、急救藥箱、呼吸器、通訊設備、照明工具、警戒線、沙土、吸油棉等等。這些物資要放在容易拿到的地方，并且要定期檢查，確保它們是完好的、在有效期內(nèi)的。還要保證有足夠的備用物資，以應對多次或者較大的突發(fā)事件。

3.人員職責明確

在應急預案中，要明確每個崗位人員在發(fā)生突發(fā)事件時的具體職責。比如站長是總負責人，要統(tǒng)一指揮；安全員要負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)和聯(lián)絡；加油員要負責疏散顧客和操作相關設備；維修員要負責設備搶修等。每個人都要清楚自己在緊急情況下該做什么，不能慌亂，確保應急措施能夠有效執(zhí)行。

4.定期應急演練

光有預案和物資不夠，還要定期進行演練，讓大家熟悉預案，知道在實際操作中怎么應對。演練可以模擬不同的場景，比如模擬加油區(qū)發(fā)生小規(guī)?；馂?，讓大家練習怎么使用滅火器、怎么疏散；模擬發(fā)生人員受傷，讓大家練習怎么進行急救、怎么聯(lián)系醫(yī)院。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預案中的不足，提高員工的應急反應能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

5.演練評估與改進

演練結束后，要對演練的效果進行評估，看看預案是不是有效的，大家是不是掌握了應急流程，物資是不是夠用，有沒有出現(xiàn)混亂等情況。要根據(jù)評估結果，對預案進行修改和完善，對員工的培訓進行補充。通過不斷演練和改進，使應急預案更加貼近實際，使員工在真正遇到突發(fā)事件時能夠更加從容、有效地應對。

第九章加油站安全檢查與考核

1.安全檢查制度

加油站要建立完善的安全檢查制度，明確檢查的頻率、內(nèi)容、標準和責任人。比如每天要由班組長進行一次班前班后檢查，每周安全員要進行全面檢查，每月站長要組織一次全面徹底的大檢查。檢查內(nèi)容要覆蓋站內(nèi)的所有區(qū)域和設備，包括消防安全、電氣安全、油品安全、環(huán)境保護、員工行為規(guī)范等各個方面。

2.檢查標準與方法

安全檢查要按照統(tǒng)一的標準來進行，這些標準可以是國家規(guī)定、行業(yè)規(guī)范，也可以是加油站自己制定的更高標準。檢查方法要多樣化，可以看現(xiàn)場、查記錄、問員工、測數(shù)據(jù)等。比如查看消防器材的檢查記錄，詢問員工應急預案怎么執(zhí)行，測量電氣線路的絕緣電阻等。通過多種方法，確保檢查結果客觀、準確。

3.檢查記錄與反饋

每次安全檢查都要有詳細的記錄，寫明檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、整改措施、整改責任人、整改期限等。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋給相關責任人，督促他們按時整改。整改完成后要進行檢查驗收，確保問題徹底解決。檢查記錄要存檔，作為安全工作的依據(jù)和參考。

4.安全考核與獎懲

加油站要把安全工作納入員工的績效考核中，根據(jù)安全檢查的結果和員工的安全表現(xiàn)進行評分。對于安全工作做得好的員工，要給予表揚和獎勵；對于違反安全規(guī)定、造成安全隱患或者發(fā)生事故的員工，要根據(jù)情節(jié)輕重進行批評教育、經(jīng)濟處罰，甚至解除勞動合同。通過考核獎懲，激勵員工重視安全，自覺遵守規(guī)定。

5.持續(xù)改進機制

安全檢查和考核不是為了應付檢查，而是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，持續(xù)改進安全管理工作。要建立安全工作的持續(xù)改進機制，分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和發(fā)生的事故，找出根本原因，采取措施防止類似問題再次發(fā)生。要鼓勵員工提出安全改進建議，對有價值的建議要給予獎勵。通過不斷改進，提升加