THESHIFT首席創(chuàng)意官，約翰內(nèi)斯堡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建立在創(chuàng)新之上。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建立在創(chuàng)新之上。在無(wú)形中尋找形式。將約束轉(zhuǎn)化為清晰。現(xiàn)在，隨著生成式AI重新繪制想象的邊界，我們的任務(wù)是帶著同樣創(chuàng)造性的力量迎接這一轉(zhuǎn)變。在D&AD，我們相信創(chuàng)造力不是靜態(tài)的。它在發(fā) 展。而且在不穩(wěn)定時(shí)期，它擴(kuò)展。這份報(bào)告不僅僅是當(dāng)前狀況的快照——它反映了我們正在成為的樣子。通過(guò)和來(lái)自55個(gè)國(guó)家的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行的數(shù)百次深入對(duì)話，我們發(fā)現(xiàn)了七個(gè)定義當(dāng)下轉(zhuǎn)變：從信任和擁有到匠藝和協(xié)作。我們的目標(biāo)不僅僅是命名這些轉(zhuǎn)變——而是幫助行業(yè)做出回應(yīng)。對(duì)于創(chuàng)意從業(yè)者、領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，這可能意味著制定明確的歸屬政策、審計(jì)您的工作流程、教育您的客戶，或投資于符合道德的工我們解析了最重要的變化：我們是如何獲酬的。我們是如何保護(hù)原創(chuàng)性的。我們是如何在一個(gè)自動(dòng)化世界中保持可信的。以及我們是如何保持創(chuàng)意工作這并非關(guān)于趕超機(jī)器。而是關(guān)于專注他們無(wú)法做到的事情。判斷力。品味。風(fēng)險(xiǎn)。怪異。只有你能為工作帶來(lái)的東西。無(wú)論第一步是什么，立即行動(dòng)。因?yàn)橐粋€(gè)我們能夠信任的創(chuàng)意未來(lái)不會(huì)自動(dòng)發(fā)生—我們認(rèn)為創(chuàng)造力不僅會(huì)在這場(chǎng)轉(zhuǎn)變中得以 233由...制備由...制備贊助商頁(yè)45七個(gè)班次進(jìn)展手冊(cè)48共同構(gòu)建未來(lái)50提示與圖片44獲顛覆始終是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一種恒定力量。我們經(jīng)歷了數(shù)字媒體的滄海桑田、受眾行為的轉(zhuǎn)變，以及移動(dòng)和空間計(jì)算的戲劇性崛起。每一次，我們都學(xué)會(huì)了。我們適應(yīng)了。每一次，我們都進(jìn)化了?，F(xiàn)在，隨著人工智能的興起，我們發(fā)現(xiàn)自己正身處又一輪變革之中?？此茻o(wú)邊的可能性帶來(lái)了興奮，但也帶來(lái)了不確定性——對(duì)許多創(chuàng)作者而言，這是一種深刻且可以理解的被取代感。這種感覺(jué)是真實(shí)的，值得認(rèn)可和關(guān)注。但道路并未就此結(jié)束。生成式人工智能是一項(xiàng)強(qiáng)大的新工具，但正如任何工具一樣，其影響和價(jià)值完全取決于我們?nèi)绾问褂靡鈽?gòu)思的民主化，加速內(nèi)容創(chuàng)作，并支持更可持續(xù)的生產(chǎn)。在我們這個(gè)行業(yè)，創(chuàng)造力永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭。我看到藝術(shù)家、開(kāi)發(fā)者、設(shè)計(jì)師和各類制作人都在積極探索如何利用AI工具擴(kuò)展他們的技藝——不是為了取代創(chuàng)造力，而是為了賦能它。人工智能使我們能夠更快地迭代，滿足新的需求并以令人興奮的方式擴(kuò)展。但它不能告訴我們什么會(huì)引起共鳴。它無(wú)法理解打動(dòng)觀眾的具體細(xì)節(jié)。這種藝術(shù)性仍然在我們手中。工具可能會(huì)變，但我們所做事情的本質(zhì)——講述能夠連接、重要、讓人們有本報(bào)告是一聲號(hào)召，呼吁我們重新構(gòu)想、重新思考，并奪回我們?cè)谶@一新篇章中的位置。人工智能永遠(yuǎn)改變了創(chuàng)造過(guò)程。讓我們以目標(biāo)為導(dǎo)向，因?yàn)樽罱K，觀眾不關(guān)注內(nèi)容是如何創(chuàng)作的。他們關(guān)心我們講述的故事。好奇心，以及打破界限的愿望。55研究：全球之研究：全球之要了解人工智能如何真正重塑創(chuàng)造力，我們不僅分析了市場(chǎng)或進(jìn)行了一項(xiàng)基本調(diào)查。我們直接與處于其核心的人們交談。并且我們使用人工智能來(lái)做這件事——不是用它取代對(duì)話，而是用它來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。55與創(chuàng)意領(lǐng)袖和當(dāng)?shù)谼&AD網(wǎng)絡(luò)合作，我們從家的數(shù)百名從業(yè)者那里收集了思想、焦慮、機(jī)遇、55策略和挑釁。從CEO到CSO，從創(chuàng)意總監(jiān)到創(chuàng)始人。從雅加達(dá)到約翰內(nèi)斯堡，從孟買到馬德里。我們于人類水平研究的策略和挑釁。從CEO到CSO，從創(chuàng)意總監(jiān)到創(chuàng)始人。從雅加達(dá)到約翰內(nèi)斯堡，從孟買到馬德里。我們結(jié)果是創(chuàng)造力反應(yīng)、重塑并為接下來(lái)做準(zhǔn)備的一幅生動(dòng)的圖畫。66當(dāng)生成式人工智能兩年前首次登上頭條時(shí)，它感覺(jué)像是炒作。如今，它已成為現(xiàn)實(shí)——融入了創(chuàng)意人士日常用于研究、思考、設(shè)計(jì)和交付的工具中。現(xiàn)在重要的是影響而非新穎性：它的影響有多深遠(yuǎn)，有多我們將討論建立在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上：采用的速度和經(jīng)濟(jì)影2030年達(dá)到萬(wàn)億美元（麥肯錫公司）估計(jì)的經(jīng)濟(jì)影響這不僅僅是增長(zhǎng)——而是全$1.對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言，它代表著規(guī)模、投資和影響力。我們不只是看著變化發(fā)生，我們有能力引領(lǐng)這種變化——$1.7788采用與適應(yīng)AI采用與適應(yīng)AI工具不僅僅在簡(jiǎn)化工作流程。它們正在重塑創(chuàng)意作品的制作方式。ChatGPT、Midjourney和DeepSeek已從利基工具轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚱饺绾伪患ぐl(fā)、視覺(jué)化以及共享的方式。各自推廣不同的優(yōu)勢(shì)。蓋蒂?gòu)?qiáng)調(diào)法律保障。Adobe優(yōu)先考慮其套terstock將高質(zhì)量、定制化的工具與專家服務(wù)捆綁在一起——旨在提供端到端解決方案，并確保內(nèi)容的商業(yè)可行性。2024年12月（照片教程）需求sage報(bào)告稱，現(xiàn)在超過(guò)75%的數(shù)字營(yíng)銷人員都在使用它。曾經(jīng)是一種新奇事物，如今它已融入日常工作中，并且正在迅速加速。創(chuàng)造性抵抗只要有加速度，就有阻力。2025年2月，超過(guò)1000位藝術(shù)家包括凱特·布什和達(dá)蒙·阿爾班在內(nèi)的藝術(shù)家們發(fā)布了一張名為《沉默》的專輯這是我們想要的嗎？創(chuàng)造性抵抗只要有加速度，就有阻力。2025年2月，超過(guò)1000位藝術(shù)家包括凱特·布什和達(dá)蒙·阿爾班在內(nèi)的藝術(shù)家們發(fā)布了一張名為《沉默》的專輯這是我們想要的嗎？,一項(xiàng)針對(duì)未經(jīng)許可使用受版權(quán)保護(hù)材料進(jìn)行AI訓(xùn)練的抗議。宮崎駿共同創(chuàng)始人，吉卜力在英國(guó)的其他地區(qū)，超過(guò)2000個(gè)創(chuàng)意正式反對(duì)擬議的版權(quán)改革 ,該改革將賦予科技公司更大的自由度來(lái)抓取內(nèi)容。作者馬克·哈登在gpt-4o的圖像功能發(fā)布后，用戶用模仿吉卜力工作室標(biāo)志性的美 ,在全球范圍內(nèi)引發(fā)了激烈的批評(píng)。創(chuàng)意人士正在反擊，要求原創(chuàng)性得到同意和一個(gè)公平的未來(lái)。9LolaYoung人工智能藝術(shù)遇見(jiàn)人工智能抗議森和馬特·德賴斯沃斯??赫阻力也波及到藝術(shù)市場(chǎng)。6000名藝術(shù)家簽署了一封公開(kāi)信敦促佳士得取消 其增強(qiáng)智能AI費(fèi)的版權(quán)材料。盡管遭到反對(duì)，拍賣仍然進(jìn)行，其中一件作品拍賣價(jià)格超過(guò)27.7萬(wàn)美元。對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，這成為圍繞AI挪用創(chuàng)造性勞動(dòng)日益增長(zhǎng)的爭(zhēng)論中創(chuàng)造力在向前推進(jìn)之前，總是先會(huì)后退。創(chuàng)造力在向前推進(jìn)之前，總是先會(huì)后退。從金屬樂(lè)隊(duì)對(duì)Napster的訴訟到數(shù)字顛覆的早期，阻力幫助塑造了創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。如今針對(duì)人工智能的抵制也不例外。這并非拒絕進(jìn)步；而是要求以原則這種摩擦不是失敗。它是一個(gè)特性。我們對(duì)人工智能的構(gòu)建、訓(xùn)練和應(yīng)用提出質(zhì)疑越多，就越有可能開(kāi)發(fā)出反映創(chuàng)意價(jià)值的工具，而不僅僅是計(jì)算能力。電阻不是故事的終結(jié)。電阻不是故事的終結(jié)。這是更好的開(kāi)始。1010緊急按鈕正在閃爍偏見(jiàn)。透明度。錯(cuò)誤信息。這些都不是抽象的擔(dān)憂，而是緊迫的創(chuàng)作現(xiàn)實(shí)。而現(xiàn)在，氣候影響也是如此。比谷歌搜索（彭博，2023年）更糟。據(jù)估計(jì)，其每月排放量相當(dāng)于260次跨大西洋航班（KnownHost，2024年）。而且不只是ChatGPT：其他圖像和視頻生成器每次提示也都有高昂的能源成本。從模型訓(xùn)練到實(shí)時(shí)圖像生成，環(huán)境負(fù)載橫跨整個(gè)技術(shù)棧，GPU密集型數(shù)據(jù)中心、水冷服務(wù)器以及電力消耗巨大的推理周期。雖然人工智能可以簡(jiǎn)化工作流程，但基礎(chǔ)設(shè)施成本正在上升。這引發(fā)了一種思維轉(zhuǎn)變：從人工智能能創(chuàng)造什么，到它如何可持續(xù)擴(kuò)展。從世界經(jīng)濟(jì)論壇到人工智能行動(dòng)峰會(huì)等領(lǐng)先聲音都在呼吁清潔能源，更智能的模型，以及強(qiáng)制性報(bào)告。已故教皇方濟(jì)各的深度偽造。版權(quán)：Red世界經(jīng)濟(jì)論壇的2025年全球風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告也指出了系統(tǒng)性人工智能偏見(jiàn)是一個(gè)日益增長(zhǎng)的威脅。在主要市場(chǎng)之外，創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)者們警告說(shuō)，通過(guò)合成內(nèi)容存在文化抹除和常態(tài)化的錯(cuò)誤信息。各國(guó)正急于追趕。歐盟已強(qiáng)制推行數(shù)字水印。美國(guó)正在討論信息披露法。中國(guó)的最新規(guī)則，將于2025年9月實(shí)施，要求所有人工智能生成的內(nèi)容必法案”（培育原創(chuàng)、扶持藝術(shù)、保障娛樂(lè)安全），該法成某人的聲音或肖像的人工智能復(fù)制品。創(chuàng)意總監(jiān)，愛(ài)丁堡這是我們引領(lǐng)透明度、倡導(dǎo)共有和生態(tài)責(zé)任的機(jī)會(huì)。標(biāo)準(zhǔn)，并推動(dòng)道德1212創(chuàng)造力領(lǐng)導(dǎo)在人工智能時(shí)代人工智能的采用不再令人驚訝。工具是可獲取的、多模態(tài)的，并且使用我們熟悉的語(yǔ)言。提示已取代編程。并且隨著企業(yè)投資和平臺(tái)集成，加速感似乎是不 創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)者有一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)塑造新的標(biāo)準(zhǔn)，以誠(chéng)信引領(lǐng)，并確保人工智能強(qiáng)化而非削弱創(chuàng)意的重要性。但速度并非中立。使用工具很容易，質(zhì)疑它們則更困難。輸出背后隱藏著更深的問(wèn)題：正在訓(xùn)練什么，基于誰(shuí)的工作，以及獲得何種許可？創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不是在爭(zhēng)辯是否使用人工智能——它是在爭(zhēng)辯其后果。從數(shù)十億美元估值到抗議沉默專輯，合成內(nèi)容已成為一個(gè)文化焦點(diǎn)。它挑戰(zhàn)了我們對(duì)作者身份、原創(chuàng)性和創(chuàng)意價(jià)值的定義。13131414為了超越喧囂，我們轉(zhuǎn)向了塑造這項(xiàng)工作的那些人——來(lái)自55個(gè)國(guó)家的2為了超越喧囂，我們轉(zhuǎn)向了塑造這項(xiàng)工作的那些人——來(lái)自55個(gè)國(guó)家的2浮現(xiàn)出七個(gè)已經(jīng)重新定義了行業(yè)的轉(zhuǎn)變：這意味著是什么保持原文；我們?nèi)绾魏献?、定價(jià)、生產(chǎn)和保護(hù)創(chuàng)意作品；以及我們保持人性，保持領(lǐng)先。這些才是現(xiàn)在重要的變動(dòng)。繼續(xù)閱讀，了解方法。2想象力的經(jīng)濟(jì)學(xué)203進(jìn)化合作關(guān)系24285代碼遇上匠心重新想象人力資本636信1515當(dāng)人工智能進(jìn)入創(chuàng)作過(guò)程時(shí)，所有權(quán)、作者身份和真實(shí)性方面也出現(xiàn)是人類。但當(dāng)機(jī)器生成獲獎(jiǎng)作品、吸引關(guān)注或引起參與時(shí)，會(huì)發(fā)生什未經(jīng)同意用于培訓(xùn)工具。歸因模糊不清。法律框架仍在跟進(jìn)。許多創(chuàng)作者覺(jué)得他們的作品、風(fēng)格、聲音或形象未經(jīng)同意用于培訓(xùn)工具。創(chuàng)意總監(jiān)，英國(guó)人工智能不只是用來(lái)生成最終輸出，它更早地進(jìn)入了創(chuàng)意過(guò)程。從激發(fā)初步想法到制作情緒板和原型，許多創(chuàng)意人士將其視為激發(fā)新思路的催化劑。它幫助團(tuán)隊(duì)更快地工作，更大膽地提案。探索更多多元化的方向，更你關(guān)于倫理91%的參與者有91%的參與者有道德問(wèn)題。道德問(wèn)題。大聲而清晰-道德很重要1616人工智能或許更快、更便宜，但如果對(duì)何為原創(chuàng)工作缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)，我們就可能失去支撐創(chuàng)意價(jià)值的基礎(chǔ)信任。人工智能生成的審美中已經(jīng)顯現(xiàn)出一種逐漸蔓延的趨同現(xiàn)象，表面光澤掩蓋著缺乏原創(chuàng)性.稍稍修改，稍稍混搭，但很少真正新穎。澤連斯基，特朗普，芝麻街，木偶秀，ChatGPT主題。芝麻街，木偶秀，ChatGPT主題。佩雷拉公司聯(lián)合創(chuàng)始人，佩雷切割酒店人(2025)蘋果&解除，工作室GhibliChatGPT歌劇院由杰森·邁克爾·艾倫創(chuàng)建于人工智能生成作品贏得第一名這種緊張感不僅僅是哲學(xué)層面的。它是商業(yè)層面的。客戶開(kāi)始詢這種緊張感不僅僅是哲學(xué)層面的。它是商業(yè)層面的?？蛻糸_(kāi)始詢們尚未理解的綜合體付費(fèi)。并且版權(quán)否認(rèn)由于它缺乏“人類作者。” 缺乏標(biāo)準(zhǔn)和披露指南會(huì)造成混亂。誰(shuí)擁有提示詞？誰(shuí)批準(zhǔn)結(jié)果？如果人工智能生成的元素侵犯了版權(quán)會(huì)怎電工由由BorisEldagsen翻譯這贏得了索尼世界攝影獎(jiǎng)與其人工智能生成的圖像那么拒絕了獎(jiǎng)賞，認(rèn)為AI藝術(shù)不應(yīng)該競(jìng)爭(zhēng)帶有人攝影，提升倫理問(wèn)題關(guān)于透明度。ECD，南非1818下一個(gè)前沿是倫理的非技術(shù)性隨著人工智能嵌入創(chuàng)意工作流程，真正的問(wèn)題并非能力問(wèn)題，而是問(wèn)誰(shuí)擁有這項(xiàng)工作？誰(shuí)能獲得信用？我們?nèi)绾伪Ｗo(hù)原創(chuàng)的價(jià)值 具在現(xiàn)有風(fēng)格、聲音和想法上進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)？客戶正在快速采用人工智能。這使得代理機(jī)構(gòu)不僅在使用上，而且在制定新標(biāo)準(zhǔn)方面領(lǐng)先成為當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)歸因不明確且披露不一致時(shí)，信任就會(huì)受到侵蝕。而沒(méi)有信任，創(chuàng)意價(jià)值就變得更加難以定義、保護(hù)或收這不僅僅是一個(gè)法律漏洞，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力空白。行業(yè)有一個(gè)窗口期來(lái)塑造一個(gè)新的創(chuàng)意合約：一個(gè)將人工智能與人類意圖相結(jié)合、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的將人置于過(guò)程中心.19我們從這里開(kāi)始-推崇一種將人工智能整合但以人為本的新創(chuàng)意合約。19我們從這里開(kāi)始-推崇一種將人工智能整合但以人為本的新創(chuàng)意合約。-倡導(dǎo)在使用、歸屬和披露方面的共同標(biāo)準(zhǔn)。-將創(chuàng)意判斷定義為一層優(yōu)質(zhì)內(nèi)容而非副產(chǎn)品。-幫助客戶審問(wèn)人工智能的使用方式及其重要性。-保護(hù)作品。僅為商業(yè)用途時(shí)，僅使用已獲得授權(quán)的工2020幾十年來(lái)，時(shí)間是創(chuàng)造力的貨幣。計(jì)費(fèi)小時(shí)。固定工資。生產(chǎn)加價(jià)。當(dāng)創(chuàng)意工作按幾十年來(lái)，時(shí)間是創(chuàng)造力的貨幣。計(jì)費(fèi)小時(shí)。固定工資。生產(chǎn)加價(jià)。當(dāng)創(chuàng)意工作按線性方式制作，從簡(jiǎn)報(bào)到概念，到執(zhí)行，到交付時(shí)，這個(gè)模式是有意義的。然后生成式AI進(jìn)入工作流，時(shí)間線崩潰了人工智能正在加速產(chǎn)出，但它也引發(fā)了令人不安的問(wèn)題：客戶究竟在支付什么？如果流程更短，價(jià)格是否應(yīng)該更低？當(dāng)速度被視為簡(jiǎn)單時(shí)會(huì)發(fā)生什么？曾經(jīng)耗費(fèi)數(shù)天的創(chuàng)意資源現(xiàn)在只需幾分曾經(jīng)耗費(fèi)數(shù)天的創(chuàng)意資源現(xiàn)在只需幾分鐘。曾經(jīng)需要團(tuán)隊(duì)完成的迭代現(xiàn)在可以幾秒鐘內(nèi)生成。對(duì)許多機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，這種轉(zhuǎn)變是解放性的。對(duì)其他人來(lái)說(shuō)，這是創(chuàng)意領(lǐng)袖，巴塞羅那2121一些機(jī)構(gòu)正在試驗(yàn)新模型。它們是通過(guò)行動(dòng)而非僅僅空談來(lái)重塑價(jià)值,由：-為戰(zhàn)略影響充電，而非生產(chǎn)努力；-將人工智能驅(qū)動(dòng)服務(wù)作為獨(dú)立的價(jià)值觀流；一些機(jī)構(gòu)正在試驗(yàn)新模型。它們是通過(guò)行動(dòng)而非僅僅空談來(lái)重塑價(jià)值,由：-為戰(zhàn)略影響充電，而非生產(chǎn)努力；-將人工智能驅(qū)動(dòng)服務(wù)作為獨(dú)立的價(jià)值觀流；但變化是不均衡的。并且貶值的風(fēng)險(xiǎn)正在迫近。創(chuàng)造性希望是AI能夠解放時(shí)間進(jìn)行深度思考號(hào)，預(yù)算會(huì)隨之減少，而不是重新投資。 歐洲創(chuàng)意總監(jiān)策略主管，代理機(jī)構(gòu)2222速度不是敵人，低估思考才是人工智能壓縮了時(shí)間線，但這并不意味著工作變得沒(méi)有價(jià)值正有價(jià)值的東西沒(méi)有改變：原創(chuàng)性、文化敏感性以及判斷力，知道什么會(huì)奏效以及為什么。但舊的定價(jià)模式面臨壓力。如果時(shí)間不再是衡量標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)要重新確立思考的價(jià)值高于創(chuàng)造戰(zhàn)略影響優(yōu)于生產(chǎn)努力。制作現(xiàn)在可能更快，但想法仍然需要清晰、勇氣、工藝和關(guān)懷。現(xiàn)在價(jià)值應(yīng)該聚焦在哪里-將創(chuàng)意思維視為產(chǎn)品本身，而不僅僅是圍繞它的東西這是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻：不僅要維護(hù)價(jià)值，還要重新定義價(jià)值。那些這是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻：不僅要維護(hù)價(jià)值，還要重新定義價(jià)值。那些順應(yīng)這一轉(zhuǎn)變——教育客戶、嘗試新模式、根據(jù)成果而非產(chǎn)出定價(jià)的機(jī)構(gòu)將保持領(lǐng)先。那些不這樣做的人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己被取代?？雌饋?lái)很有能力，但實(shí)際上缺乏背景信息、關(guān)懷或品味。-在PPT、決策和定價(jià)中體現(xiàn)戰(zhàn)略洞察力。-指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)投資質(zhì)量，而不僅僅是速度。23232424客戶/代理關(guān)系一直都在信任、透明和緊張之間取得平衡。但生成式人工智客戶/代理關(guān)系一直都在信任、透明和緊張之間取得平衡。但生成式人工智能引入了一個(gè)新變量：能力。當(dāng)客戶能夠獲得與其創(chuàng)意合作伙伴相同的工具時(shí)，界限開(kāi)始變得模糊。在許多情況下，客戶現(xiàn)在：-期待人工智能成為流程的一部分（并在其不是的情況下要求說(shuō)明理由）；-帶著自己的人工智能生成概念加入討論；以及新工-評(píng)估機(jī)構(gòu)不僅要看想法，還要看效率舊型號(hào)——被視為專業(yè)知識(shí)的黑匣子正在侵蝕.在許多情況下，客戶現(xiàn)在：-期待人工智能成為流程的一部分（并在其不是的情況下要求說(shuō)明理由）；-帶著自己的人工智能生成概念加入討論；以及新工-評(píng)估機(jī)構(gòu)不僅要看想法，還要看效率創(chuàng)意總監(jiān)，南美洲,山竹2525機(jī)構(gòu)正以不同的方式做出回應(yīng)。一些人正主動(dòng)向客戶教育人工智能如何融入工作流程——解密工機(jī)構(gòu)正以不同的方式做出回應(yīng)。一些人正主動(dòng)向客戶教育人工智能如何融入工作流程——解密工具但不貶低工藝。另一些人則在界定更清晰的界限，明確人類洞察力仍然發(fā)揮主導(dǎo)作用的地方。這新的關(guān)系動(dòng)態(tài)要求誠(chéng)實(shí)和適應(yīng)性它還要求機(jī)構(gòu)重新定義他 們的價(jià)值主張——作為創(chuàng)造者，同時(shí)也是策展人、解釋者和戰(zhàn)歐洲策略主管設(shè)計(jì)總監(jiān)，亞洲2626如何在新合作伙伴關(guān)系中領(lǐng)導(dǎo)合作方式已經(jīng)改變，創(chuàng)意合同也必如何在新合作伙伴關(guān)系中領(lǐng)導(dǎo)-明確和公開(kāi)AI的使用時(shí)間和方式-展示人如何將工具轉(zhuǎn)化為品味-在創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)的中心共同創(chuàng)-明確和公開(kāi)AI的使用時(shí)間和方式-展示人如何將工具轉(zhuǎn)化為品味-在創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)的中心共同創(chuàng)造新的工作方式這不是侵蝕，這是進(jìn)化。響應(yīng)透明而非不透明的機(jī)構(gòu)將建立更牢固的合作關(guān)系。這意味著展 示人類洞察如何塑造結(jié)果，而不僅僅是輸出。這意味著幫助客戶了解機(jī)器能做什么以及創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力仍然最重要的地方。這是一個(gè)時(shí)刻雙方重置期望。機(jī)構(gòu)不僅僅是創(chuàng)造者，它們還是引導(dǎo)者、解釋者和戰(zhàn)略合作伙伴。這就是需要保護(hù)和加強(qiáng)的角色。272728由The由TheDor提供屏幕圖像兄弟們，未知（X）liaozeen，Pixel（Sora）和@axiang67(抖音)當(dāng)行業(yè)沉迷于工具、團(tuán)隊(duì)和時(shí)間線時(shí)，觀眾只是在滾動(dòng)。所以他們會(huì)注意到內(nèi)容是由人工智能制作的嗎？更重要的是，他對(duì)于許多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，AI生成的內(nèi)容已經(jīng)是他們的信息流的一部分。在TikTok、Spotify、YouTube以及其他平臺(tái)上，合成聲音、AI器制作的音樂(lè)與人類的創(chuàng)造力并存。 大多數(shù)用戶不會(huì)停下來(lái)檢查來(lái)源，他們基于感覺(jué)而非事 實(shí)進(jìn)行參與。高級(jí)創(chuàng)意總監(jiān)，全球網(wǎng)絡(luò)這是一個(gè)表明真實(shí)感并未消亡的標(biāo)志，而是概念在轉(zhuǎn)變。對(duì)觀眾而言，真實(shí)這是一個(gè)表明真實(shí)感并未消亡的標(biāo)志，而是概念在轉(zhuǎn)變。對(duì)觀眾而言，真實(shí)感關(guān)乎意圖，而非作者身份。重要的是作品是否讓人覺(jué)得真實(shí)，而不是它是喬納森·克尼本創(chuàng)始人，膠水協(xié)會(huì)——但他們能感覺(jué)到如果制作時(shí)沒(méi)有用心。這個(gè)挑戰(zhàn)并不是主要關(guān)于吸引注意力（人工智能可以做這個(gè)——但他們能感覺(jué)到如果制作時(shí)沒(méi)有用心。這個(gè)挑戰(zhàn)并不是主要關(guān)于吸引注意力（人工智能可以做這個(gè)）；這關(guān)乎贏得信任、聯(lián)系和情感影響。30美國(guó)品牌總監(jiān)意圖建立信任這是一個(gè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，而不是危機(jī)。這是一個(gè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，而不是危機(jī)。觀眾比我們想象的更敏銳——他們能察覺(jué)到作品缺乏用心或思考，并且在感覺(jué)真實(shí)的時(shí)候做出回應(yīng)。我們應(yīng)該尊重他們的智慧。從意圖開(kāi)始。明確從意圖開(kāi)始。明確AI如何融入工作；不要過(guò)度解釋，而是要展示它是被有目的地使用，而不是作為一種噱頭。信任不是通過(guò)完美建立的——它 如果我們把AI當(dāng)作捷徑，觀眾會(huì)察覺(jué)到。如果我們謹(jǐn)慎地使用它來(lái)sharp 如果我們把AI當(dāng)作捷徑，觀眾會(huì)察覺(jué)到。如果我們謹(jǐn)慎地使用它來(lái)sharp那就是現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)了。以意圖為引領(lǐng)-將AI使用視為背景而非隱藏——觀眾重視意圖31遇遇32隨著人工智能變得越來(lái)越強(qiáng)大，一個(gè)新的問(wèn)題出現(xiàn)了：什么仍然是人人工智能可以擴(kuò)展輸出、重組參考并生成無(wú)盡的變體。但它仍然無(wú)法關(guān)心。它感覺(jué)不到風(fēng)險(xiǎn)、幽默或時(shí)機(jī)。它不知道什么重要，也不知道為什么。這就是工藝發(fā)揮作用的地方。創(chuàng)意的焦點(diǎn)仍然是人類——在品味、編輯、克 制、怪癖之中。在那些我們知道少即是多的時(shí)刻。當(dāng)我們感覺(jué)不對(duì)勁并加以修正時(shí)。當(dāng)我們打破規(guī)則——不是因?yàn)槲覀兡?，而是因?yàn)槲覀儜?yīng)該。,但它讀不懂場(chǎng)面。在無(wú)限輸出的世界里，手工制作某物的耐心——用細(xì)心和意圖–比以往任何時(shí)候都更有價(jià)值.傳統(tǒng)工藝并非過(guò)時(shí)。它提醒我們，僅僅因?yàn)槟澄锟梢钥焖?但它讀不懂場(chǎng)面。在無(wú)限輸出的世界里，手工制作某物的耐心——用細(xì)心和意圖–比以往任何時(shí)候都更有價(jià)值.傳統(tǒng)工藝并非過(guò)時(shí)。它提醒我們，僅僅因?yàn)槟澄锟梢钥焖僦谱?，并不意亞洲?zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)3333杰棋谷歌實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)將您的想法轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化為可玩的藝術(shù)品。創(chuàng)意總監(jiān)，內(nèi)羅畢有些人擔(dān)心人工智能會(huì)取代設(shè)計(jì)師、作家和編輯。但它真正想要的是平庸模板化的，顯而易見(jiàn)的，意料之中的。那就是我們展現(xiàn)自我的地方。憑借直覺(jué)，憑借情感，憑借意圖。一個(gè)逼真的數(shù)字奶奶，旨在用漫無(wú)目的的對(duì)話浪費(fèi)詐騙犯的時(shí)間，保護(hù)真實(shí)客戶免受電話詐騙。如果你是一位被取代的創(chuàng)意工作者，這可能感覺(jué)像是冷安慰。但這并非對(duì)你價(jià)值的反映，而是對(duì)你所采納的工具行業(yè)仍在趕上的反映。這很痛苦，也很真實(shí)。但一個(gè)逼真的數(shù)字奶奶，旨在用漫無(wú)目的的對(duì)話浪費(fèi)詐騙犯的時(shí)間，保護(hù)真實(shí)客戶免受電話詐騙。而在那片空間里，觸覺(jué)、模擬、緩慢仍然有容身之處。它們遠(yuǎn)非某個(gè)不同時(shí)代的遺物，而是對(duì)何為用心呵護(hù)的提醒。團(tuán)隊(duì)需要為這些實(shí)踐創(chuàng)造空間，而不是將其邊緣化。有時(shí)候，最原創(chuàng)的作品并非來(lái)自擴(kuò)大規(guī)模，而是來(lái)自放慢腳步。34馬爾科姆·佩頓全球首席營(yíng)銷官人工智能不知道什么有價(jià)值。這仍然是我們的工作：選擇什么重要，以及為什么。要?jiǎng)?chuàng)作能引起共鳴，而不僅僅是觸及的東西。技藝是在本能壓倒指令時(shí)產(chǎn)生的。它是人類無(wú)聲的判斷，去做機(jī)器不會(huì)選保持創(chuàng)造力-在概念、工藝和評(píng)論中優(yōu)先考慮以人為本的視角；-保護(hù)傳統(tǒng)工藝的空間——那些深思熟慮的、有觸覺(jué)保持創(chuàng)造力-在概念、工藝和評(píng)論中優(yōu)先考慮以人為本的視角；-保護(hù)傳統(tǒng)工藝的空間——那些深思熟慮的、有觸覺(jué)挑戰(zhàn)和提升；-不要滿足于捷徑。超越最初的創(chuàng)意；-從最初靈感到最終簽核，植入創(chuàng)意思維。工具可能很新，但創(chuàng)意的制高點(diǎn)仍然是人類。這個(gè)制高點(diǎn)取決于我們?nèi)绾问褂霉ぞ?。不是用?lái)翻云覆雨，而是用來(lái)迎接挑戰(zhàn)。不是用來(lái)走捷徑 ,而是用來(lái)拓展思維?，F(xiàn)在手工藝不只是你制作的——它也是你如何駕馭系統(tǒng)現(xiàn)在手工藝不只是你制作的——它也是你如何駕馭系統(tǒng),并仍然讓它屬于你。3536636米歇爾·吉爾莫CEO，朱諾創(chuàng)意角色正在實(shí)時(shí)重塑。一些技能正在式微，另一些正在崛起。從提示工程師和人工智能素養(yǎng)藝術(shù)總監(jiān)到道德戰(zhàn)略家和文化翻譯家，新的混合角色 干擾是真實(shí)的，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，這是個(gè)人的。X世代創(chuàng)意人士，特別是那些幫助建立該行業(yè)的人，如今正面臨變革中最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。他們的經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有過(guò)時(shí)，但可能被低估了。阿特拉斯機(jī)器人WPP與波士頓動(dòng)力合作，利用人形機(jī)器人Atlas擔(dān)任攝像師。代文案撰稿人、攝影師和設(shè)計(jì)師。到2030年，美國(guó)的廣告代理機(jī)構(gòu)將因它而失去該行業(yè)工人的7.5%。CCO，中等規(guī)模代理公司，約翰內(nèi)斯堡對(duì)世界上許多人來(lái)說(shuō)，這種壓力正值最糟糕的時(shí)刻——生活成本、學(xué)費(fèi)、養(yǎng)老照護(hù)費(fèi)用正在上升——而此時(shí)，人們的工作角色正受到質(zhì)疑、被壓縮或被削減。CCO，中等規(guī)模代理公司，約翰內(nèi)斯堡3737南亞區(qū)合伙人南亞區(qū)合伙人猶豫卻又饑餓。求知欲和訓(xùn)練是跨區(qū)域和角色創(chuàng)意人士并非在抗拒變化，他們是在尋求幫助以應(yīng)對(duì)變化?？鐓^(qū)域和角色創(chuàng)意人士并非在抗拒變化，他們是在尋求幫助以應(yīng)對(duì)變化。 再技能培訓(xùn)的真正渴求：從結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)到真實(shí)世界的案例研究，從技術(shù)流利度到文化領(lǐng)導(dǎo)力。這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。25%研究未來(lái)的創(chuàng)意人才將不會(huì)被誰(shuí)最快掌握工具所定義，它將屬于那些結(jié)合好奇心與細(xì)心誰(shuí)懂得如何提出更好的問(wèn)題，誰(shuí)能引領(lǐng)他人穿過(guò)噪音。道德20%未來(lái)的創(chuàng)意人才將不會(huì)被誰(shuí)最快掌握工具所定義，它將屬于那些結(jié)合好奇心與細(xì)心誰(shuí)懂得如何提出更好的問(wèn)題，誰(shuí)能引領(lǐng)他人穿過(guò)噪音。道德20%24%喬納森·克尼本創(chuàng)始人，膠水協(xié)會(huì)38么如果您是CEO、首席戰(zhàn)略官(CSO)、首席創(chuàng)意官(ECD)、策略師、創(chuàng)意人員或制片人，現(xiàn)在是采取有意行動(dòng)的時(shí)刻。這是你目前的現(xiàn)實(shí)清單。該抓緊的。該放手的。這是你目前的現(xiàn)實(shí)清單。該抓緊的。該放手的。當(dāng)腳下地面在移動(dòng)時(shí)，如何保持你的優(yōu)勢(shì)。 這個(gè)轉(zhuǎn)變很難。但并非沒(méi)有希望。你現(xiàn)在所建立的一切將塑造接下來(lái)的一切——對(duì)你、你的團(tuán)隊(duì)和你所從事的事業(yè)。39這是一個(gè)重置，不是核銷這一顛覆是真實(shí)的，其后續(xù)影響是個(gè)人化的。但這并非創(chuàng)意人才的終結(jié)。這是一個(gè)重新構(gòu)想如何評(píng)估和應(yīng)用這些人才的機(jī)會(huì)。由重新思考圍繞品味、道德和適應(yīng)性的角色領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)嵌入關(guān)懷，就像他們嵌 這不僅是資深人才的清算，而是所有人的重置。從初中級(jí)人員學(xué)習(xí)使用 工具思考，到中級(jí)人員適應(yīng)混合角色，再到領(lǐng)導(dǎo)者重新發(fā)現(xiàn)如何教授無(wú)法模板化的東西。這種轉(zhuǎn)變是共有的。再創(chuàng)造必須是集體的，而不是孤立的。什么是創(chuàng)造性的工作有意義并沒(méi)有改變：判斷、本能、情感、生活經(jīng) 驗(yàn)。這些仍然是必不可少的且是人類獨(dú)有的。面向未來(lái)的創(chuàng)造力未來(lái)不會(huì)由平臺(tái)構(gòu)建，它將由人們構(gòu)建。由能夠在各個(gè)層面提升技能的機(jī)構(gòu),并將經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)意人士提升為導(dǎo)師和引路人。面向未來(lái)的創(chuàng)造力-建立既精通人工智能工具又具備創(chuàng)意判斷能力的團(tuán)隊(duì)；-圍繞品味、背景和文化熟練度重新定義角色；-推崇經(jīng)驗(yàn)豐富的人才擔(dān)任導(dǎo)師 適應(yīng)性和道德思維成為文化核心。40姓名愛(ài)由德國(guó)創(chuàng)意總監(jiān)MiekeHaase創(chuàng)作的AI生成藝術(shù)家和頭像。被譽(yù)為“人工視聽(tīng)藝術(shù)家”（AAVA），她融合音樂(lè)、時(shí)尚和故事講述，模糊了人類表達(dá)與機(jī)器創(chuàng)造力之間的界限。@namae_koi工具不再是前沿。思維模式才是。經(jīng)過(guò)數(shù)月的全球訪談和研究，一個(gè)主題清晰地浮現(xiàn)出來(lái)：使用人工智能而蓬勃發(fā)展的創(chuàng)意人士不只是在使用它，他們是在與之互動(dòng)。放下關(guān)于流程、速度、作者身份以及誰(shuí)能創(chuàng)造什么以及如何創(chuàng)造的舊 假設(shè)。4242墨爾本藝術(shù)家的別名愛(ài)德華·J·芬克倫克爾（?。┯糜趶?fù)古靈感混合超現(xiàn)實(shí)的AI驅(qū)動(dòng)音樂(lè)視覺(jué)效果。創(chuàng)意總監(jiān)，巴黎人工智能是好是壞，他們都在用它來(lái)拓展思維。到他們過(guò)程曾經(jīng)允許的。當(dāng)好奇心驅(qū)使時(shí)，就會(huì)發(fā)生這種情況。43仍然G.I.N。德雷博士和斯努普·道格分享一杯祝酒人工智能復(fù)現(xiàn)版本弗蘭克·辛納屈和薩米戴維斯小，融合經(jīng)典和摩擦力更低。火花來(lái)得更快。截止日期不再像懸崖，更像彈簧摩擦力更低?；鸹▉?lái)得更快。截止日期不再像懸崖，更像彈簧 替換了流程，它已經(jīng)徹底失敗了。 替換了流程，它已經(jīng)徹底失敗了。CCO，小型代理公司，約翰內(nèi)斯堡由導(dǎo)演布萊爾制作的AI廣告維梅特和工作室這意味著人工智能制作的并非都是好的。當(dāng)然，并非如此。這意味著人工智能制作的并非都是好的。當(dāng)然，并非如此。但它意味著創(chuàng)作者現(xiàn)在有更多方式去探索、塑造、測(cè)試和扭科技，以及日語(yǔ)靈感視覺(jué)，重新想象品牌故事講述。而重要的是仍然是相同的：意義、風(fēng)味而重要的是仍然是相同的：意義、風(fēng)味、時(shí)機(jī)、原創(chuàng)性。4444圖片1,2:莉蘭尼·托德3：貝琪·康斯坦丁尼德斯4：珍妮特·伯根這種轉(zhuǎn)變并非關(guān)于做更多-新標(biāo)準(zhǔn)-現(xiàn)在的創(chuàng)造力屬于那些將AI不是作為拐杖而是作為這種轉(zhuǎn)變并非關(guān)于做更多-新標(biāo)準(zhǔn)-現(xiàn)在的創(chuàng)造力屬于那些將AI不是作為拐杖而是作為催化劑使用的人；-不是走捷徑而是尋找更奇怪的道路；-工具無(wú)處不在。賽場(chǎng)是公平的。重要的是你帶去了什么；-真正的革命不是技術(shù)。而是知道如何使最好的創(chuàng)意人士不會(huì)將決策外包給人工智能。他們正承擔(dān)起新的角色：作為意外性的編輯、可能性的策展人、系統(tǒng)的編舞者。他們知道如何突破顯而易見(jiàn)之處。他們知道如何完成。技藝已從制作轉(zhuǎn)向 塑形從使用工具到設(shè)定品味，從執(zhí)行到辨別。司45跨越七班次和55個(gè)國(guó)家，有一件事很清楚：人工智能不再處于創(chuàng)造力的邊緣，它已經(jīng)融入了過(guò)程，從內(nèi)部重塑著它。加速最好的。揭示懶惰的。這不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)變革。這是一種文化變革。而且，它正在我們注視下發(fā)生。正在發(fā)生的不僅僅是我們的工作方式的變化，還有世界對(duì)創(chuàng)意工作所期望的變化。更快更便宜不是要求。更銳利、更深邃、更勇敢才是。更快更便宜不是要求。更銳利、更深邃、更勇敢才是。而且，如果我們小心、勇敢、有目的地使用它們，我們現(xiàn)在就擁有了傳遞它的工具。人工智能不會(huì)取代原創(chuàng)性——但它會(huì)將任何不夠原創(chuàng)的東西暴露出來(lái)。它將挑戰(zhàn)曾經(jīng)阻礙該行業(yè)的舊習(xí)慣、舊等級(jí)制度和舊借口。從這里蓬勃發(fā)展起來(lái)的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)者并非停滯不前。他們會(huì)是那些進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、引發(fā)思考并重新構(gòu)想的人。他們會(huì)塑造未來(lái)，并將他人一同帶來(lái)。工具已經(jīng)到位。標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在輪到我們行動(dòng)了。工具已經(jīng)到位。標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在輪到我們行動(dòng)了。46候4747冊(cè)我們不需要更多炒作。我們不需要更多炒作。我們需要更好的習(xí)慣。于建立能夠經(jīng)得起考驗(yàn)的創(chuàng)造性實(shí)踐、流程和標(biāo)準(zhǔn)——下個(gè)月、明年、下一個(gè)客戶。最好的工作來(lái)自于那些將人工智能視為工具而不是獎(jiǎng)杯的團(tuán)隊(duì)。讓它成為混亂的一部分。用它進(jìn)行原型設(shè)計(jì)。 最好的工作來(lái)自于那些將人工智能視為工具而不是獎(jiǎng)杯的團(tuán)隊(duì)。讓它成為混亂的一部分。用它進(jìn)行原型設(shè)計(jì)。 偏見(jiàn)審查測(cè)試你的輸出。誰(shuí)被包含？什么在重復(fù)?我們是用新穎的方式重塑舊有的陳詞濫調(diào)嗎？對(duì)同質(zhì)化要毫不留情。追求細(xì)膩， 定義你的每個(gè)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人自由職業(yè)者都需要一個(gè)職業(yè)道德定位。你將在哪里使用AI？你將不在哪里使用？你將如何披露信息？這種清晰度建立信任——432重新編碼你的創(chuàng)意過(guò)程人工智能改變了思想的形成方式及其流轉(zhuǎn)方式。重寫你的簡(jiǎn)報(bào)、時(shí)間表、反饋儀式。不要在舊習(xí)慣上附加新工具。圍繞什么是重新設(shè)計(jì)。488保護(hù)專注時(shí)間正因?yàn)槿斯ぶ悄馨l(fā)展迅速，并不意味8保護(hù)專注時(shí)間正因?yàn)槿斯ぶ悄馨l(fā)展迅速，并不意味著你也應(yīng)該如此。為思考、緩慢探索和人類本能留出空間。最有力的想法來(lái)自于機(jī)器所無(wú)法做到的事。復(fù)制：時(shí)間，張力與風(fēng)味。 以價(jià)值定價(jià)，而不 僅僅是時(shí)間人工智能壓縮時(shí)間線，侵蝕了舊的價(jià)格模型。如果你仍然按小時(shí)收費(fèi)，那你已經(jīng)落后了。將你的價(jià)值重新定義為原創(chuàng)性、智能和 支持你的才華，塑 造未來(lái)贏得這次轉(zhuǎn)型的機(jī)構(gòu)將投資于人，而不僅僅是平臺(tái)。有意提升技能。建立信心，而不僅僅是能力。AI不會(huì)取代團(tuán)隊(duì)，它揭示了你的567保持響亮，保持誠(chéng)實(shí)你的客戶，你的團(tuán)隊(duì)，你的受眾——他們都在學(xué)習(xí)。分享你的實(shí)驗(yàn)。標(biāo)記你的失敗。展示你的過(guò)程。透明度不是免責(zé)聲明。它是49從這里開(kāi)始去哪里從這里開(kāi)始去哪里參與討論：通過(guò)我們的AI委員會(huì)，D&AD將繼續(xù)提供以確保人工智能增強(qiáng)而非削弱創(chuàng)意卓越性。我們正共同塑造這一未來(lái)。為了保持參與和知情——讓我們談?wù)劇?D&AD大師班:從我們的不斷擴(kuò)大的關(guān)于人工智能和創(chuàng)造力的系列中向全球?qū)＜覍W(xué)習(xí)——從倫理和創(chuàng)新到為您的團(tuán)隊(duì)提供的實(shí)用工具包。這份報(bào)告是一個(gè)開(kāi)始，而不是一個(gè)終點(diǎn)。移位：我們免費(fèi)、由行業(yè)主導(dǎo)的新興創(chuàng)意人士項(xiàng)目現(xiàn)包括人工智能驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)，幫助代表性不足的人才建立一個(gè)面向未來(lái)的作品集。這份報(bào)告是一個(gè)開(kāi)始，而不是一個(gè)終點(diǎn)。如果你是創(chuàng)意總監(jiān)、策略師、設(shè)計(jì)師、客戶或創(chuàng)始人——你接下來(lái)所做的事情不僅會(huì)影響你的工作流程，還會(huì)塑造你周圍的創(chuàng)意文化。你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。你進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)。你選擇承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。新血：我們的教育到產(chǎn)業(yè)平臺(tái)通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目、導(dǎo)師指導(dǎo)和行業(yè)接觸支持新興人才——現(xiàn)在還包括認(rèn)可融入人工智能的創(chuàng)造力獎(jiǎng)項(xiàng)。在D&AD，我們不只是追蹤這種轉(zhuǎn)變。我們是與其并肩而建——橫跨教育、 新興人才和專業(yè)成長(zhǎng)。D&AD獎(jiǎng)項(xiàng)：從我們的獲獎(jiǎng)作品檔案中汲取靈感，看看近年來(lái)人工智能如何融入創(chuàng)意實(shí)踐。AIPro工具創(chuàng)建的，它們使用經(jīng)過(guò)權(quán)利許可的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，包括他們自己的圖書館，并采用了一種擁抱怪誕而非現(xiàn)實(shí)主義的創(chuàng)造性方法。但它還是人類的判斷正是那其中的原因讓它變得重要。提示：一個(gè)有著灰綠色墻壁的傳統(tǒng)藝術(shù)畫廊 ,其中顏料流淌在地板上，像瀑布一樣從墻上畫作的邊緣傾瀉而下。顏料鮮艷而流暢，打破了顏料的傳統(tǒng)局限，以不可能的方式混合和變化。畫廊捕捉了人類工藝和數(shù)字創(chuàng)新的融合，顏料以出乎意料、動(dòng)態(tài)的形式移動(dòng) ,既感覺(jué)有機(jī)又感覺(jué)超凡脫俗。場(chǎng)景喚起了一種驚奇感，似乎通過(guò)傳統(tǒng)藝術(shù)性的結(jié)合，不可能的事情正在變成現(xiàn)實(shí)。以及現(xiàn)代的可能性。提示：一個(gè)超現(xiàn)實(shí)、布景化的場(chǎng)景，設(shè)置在一個(gè)廣闊的環(huán)境中，采用柔和色調(diào)和舞臺(tái)燈光?？臻g融合了室內(nèi)和室外元素，擺放著姿態(tài)各異的人——一些人工作在1950年代的課桌前，一個(gè)人躺在遮陽(yáng)椅上，其他人則透過(guò)鏤空窗子窺視或攀爬意想不到的建筑細(xì)節(jié)。每個(gè)人似乎都沉浸其中——思考、等待、