安全管理制度包括哪些制度第一章安全管理制度包括哪些制度

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門(mén)、崗位和人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。它明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。他們需要組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患等。

（2）安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理，包括安全檢查、隱患排查、安全教育培訓(xùn)、事故調(diào)查處理等。

（3）各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制：各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)糾正違章行為，確保本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）員工安全生產(chǎn)責(zé)任制：?jiǎn)T工是安全生產(chǎn)的參與者，需要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加安全教育培訓(xùn)，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故隱患。

2.安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，為保障操作人員的生命安全和身體健康，防止發(fā)生事故而制定的具體操作方法和注意事項(xiàng)。安全操作規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）設(shè)備安全操作規(guī)程：針對(duì)企業(yè)使用的各種設(shè)備，如機(jī)床、鍋爐、壓力容器等，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)要求等。

（2）工藝安全操作規(guī)程：針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工藝操作，如焊接、切割、打磨等，制定安全操作規(guī)程，明確操作步驟、安全防護(hù)措施、應(yīng)急處理方法等。

（3）高處作業(yè)安全操作規(guī)程：針對(duì)高處作業(yè)，如高空作業(yè)車(chē)操作、腳手架搭設(shè)等，制定安全操作規(guī)程，明確作業(yè)前的準(zhǔn)備、作業(yè)中的安全防護(hù)措施、應(yīng)急處理方法等。

（4）有限空間作業(yè)安全操作規(guī)程：針對(duì)有限空間作業(yè)，如管道、罐體、地窖等，制定安全操作規(guī)程，明確作業(yè)前的通風(fēng)、檢測(cè)、監(jiān)護(hù)要求，作業(yè)中的安全防護(hù)措施、應(yīng)急處理方法等。

3.安全檢查制度

安全檢查制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，通過(guò)定期或不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)安全事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢查制度主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）日常安全檢查：日常安全檢查由各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行，主要檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、設(shè)備的運(yùn)行情況、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（2）專(zhuān)項(xiàng)安全檢查：專(zhuān)項(xiàng)安全檢查針對(duì)特定的安全事項(xiàng)，如電氣安全、消防安全、特種設(shè)備安全等，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，檢查內(nèi)容更加深入和具體。

（3）季節(jié)性安全檢查：季節(jié)性安全檢查針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，如夏季防暑降溫、冬季防火防凍等，由企業(yè)組織進(jìn)行，確保季節(jié)性安全措施落實(shí)到位。

（4）綜合性安全檢查：綜合性安全檢查由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落實(shí)到位。

4.隱患排查治理制度

隱患排查治理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)安全事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。隱患排查治理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）隱患排查：企業(yè)應(yīng)建立隱患排查制度，定期組織各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并報(bào)告。

（2）隱患評(píng)估：對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的等級(jí)和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。

（3）隱患治理：企業(yè)應(yīng)制定隱患治理方案，明確治理措施、責(zé)任人、整改期限等，確保隱患得到有效治理。

（4）隱患復(fù)查：對(duì)治理后的隱患進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除，防止事故再次發(fā)生。

5.安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，預(yù)防事故的發(fā)生。安全教育培訓(xùn)制度主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）新員工安全教育培訓(xùn)：新員工上崗前必須接受安全教育培訓(xùn)，了解企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施等，考核合格后方可上崗。

（2）特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)：特種作業(yè)人員必須接受專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，并定期進(jìn)行復(fù)審。

（3）全員安全教育培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)定期組織全員安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，確保安全生產(chǎn)。

（4）安全教育培訓(xùn)記錄：企業(yè)應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)記錄，記錄每次安全教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員、考核結(jié)果等，確保安全教育培訓(xùn)的落實(shí)。

6.事故應(yīng)急救援制度

事故應(yīng)急救援制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)制定和實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高事故應(yīng)急響應(yīng)能力，減少事故損失。事故應(yīng)急救援制度主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）事故應(yīng)急救援預(yù)案：企業(yè)應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確事故應(yīng)急響應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急措施、救援流程等。

（2）應(yīng)急演練：企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

（3）應(yīng)急救援物資：企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資，如急救箱、消防器材、救援設(shè)備等，確保事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行救援。

（4）事故報(bào)告和調(diào)查處理：事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告事故情況，并組織事故調(diào)查處理，查明事故原因，采取防范措施，防止事故再次發(fā)生。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實(shí)

1.如何明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任

要想讓安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落地，首先得把每個(gè)人的責(zé)任說(shuō)清楚，不能含糊不清。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，也就是老板或者法定代表人，他是安全生產(chǎn)的“總指揮”，所有安全責(zé)任最終都要落實(shí)到他頭上。他得帶頭重視安全，不能只顧著賺錢(qián)把安全扔在一邊。

安全管理人員呢，他們就像是安全生產(chǎn)的“管家”，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作。他們需要幫助老板制定安全制度，監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，定期檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。這個(gè)崗位需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不是隨便誰(shuí)都能干的。

各級(jí)管理人員，比如車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理，他們對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。他們得確保手下員工懂安全、會(huì)安全，作業(yè)時(shí)遵守規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)糾正。他們就像是安全生產(chǎn)的“一線(xiàn)指揮官”，責(zé)任重大。

員工呢，是安全生產(chǎn)的“實(shí)踐者”，他們對(duì)自己作業(yè)的安全負(fù)責(zé)。得按規(guī)定操作設(shè)備，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，比如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套等，這些不能馬虎。遇到不安全的情況要立即報(bào)告，不能自己偷偷解決，以免出事。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲

光有責(zé)任規(guī)定還不行，還得有考核和獎(jiǎng)懲，這樣才能讓大家真正重視起來(lái)。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與績(jī)效、獎(jiǎng)金掛鉤。

哪個(gè)部門(mén)或者個(gè)人安全生產(chǎn)做得好，應(yīng)該給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先進(jìn)等，讓大家看到努力會(huì)有回報(bào)。相反，如果安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生了事故，就要嚴(yán)肅處理，該罰的罰，該撤職的撤職，不能手軟。

考核的時(shí)候，不能搞形式主義，得實(shí)事求是，真正反映每個(gè)人的安全工作表現(xiàn)?？梢酝ㄟ^(guò)檢查記錄、事故情況、員工反饋等多種方式來(lái)綜合評(píng)價(jià)。

3.如何建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督機(jī)制

安全生產(chǎn)責(zé)任制不是制定出來(lái)掛墻上擺擺樣子的，還得有人監(jiān)督執(zhí)行情況。企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)督機(jī)制，確保責(zé)任制真正落到實(shí)處。

可以成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由老板牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，定期開(kāi)會(huì)研究安全問(wèn)題，監(jiān)督責(zé)任制執(zhí)行情況。這個(gè)委員會(huì)得有權(quán)威，能夠真正解決問(wèn)題。

還可以設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話(huà)，鼓勵(lì)員工舉報(bào)安全責(zé)任不落實(shí)的情況，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。這樣就能形成人人監(jiān)督的氛圍。

安全管理人員也要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上報(bào)告，并督促整改。各級(jí)管理人員也要相互監(jiān)督，不能搞團(tuán)團(tuán)伙伙，互相包庇。通過(guò)多方監(jiān)督，才能確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效執(zhí)行。

第三章安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

1.如何根據(jù)實(shí)際情況制定安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程不是照搬書(shū)本或者別人的模板就能行的，得根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定。比如，你廠里用的是什么樣的設(shè)備？生產(chǎn)的產(chǎn)品是什么？有沒(méi)有特殊的工藝要求？這些都要考慮進(jìn)去。

制定的時(shí)候，得把每個(gè)操作步驟都寫(xiě)清楚，包括做什么、怎么做、注意事項(xiàng)有哪些。語(yǔ)言要簡(jiǎn)單明白，讓員工一看就懂。最好是用圖文并茂的方式，配上圖片或者示意圖，這樣更容易理解。

還要考慮到不同崗位的操作規(guī)程，不能一刀切。比如，機(jī)床操作員和電工的安全操作規(guī)程就不一樣，得分別制定。另外，規(guī)程里還得明確操作前要做什么準(zhǔn)備，比如檢查設(shè)備、穿戴防護(hù)用品等；操作中要注意什么，比如不能用手直接接觸旋轉(zhuǎn)的部件；操作后要做什么，比如清理現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)閉電源等。

制定好后，還得讓實(shí)際操作的員工參與進(jìn)來(lái)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。他們最了解實(shí)際操作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，他們的建議最實(shí)用。大家一起制定出來(lái)的規(guī)程，執(zhí)行起來(lái)也會(huì)更積極。

2.如何確保員工理解和遵守安全操作規(guī)程

規(guī)程制定得再好，員工不去遵守也是白搭。所以，得想辦法讓員工理解和記住這些規(guī)程，并且愿意去遵守。

首先要好好培訓(xùn)。新員工上崗前，必須把相關(guān)的安全操作規(guī)程培訓(xùn)到位，讓他們知道哪些是安全操作，哪些是違章操作，以及為什么這樣做。培訓(xùn)后還要進(jìn)行考核，確保每個(gè)人都會(huì)了。

其次，要在現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方張貼安全操作規(guī)程，比如在機(jī)器旁邊、在操作臺(tái)上，讓員工隨時(shí)能看到，起到提醒的作用。還可以編一些順口溜或者口訣，方便員工記憶。

再者，管理人員要經(jīng)常監(jiān)督檢查員工是否遵守規(guī)程。發(fā)現(xiàn)不遵守的，不能放任不管，要立即糾正，并講清楚為什么不能這樣做。對(duì)于反復(fù)違章的員工，要進(jìn)行重點(diǎn)教育，必要時(shí)可以處罰。

還要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于嚴(yán)格遵守規(guī)程的員工要給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反規(guī)程的要進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的要按規(guī)定處罰。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成遵守規(guī)程光榮、違反規(guī)程可恥的氛圍。

3.如何定期更新安全操作規(guī)程

生產(chǎn)設(shè)備和工藝不是一成不變的，安全操作規(guī)程也不能一直用老版本。企業(yè)得定期對(duì)規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和更新，確保它始終符合實(shí)際要求。

可以每年至少評(píng)審一次安全操作規(guī)程，或者當(dāng)設(shè)備更新、工藝改變、發(fā)生事故后，要立即組織相關(guān)人員對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。評(píng)審時(shí)，要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備維修人員、安全管理人員、一線(xiàn)操作員工等參加，從不同角度提出意見(jiàn)。

更新后的規(guī)程要及時(shí)發(fā)布，并組織員工重新學(xué)習(xí)。舊版本的規(guī)程要收回銷(xiāo)毀，防止有人還按照老規(guī)程操作。還要做好新舊規(guī)程的銜接工作，確保平穩(wěn)過(guò)渡。

更新后的規(guī)程要存檔備查，作為以后安全檢查和培訓(xùn)的依據(jù)。通過(guò)定期更新，才能確保安全操作規(guī)程的科學(xué)性和有效性，真正起到保護(hù)員工安全的作用。

第四章安全檢查制度的實(shí)施要點(diǎn)

1.日常安全檢查怎么做才有效

日常安全檢查就像是給安全生產(chǎn)做“日常體檢”，目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題，防止發(fā)展成大隱患。這個(gè)檢查不能只是走馬觀花，得真正看到、摸到、聞到。

管理人員和安全員要經(jīng)常走動(dòng)，看看現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是否整潔，設(shè)備有沒(méi)有異常，安全警示標(biāo)志有沒(méi)有缺失或者損壞。比如，看看地面上有沒(méi)有油污或者絆腳的東西，消防通道是不是暢通，安全出口的鎖有沒(méi)有被鎖住。

還要檢查員工是不是按照規(guī)定穿戴了勞動(dòng)防護(hù)用品，比如高空作業(yè)的人是不是系了安全帶，電焊工是不是戴了防護(hù)面罩和手套。發(fā)現(xiàn)員工不按規(guī)定穿戴，要立即指出并責(zé)令改正。

日常檢查要有記錄，寫(xiě)清楚檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及整改情況。這個(gè)記錄不是形式主義，是用來(lái)跟蹤問(wèn)題的解決進(jìn)度，防止問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的。檢查記錄要真實(shí)，不能弄虛作假。

2.如何進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

日常檢查比較全面，但可能不夠深入。專(zhuān)項(xiàng)安全檢查呢，就是針對(duì)特定的安全問(wèn)題或者設(shè)備，進(jìn)行更深入、更細(xì)致的檢查。這種檢查更專(zhuān)業(yè)，效果也更好。

比如說(shuō)，夏天到了，要重點(diǎn)檢查防暑降溫措施是不是到位了，比如空調(diào)、風(fēng)扇是不是正常工作，防暑藥品是不是備足了。冬天來(lái)了，就要檢查取暖設(shè)備是不是安全，有沒(méi)有火災(zāi)隱患。

如果最近附近發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事故，或者廠里自己發(fā)生過(guò)事故，也要針對(duì)事故暴露出的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，看看同類(lèi)的問(wèn)題有沒(méi)有在其他地方存在。

還可以根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。比如，對(duì)于鍋爐、壓力容器這些特種設(shè)備，要按照規(guī)定進(jìn)行檢查和檢測(cè)，確保它們處于安全狀態(tài)。對(duì)于電氣設(shè)備，要檢查線(xiàn)路是不是老化，有沒(méi)有漏電的風(fēng)險(xiǎn)。

專(zhuān)項(xiàng)檢查最好由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)負(fù)責(zé)，他們懂得如何檢查，如何判斷問(wèn)題的大小。檢查后要出具報(bào)告，明確指出存在的問(wèn)題，提出整改建議，并指定負(fù)責(zé)人和整改期限。

3.安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患如何處理

安全檢查的目的就是為了發(fā)現(xiàn)隱患，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)隱患后怎么處理，不能發(fā)現(xiàn)了一堆問(wèn)題，最后哪個(gè)都沒(méi)解決，那安全檢查就沒(méi)什么意義了。

首先，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要分類(lèi)。有些是能馬上解決的，比如清理一下地面上的雜物，這種要立即整改。有些是需要花點(diǎn)時(shí)間或者花點(diǎn)錢(qián)才能解決的，比如設(shè)備需要維修，這種要制定整改計(jì)劃。

對(duì)于不能立即解決的隱患，要采取臨時(shí)性的安全措施，防止發(fā)生事故。比如，設(shè)備某個(gè)部位有隱患，暫時(shí)不能維修，就要設(shè)置警示標(biāo)志，并且安排人暫時(shí)不用這個(gè)設(shè)備，或者用其他方式來(lái)代替。

一定要明確整改的責(zé)任人、整改的措施、整改的期限。這個(gè)責(zé)任人不能是空頭的，必須是具體的一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)。整改期限要合理，不能太長(zhǎng)，否則隱患就會(huì)一直存在。

整改完成后，要組織人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保隱患真的被徹底消除了。如果驗(yàn)收合格，就要把整改情況記錄在案。如果隱患沒(méi)有消除，要分析原因，采取進(jìn)一步的措施，直到隱患徹底解決為止。這個(gè)處理過(guò)程要形成一個(gè)閉環(huán)，不能虎頭蛇尾。

第五章隱患排查治理制度的具體操作

1.如何有效地進(jìn)行隱患排查

隱患排查是安全生產(chǎn)中找出問(wèn)題苗頭的關(guān)鍵一步，做不好就可能埋下事故的種子。要有效排查隱患，首先得知道去哪里找，找什么。

得制定一個(gè)排查的范圍，比如生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等等，一個(gè)都不能漏。還要明確排查的內(nèi)容，是針對(duì)哪些方面的，比如防火、防爆、防觸電、防機(jī)械傷害、防高墜、防中毒窒息等等。

排查的方式也要多樣化。可以自己組織人檢查，這是最常用的方式。也可以請(qǐng)外面的專(zhuān)家來(lái)幫忙檢查，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，可能看得更準(zhǔn)。

排查的時(shí)候不能只看表面，得深入一點(diǎn)。比如看到地上有油污，就要想想為什么會(huì)有油污，是設(shè)備泄漏還是地面沒(méi)及時(shí)清理，這樣才能找到根本原因。

還可以利用一些工具來(lái)幫助排查，比如檢查表、拍照記錄、視頻監(jiān)控等等。檢查表可以把需要檢查的項(xiàng)目都列出來(lái)，逐項(xiàng)打勾，防止遺漏。拍照記錄可以把隱患現(xiàn)場(chǎng)的樣子固定下來(lái)，方便以后查找和對(duì)比。視頻監(jiān)控可以24小時(shí)不間斷地監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)情況。

重要的是，隱患排查不能搞形式主義，不能走過(guò)場(chǎng)，得真正把問(wèn)題找出來(lái)。排查出的隱患要詳細(xì)記錄下來(lái)，不能含糊不清。

2.如何對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估分級(jí)

找出隱患只是第一步，接下來(lái)要判斷這個(gè)隱患有多嚴(yán)重，也就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估的目的是為了分清輕重緩急，以便優(yōu)先處理最危險(xiǎn)的隱患。

評(píng)估的時(shí)候，要考慮兩個(gè)主要因素：一個(gè)是隱患可能導(dǎo)致的事故后果有多嚴(yán)重，比如是不是可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等；另一個(gè)是發(fā)生事故的可能性有多大，比如隱患存在的時(shí)間長(zhǎng)短、暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率等。

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，可以把隱患分成不同的等級(jí)，比如重大隱患、較大隱患、一般隱患。等級(jí)越高，說(shuō)明隱患越危險(xiǎn)，處理的優(yōu)先級(jí)就越高。

為什么要分級(jí)呢？因?yàn)橘Y源總是有限的，不可能所有隱患都立刻處理。得優(yōu)先處理那些最危險(xiǎn)的重大隱患，防止發(fā)生重大事故。對(duì)于一般隱患，可以制定一個(gè)時(shí)間表，逐步解決。

評(píng)估分級(jí)不是一個(gè)人說(shuō)了算，最好是由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的小組來(lái)評(píng)估，這個(gè)小組里應(yīng)該有管理人員、安全員、技術(shù)人員，甚至可以請(qǐng)專(zhuān)家參加。大家集思廣益，評(píng)估的結(jié)果會(huì)更客觀、更準(zhǔn)確。

3.如何制定和落實(shí)隱患治理方案

評(píng)估了隱患的等級(jí)，接下來(lái)就要制定具體的治理方案，也就是怎么把這個(gè)隱患給解決掉。治理方案得具體、可行，不能是空話(huà)、套話(huà)。

方案里要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：首先，要提出具體的治理措施，用什么方法來(lái)消除這個(gè)隱患。比如，是修理設(shè)備、改進(jìn)工藝、更換材料，還是加強(qiáng)管理、增加防護(hù)設(shè)施等等。措施要針對(duì)性強(qiáng)，能夠真正解決問(wèn)題。

其次，要明確治理的責(zé)任人，誰(shuí)負(fù)責(zé)具體實(shí)施這個(gè)方案。這個(gè)責(zé)任人必須清楚自己要做什么，不能推諉扯皮。

第三，要確定一個(gè)合理的治理期限，也就是多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)要把這個(gè)隱患解決掉。期限不能太長(zhǎng)，否則隱患就會(huì)一直存在，增加事故風(fēng)險(xiǎn)。

第四，要準(zhǔn)備必要的資源，比如資金、材料、設(shè)備、人員等，確保治理方案能夠順利實(shí)施。

方案制定好后，就要開(kāi)始執(zhí)行。責(zé)任人和相關(guān)的人員要按照方案的要求，一步一步地把治理措施落實(shí)到位。安全管理人員要經(jīng)常跟進(jìn)，督促方案的實(shí)施進(jìn)度。

治理完成后，要進(jìn)行效果驗(yàn)證，確保隱患真的被徹底消除了，沒(méi)有帶來(lái)新的問(wèn)題。如果驗(yàn)證合格，就要把治理過(guò)程和結(jié)果記錄下來(lái)，作為經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如果驗(yàn)證不合格，要分析原因，調(diào)整方案，重新治理。整個(gè)治理過(guò)程要形成一個(gè)閉環(huán)，確保隱患得到有效控制。

第六章安全教育培訓(xùn)制度的實(shí)施與管理

1.如何讓安全教育培訓(xùn)真正入腦入心

安全教育培訓(xùn)的目的不是為了發(fā)證或者應(yīng)付檢查，而是真的要讓員工提高安全意識(shí)，掌握安全技能，從而避免事故。但如果培訓(xùn)講得枯燥，或者內(nèi)容不實(shí)用，員工聽(tīng)了也記不住，那效果就不好了。

首先得把培訓(xùn)內(nèi)容跟員工的實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)。比如，正在操作機(jī)床的員工，就重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)床的安全操作規(guī)程、常見(jiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施。正在從事電焊工作的員工，就重點(diǎn)培訓(xùn)焊接操作的安全注意事項(xiàng)、防火防爆知識(shí)等。這樣培訓(xùn)的內(nèi)容是員工工作需要的，他們自然會(huì)更感興趣。

培訓(xùn)的方式也要多樣化，不能光靠老師講課?？梢越Y(jié)合實(shí)際操作演示，讓員工親眼看到正確的操作和錯(cuò)誤操作的后果?？梢愿阋恍┗?dòng)，比如提問(wèn)、討論，讓員工參與進(jìn)來(lái)。還可以利用視頻、圖片、案例分析等方式，讓培訓(xùn)更生動(dòng)有趣。

培訓(xùn)的時(shí)間安排也要考慮員工的接受能力，不能太長(zhǎng)或者太密集，否則容易疲勞，效果會(huì)打折扣。可以分批次、分階段進(jìn)行，中間留出時(shí)間讓員工去實(shí)踐和思考。

最重要的是，培訓(xùn)后要檢驗(yàn)效果。可以通過(guò)考試來(lái)檢驗(yàn)員工對(duì)知識(shí)的掌握程度，也可以觀察員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，看他們是不是真的按照學(xué)到的安全知識(shí)去操作了。如果發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有掌握，或者沒(méi)有應(yīng)用到實(shí)際工作中，就要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，確保人人過(guò)關(guān)。

2.如何做好新員工入職安全教育培訓(xùn)

新員工剛來(lái)，對(duì)什么都陌生，安全風(fēng)險(xiǎn)最高，所以入職安全教育培訓(xùn)特別重要，這是給他們上安全的第一課，必須抓好。

入職培訓(xùn)不能簡(jiǎn)單帶一帶就完事，得系統(tǒng)地教。首先要講公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓他們知道公司對(duì)安全的要求是什么，違反規(guī)定會(huì)怎么樣。然后要講他們將要從事的工作崗位的安全操作規(guī)程，包括具體怎么操作、哪些是危險(xiǎn)點(diǎn)、怎么預(yù)防事故等。

培訓(xùn)內(nèi)容要具體，比如用什么設(shè)備、設(shè)備有哪些危險(xiǎn)、怎么使用防護(hù)用品、遇到緊急情況怎么處理等。最好能結(jié)合實(shí)際案例來(lái)講，讓新員工知道違章操作可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果。

培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核，考核合格了才能讓他們上崗。考核不是走過(guò)場(chǎng)，要確保新員工真的了解了必要的安全知識(shí)。考核可以通過(guò)筆試、口試或者實(shí)際操作來(lái)完成。

上崗后，還要進(jìn)行在崗指導(dǎo)。讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶一帶，手把手教他們安全操作，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤動(dòng)作。新員工也要多問(wèn)、多學(xué)、多注意觀察，盡快熟悉工作環(huán)境和安全要求。

入職安全教育培訓(xùn)不是一次性的，要在員工工作過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行，不斷強(qiáng)化他們的安全意識(shí)。

3.如何進(jìn)行全員的安全意識(shí)提升教育

安全教育培訓(xùn)不能只針對(duì)新員工，所有員工的安全意識(shí)都需要不斷提升。安全意識(shí)就像是一層保護(hù)膜，意識(shí)強(qiáng)了，遇到危險(xiǎn)就能提前防范。

提升全員安全意識(shí)，可以通過(guò)多種方式進(jìn)行。比如，在車(chē)間、食堂、宿舍等地方張貼安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)，時(shí)刻提醒大家注意安全?？梢远ㄆ陂_(kāi)安全會(huì)議，通報(bào)安全情況，分析事故案例，討論安全問(wèn)題。

還可以搞一些安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全主題的征文活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)，讓員工在參與中學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。這些活動(dòng)搞得有趣了，員工參與度就高，效果也會(huì)更好。

可以利用公司的內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信群等平臺(tái)，經(jīng)常發(fā)布一些安全信息，比如安全小貼士、事故警示、安全知識(shí)問(wèn)答等，讓安全知識(shí)無(wú)處不在。

領(lǐng)導(dǎo)干部還要帶頭重視安全，經(jīng)常講安全、抓安全，用自身的行動(dòng)來(lái)影響員工，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的氛圍。

提升全員安全意識(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要持續(xù)不斷地努力，不能一蹴而就。只有大家的安全意識(shí)都提高了，才能從根本上減少事故的發(fā)生。

第七章事故應(yīng)急救援制度的建立與演練

1.如何制定科學(xué)合理的事故應(yīng)急救援預(yù)案

事故應(yīng)急救援預(yù)案就像是事故發(fā)生后的“作戰(zhàn)地圖”和“行動(dòng)指南”，制定得好不好，直接關(guān)系到能不能在事故初期控制住局面，減少損失。所以，這個(gè)預(yù)案不能隨便編編就完事，得科學(xué)、得實(shí)用。

首先，得明確預(yù)案要應(yīng)對(duì)哪些類(lèi)型的事故。你廠里可能有哪些危險(xiǎn)源？比如是容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸，還是中毒、觸電，或者是其他類(lèi)型的事故？不同的危險(xiǎn)源，對(duì)應(yīng)的救援措施差別很大。要把可能發(fā)生的事故都考慮到，不能遺漏。

預(yù)案里得清楚怎么組織救援。要成立一個(gè)應(yīng)急救援指揮小組，明確誰(shuí)是總指揮，誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，比如誰(shuí)負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)人員疏散、誰(shuí)負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)等。每個(gè)人的職責(zé)要清清楚楚，避免發(fā)生混亂。

還要規(guī)定好事故報(bào)告和信息傳遞的流程。事故發(fā)生后，誰(shuí)第一個(gè)去報(bào)告？報(bào)告的內(nèi)容是什么？信息怎么逐級(jí)上傳？外部救援力量怎么聯(lián)系？這些都要寫(xiě)得明明白白。

最重要的是，要制定具體的應(yīng)急處置措施。比如，發(fā)生火災(zāi)了，怎么報(bào)警、怎么滅火、怎么疏散人員、怎么斷電等。發(fā)生中毒了，怎么通風(fēng)、怎么進(jìn)行人工呼吸、怎么呼叫救護(hù)車(chē)等。這些措施要具體到操作步驟，最好能圖文并茂，讓人一看就懂。

預(yù)案制定好后，要定期評(píng)審和修訂，確保它始終符合實(shí)際情況。比如，設(shè)備更新了、工藝改變了，或者演練中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題了，都要及時(shí)更新預(yù)案。

2.如何做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備與管理

應(yīng)急救援預(yù)案再好，如果沒(méi)備好東西，等于紙上談兵。應(yīng)急救援物資就像是救援人員的“武器庫(kù)”，必須準(zhǔn)備齊全、管理到位。

需要準(zhǔn)備哪些物資，預(yù)案里應(yīng)該有明確的清單。常見(jiàn)的比如，呼吸器、防護(hù)服、安全帽、手套、急救箱（里面有創(chuàng)可貼、消毒藥水、繃帶、人工呼吸器等）、滅火器、消防栓、擔(dān)架、通訊設(shè)備（比如對(duì)講機(jī)）、照明設(shè)備等等。具體需要什么，要根據(jù)可能發(fā)生的事故類(lèi)型來(lái)定。

物資備少了不行，備多了也浪費(fèi)錢(qián)。要根據(jù)預(yù)案的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，比如員工人數(shù)、廠房面積、事故發(fā)生的可能性等，來(lái)確定各類(lèi)物資的數(shù)量。可以請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)幫忙評(píng)估。

備好的物資不能放在那里就不管了，得好好管理。要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，比如安全管理部門(mén)或者設(shè)備管理部門(mén)。要建立物資臺(tái)賬，記錄每種物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、有效期等信息。

要定期檢查物資的數(shù)量和質(zhì)量，看看是不是夠用，是不是過(guò)期了，是不是能正常使用。比如，滅火器要定期檢查壓力是不是正常，有效期是不是到了；急救藥品要定期檢查有效期，過(guò)期了要及時(shí)更換。

物資要存放在指定的地方，標(biāo)識(shí)要明顯，方便取用。不能隨便亂放，更不能被其他東西蓋住或者堵住。還要確保存放地點(diǎn)安全，比如消防器材不能放在潮濕或者易燃的地方。

3.如何有效開(kāi)展事故應(yīng)急演練

最好的救援不是真的出事，而是大家知道事發(fā)生了該怎么辦。怎么知道呢？靠演練。應(yīng)急演練就像是實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，能讓大家熟悉預(yù)案，掌握技能，發(fā)現(xiàn)不足。

演練前要精心策劃。要確定演練的目的，是檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，還是提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力，或者是檢驗(yàn)指揮協(xié)調(diào)能力等。要制定詳細(xì)的演練方案，包括演練的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練的情景、演練的流程、評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)等。

演練的方式可以多種多樣，比如可以是模擬演練，比如用煙霧彈模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；也可以是實(shí)戰(zhàn)演練，比如真的切斷電源模擬觸電事故。還可以是桌面推演，就是大家圍坐在一起，根據(jù)假設(shè)的事故情景，討論如何應(yīng)對(duì)。

演練過(guò)程中，要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，模擬真實(shí)事故發(fā)生時(shí)的情景。指揮人員要果斷指揮，參與人員要按照預(yù)案行動(dòng)，要相互配合。要記錄演練的過(guò)程，特別是發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足。

演練結(jié)束后要進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。要分析演練的效果，看看預(yù)案是不是可行，大家是不是掌握了應(yīng)急技能，指揮協(xié)調(diào)是不是順暢。對(duì)于演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要提出改進(jìn)措施，并落實(shí)到位。演練的總結(jié)報(bào)告要存檔，作為以后改進(jìn)應(yīng)急救援工作的依據(jù)。

應(yīng)急演練不能搞形式主義，不能走過(guò)場(chǎng)。要真正通過(guò)演練，讓每個(gè)人都熟悉自己在事故中應(yīng)該做什么，提高整個(gè)企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。演練要定期開(kāi)展，比如每年至少一次，或者根據(jù)實(shí)際情況增加演練頻次。

第八章安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲

1.如何明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任

要想讓安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落地，首先得把每個(gè)人的責(zé)任說(shuō)清楚，不能含糊不清。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，也就是老板或者法定代表人，他是安全生產(chǎn)的“總指揮”，所有安全責(zé)任最終都要落實(shí)到他頭上。他得帶頭重視安全，不能只顧著賺錢(qián)把安全扔在一邊。

安全管理人員呢，他們就像是安全生產(chǎn)的“管家”，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作。他們需要幫助老板制定安全制度，監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，定期檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。這個(gè)崗位需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不是隨便誰(shuí)都能干的。

各級(jí)管理人員，比如車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理，他們對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。他們得確保手下員工懂安全、會(huì)安全，作業(yè)時(shí)遵守規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)糾正。他們就像是安全生產(chǎn)的“一線(xiàn)指揮官”，責(zé)任重大。

員工呢，是安全生產(chǎn)的“實(shí)踐者”，他們對(duì)自己作業(yè)的安全負(fù)責(zé)。得按規(guī)定操作設(shè)備，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，比如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套等，這些不能馬虎。遇到不安全的情況要立即報(bào)告，不能自己偷偷解決，以免出事。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲

光有責(zé)任規(guī)定還不行，還得有考核和獎(jiǎng)懲，這樣才能讓大家真正重視起來(lái)。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與績(jī)效、獎(jiǎng)金掛鉤。

哪個(gè)部門(mén)或者個(gè)人安全生產(chǎn)做得好，應(yīng)該給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先進(jìn)等，讓大家看到努力會(huì)有回報(bào)。相反，如果安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生了事故，就要嚴(yán)肅處理，該罰的罰，該撤職的撤職，不能手軟。

考核的時(shí)候，不能搞形式主義，得實(shí)事求是，真正反映每個(gè)人的安全工作表現(xiàn)?？梢酝ㄟ^(guò)檢查記錄、事故情況、員工反饋等多種方式來(lái)綜合評(píng)價(jià)。

還要建立監(jiān)督機(jī)制，確保責(zé)任制真正落到實(shí)處?？梢酝ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)委員會(huì)、舉報(bào)電話(huà)等方式，讓大家都能參與到監(jiān)督中來(lái)。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成遵守規(guī)程光榮、違反規(guī)程可恥的氛圍。

3.如何建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督機(jī)制

安全生產(chǎn)責(zé)任制不是制定出來(lái)掛墻上擺擺樣子的，還得有人監(jiān)督執(zhí)行情況。企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)督機(jī)制，確保責(zé)任制真正落到實(shí)處。

可以成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由老板牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，定期開(kāi)會(huì)研究安全問(wèn)題，監(jiān)督責(zé)任制執(zhí)行情況。這個(gè)委員會(huì)得有權(quán)威，能夠真正解決問(wèn)題。

還可以設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話(huà)，鼓勵(lì)員工舉報(bào)安全責(zé)任不落實(shí)的情況，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。這樣就能形成人人監(jiān)督的氛圍。

安全管理人員也要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上報(bào)告，并督促整改。各級(jí)管理人員也要相互監(jiān)督，不能搞團(tuán)團(tuán)伙伙，互相包庇。通過(guò)多方監(jiān)督，才能確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效執(zhí)行。

第九章安全操作規(guī)程的執(zhí)行與監(jiān)督

1.如何確保員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程就像是員工操作設(shè)備的“說(shuō)明書(shū)”和“安全帶”，規(guī)定了怎么做是安全的，怎么做是危險(xiǎn)的。光有規(guī)程還不夠，關(guān)鍵在于員工能不能?chē)?yán)格遵守，這直接關(guān)系到安全生產(chǎn)。

要確保員工遵守規(guī)程，首先得讓員工知道規(guī)程。新來(lái)的員工上崗前，必須把相關(guān)的安全操作規(guī)程培訓(xùn)到位，讓他們清楚哪些是必須做的，哪些是絕對(duì)不能做的，以及為什么這樣做。培訓(xùn)后還要考核，確保每個(gè)人都懂。

其次，要在現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方到處張貼安全操作規(guī)程，比如機(jī)器旁邊、操作臺(tái)上，讓員工隨時(shí)能看到，起到提醒的作用。還可以編一些順口溜或者口訣，方便員工記憶和傳播。

再者，管理人員要經(jīng)常在旁邊看著，監(jiān)督檢查員工是不是遵守規(guī)程。發(fā)現(xiàn)不遵守的，不能放任不管，要立即指出并責(zé)令改正，講清楚為什么不能那樣做，以及那樣做可能帶來(lái)的后果。對(duì)于反復(fù)違章的員工，要進(jìn)行重點(diǎn)教育，必要時(shí)可以處罰，比如罰款或者調(diào)離崗位。

還要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于嚴(yán)格遵守規(guī)程的員工要給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)秀員工等，讓大家看到遵守規(guī)程是有好處的。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成遵守規(guī)程光榮、違反規(guī)程可恥的氛圍。

2.如何對(duì)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

要知道員工是不是真的在遵守規(guī)程，不能光聽(tīng)他們說(shuō)，還得實(shí)際去檢查。安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，需要定期和不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查。

定期檢查可以安排安全管理人員或者專(zhuān)門(mén)的檢查小組，按照一定的頻率，比如每周或者每月，到現(xiàn)場(chǎng)去檢查員工的操作是否符合規(guī)程。檢查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，不能走過(guò)場(chǎng)。

不定期檢查可以更靈活，比如管理人員可以隨時(shí)抽查，或者在新設(shè)備投入使用前、或者在進(jìn)行新的工藝操作前進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。不定期檢查可以發(fā)現(xiàn)一些意想不到的問(wèn)題。

監(jiān)督檢查不光是看員工操作，還要看現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是不是符合安全要求，比如地面是不是平整防滑，設(shè)備是不是有安全防護(hù)裝置，消防通道是不是暢通等。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄，并通知相關(guān)人員進(jìn)行整改。對(duì)于整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到真正解決，防止反復(fù)出現(xiàn)。檢查的結(jié)果要存檔，作為以后安全管理的參考。

3.如何根據(jù)實(shí)際情況更新安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程不是一成不變的“老古董”，世界在變，廠里的設(shè)備、工藝也在變，規(guī)程就必須跟著變，否則就可能跟不上實(shí)際情況，起不到安全保護(hù)的作用。

要定期對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，看看是不是需要更新。評(píng)審可以由安全管理人員、技術(shù)人員、一線(xiàn)操作員工共同參加，從不同角度提出意見(jiàn)。比如，設(shè)備更新了，原來(lái)的操作規(guī)程可能就不適用了，就需要修改。工藝改進(jìn)了，操作步驟或者安全風(fēng)險(xiǎn)也可能發(fā)生變化，規(guī)程也得跟著改。

如果發(fā)生了生產(chǎn)安全事故，或者發(fā)現(xiàn)了新的安全隱患，也要立即對(duì)相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂，吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

更新后的安全操作規(guī)程要及時(shí)發(fā)布，替換掉舊的規(guī)程。可以通過(guò)公告欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)張貼等方式進(jìn)行發(fā)布，確保所有相關(guān)人員都拿到或者看到新規(guī)程。舊規(guī)程要收回銷(xiāo)毀，防止有人還用老規(guī)程操作。

更新后的規(guī)程要組織員工