施工安全生產(chǎn)報(bào)告第一章

1.概述

施工安全生產(chǎn)報(bào)告是一份非常重要的文件，它主要記錄了施工項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)方面的情況。這份報(bào)告的目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出改進(jìn)措施，從而提高施工的安全性，避免事故的發(fā)生。在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)是重中之重，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，做好安全生產(chǎn)報(bào)告的編寫工作，對(duì)于保障施工人員的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行都具有非常重要的意義。

2.報(bào)告的目的

編寫施工安全生產(chǎn)報(bào)告的主要目的是為了全面、系統(tǒng)地反映施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況，包括安全生產(chǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等方面。通過(guò)報(bào)告，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，從而降低事故發(fā)生的概率。此外，報(bào)告還可以作為施工企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)，幫助企業(yè)管理者了解項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況，為制定安全生產(chǎn)政策提供參考。

3.報(bào)告的適用范圍

施工安全生產(chǎn)報(bào)告適用于所有建筑施工項(xiàng)目，無(wú)論是大型工程項(xiàng)目還是小型維修工程，都需要編寫相應(yīng)的安全生產(chǎn)報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行調(diào)整，但總體上應(yīng)該包括安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面。此外，報(bào)告的適用范圍不僅包括施工現(xiàn)場(chǎng)，還包括施工企業(yè)的管理層面，因?yàn)榘踩a(chǎn)不僅僅是施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，還涉及到企業(yè)的安全文化建設(shè)、安全管理制度等方面。

第二章

1.報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)

施工安全生產(chǎn)報(bào)告通常包括以下幾個(gè)基本部分：首先是報(bào)告的封面，上面會(huì)寫明報(bào)告的名稱、編寫單位、編寫時(shí)間等信息。接著是目錄，列出了報(bào)告的主要內(nèi)容和頁(yè)碼，方便讀者快速找到所需信息。然后是前言或概述，簡(jiǎn)要介紹報(bào)告的背景、目的和主要內(nèi)容。接下來(lái)是正文部分，這是報(bào)告的核心內(nèi)容，通常包括安全生產(chǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等方面。最后是附件，可能會(huì)包括一些相關(guān)的表格、圖片、照片等，作為報(bào)告的補(bǔ)充說(shuō)明。

2.報(bào)告的編寫要求

編寫施工安全生產(chǎn)報(bào)告時(shí)，需要遵循以下幾個(gè)要求：首先，報(bào)告的內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確，不能夸大或縮小安全生產(chǎn)的情況。其次，報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔、明了，避免使用過(guò)于專業(yè)化的術(shù)語(yǔ)，要讓非專業(yè)人士也能看懂。再次，報(bào)告的格式要規(guī)范，按照統(tǒng)一的模板進(jìn)行編寫，確保報(bào)告的整潔和美觀。最后，報(bào)告要及時(shí)編寫，一般在每個(gè)施工階段結(jié)束后或者每年結(jié)束時(shí)進(jìn)行編寫，以便及時(shí)反映安全生產(chǎn)的情況。

3.報(bào)告的審核與發(fā)布

施工安全生產(chǎn)報(bào)告編寫完成后，需要進(jìn)行審核和發(fā)布。審核通常由施工企業(yè)的安全管理部門負(fù)責(zé)，他們會(huì)檢查報(bào)告的內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確，格式是否規(guī)范。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)要求編寫人員進(jìn)行修改。審核通過(guò)后，報(bào)告會(huì)由企業(yè)的管理層正式發(fā)布，并報(bào)送相關(guān)部門備案。發(fā)布的方式可以是紙質(zhì)版，也可以是電子版，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。發(fā)布后，報(bào)告會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)，也會(huì)作為對(duì)外交流的資料，比如在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，可能會(huì)需要提供安全生產(chǎn)報(bào)告。

第三章

1.安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是施工企業(yè)為了保障施工安全而制定的一系列規(guī)則和辦法。一個(gè)好的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)該包括明確的安全責(zé)任、嚴(yán)格的操作規(guī)程、完善的安全檢查制度以及有效的應(yīng)急預(yù)案。比如，企業(yè)要明確每個(gè)部門、每個(gè)崗位的安全責(zé)任，讓每個(gè)人都知道自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)該做什么。操作規(guī)程要詳細(xì)具體，告訴工人在操作機(jī)械設(shè)備、進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)要注意哪些事項(xiàng)。安全檢查要定期進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。應(yīng)急預(yù)案則要在事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)，減少損失。這些制度不是寫出來(lái)放在抽屜里的，而是要真正落實(shí)到每天的工作中，讓每個(gè)工人都能遵守。

2.安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是讓工人知道怎么安全工作的重要環(huán)節(jié)。新來(lái)的工人要先進(jìn)行培訓(xùn)，告訴他們施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)在哪里，怎么保護(hù)自己。平時(shí)也要定期組織安全學(xué)習(xí)，比如開安全會(huì)議，講講最近發(fā)生的事故案例，提醒大家注意。還可以請(qǐng)專家來(lái)授課，教大家如何正確使用安全防護(hù)用品，比如安全帽、安全帶怎么戴才正確。培訓(xùn)不光是講理論，還要實(shí)際操作，比如模擬緊急情況，看大家能不能正確使用滅火器或者逃生。培訓(xùn)后還要進(jìn)行考核，確保每個(gè)工人都掌握了必要的安全知識(shí)。這樣，工人在干活的時(shí)候才會(huì)更加小心，知道什么該做，什么不該做。

3.安全檢查與隱患排查

安全檢查就像是給施工現(xiàn)場(chǎng)做體檢，看看有沒(méi)有哪里不舒服。檢查要定期進(jìn)行，比如每天上班前要簡(jiǎn)單檢查一下工地的環(huán)境，看看有沒(méi)有什么危險(xiǎn)物品堆放得亂七八糟。每周還要進(jìn)行一次全面檢查，看看安全設(shè)施是不是完好，電線是不是亂拉亂接。檢查不僅要領(lǐng)導(dǎo)去，還要讓每個(gè)工人都參與進(jìn)來(lái)，因?yàn)樗麄冊(cè)诂F(xiàn)場(chǎng)，最清楚哪里有隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要立刻記錄下來(lái)，并告訴相關(guān)責(zé)任人去整改。整改完成后還要復(fù)查，確保問(wèn)題真的解決了。對(duì)于一些暫時(shí)不能解決的隱患，要制定整改計(jì)劃，并且投入資源盡快解決。這樣才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第四章

1.事故分類與統(tǒng)計(jì)

施工事故分成好幾種類型，常見(jiàn)的比如有高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害等等。高處墜落就是從高處掉下來(lái)，比如掉下腳手架；物體打擊就是被東西砸到，比如掉下來(lái)的工具；坍塌就是建筑物或者腳手架塌了；觸電就是碰到帶電的東西；機(jī)械傷害就是被機(jī)器弄傷了。統(tǒng)計(jì)這些事故很重要，要把每次發(fā)生的事故都記下來(lái)，比如是哪天、哪個(gè)工地、發(fā)生了什么類型的事故、有沒(méi)有人受傷、傷得怎么樣。把這些數(shù)據(jù)整理好，就能知道哪種事故最容易發(fā)生，哪個(gè)地方最危險(xiǎn)，以后就能重點(diǎn)防范。

2.事故原因分析

發(fā)生事故的原因往往是復(fù)雜的，但基本上可以分成幾大類。一個(gè)是人的原因，比如工人操作不規(guī)范、沒(méi)戴安全帽、違反規(guī)定干活的；另一個(gè)是物的原因，比如設(shè)備壞了、安全設(shè)施不完善、防護(hù)用品質(zhì)量差的；還有是管理的原因，比如安全教育沒(méi)做好、檢查不到位、應(yīng)急預(yù)案沒(méi)落實(shí)的。分析事故原因的時(shí)候，不能只看表面，要深挖到底，找到根本原因。比如一個(gè)人沒(méi)戴安全帽，表面看是他自己不注意，但深層次可能是安全帽不夠吸引人戴，或者安全管理人員沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督。只有找對(duì)了原因，才能制定出有效的預(yù)防措施。

3.事故報(bào)告與處理流程

發(fā)生事故后，首先要做的是保證人的安全，馬上進(jìn)行搶救，然后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，不要?jiǎng)尤魏螙|西，方便事后調(diào)查。接下來(lái)要趕緊向上級(jí)報(bào)告，先告訴工地的負(fù)責(zé)人，然后逐級(jí)上報(bào)到公司。報(bào)告里要寫清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況等等。報(bào)告后，要成立一個(gè)調(diào)查組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門、還有可能請(qǐng)專家參加，一起去分析事故原因，看看是誰(shuí)的責(zé)任。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處理，該罰款的罰款，該降級(jí)的降級(jí)。同時(shí)，也要采取補(bǔ)救措施，比如對(duì)受傷的人進(jìn)行賠償，對(duì)危險(xiǎn)的地方進(jìn)行整改，防止類似事故再發(fā)生。整個(gè)過(guò)程都要有記錄，做成事故處理報(bào)告。

第五章

1.安全技術(shù)措施

施工現(xiàn)場(chǎng)為了讓大家更安全，會(huì)用到很多安全技術(shù)措施。比如，要在高空作業(yè)的地方搭設(shè)安全網(wǎng)，防止人或者東西掉下來(lái)；在坑洞旁邊設(shè)置防護(hù)欄桿和警示標(biāo)志，防止人掉進(jìn)去；對(duì)于用電的地方，要安裝漏電保護(hù)器，并且做好接地，防止觸電；使用的大型機(jī)械設(shè)備，比如塔吊，要定期檢查，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，還要有專人操作。這些都是很實(shí)際的技術(shù)手段，目的是把危險(xiǎn)隔絕開，或者減少危險(xiǎn)發(fā)生的可能。這些措施不是隨便設(shè)設(shè)就行的，要根據(jù)不同的施工情況來(lái)選擇最合適的，而且要保證質(zhì)量，真正起作用。

2.安全防護(hù)設(shè)施

安全防護(hù)設(shè)施就像是給施工現(xiàn)場(chǎng)穿上了盔甲，保護(hù)大家不受傷。常見(jiàn)的有安全帽、安全帶、安全鞋這些個(gè)人防護(hù)用品，每個(gè)人進(jìn)入工地都要穿戴好。還有比如安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、擋腳板，用來(lái)防止高處墜落和物體打擊。施工現(xiàn)場(chǎng)的通道要平整，要有足夠的照明，夜間還要有照明燈。危險(xiǎn)的地方要掛上紅色的警示標(biāo)志，提醒大家注意。這些設(shè)施都要定期檢查，壞了或者松了要及時(shí)修好或者換掉，不能圖省事就不當(dāng)回事。這些小東西雖然不起眼，但關(guān)鍵時(shí)刻能救命。

3.應(yīng)急救援預(yù)案

盡管我們努力防止事故發(fā)生，但萬(wàn)一萬(wàn)一真出事了，就得有應(yīng)急的計(jì)劃，知道該怎么辦。這個(gè)計(jì)劃要提前制定好，要寫得具體，讓人一看就知道該怎么做。比如，如果發(fā)生火災(zāi)，該誰(shuí)去滅火，該怎么疏散人員，消防通道在哪里；如果有人從高處摔下來(lái)，該誰(shuí)去急救，怎么搬運(yùn)傷員，附近有沒(méi)有急救點(diǎn)；如果發(fā)生觸電，該先切斷電源還是先救人。還要定期組織演練，讓大家熟悉流程，萬(wàn)一真的慌了神就不好了。預(yù)案不光是寫在那里，還要讓每個(gè)工人都知道一些基本的急救知識(shí)，比如怎么判斷傷者傷得重不重，怎么進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血。準(zhǔn)備一些急救箱，裝上常用的藥品和用品，也是很重要的一環(huán)。

第六章

1.安全投入與資源配置

做工程要想安全，錢和東西都得跟上。這叫安全投入，就是企業(yè)得往安全上花錢。比如，買安全帽、安全帶這些防護(hù)用品，修腳手架、安安全網(wǎng)，買滅火器、急救箱，還有請(qǐng)安全員、搞安全培訓(xùn)，這些都得花錢。錢不能省，省了安全就沒(méi)了。資源也不僅指錢，還包括人，得有足夠的安全管理人員，得有懂技術(shù)的人來(lái)檢查設(shè)備，還得有時(shí)間和精力來(lái)搞安全活動(dòng)。所以，項(xiàng)目一開始就要算好賬，保證安全方面錢夠用、人夠用、東西夠用，不能因?yàn)橼s工期就砍安全方面的投入。

2.安全設(shè)施維護(hù)與更新

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，比如安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、腳手架，不是買了就能一直不管的，它們也需要“保養(yǎng)”。要定期檢查這些設(shè)施是不是牢固，有沒(méi)有破損，比如安全網(wǎng)有沒(méi)有破洞，欄桿是不是松動(dòng)。如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，要馬上修好或者換掉。有些設(shè)施使用時(shí)間長(zhǎng)了，可能就不符合安全要求了，或者技術(shù)進(jìn)步了，有了更安全的新東西，這時(shí)候就要考慮更新?lián)Q代。比如，腳手架技術(shù)更新了，有了更安全更方便的新型腳手架，就可以用新的來(lái)代替舊的。維護(hù)和更新不是額外負(fù)擔(dān)，是為了防止出事，是保障安全的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

3.安全信息化管理

現(xiàn)在條件好了，很多施工企業(yè)也開始用電腦和網(wǎng)絡(luò)來(lái)管安全了，這就是安全信息化管理。比如，可以用電腦軟件來(lái)記錄安全檢查的情況，發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)整改，整改好了沒(méi)，都記在電腦里，一目了然。也可以用APP來(lái)培訓(xùn)工人，工人手機(jī)上就能學(xué)安全知識(shí)，考完試系統(tǒng)里就有記錄。還可以在工地裝攝像頭，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)情況，如果發(fā)現(xiàn)違章操作，系統(tǒng)可以自動(dòng)報(bào)警。這樣做的好處是，信息傳得快，查起來(lái)方便，管理起來(lái)也更規(guī)范。雖然開始可能要投入一些錢買設(shè)備、買軟件，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，能提高安全管理效率，減少事故發(fā)生。

第七章

1.安全文化建設(shè)

安全文化說(shuō)白了，就是整個(gè)公司或者整個(gè)工地大家有沒(méi)有安全意識(shí)，是不是把安全當(dāng)回事。如果大家平時(shí)就經(jīng)常談?wù)摪踩?，每個(gè)人都覺(jué)得自己有責(zé)任保證安全，看到別人不安全就主動(dòng)提醒，這樣就是有安全文化了。培養(yǎng)安全文化不是一天兩天的事，得從領(lǐng)導(dǎo)做起，領(lǐng)導(dǎo)重視安全，下面的人才會(huì)重視。要多搞一些安全活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語(yǔ)征集、安全承諾簽名什么的，讓大家在不知不覺(jué)中接受安全理念。還要樹立安全典型，獎(jiǎng)勵(lì)那些做得好的班組或者個(gè)人，形成學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的風(fēng)氣。安全文化就像空氣一樣，滲透到每個(gè)人的心里，才能真正防止事故。

2.員工安全意識(shí)與參與

工人的安全意識(shí)好不好，直接關(guān)系到會(huì)不會(huì)出事。所以，要經(jīng)常教育工人，讓他們知道安全的重要性，知道違章操作會(huì)帶來(lái)什么后果。教育不能光講大道理，要結(jié)合實(shí)際，用過(guò)去的事故案例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，這樣更有說(shuō)服力。還要鼓勵(lì)工人參與安全管理，讓他們感覺(jué)安全是自己的事，不是別人管自己的事。比如，可以設(shè)立意見(jiàn)箱，讓工人提出安全建議；可以組織工人參與安全檢查，讓他們發(fā)現(xiàn)隱患；發(fā)生事故時(shí)，也要讓工人了解調(diào)查情況，知道是怎么一回事。工人參與得越多，對(duì)安全的重視程度就越高，也能發(fā)現(xiàn)更多平時(shí)容易被忽略的安全問(wèn)題。

3.安全績(jī)效考核

光喊安全口號(hào)沒(méi)用，還得把安全好不好和績(jī)效掛上鉤，這就是安全績(jī)效考核。比如，一個(gè)工班或者一個(gè)項(xiàng)目部，如果安全做得好，沒(méi)有發(fā)生事故，就可以得到獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金多一點(diǎn)，或者領(lǐng)導(dǎo)給表?yè)P(yáng)。如果安全做得不好，出了事故，就要處罰，可能是罰款，也可能是扣獎(jiǎng)金，嚴(yán)重的可能還要撤職。這樣做，就能逼著大家認(rèn)真對(duì)待安全工作，因?yàn)榘踩媚軒?lái)好處，安全不好就會(huì)受懲罰?？?jī)效考核要公平，標(biāo)準(zhǔn)要清楚，不能搞形式主義，一定要讓大家信服，真正起到激勵(lì)和約束的作用。通過(guò)考核，把安全責(zé)任壓到每個(gè)人頭上，安全工作才能落到實(shí)處。

第八章

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)遵守

施工企業(yè)做項(xiàng)目，必須遵守國(guó)家制定的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，這是硬規(guī)矩，不能碰。國(guó)家有專門的法律，比如《安全生產(chǎn)法》，還有針對(duì)建筑行業(yè)的法規(guī)，規(guī)定了一些必須做到的安全標(biāo)準(zhǔn)。比如，要求企業(yè)要有安全生產(chǎn)責(zé)任制，要有安全操作規(guī)程，要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)等等。這些規(guī)定不是隨便看看就行，要真正理解，并且落實(shí)到位。企業(yè)要派人學(xué)習(xí)這些法規(guī)，確保每個(gè)管理人員和工人都知道該怎么做才合法。如果在施工過(guò)程中違反了規(guī)定，比如該辦的安全證沒(méi)辦，該戴的安全帽不戴，都可能被罰款，甚至被停工，嚴(yán)重的還要承擔(dān)法律責(zé)任。所以，遵守法規(guī)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2.合同管理與安全責(zé)任

做工程都是簽合同的，合同里不光寫工程怎么做，也要寫安全怎么管。安全責(zé)任在合同里要分得清楚，誰(shuí)是甲方，誰(shuí)是乙方，誰(shuí)是總包，誰(shuí)是分包，大家各負(fù)其責(zé)。比如，總包公司要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)，但是分包公司也要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程部分的安全負(fù)責(zé)，不能把安全責(zé)任都推給總包。合同里要寫明安全方面的要求，比如必須達(dá)到什么安全標(biāo)準(zhǔn)，要采用哪些安全技術(shù)措施，發(fā)生事故怎么處理等等。簽合同的時(shí)候，要仔細(xì)看這些條款，不能糊里糊涂就簽了。合同簽了就是規(guī)矩，以后就要按合同辦事，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。這樣，安全責(zé)任才能落到實(shí)處，不會(huì)出現(xiàn)出了事故互相推諉的情況。

3.外包單位安全管理

現(xiàn)在很多工程，不是所有活都自己干，會(huì)找一些外包單位來(lái)干，比如腳手架搭設(shè)、起重機(jī)械安裝這些。找別人干活，安全責(zé)任就不能丟。對(duì)外包單位的安全管理要特別嚴(yán)格，因?yàn)樗麄儾皇亲约喝?，可能不太了解你的?guī)矩。要用合同把他們的安全責(zé)任明確下來(lái)，要求他們必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，要有自己的安全管理制度。還要對(duì)他們進(jìn)行安全檢查，看看他們是不是按照要求來(lái)做，安全措施是不是到位，工人是不是都培訓(xùn)了。有時(shí)候，還要派自己的安全員跟著他們一起工作，監(jiān)督他們的安全情況。對(duì)外包單位管理不嚴(yán)，出了事故，總承包商也要承擔(dān)連帶責(zé)任。所以，對(duì)外包單位的安全管理，一刻也不能放松。

第九章

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單說(shuō)就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。國(guó)家或者行業(yè)會(huì)制定一些標(biāo)準(zhǔn)，比如安全管理制度要有哪些內(nèi)容，安全檢查要查哪些項(xiàng)目，個(gè)人防護(hù)用品要符合什么標(biāo)準(zhǔn)等等。企業(yè)要對(duì)照這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查自己做得怎么樣，哪里做得不好，就要改進(jìn)。比如，建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全資料檔案，所有安全文件、記錄都要整齊地放好，方便查找；推行標(biāo)準(zhǔn)化的安全檢查表，每次檢查都按照這個(gè)表來(lái)，確保檢查全面；使用標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護(hù)設(shè)施，確保設(shè)施質(zhì)量可靠。做標(biāo)準(zhǔn)化不是為了應(yīng)付檢查，而是為了讓安全管理工作變得規(guī)范、高效，把該做的都做到位，從而減少事故發(fā)生的可能性。

2.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估

施工現(xiàn)場(chǎng)到處都有危險(xiǎn)，得知道哪里最危險(xiǎn)，這樣才能重點(diǎn)防范。這就叫安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估。要定期組織相關(guān)人員，包括管理人員、技術(shù)人員、工人代表，一起把工地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看哪些地方可能發(fā)生事故，比如腳手架是不是穩(wěn)固，用電是不是規(guī)范，高空作業(yè)有沒(méi)有防護(hù)措施，材料堆放是不是整齊。找到這些可能的危險(xiǎn)點(diǎn)，就是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。然后要分析一下，如果這個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)真的發(fā)生了，可能會(huì)造成什么后果，比如是不是會(huì)死人，是不是會(huì)傷人，會(huì)造成多大的財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)危險(xiǎn)的可能性和后果大小，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，把風(fēng)險(xiǎn)分成不同等級(jí)，比如高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)。高風(fēng)險(xiǎn)的地方要重點(diǎn)控制，必須采取嚴(yán)格的措施來(lái)消除或者降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.危險(xiǎn)作業(yè)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)有些活兒特別危險(xiǎn)，比如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、地下室作業(yè)、吊裝作業(yè)等等，這些就叫危險(xiǎn)作業(yè)。做這些作業(yè)之前，不能馬虎，必須按照規(guī)定辦理審批手續(xù)。比如，要寫一份安全作業(yè)方案，說(shuō)明怎么干最安全，有哪些安全措施；要組織相關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行論證，看看有沒(méi)有不妥的地方；作業(yè)的時(shí)候，要派專門的安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保按方案執(zhí)行，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全情況。不能因?yàn)橼s工期就取消這些審批和監(jiān)督環(huán)節(jié)。對(duì)于一些特別高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，可能還要暫停周圍的其他作業(yè)，保證安全距離。危險(xiǎn)作業(yè)管理嚴(yán)不嚴(yán)格，直接關(guān)系到能不能避免最嚴(yán)重的事故，所以一定要格外小心。

第十章

1.安全生產(chǎn)報(bào)告的編制與應(yīng)用

安全生產(chǎn)報(bào)告不是寫完了就放在抽屜里看的，它很重要，要好好利用。編制報(bào)告的過(guò)程，本身就是一次全面梳理和總結(jié)。要把前面說(shuō)的安全制度、培訓(xùn)、檢查、事故處理等等，都系統(tǒng)地記錄下來(lái)，這有助于發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。報(bào)告寫好了，首先要經(jīng)過(guò)審核，確保內(nèi)容