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文檔簡介

工業(yè)道路資產(chǎn)管理辦法總則目的與依據(jù)為加強工業(yè)道路資產(chǎn)的管理,確保工業(yè)道路的完好、安全和有效使用,提高資產(chǎn)的運營效益,根據(jù)國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司所管轄的所有工業(yè)道路資產(chǎn),包括廠區(qū)內(nèi)的主要干道、次要道路、支路以及相關附屬設施。定義本辦法所稱工業(yè)道路資產(chǎn),是指公司為滿足生產(chǎn)、運輸、人員通行等需求而建設的,具有一定使用功能和經(jīng)濟價值的道路及其附屬設施。附屬設施包括但不限于道路照明設備、交通標志、標線、排水系統(tǒng)、防護欄等。管理原則工業(yè)道路資產(chǎn)管理遵循統(tǒng)一領導、分級負責、專業(yè)管理、合理使用、定期維護的原則,確保道路資產(chǎn)的安全、完整和有效運行。管理機構(gòu)與職責管理機構(gòu)設置公司設立工業(yè)道路資產(chǎn)管理領導小組,由公司分管領導擔任組長,成員包括生產(chǎn)部門、安全部門、設備管理部門、財務部門等相關部門負責人。領導小組下設辦公室,負責日常管理工作,辦公室設在設備管理部門。領導小組職責1.貫徹執(zhí)行國家有關工業(yè)道路資產(chǎn)管理的法律法規(guī)和政策,制定公司工業(yè)道路資產(chǎn)管理的方針、政策和規(guī)章制度。2.審定工業(yè)道路資產(chǎn)的規(guī)劃、建設、改造和維修計劃,協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)管理中的重大問題。3.監(jiān)督、檢查各部門工業(yè)道路資產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行處理。辦公室職責1.負責工業(yè)道路資產(chǎn)的日常管理工作,包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計、清查和檔案管理。2.組織編制工業(yè)道路資產(chǎn)的年度維修計劃和預算,經(jīng)批準后組織實施。3.監(jiān)督、檢查工業(yè)道路資產(chǎn)的使用和維護情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。4.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系,確保工業(yè)道路資產(chǎn)管理工作的順利進行。相關部門職責1.生產(chǎn)部門:負責合理安排生產(chǎn)運輸,避免超載、超速等違規(guī)行為對工業(yè)道路造成損壞。2.安全部門:負責工業(yè)道路的交通安全管理,制定交通安全規(guī)章制度,組織交通安全宣傳教育,查處交通違法行為。3.設備管理部門:負責工業(yè)道路及其附屬設施的維修、保養(yǎng)和更新改造工作,確保道路設施的正常運行。4.財務部門:負責工業(yè)道路資產(chǎn)的財務管理,包括資產(chǎn)的核算、折舊計提、資金籌集和使用監(jiān)督等。資產(chǎn)登記與檔案管理資產(chǎn)登記1.新建成或購置的工業(yè)道路資產(chǎn),在交付使用后一個月內(nèi),由設備管理部門負責辦理資產(chǎn)登記手續(xù),填寫《工業(yè)道路資產(chǎn)登記表》,并將相關資料報送財務部門進行賬務處理。2.資產(chǎn)登記內(nèi)容包括道路名稱、位置、長度、寬度、結(jié)構(gòu)形式、建成時間、投資金額、使用年限等基本信息。檔案管理1.設備管理部門負責建立工業(yè)道路資產(chǎn)檔案,檔案內(nèi)容包括道路設計文件、施工圖紙、竣工驗收報告、維修記錄、檢測報告等。2.檔案應按照檔案管理的有關規(guī)定進行整理、保管和查閱,確保檔案的完整和安全。資產(chǎn)使用與維護資產(chǎn)使用1.各部門和個人應嚴格按照規(guī)定使用工業(yè)道路資產(chǎn),不得擅自占用、挖掘、損壞道路及其附屬設施。2.因生產(chǎn)、建設等需要臨時占用、挖掘工業(yè)道路的,應提前向設備管理部門提出申請,經(jīng)批準并辦理相關手續(xù)后,方可進行。占用、挖掘結(jié)束后,應及時恢復道路原狀。3.嚴禁在工業(yè)道路上進行超載、超速、超高、超長等違規(guī)運輸行為,如有特殊情況需要超限運輸?shù)模瑧崆跋虬踩块T和設備管理部門提出申請,經(jīng)批準并采取相應的防護措施后,方可進行。資產(chǎn)維護1.設備管理部門應制定工業(yè)道路資產(chǎn)的維護計劃,定期對道路及其附屬設施進行檢查、維修和保養(yǎng),確保道路設施的完好和正常運行。2.維護計劃應包括日常巡查、定期檢查、專項檢測、維修保養(yǎng)等內(nèi)容,并明確維護的責任人和時間要求。3.對于發(fā)現(xiàn)的道路病害和設施損壞,應及時進行修復,對于重大病害和損壞,應及時制定修復方案,經(jīng)批準后組織實施。維護資金管理1.財務部門應根據(jù)工業(yè)道路資產(chǎn)的維護計劃和預算,合理安排維護資金,并確保資金的??顚S?。2.設備管理部門應嚴格按照維護計劃和預算使用維護資金,定期向財務部門報送資金使用情況。資產(chǎn)更新改造與報廢處置資產(chǎn)更新改造1.設備管理部門應根據(jù)工業(yè)道路資產(chǎn)的使用狀況和公司發(fā)展的需要,定期對道路及其附屬設施進行評估,提出更新改造計劃。2.更新改造計劃應包括改造的必要性、改造內(nèi)容、投資估算、實施時間等,并經(jīng)公司領導批準后組織實施。3.更新改造項目應按照基本建設程序進行管理,確保項目的質(zhì)量和效益。資產(chǎn)報廢處置1.工業(yè)道路資產(chǎn)符合下列條件之一的,可申請報廢:已達到設計使用年限,且經(jīng)檢測無法繼續(xù)使用的;因不可抗力因素造成嚴重損壞,無法修復的;因公司發(fā)展規(guī)劃需要拆除的。2.資產(chǎn)報廢處置應按照公司資產(chǎn)報廢處置的有關規(guī)定進行,由設備管理部門提出申請,經(jīng)相關部門審核、公司領導批準后,方可進行報廢處置。3.報廢資產(chǎn)處置收入應及時上繳財務部門,納入公司財務管理。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.公司工業(yè)道路資產(chǎn)管理領導小組應定期組織對工業(yè)道路資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括資產(chǎn)登記、使用、維護、更新改造、報廢處置等方面。2.設備管理部門應加強對工業(yè)道路資產(chǎn)的日常巡查和定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。考核1.公司將工業(yè)道路資產(chǎn)管理工作納入各部門的績效考核體系,對管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。2.對違反

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