薪酬制度試題及答案高中

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬中相對(duì)穩(wěn)定的部分是（）A.獎(jiǎng)金B(yǎng).津貼C.基本工資2.以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付薪酬的制度是（）A.技能薪酬制B.績效薪酬制C.崗位薪酬制3.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）A.薪酬等級(jí)多B.薪酬變動(dòng)范圍小C.薪酬等級(jí)少4.下列不屬于薪酬構(gòu)成要素的是（）A.福利B.加班補(bǔ)貼C.職業(yè)發(fā)展5.薪酬調(diào)查的主要目的是（）A.了解競爭對(duì)手薪酬水平B.降低企業(yè)成本C.提高員工滿意度6.基于員工所具備的技能水平來確定薪酬的是（）A.崗位薪酬B.技能薪酬C.績效薪酬7.企業(yè)為員工提供的帶薪年假屬于（）A.法定福利B.企業(yè)補(bǔ)充福利C.績效獎(jiǎng)勵(lì)8.薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平性主要是指（）A.員工與外部市場(chǎng)薪酬對(duì)比公平B.員工薪酬與績效匹配公平C.不同崗位之間薪酬水平公平9.確定薪酬水平時(shí)，先確定一個(gè)基數(shù)，再按不同崗位系數(shù)調(diào)整，這是（）A.崗位分類法B.因素計(jì)點(diǎn)法C.排序法10.一般來說，薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是（）A.進(jìn)行崗位分析B.開展薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬的功能包括（）A.補(bǔ)償功能B.激勵(lì)功能C.調(diào)節(jié)功能2.常見的薪酬體系有（）A.崗位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系3.影響薪酬水平的外部因素有（）A.市場(chǎng)勞動(dòng)力供求狀況B.行業(yè)特點(diǎn)C.企業(yè)規(guī)模4.下列屬于法定福利的有（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.失業(yè)保險(xiǎn)C.生育保險(xiǎn)5.薪酬調(diào)查的對(duì)象可以是（）A.同行業(yè)企業(yè)B.不同行業(yè)但類似崗位企業(yè)C.競爭對(duì)手企業(yè)6.崗位評(píng)價(jià)的方法有（）A.排序法B.分類法C.因素計(jì)點(diǎn)法7.企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)通常包含（）A.基本工資B.績效工資C.獎(jiǎng)金8.以下關(guān)于寬帶薪酬說法正確的是（）A.有利于員工職業(yè)發(fā)展B.減少薪酬等級(jí)C.增強(qiáng)企業(yè)靈活性9.薪酬設(shè)計(jì)的原則包括（）A.公平性原則B.競爭性原則C.激勵(lì)性原則10.績效薪酬的形式有（）A.計(jì)件工資B.獎(jiǎng)金C.利潤分享判斷題（每題2分，共10題）1.薪酬就是員工獲得的貨幣收入。（）2.崗位薪酬制主要依據(jù)崗位價(jià)值來確定薪酬。（）3.企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，只需要調(diào)查同行業(yè)企業(yè)。（）4.福利是薪酬的重要組成部分，都具有強(qiáng)制性。（）5.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)更適合傳統(tǒng)的層級(jí)制企業(yè)。（）6.績效薪酬能有效激勵(lì)員工提高工作績效。（）7.崗位評(píng)價(jià)是確定員工薪酬的唯一依據(jù)。（）8.企業(yè)規(guī)模越大，薪酬水平一定越高。（）9.技能薪酬制鼓勵(lì)員工提升自身技能。（）10.薪酬設(shè)計(jì)只要考慮內(nèi)部公平，不用考慮外部公平。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述薪酬的公平性原則包含哪些方面？公平性原則包含外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平。外部公平指與外部同行業(yè)類似崗位薪酬相當(dāng)；內(nèi)部公平是不同崗位間薪酬合理；個(gè)人公平是員工薪酬與績效、能力相匹配。2.崗位薪酬體系有什么優(yōu)點(diǎn)？崗位薪酬體系優(yōu)點(diǎn)：以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，公平性強(qiáng)；易理解操作；能引導(dǎo)員工關(guān)注崗位要求，促進(jìn)員工提高崗位技能，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。3.企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查有什么作用？作用：了解市場(chǎng)薪酬水平，為企業(yè)制定合理薪酬策略提供依據(jù)；保持企業(yè)薪酬競爭力，吸引和留住人才；發(fā)現(xiàn)自身薪酬問題，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，提高員工滿意度。4.簡述福利的作用。福利作用：滿足員工多樣化需求，如健康、生活保障等；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工歸屬感；提高企業(yè)形象和吸引力，有利于吸引優(yōu)秀人才；一定程度上合理避稅，降低企業(yè)成本。討論題（每題5分，共4題）1.企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，如何平衡成本控制與激勵(lì)員工的關(guān)系？企業(yè)要進(jìn)行準(zhǔn)確的崗位分析和評(píng)估確定合理薪酬標(biāo)準(zhǔn)，避免過高或過低。采用績效薪酬等激勵(lì)方式，使薪酬與業(yè)績掛鉤，控制成本同時(shí)激勵(lì)員工。優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)，提供有針對(duì)性福利滿足員工需求又不增加過多成本。2.隨著企業(yè)發(fā)展，原薪酬體系不再適應(yīng)，如何進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化？先全面評(píng)估原薪酬體系存在的問題，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)情況確定調(diào)整方向。重新開展崗位分析和評(píng)價(jià)，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。參考市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)調(diào)整薪酬水平，強(qiáng)化績效與薪酬聯(lián)系，同時(shí)做好溝通和培訓(xùn)，確保調(diào)整順利實(shí)施。3.談?wù)効冃匠暝诩?lì)員工方面的優(yōu)勢(shì)與可能存在的問題。優(yōu)勢(shì)在于能直接將薪酬與績效掛鉤，激勵(lì)員工努力提高業(yè)績，多勞多得，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力?？赡軉栴}是績效指標(biāo)設(shè)定不合理，會(huì)導(dǎo)致員工追求短期目標(biāo)忽視長期發(fā)展；績效評(píng)估主觀性強(qiáng)，影響公平性，打擊員工積極性。4.如何確保企業(yè)薪酬體系具有外部競爭力？定期開展薪酬調(diào)查，了解同行業(yè)及相關(guān)行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定高于或與市場(chǎng)平均水平相當(dāng)?shù)男匠瓴呗?。關(guān)注關(guān)鍵崗位和稀缺人才薪酬，給予有競爭力薪酬。持續(xù)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)和福利體系，提升整體吸引力。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.C4.C5.A6.B7.A8.C9.B10.C多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC3.AB