企業(yè)最核心的安全管理制度第一章企業(yè)最核心的安全管理制度

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的基石

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的根本，它明確了每個崗位、每個員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)必須建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保每個員工都清楚自己在安全生產(chǎn)中的角色和責(zé)任。這不僅僅是一紙文件，而是要真正落實到每個人的日常工作中。比如，生產(chǎn)線的工人需要遵守操作規(guī)程，安全員需要定期檢查安全隱患，管理層需要提供必要的資源和培訓(xùn)。只有每個人都明確自己的責(zé)任，企業(yè)才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.安全操作規(guī)程是保障員工生命安全的重要手段

安全操作規(guī)程是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，它規(guī)定了員工在操作設(shè)備、進行作業(yè)時的具體步驟和注意事項。這些規(guī)程不是擺設(shè)，而是要真正讓員工理解和遵守。比如，操作機器前需要檢查設(shè)備是否完好，作業(yè)時需要佩戴防護用品，遇到緊急情況需要知道如何應(yīng)對。企業(yè)要定期對員工進行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保他們能夠熟練掌握。如果員工不遵守操作規(guī)程，不僅可能造成設(shè)備損壞，更可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。因此，企業(yè)必須嚴(yán)格監(jiān)督員工是否按照規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。

3.安全教育培訓(xùn)是提升員工安全意識的關(guān)鍵

安全教育培訓(xùn)是企業(yè)提升員工安全意識的重要手段。很多安全事故的發(fā)生，并不是因為員工故意違章操作，而是因為他們?nèi)狈Π踩R。企業(yè)要定期組織安全教育培訓(xùn)，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全操作技能，提高自我保護意識。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例分析、應(yīng)急逃生技巧等。培訓(xùn)結(jié)束后，還要進行考核，確保員工真正學(xué)到了知識。此外，企業(yè)還可以通過宣傳欄、海報、安全標(biāo)語等方式，時刻提醒員工注意安全。只有員工的安全意識提高了，才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生。

4.安全檢查與隱患排查是預(yù)防事故的重要措施

安全檢查與隱患排查是企業(yè)預(yù)防事故的重要措施。企業(yè)要定期組織安全檢查，對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全檢查不是走過場，而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不留死角。比如，檢查電氣設(shè)備是否有漏電風(fēng)險，檢查消防設(shè)施是否完好有效，檢查作業(yè)現(xiàn)場是否有不安全因素。發(fā)現(xiàn)隱患后，要及時整改，并指定專人負(fù)責(zé)，確保問題得到解決。如果隱患不能立即整改，要采取臨時控制措施，防止事故發(fā)生。此外，企業(yè)還可以鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)和報告隱患，形成全員參與的安全管理氛圍。

5.應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障

應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。企業(yè)要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時的處置流程、人員分工、救援措施等。預(yù)案不是一成不變的，要根據(jù)實際情況進行修訂和完善。比如，企業(yè)要定期組織應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。演練結(jié)束后，要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進預(yù)案。此外，企業(yè)還要配備必要的應(yīng)急物資，如急救箱、滅火器、逃生設(shè)備等，確保在事故發(fā)生時能夠及時有效地進行救援。只有做好應(yīng)急預(yù)案，才能在突發(fā)事件發(fā)生時最大限度地減少損失。

第二章企業(yè)最核心的安全管理制度

1.安全投入是保障安全的基礎(chǔ)

企業(yè)要搞好安全，首先得有錢投入。安全投入不是可有可無的，而是實實在在的保障。比如，該買的安全設(shè)備買了沒有？該修的設(shè)施及時修了沒有？員工該有的安全培訓(xùn)給不給到位？這些都需要錢。有些企業(yè)為了省錢，該花的錢不舍得花，結(jié)果出了事，損失更大。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得明白，安全投入是預(yù)防事故、保障員工生命財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，不能省。錢要用在刀刃上，買對設(shè)備、做足培訓(xùn)、搞好維護，才能把安全風(fēng)險降到最低。

2.安全管理組織是制度執(zhí)行的保障

企業(yè)要有個專門負(fù)責(zé)安全的管理組織，不能讓安全的事沒人管。這個組織得有明確的職責(zé)，得有人負(fù)責(zé)到底。比如，安全總監(jiān)、安全員，他們得真正懂安全，還得有權(quán)力去檢查、去監(jiān)督、去處罰違章行為。如果安全管理組織不健全，或者沒人真把安全當(dāng)回事，那安全制度再好也是白搭。這個組織還得定期開會，研究安全問題，解決安全隱患，不能只掛個名，得真干活。只有有了專門的安全管理組織，安全制度才能落到實處。

3.安全文化建設(shè)是制度落實的靈魂

安全制度得靠人去執(zhí)行，如果員工不重視安全，制度再好也沒用。這就需要企業(yè)好好建設(shè)安全文化，讓安全成為每個員工的自覺行為。比如，領(lǐng)導(dǎo)得帶頭重視安全，員工得主動學(xué)習(xí)安全知識，大家得互相提醒注意安全。企業(yè)可以通過各種方式來營造安全文化，比如搞安全競賽、發(fā)安全獎、樹安全典型。當(dāng)大家都把安全放在心上，安全制度自然就能執(zhí)行到位。安全文化不是一朝一夕就能形成的，需要企業(yè)長期堅持，用心去做，才能真正讓安全成為大家的一種習(xí)慣。

4.安全監(jiān)督與考核是制度執(zhí)行的利器

安全制度不能只掛在墻上，得有人監(jiān)督執(zhí)行，還得有考核措施。比如，安全檢查要真檢查，不能走過場；違章了要真處罰，不能當(dāng)耳旁風(fēng)。企業(yè)可以設(shè)立專門的安全監(jiān)督部門，或者讓工會來監(jiān)督，確保安全制度得到執(zhí)行。同時，還得把安全performance（表現(xiàn)）和員工的獎金、晉升掛鉤，這樣才能激勵大家認(rèn)真對待安全。如果安全出問題，相關(guān)責(zé)任人要受處罰，不能搞下不為例。只有有了嚴(yán)格的監(jiān)督和考核，安全制度才能真正落地生根。

5.安全事故處理與責(zé)任追究是制度完善的關(guān)鍵

出事了要好好處理，責(zé)任要追究到人，這是完善安全制度的關(guān)鍵。每次發(fā)生安全事故，企業(yè)都要認(rèn)真調(diào)查，搞清楚是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是哪個人的責(zé)任。不能大事化小、小事化了，得讓責(zé)任人受到應(yīng)有的懲罰。同時，還要分析事故原因，看看安全制度有哪些漏洞，該怎樣改進就怎樣改進。通過對安全事故的處理和責(zé)任追究，才能讓大家都吸取教訓(xùn)，下次不再犯同樣的錯誤。安全制度不是一成不變的，得根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善，這樣才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生。

第三章企業(yè)最核心的安全管理制度

1.作業(yè)環(huán)境安全是基礎(chǔ)保障

員工干活的地方首先要安全，不然天天在那兒冒險，還能干多久？比如，車間里光線夠不夠亮？地面是光滑的還是防滑的？通風(fēng)好不好？噪音大不大？這些都要考慮周到。設(shè)備擺放要整齊，電線不能亂拉，易燃易爆的東西要放在安全的地方。環(huán)境不安全，出事就是遲早的事。企業(yè)得經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題馬上改，不能等出了事再后悔。員工也要隨時注意身邊的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全的地方要及時報告，大家一起維護安全的工作環(huán)境。

2.機械設(shè)備安全是重點防范

現(xiàn)在工廠里都用不少機械設(shè)備，這些家伙如果安全措施不到位，可是很危險的。比如，機器的轉(zhuǎn)動部分要加防護罩，防止員工的手伸進去；設(shè)備要定期檢查維護，不能帶著病工作；操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，知道怎么安全地使用這些設(shè)備。有些老舊的設(shè)備該淘汰的就淘汰，不能用安全來冒險。企業(yè)還要在設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意危險。員工操作設(shè)備時，要嚴(yán)格遵守規(guī)程，不能圖省事或者趕時間就違章操作。只有設(shè)備安全了，員工才能安心工作。

3.電氣安全不容忽視

電氣安全非常重要，每年因為電出事的不算少數(shù)。比如，電線老化了要及時更換，不能用；插座不能超負(fù)荷用電，不能亂拉亂接；潮濕的地方要使用防水的電器。員工要學(xué)點基本的電氣知識，知道哪些行為是危險的，比如濕手碰開關(guān)。企業(yè)要定期檢查電氣設(shè)備，測試漏電保護器是否有效。發(fā)現(xiàn)電氣隱患，要趕緊處理，不能拖著。還要教員工怎么處理電氣火災(zāi)，比如遇到這種情況不能用水救火。電氣安全無小事，必須時刻保持警惕。

4.化學(xué)品安全是特殊管理

有些企業(yè)用化學(xué)品，這些東西有的有毒，有的易燃易爆，必須特殊管理。比如，化學(xué)品要存放在專門的倉庫，不能跟別的東西混放；使用化學(xué)品要戴好防護用品，比如手套、口罩、眼鏡；萬一泄漏了要知道怎么處理。企業(yè)要制定化學(xué)品管理制度，明確誰負(fù)責(zé)采購、誰負(fù)責(zé)儲存、誰負(fù)責(zé)使用。員工要經(jīng)過專門的培訓(xùn)，知道所用化學(xué)品的危害性和安全操作方法。化學(xué)品標(biāo)簽要清晰，萬一發(fā)生事故，別人能快速知道是什么東西，該怎么應(yīng)對?；瘜W(xué)品安全搞不好，小則受傷，大則可能引發(fā)嚴(yán)重事故。

5.高處作業(yè)安全是生命線

有些工作需要在高處進行，比如搭架子、修高樓上的燈。高處作業(yè)風(fēng)險很大，一點不小心就可能掉下來，摔成重傷甚至死亡。比如，高處作業(yè)要系好安全帶，下方要設(shè)置安全網(wǎng)；腳手架要搭得牢固，平臺要鋪穩(wěn)；工具要放在穩(wěn)妥的地方，不能掉下來。作業(yè)前要檢查安全措施是否到位，作業(yè)時要有人監(jiān)護。員工要經(jīng)過培訓(xùn)，知道高處作業(yè)的規(guī)范和危險點。企業(yè)不能因為圖方便就讓員工冒險作業(yè)，安全永遠(yuǎn)是第一位的。高處作業(yè)稍微不注意，就可能付出生命的代價。

第四章企業(yè)最核心的安全管理制度

1.職業(yè)病預(yù)防是長期任務(wù)

員工在工作過程中，不光要注意會不會出意外事故，還要注意會不會得職業(yè)病。有些工作環(huán)境本身就對健康有影響，比如粉塵大、噪音大、接觸有毒物質(zhì)。企業(yè)得采取措施，把這些危害降到最低。比如，在粉塵大的地方要搞除塵，噪音大的地方要隔音，有毒物質(zhì)要通風(fēng)或者戴防護面具。員工也得知道自己的工作有什么危害，該怎么做防護。企業(yè)要定期給員工體檢，特別是從事有職業(yè)病風(fēng)險工作的員工，要重點檢查。發(fā)現(xiàn)有問題要及時治療，不能耽誤。職業(yè)病是慢慢積累的，預(yù)防比治療重要得多，企業(yè)得把這事兒長期放在心上。

2.個人防護用品是最后一道防線

即使企業(yè)把環(huán)境搞得再安全，設(shè)備維護得再好，也不能保證百分之百不出事。所以，員工個人也要做好防護，戴好安全帽、系好安全帶、戴好防護眼鏡、穿好防護鞋……這些個人防護用品，就像是保護自己的鎧甲，關(guān)鍵時刻能救命。企業(yè)得給員工提供合格的個人防護用品，還得教他們怎么正確使用。員工自己也要愛惜，不能圖省事或者不舒服就不戴。比如，安全帽要戴正，防護眼鏡要緊貼眼睛，防護鞋要防砸防刺穿。個人防護用品不是擺設(shè)，是真正保護自己的東西，必須用對用好。

3.安全操作技能是基本要求

員工操作機器、干活，得有熟練的安全操作技能，不能瞎鼓搗。企業(yè)要好好培訓(xùn)員工，不僅要讓他們知道怎么干，更要讓他們知道怎么安全地干。比如，操作機床前要檢查一下，運行中要留神，做完活要停機。遇到異常情況要會處理，該停機停機，該報警報警。員工自己也要多學(xué)多練，熟能生巧，也能提高安全意識。光有技術(shù)不行，還得有安全意識，干活時不能分心，不能圖快就搶工序。企業(yè)可以搞操作比武，既練技術(shù)也練安全。安全操作技能是每個員工的基本功，練好了，事故發(fā)生的概率就能大大降低。

4.安全意識培養(yǎng)是根本

企業(yè)搞安全，最終目的是讓每個員工都具備強烈的安全意識，知道什么該做，什么不該做。光靠制度、光靠監(jiān)督是不夠的，得讓安全成為員工的自覺行為。比如，企業(yè)得多宣傳安全知識，用事故案例來警示員工；領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，身體力行；員工之間要互相提醒，看到別人違章要敢于指出。安全意識不是一天就能培養(yǎng)起來的，需要企業(yè)長期堅持，用各種方式反復(fù)強調(diào)。當(dāng)大家都把安全放在第一位，干活時時刻想著安全，那安全制度才能真正發(fā)揮作用，企業(yè)才能實現(xiàn)長治久安。安全意識是根，根深了，安全之樹才能枝繁葉茂。

5.安全溝通與信息共享是橋梁

企業(yè)內(nèi)部要搞好安全溝通，信息要互相傳，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。比如，安全部門要定期開會議，跟各部門負(fù)責(zé)人聊聊安全情況；班前班后會要講安全，強調(diào)一下當(dāng)天要注意的事項；員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，要能方便地報告，報告了要有人處理，處理結(jié)果要反饋給員工。企業(yè)還可以建立安全信息平臺，讓大家都能看到最新的安全規(guī)定、事故通報、安全知識等。溝通不暢，信息不靈，很多安全隱患就無法及時發(fā)現(xiàn)，或者出了事也互相推諉。安全溝通要雙向進行，既要上面往下傳信息，也要下面往上反饋情況，形成暢通的安全信息渠道。

第五章企業(yè)最核心的安全管理制度

1.安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患的途徑

企業(yè)要經(jīng)常檢查安全，就像人要體檢一樣，不能等出事了才看。安全檢查要全面，不能只看表面，得深入了解。比如，不光要看設(shè)備是不是臟了，還要看是不是壞了；不光要看現(xiàn)場是不是亂，還要看制度是不是執(zhí)行了。檢查要定期進行，比如每天班前檢查，每周專業(yè)檢查，每月綜合檢查。還可以搞突擊檢查，看看大家是不是真把安全當(dāng)回事。檢查不光是安全部門的事，各部門都要參與，大家一起找問題。檢查出的問題要記下來，不能放過。安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患的第一步，只有發(fā)現(xiàn)了問題，才能去解決它。

2.隱患排查是消除危險的關(guān)鍵

發(fā)現(xiàn)了安全隱患，關(guān)鍵是要把它排掉，不能不管不問。隱患排查不能停留在表面，要追根溯源，找出隱患的根本原因，才能從根本上解決。比如，設(shè)備老是壞，可能就是維護不到位，那就加強維護；地方老是臟，可能就是管理不到位，那就加強管理。對于排查出來的隱患，要定人、定時、定措施去整改，不能拖延。整改完了還要檢查，確保隱患真的排除了，不能一陣風(fēng)，刮過去了事。對于暫時不能整改的隱患，要采取有效的臨時控制措施，比如設(shè)置警示標(biāo)志，安排專人看管，不能讓它變成現(xiàn)實的風(fēng)險。隱患排查是安全管理的重要環(huán)節(jié)，必須抓實抓到位。

3.應(yīng)急準(zhǔn)備是應(yīng)對事故的保障

誰也不能保證絕對不出事，所以得做好準(zhǔn)備，萬一出事了能快速應(yīng)對。應(yīng)急準(zhǔn)備要做好幾個方面：一是要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確發(fā)生不同情況時該誰負(fù)責(zé)、該干什么、怎么干；二是要準(zhǔn)備應(yīng)急物資，比如滅火器、急救箱、逃生設(shè)備，得放在顯眼、方便拿的地方，還要定期檢查，確保能用；三是要定期搞應(yīng)急演練，讓大家熟悉流程，知道該怎么做。演練不是走過場，要模擬真實情況，檢驗預(yù)案是不是可行，大家是不是知道該干什么。通過演練，發(fā)現(xiàn)不足的地方，及時改進預(yù)案和準(zhǔn)備。應(yīng)急準(zhǔn)備做得越充分，萬一發(fā)生事故，損失就能越小。這錢花得值，是保人命的錢。

4.事故報告是追責(zé)的前提

發(fā)生安全事故了，一定要及時報告，不能隱瞞、不能拖延。事故報告要真實、準(zhǔn)確，要把事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、人員傷亡、財產(chǎn)損失等都說明白。報告不是形式，是為了弄清楚是怎么回事，該誰負(fù)責(zé)就追誰的責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部要建立清晰的事故報告渠道，讓員工知道出了事該向誰報。報告上來后，要組織調(diào)查組，查清事故原因，分清責(zé)任。事故調(diào)查不能走過場，要找到真正的原因，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是哪個人沒做到位。只有查清原因，才能吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。事故報告是嚴(yán)肅的，關(guān)系到對生命的尊重，關(guān)系到對責(zé)任的追究。

5.事故調(diào)查是吸取教訓(xùn)的鏡子

出事了，不能光看責(zé)任，更重要的是要搞清楚為什么會發(fā)生，怎么才能避免下次再發(fā)生。這就需要好好調(diào)查事故。事故調(diào)查要全面，不光要看表面現(xiàn)象，還要看深層次的原因，比如制度是不是有漏洞，管理是不是有缺失，員工是不是有違章行為，有沒有外部因素的影響。調(diào)查組要客觀公正，把事實查清楚，把原因分析透。調(diào)查結(jié)果要公布，讓大家知道發(fā)生了什么，為什么會發(fā)生，怎么防范。事故調(diào)查報告不是結(jié)束，而是為了改進的開始。企業(yè)要根據(jù)調(diào)查結(jié)果，改進安全管理制度，加強安全管理，提高安全水平。事故是最好的老師，能教會我們很多安全知識。

第六章企業(yè)最核心的安全管理制度

1.安全培訓(xùn)是提升意識的基礎(chǔ)

企業(yè)要讓員工懂安全，就得好好培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不是走過場，是要讓員工真學(xué)點東西，知道怎么保護自己。培訓(xùn)內(nèi)容要實際，比如怎么用滅火器，怎么戴安全帽，怎么處理緊急情況。新員工來了，得先培訓(xùn)安全知識，才能上崗。老員工也得定期培訓(xùn)，更新知識，提高意識。培訓(xùn)方式要多樣，可以講課，可以看視頻，可以搞演練。關(guān)鍵是讓員工聽得懂，學(xué)得會，記得住。培訓(xùn)后還要考核，看看學(xué)得怎么樣，沒學(xué)會的要補上。安全培訓(xùn)是投入，是省錢的開始，員工安全意識提高了，事故就能少發(fā)生。

2.安全教育是強化觀念的手段

安全教育不光是教知識，更是教態(tài)度，要讓員工從心里重視安全?？梢酝ㄟ^搞安全活動，比如安全知識競賽、安全演講、安全宣傳欄來達(dá)到目的。還可以樹立安全典型，表揚那些做得好的員工和班組，讓大家有榜樣學(xué)。出了事故也要教育大家，分析原因，吸取教訓(xùn)，不能光罰人。安全教育要經(jīng)常抓，形成氛圍，讓安全成為員工的習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，身體力行，員工才會跟著學(xué)。安全教育是潤物細(xì)無聲的過程，慢慢就能把安全觀念深植于每個員工心中。

3.安全宣傳是營造氛圍的途徑

企業(yè)要讓安全觀念深入人心，就得經(jīng)常宣傳。安全宣傳要到處都是，車間里、辦公室、食堂里，都能看到安全標(biāo)語、安全圖片?？梢岳脧V播、微信、內(nèi)部刊物等平臺，天天講安全，時時提安全。還可以搞安全主題的文化活動，比如安全漫畫比賽、安全口號征集。安全宣傳要生動有趣，讓員工愿意看，記得住。宣傳的內(nèi)容要實在，跟員工的工作生活緊密相關(guān)。通過廣泛的安全宣傳，能在企業(yè)里形成一種人人講安全、事事為安全的良好氛圍。

4.安全文化建設(shè)是長久之計

安全管理不能只靠制度、靠監(jiān)督，最終要靠文化。安全文化就是讓安全成為每個員工的一種習(xí)慣，一種自覺。這就需要企業(yè)長期努力，把安全理念融入企業(yè)的價值觀里。領(lǐng)導(dǎo)要真重視，員工要真參與，形成一種安全光榮、違章可恥的氛圍?？梢愿阋恍┌踩珒x式，比如安全宣誓、安全承諾，增強員工的認(rèn)同感。安全文化建設(shè)不是一朝一夕的事，需要企業(yè)從上到下，持之以恒地做。當(dāng)安全文化建起來了，安全制度就能更好地執(zhí)行，安全績效就能持續(xù)提升。

5.安全文化建設(shè)是長久之計

安全管理不能只靠制度、靠監(jiān)督，最終要靠文化。安全文化就是讓安全成為每個員工的一種習(xí)慣，一種自覺。這就需要企業(yè)長期努力，把安全理念融入企業(yè)的價值觀里。領(lǐng)導(dǎo)要真重視，員工要真參與，形成一種安全光榮、違章可恥的氛圍?？梢愿阋恍┌踩珒x式，比如安全宣誓、安全承諾，增強員工的認(rèn)同感。安全文化建設(shè)不是一朝一夕的事，需要企業(yè)從上到下，持之以恒地做。當(dāng)安全文化建起來了，安全制度就能更好地執(zhí)行，安全績效就能持續(xù)提升。

第七章企業(yè)最核心的安全管理制度

1.安全投入是基礎(chǔ)保障

企業(yè)要搞好安全，首先得有錢投入。安全投入不是可有可無的，而是實實在在的保障。比如，該買的安全設(shè)備買了沒有？該修的設(shè)施及時修了沒有？員工該有的安全培訓(xùn)給不給到位？這些都需要錢。有些企業(yè)為了省錢，該花的錢不舍得花，結(jié)果出了事，損失更大。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得明白，安全投入是預(yù)防事故、保障員工生命財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，不能省。錢要用在刀刃上，買對設(shè)備、做足培訓(xùn)、搞好維護，才能把安全風(fēng)險降到最低。

2.安全管理組織是制度執(zhí)行的保障

企業(yè)要有個專門負(fù)責(zé)安全的管理組織，不能讓安全的事沒人管。這個組織得有明確的職責(zé)，得有人負(fù)責(zé)到底。比如，安全總監(jiān)、安全員，他們得真正懂安全，還得有權(quán)力去檢查、去監(jiān)督、去處罰違章行為。如果安全管理組織不健全，或者沒人真把安全當(dāng)回事，那安全制度再好也是白搭。這個組織還得定期開會，研究安全問題，解決安全隱患，不能只掛個名，得真干活。只有有了專門的安全管理組織，安全制度才能落到實處。

3.安全文化建設(shè)是制度落實的靈魂

安全制度得靠人去執(zhí)行，如果員工不重視安全，制度再好也沒用。這就需要企業(yè)好好建設(shè)安全文化，讓安全成為每個員工的自覺行為。比如，領(lǐng)導(dǎo)得帶頭重視安全，員工得主動學(xué)習(xí)安全知識，大家得互相提醒注意安全。企業(yè)可以通過各種方式來營造安全文化，比如搞安全競賽、發(fā)安全獎、樹安全典型。當(dāng)大家都把安全放在心上，安全制度自然就能執(zhí)行到位。安全文化不是一朝一夕就能形成的，需要企業(yè)長期堅持，用心去做，才能真正讓安全成為大家的一種習(xí)慣。

4.安全監(jiān)督與考核是制度執(zhí)行的利器

安全制度不能只掛在墻上，得有人監(jiān)督執(zhí)行，還得有考核措施。比如，安全檢查要真檢查，不能走過場；違章了要真處罰，不能當(dāng)耳旁風(fēng)。企業(yè)可以設(shè)立專門的安全監(jiān)督部門，或者讓工會來監(jiān)督，確保安全制度得到執(zhí)行。同時，還得把安全performance（表現(xiàn)）和員工的獎金、晉升掛鉤，這樣才能激勵大家認(rèn)真對待安全。如果安全出問題，相關(guān)責(zé)任人要受處罰，不能搞下不為例。只有有了嚴(yán)格的監(jiān)督和考核，安全制度才能真正落地生根。

5.安全事故處理與責(zé)任追究是制度完善的關(guān)鍵

出事了要好好處理，責(zé)任要追究到人，這是完善安全制度的關(guān)鍵。每次發(fā)生安全事故，企業(yè)都要認(rèn)真調(diào)查，搞清楚是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是哪個人的責(zé)任。不能大事化小、小事化了，得讓責(zé)任人受到應(yīng)有的懲罰。同時，還要分析事故原因，看看安全制度有哪些漏洞，該怎樣改進就怎樣改進。通過對安全事故的處理和責(zé)任追究，才能讓大家都吸取教訓(xùn)，下次不再犯同樣的錯誤。安全制度不是一成不變的，得根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善，這樣才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生。

第八章企業(yè)最核心的安全管理制度

1.作業(yè)環(huán)境安全是基礎(chǔ)保障

員工干活的地方首先要安全，不然天天在那兒冒險，還能干多久？比如，車間里光線夠不夠亮？地面是光滑的還是防滑的？通風(fēng)好不好？噪音大不大？這些都要考慮周到。設(shè)備擺放要整齊，電線不能亂拉，易燃易爆的東西要放在安全的地方。環(huán)境不安全，出事就是遲早的事。企業(yè)得經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題馬上改，不能等出了事再后悔。員工也要隨時注意身邊的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全的地方要及時報告，大家一起維護安全的工作環(huán)境。

2.機械設(shè)備安全是重點防范

現(xiàn)在工廠里都用不少機械設(shè)備，這些家伙如果安全措施不到位，可是很危險的。比如，機器的轉(zhuǎn)動部分要加防護罩，防止員工的手伸進去；設(shè)備要定期檢查維護，不能帶著病工作；操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，知道怎么安全地使用這些設(shè)備。有些老舊的設(shè)備該淘汰的就淘汰，不能用安全來冒險。企業(yè)還要在設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意危險。員工操作設(shè)備時，要嚴(yán)格遵守規(guī)程，不能圖省事或者趕時間就違章操作。只有設(shè)備安全了，員工才能安心工作。

3.電氣安全不容忽視

電氣安全非常重要，每年因為電出事的不算少數(shù)。比如，電線老化了要及時更換，不能用；插座不能超負(fù)荷用電，不能亂拉亂接；潮濕的地方要使用防水的電器。員工要學(xué)點基本的電氣知識，知道哪些行為是危險的，比如濕手碰開關(guān)。企業(yè)要定期檢查電氣設(shè)備，測試漏電保護器是否有效。發(fā)現(xiàn)電氣隱患，要趕緊處理，不能拖著。還要教員工怎么處理電氣火災(zāi)，比如遇到這種情況不能用水救火。電氣安全無小事，必須時刻保持警惕。

4.化學(xué)品安全是特殊管理

有些企業(yè)用化學(xué)品，這些東西有的有毒，有的易燃易爆，必須特殊管理。比如，化學(xué)品要存放在專門的倉庫，不能跟別的東西混放；使用化學(xué)品要戴好防護用品，比如手套、口罩、眼鏡；萬一泄漏了要知道怎么處理。企業(yè)要制定化學(xué)品管理制度，明確誰負(fù)責(zé)采購、誰負(fù)責(zé)儲存、誰負(fù)責(zé)使用。員工要經(jīng)過專門的培訓(xùn)，知道所用化學(xué)品的危害性和安全操作方法?；瘜W(xué)品標(biāo)簽要清晰，萬一發(fā)生事故，別人能快速知道是什么東西，該怎么應(yīng)對?；瘜W(xué)品安全搞不好，小則受傷，大則可能引發(fā)嚴(yán)重事故。

5.高處作業(yè)安全是生命線

有些工作需要在高處進行，比如搭架子、修高樓上的燈。高處作業(yè)風(fēng)險很大，一點不小心就可能掉下來，摔成重傷甚至死亡。比如，高處作業(yè)要系好安全帶，下方要設(shè)置安全網(wǎng)；腳手架要搭得牢固，平臺要鋪穩(wěn)；工具要放在穩(wěn)妥的地方，不能掉下來。作業(yè)前要檢查安全措施是否到位，作業(yè)時要有人監(jiān)護。員工要經(jīng)過培訓(xùn)，知道高處作業(yè)的規(guī)范和危險點。企業(yè)不能因為圖方便就讓員工冒險作業(yè)，安全永遠(yuǎn)是第一位的。高處作業(yè)稍微不注意，就可能付出生命的代價。

第九章企業(yè)最核心的安全管理制度

1.職業(yè)病預(yù)防是長期任務(wù)

員工在工作過程中，不光要注意會不會出意外事故，還要注意會不會得職業(yè)病。有些工作環(huán)境本身就對健康有影響，比如粉塵大、噪音大、接觸有毒物質(zhì)。企業(yè)得采取措施，把這些危害降到最低。比如，在粉塵大的地方要搞除塵，噪音大的地方要隔音，有毒物質(zhì)要通風(fēng)或者戴防護面具。員工也得知道自己的工作有什么危害，該怎么做防護。企業(yè)要定期給員工體檢，特別是從事有職業(yè)病風(fēng)險工作的員工，要重點檢查。發(fā)現(xiàn)有問題要及時治療，不能耽誤。職業(yè)病是慢慢積累的，預(yù)防比治療重要得多，企業(yè)得把這事兒長期放在心上。

2.個人防護用品是最后一道防線

即使企業(yè)把環(huán)境搞得再安全，設(shè)備維護得再好，也不能保證百分之百不出事。所以，員工個人也要做好防護，戴好安全帽、系好安全帶、戴好防護眼鏡、穿好防護鞋……這些個人防護用品，就像是保護自己的鎧甲，關(guān)鍵時刻能救命。企業(yè)得給員工提供合格的個人防護用品，還得教他們怎么正確使用。員工自己也要愛惜，不能圖省事或者不舒服就不戴。比如，安全帽要戴正，防護眼鏡要緊貼眼睛，防護鞋要防砸防刺穿。個人防護用品不是擺設(shè)，是真正保護自己的東西，必須用對用好。

3.安全操作技能是基本要求

員工操作機器、干活，得有熟練的安全操作技能，不能瞎鼓搗。企業(yè)要好好培訓(xùn)員工，不僅要讓他們知道怎么干，更要讓他們知道怎么安全地干。比如，操作機床前要檢查一下，運行中要留神，做完活要停機。遇到異常情況要會處理，該停機停機，該報警報警。員工自己也要多學(xué)多練，熟能生巧，也能提高安全意識。光有技術(shù)不行，還得有安全意識，干活時不能分心，不能圖快就搶工序。企業(yè)可以搞操作比武，既練技術(shù)也練安全。安全操作技能是每個員工的基本功，練好了，事故發(fā)生的概率就能大大降低。

4.安全意識培養(yǎng)是根本

企業(yè)搞安全，最終目的是讓每個員工都具備強烈的安全意識，知道什么該做，什么不該做。光靠制度、光靠監(jiān)督是不夠的，得讓安全成為員工的自覺行為。比如，企業(yè)得多宣傳安全知識，用事故案例來警示員工；領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，身體力行；員工之間要互相提醒，看到別人違章要敢于指出。安全意識不是一天就能培養(yǎng)起來的，需要企業(yè)長期堅持，用各種方式反復(fù)強調(diào)。當(dāng)大家都把安全放在第一位，干活時時刻想著安全，那安全制度才能真正發(fā)揮作用，企業(yè)才能實現(xiàn)長治久安。安全意識是根，根深了，安全之樹才能枝繁葉茂。

5.安全溝通與信息共享是橋梁

企業(yè)內(nèi)部要搞好安全溝通，信息要互相傳，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。比如，安全部門要定期開會議，跟各部門負(fù)責(zé)人聊聊安全情況；班前班后會要講安全，強調(diào)一下當(dāng)天要注意的事項；員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，要能方便地報告，報告了要有人處理，處理結(jié)果要反饋給員工。企業(yè)還可以建立安全信息平臺，讓大家都能看到最新的安全規(guī)定、事故通報、安全知識等。溝通不暢，信息不靈，很多安全隱患就無法