建筑工程重大事故隱患排查治理制度第一章后果嚴重的事故隱患要嚴查

1.為什么要查隱患

建筑工程如果出現(xiàn)大問題，比如房子塌了或者工人出事，那損失可就大了。為了避免這種事情發(fā)生，就必須提前找出并解決那些可能引發(fā)事故的危險點。這就像是醫(yī)生看病，得先找出病因才能對癥下藥。查隱患就是為了防患于未然，保證建筑工程的安全。

2.哪些是重大隱患

重大隱患主要指的是那些可能導致人員傷亡或者重大財產(chǎn)損失的危險情況。比如，建筑結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、施工現(xiàn)場有危險物質(zhì)泄漏、電氣設備老化或者操作不當、高空作業(yè)沒有防護措施、臨邊洞口防護不到位等等。這些隱患如果處理不好，后果不堪設想。

3.誰來查隱患

查隱患的工作主要由建筑施工企業(yè)的負責人來抓。他們需要對本企業(yè)的工程項目進行全面的安全檢查，找出那些重大隱患并制定整改方案。同時，政府的安全監(jiān)管部門也會定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行檢查，確保隱患得到及時處理。此外，監(jiān)理單位和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)也要各司其職，共同做好隱患排查工作。

4.怎么查隱患

查隱患不能走馬觀花，得認真細致。首先，要制定詳細的檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、范圍和方法。其次，要組織專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行實地檢查，用專業(yè)的儀器設備發(fā)現(xiàn)問題。再次，要對檢查結(jié)果進行記錄和分析，找出隱患的主要原因。最后，要制定整改措施，明確責任人、整改期限和整改標準。

5.發(fā)現(xiàn)隱患怎么辦

一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須立即采取措施進行處理。首先，要暫時停止存在隱患的作業(yè)，防止事故發(fā)生。其次，要制定整改方案，明確整改措施、資金和責任人。然后，要按照整改方案進行整改，并邀請相關(guān)部門進行驗收。最后，要對整改情況進行跟蹤復查，確保隱患徹底消除。

6.不查隱患的后果

如果企業(yè)不認真查隱患或者查出隱患不處理，就會面臨嚴重的后果。輕則被罰款、停工整頓，重則要承擔法律責任，甚至可能要坐牢。此外，不查隱患還會影響企業(yè)的信譽，讓客戶和合作伙伴失去信任。所以說，查隱患不僅是對自己負責，也是對社會負責。

第二章隱患排查不是走過場

1.為啥不能走過場

查隱患這事兒可不能馬虎，不能像走形式一樣應付了事。如果只是走走過場，那就起不到預防事故的作用了。隱患就像隱藏的炸彈，如果沒發(fā)現(xiàn)，一旦爆炸了，后果不堪設想。所以，查隱患必須認真、仔細、徹底，不能有絲毫馬虎。

2.走過場的危害

走過場的危害很大，首先，它會讓安全隱患繼續(xù)存在，增加事故發(fā)生的風險。其次，它會破壞安全管理制度，讓工人產(chǎn)生僥幸心理，不再重視安全。再次，它會浪費時間和資源，因為隱患沒解決，問題還會反復出現(xiàn)。最后，它會損害企業(yè)的聲譽，讓客戶和合作伙伴失去信任。

3.怎么避免走過場

避免走過場，首先要端正態(tài)度，真正認識到查隱患的重要性。其次，要制定詳細的檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、范圍和方法。再次，要組織專業(yè)人員進行檢查，確保檢查的質(zhì)量。然后，要對檢查結(jié)果進行記錄和分析，找出隱患的主要原因。最后，要制定整改措施，明確責任人、整改期限和整改標準，并跟蹤復查，確保隱患徹底消除。

4.常見的走過場行為

常見的走過場行為有很多，比如，只是看表面，不深入檢查；只是走馬觀花，不仔細查看；只是做記錄，不進行分析；只是口頭要求，不落實整改等等。這些行為都是走過場的表現(xiàn)，必須堅決杜絕。

5.認真查隱患的好處

認真查隱患有很多好處，首先，它可以及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預防事故發(fā)生。其次，它可以提高工人的安全意識，營造良好的安全文化。再次，它可以提高企業(yè)的安全管理水平，增強企業(yè)的競爭力。最后，它可以保護企業(yè)的聲譽，贏得客戶和合作伙伴的信任。

第三章排查治理要動真格

1.發(fā)現(xiàn)問題不手軟

查出隱患后，不能心慈手軟，不能覺得問題小就放過。哪怕是很小的問題，如果處理不當，也可能引發(fā)大事故。所以，發(fā)現(xiàn)問題就要認真對待，不能有絲毫僥幸心理。該整改的必須整改，該處罰的必須處罰，不能有絲毫松懈。

2.整改措施要具體

制定整改措施時，不能含糊其辭，要具體、明確、可操作。比如，不能說“加強安全培訓”，而應該具體規(guī)定“每周進行一次安全培訓，培訓內(nèi)容包括……”。整改措施要能明確責任人、整改期限、整改標準和驗收要求，確保整改工作落到實處。

3.資金保障要到位

整改隱患需要資金支持，不能因為資金不足就拖延整改。企業(yè)要保證整改資金及時到位，不能挪作他用。如果資金不足，可以申請政府補貼或者銀行貸款，總之要確保整改工作順利進行。資金不到位，整改措施就是一句空話。

4.責任人要落實

整改隱患必須明確責任人，不能搞“集體負責制”，最后誰也不負責。要明確每個隱患的整改負責人，明確他的職責和權(quán)限。責任人要切實履行自己的職責，確保整改工作按時完成。如果責任人失職，要追究他的責任，不能姑息。

5.整改過程要跟蹤

整改過程中，不能放任不管，要定期進行跟蹤檢查，確保整改工作按計劃進行。跟蹤檢查可以由企業(yè)負責人親自進行，也可以由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)進行。跟蹤檢查要記錄在案，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。

6.整改效果要驗收

整改完成后，必須進行驗收，確保隱患已經(jīng)徹底消除。驗收要由專業(yè)人員進行檢查，合格后才能恢復生產(chǎn)。驗收合格后，還要進行跟蹤復查，確保隱患不會再次出現(xiàn)。驗收是整改工作的最后一道關(guān)口，必須嚴格把關(guān)。

第四章長期堅持不能停

1.隱患總在變要常查

安全檢查不是一次性的活兒，不能查完就萬事大吉了。施工現(xiàn)場的情況是不斷變化的，今天安全的措施，明天可能就因為施工進度、天氣變化或者材料更換而變得不安全了。所以，隱患排查要經(jīng)常做，不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。要形成制度，定期檢查，還要根據(jù)實際情況隨時檢查，才能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2.新技術(shù)新方法要學

隨著科技的發(fā)展，出現(xiàn)了一些新的安全技術(shù)和管理方法，這些新東西能更好地預防事故發(fā)生。比如，可以用監(jiān)控攝像頭實時監(jiān)控現(xiàn)場，用傳感器監(jiān)測結(jié)構(gòu)安全，用大數(shù)據(jù)分析預測風險等等。建筑企業(yè)要積極學習這些新技術(shù)新方法，應用到隱患排查和治理工作中，提高安全管理的水平。

3.安全文化要培養(yǎng)

查隱患、治隱患不僅僅是管理者的責任，更是每個工人的責任。要讓大家認識到安全的重要性，自覺遵守安全規(guī)定，主動發(fā)現(xiàn)和報告隱患。這就需要培養(yǎng)一種安全文化，讓安全成為每個人的習慣?？梢酝ㄟ^安全培訓、安全競賽、安全宣傳等方式，提高工人的安全意識和技能。

4.制度執(zhí)行要嚴格

制度制定出來就要嚴格執(zhí)行，不能時緊時松。如果制度執(zhí)行不嚴格，就會讓一些人產(chǎn)生僥幸心理，不遵守安全規(guī)定，隱患排查和治理工作就會流于形式。所以，要建立嚴格的監(jiān)督機制，對違反制度的行為進行處罰，確保制度得到有效執(zhí)行。

5.總結(jié)經(jīng)驗要改進

每次檢查和整改后，都要進行總結(jié)，找出工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓。哪些做法有效，哪些做法沒用，為什么會出現(xiàn)問題，如何才能避免問題再次發(fā)生等等。通過總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作方法，提高隱患排查和治理的效果。總結(jié)不能流于形式，要真正從中找到問題并改進。

第五章保障措施要跟上

1.安全投入不能省

做建筑工程，安全投入是一定不能省的。不能因為成本高就減少安全設備、安全培訓或者安全措施上的投入。安全投入不是浪費，而是為了防止更大的損失。如果因為省了錢而導致事故發(fā)生，那損失就大了去了。所以，企業(yè)要保證足夠的安全投入，把安全放在第一位。

2.安全設施要齊全

施工現(xiàn)場的安全設施是保障安全的重要條件，必須齊全、完好、有效。比如，腳手架要搭設牢固，臨邊洞口要設置防護欄桿，安全通道要暢通，消防設施要配備齊全等等。這些安全設施不能圖省事就省略，也不能只用不用，要定期檢查維護，確保它們能發(fā)揮作用。

3.安全培訓要到位

工人安全意識的提高離不開安全培訓。要定期對工人進行安全培訓，讓他們知道哪些是危險行為，哪些是安全操作規(guī)程，遇到緊急情況該怎么處理。培訓要結(jié)合實際，用通俗易懂的方式講解，要讓工人真正理解和掌握安全知識，而不是走過場。培訓后還要進行考核，確保工人掌握了必要的安全技能。

4.應急準備要充分

即使做了再多的預防措施，也不能完全保證不發(fā)生事故。所以，要提前做好應急預案，準備必要的應急物資和設備。比如，要制定詳細的應急預案，明確應急組織、職責分工、救援流程等等。還要準備急救箱、消防器材、救援設備等等，并定期組織應急演練，確保在發(fā)生事故時能夠及時有效地進行救援。

5.監(jiān)督檢查不能松

安全工作不是做一次就能一勞永逸的，需要持續(xù)不斷地監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查可以由企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員進行，也可以由政府的安全監(jiān)管部門進行。監(jiān)督檢查要覆蓋到施工現(xiàn)場的各個方面，不能有死角。發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤復查，確保整改到位。

第六章企業(yè)主體責任不能丟

1.企業(yè)老板要帶頭

查隱患、治隱患這事兒，企業(yè)老板不能置身事外，更不能只顧著賺錢不管安全。老板是企業(yè)的“一把手”，他對安全生產(chǎn)負有首要責任。所以，老板要親自抓安全工作，了解安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，定期研究安全生產(chǎn)問題，帶頭落實安全生產(chǎn)措施。如果老板都不重視安全，下面的人也就不會重視了。

2.管理層要負責任

除了老板，企業(yè)的管理層也對安全生產(chǎn)負有重要責任。項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、部門負責人等，都要認真履行自己的安全職責。他們要具體負責本項目的安全管理，組織制定安全制度，安排安全檢查，督促隱患整改，對工人的安全進行教育和監(jiān)督。管理層要敢于擔當，不能發(fā)現(xiàn)問題就推諉扯皮。

3.工人安全有保障

企業(yè)不僅要管理安全，還要保障工人的安全權(quán)益。要按時發(fā)放安全防護用品，比如安全帽、安全帶、防護服等等，確保工人有必要的防護措施。要合理安排工作時間，避免工人疲勞作業(yè)。要提供安全的工作環(huán)境，消除安全隱患。要關(guān)心工人的安全，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)愛。

4.違規(guī)成本低了不行

對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，要依法進行處罰，不能手軟。如果違規(guī)成本低，有些人就會為了省錢或者趕進度而冒險作業(yè)，導致安全隱患增加。所以，要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，對違章行為進行嚴厲處罰，提高違規(guī)成本，這樣才能讓大家自覺遵守安全規(guī)定。

5.安全生產(chǎn)是長遠事

安全生產(chǎn)不是一朝一夕的事，而是一項長期的工作。企業(yè)要樹立長期安全發(fā)展的理念，不能只顧眼前利益而忽視安全。要持續(xù)投入，不斷改進，把安全生產(chǎn)融入到企業(yè)的各個方面。只有這樣，企業(yè)才能健康發(fā)展，才能贏得社會的信任和尊重。

第七章政府監(jiān)管要到位

1.監(jiān)管不能缺位

安全生產(chǎn)，光靠企業(yè)自己自覺還不夠，政府監(jiān)管部門必須到位，不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。政府的責任就是監(jiān)督企業(yè)有沒有按照規(guī)定去做安全工作，有沒有查隱患、治隱患。如果企業(yè)做得不到位，政府就要及時進行干預，督促企業(yè)整改。監(jiān)管要覆蓋到所有的建筑工程，不能有遺漏。

2.檢查要真抓實干

政府監(jiān)管部門進行檢查時，不能走過場，不能搞形式主義。要深入施工現(xiàn)場，認真查看安全情況，核對企業(yè)的安全記錄，詢問工人和安全管理人員。檢查要找出真正的問題，不能只看表面文章。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要限期整改，并跟蹤復查，確保問題得到解決。

3.嚴格執(zhí)法不能手軟

對于違法違規(guī)的企業(yè)，政府監(jiān)管部門要嚴格執(zhí)法，該處罰的處罰，該停工的停工，該追究法律責任的就要追究。不能因為企業(yè)有背景或者關(guān)系就放過它。如果執(zhí)法不嚴，就會讓一些企業(yè)有恃無恐，繼續(xù)違法違規(guī)，最終導致事故發(fā)生。嚴格執(zhí)法是對生命的負責，也是對法律的尊重。

4.信息要公開透明

政府監(jiān)管部門要建立安全生產(chǎn)信息公開制度，把企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況、檢查結(jié)果、處罰信息等等向社會公開。這樣，一方面可以接受社會的監(jiān)督，另一方面也可以讓企業(yè)感受到壓力，促使其重視安全生產(chǎn)。信息公開要真實、準確、及時，不能搞虛假宣傳或者隱瞞不報。

5.社會監(jiān)督要鼓勵

除了政府的監(jiān)管，還要鼓勵社會各界對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督。比如，可以設立舉報電話，鼓勵群眾舉報安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。對于舉報屬實的，要給予獎勵。媒體也可以發(fā)揮監(jiān)督作用，曝光安全生產(chǎn)中的問題。社會監(jiān)督力量越大，安全生產(chǎn)就越有保障。

第八章社會共治形成合力

1.安全意識要普及

安全生產(chǎn)不僅僅是建筑企業(yè)的事，也是全社會的事。要讓每個人都認識到安全生產(chǎn)的重要性，知道如何保護自己和他人的安全?？梢酝ㄟ^電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等各種渠道進行安全宣傳教育，提高公眾的安全意識。還可以開展安全知識競賽、安全主題宣傳活動等，讓安全知識深入人心。

2.行業(yè)自律要增強

建筑行業(yè)要成立行業(yè)協(xié)會，制定行業(yè)規(guī)范，加強行業(yè)自律。行業(yè)協(xié)會可以組織安全培訓、交流經(jīng)驗、推廣先進的安全技術(shù)和管理方法。還可以建立行業(yè)黑名單制度，對違法違規(guī)的企業(yè)進行公示，限制其參與招投標等。行業(yè)自律加強了，就能減少違法違規(guī)行為，促進行業(yè)健康發(fā)展。

3.保險機制要發(fā)揮

可以推廣建筑安全保險，讓保險公司參與到安全生產(chǎn)管理中來。保險公司為了降低賠付風險，會要求企業(yè)加強安全管理，查隱患、治隱患。這是一種市場化的安全管理方式，可以彌補政府監(jiān)管和行業(yè)自律的不足。保險機制的作用發(fā)揮好了，就能為企業(yè)安全生產(chǎn)提供一道額外的保障。

4.科技支撐要跟上

安全生產(chǎn)需要科技的支撐。要鼓勵科研機構(gòu)和企業(yè)研發(fā)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設備、新工藝，比如安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、應急救援裝備、安全防護材料等等。這些科技產(chǎn)品應用到了實際工作中，就能有效預防事故發(fā)生，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

5.長效機制要建立

安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務，需要建立長效機制，才能持續(xù)改進，不斷提升安全管理水平。這個長效機制要包括法律法規(guī)的完善、政府監(jiān)管的強化、企業(yè)責任的落實、社會監(jiān)督的參與、科技創(chuàng)新的支撐等多個方面。只有各方共同努力，形成合力，才能有效防范建筑工程重大事故隱患，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

第九章從制度落到行動

1.制度不是紙面上的

制定制度很容易，寫下來就行了。難的是把制度落實到行動上。如果制度只是掛在網(wǎng)上或者放在抽屜里，沒人去執(zhí)行，那制度就失去了意義。查隱患、治隱患的制度，關(guān)鍵是要讓企業(yè)負責人、管理人員、安全員、每個工人都知道，并且能真正按照制度的要求去做。制度要具體，要能指導實際工作，不能是空話、套話。

2.行動才能出效果

光有制度不動手，隱患還是在那兒，事故還是可能發(fā)生。查隱患治隱患，最終還是要靠行動。要行動起來，去現(xiàn)場查看，去發(fā)現(xiàn)問題，去督促整改，去跟蹤復查。行動要迅速，不能拖延。發(fā)現(xiàn)隱患要馬上處理，不能等、靠、要。只有真抓實干，才能把安全隱患降到最低，才能真正預防事故發(fā)生。

3.持續(xù)改進不停步

制度和行動不是一成不變的，需要根據(jù)實際情況不斷改進。比如，通過一次事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)制度有漏洞，就要及時修訂制度。通過一次檢查發(fā)現(xiàn)某種方法效果不好，就要改進方法。安全生產(chǎn)是一個持續(xù)改進的過程，沒有最好，只有更好。要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善制度，不斷改進方法，才能不斷提升安全管理水平。

4.每個人都有責任

安全生產(chǎn)不是某一個部門或者某一個人的事，而是每個人的事。老板有責任，管理層有責任，安全員有責任，工人也有責任。每個人都要認識到自己的責任，并認真履行自己的責任。老板要帶頭重視安全，管理層要落實安全措施，安全員要監(jiān)督安全工作，工人要遵守安全規(guī)定。只有每個人都盡到自己的責任，才能形成強大的安全防線。

5.目的是為了安全

查隱患、治隱患的最終目的是什么？是為了防止事故發(fā)生，是為了保護人的生命安全。所以，做任何事情都要把安全放在第一位。不能為了趕進度、趕工期而犧牲安全。不能為了省錢而減少安全投入。不能為了省事而走捷徑。如果為了眼前的利益而忽視了安全，最終吃