站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)四川西南航空職業(yè)學(xué)院

《戰(zhàn)略人力資源管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，以下哪種因素更可能成為轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)因素？（）A.外部市場(chǎng)環(huán)境變化B.內(nèi)部管理變革需求C.技術(shù)創(chuàng)新D.以上都是2、在績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效反饋方式能夠讓員工更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足？（）A.書面反饋B.口頭反饋C.正式反饋D.具體、有針對(duì)性的反饋3、在績(jī)效考核中，360度評(píng)估是一種全面的評(píng)估方法。以下哪個(gè)主體在360度評(píng)估中更能提供客觀的評(píng)價(jià)？（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.客戶4、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，以下哪種通道更有利于培養(yǎng)綜合性人才？（）A.單一通道B.雙通道C.多通道D.網(wǎng)狀通道5、在進(jìn)行工作分析時(shí)，以下哪種方法更適用于工作流程復(fù)雜、不確定性高的崗位？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.工作日志法D.關(guān)鍵事件法6、人力資源管理中，為了提高員工的工作生活平衡，以下哪種企業(yè)政策更能得到員工的認(rèn)可和支持？（）A.彈性工作制度B.帶薪休假制度C.員工關(guān)愛計(jì)劃D.以上都是7、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種預(yù)測(cè)方法更適合用于預(yù)測(cè)新興行業(yè)的人力資源需求？（）A.專家預(yù)測(cè)法B.驅(qū)動(dòng)因素預(yù)測(cè)法C.計(jì)算機(jī)模擬法D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法8、某企業(yè)的某個(gè)部門績(jī)效不佳，人力資源部門介入進(jìn)行診斷。以下哪個(gè)方面最有可能是導(dǎo)致績(jī)效問題的根本原因？（）A.員工能力不足B.工作流程不合理C.缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制D.領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格不當(dāng)9、在薪酬設(shè)計(jì)中，寬帶薪酬體系具有一定的特點(diǎn)。以下哪個(gè)特點(diǎn)更能體現(xiàn)寬帶薪酬體系的優(yōu)勢(shì)？（）A.減少層級(jí)，晉升機(jī)會(huì)增多B.管理成本降低C.薪酬調(diào)整靈活性降低D.強(qiáng)調(diào)職位差異10、在進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)考核指標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致？（）A.戰(zhàn)略一致性原則B.可操作性原則C.獨(dú)立性原則D.穩(wěn)定性原則11、在員工的績(jī)效管理流程中，績(jī)效輔導(dǎo)是幫助員工提升績(jī)效的重要手段。以下哪種績(jī)效輔導(dǎo)方式更能針對(duì)員工的個(gè)性化問題提供有效幫助？（）A.集中培訓(xùn)B.一對(duì)一輔導(dǎo)C.小組討論D.在線課程12、在員工的薪酬公平性感知方面，以下哪種薪酬公平原則更能讓員工感到公平和滿意？（）A.內(nèi)部公平B.外部公平C.個(gè)體公平D.以上都是13、在人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中，以下哪種培訓(xùn)方法最能提高員工的實(shí)際操作能力？（）A.課堂講授B.案例分析C.角色扮演D.實(shí)地演練14、在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)，以下哪種溝通頻率更有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高績(jī)效水平？（）A.每周一次B.每月一次C.每季度一次D.每年一次15、在薪酬管理的實(shí)踐中，以下哪種薪酬體系更適合強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)？（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.團(tuán)隊(duì)薪酬體系16、企業(yè)文化對(duì)于人力資源管理有著深遠(yuǎn)的影響。以下哪種企業(yè)文化類型更強(qiáng)調(diào)員工的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神？（）A.創(chuàng)新型文化B.穩(wěn)健型文化C.官僚型文化D.家族型文化17、在人力資源管理的倫理道德方面，以下哪種行為更符合職業(yè)道德規(guī)范？（）A.為了完成招聘任務(wù)，隱瞞崗位的不利因素B.在績(jī)效評(píng)估中，偏袒與自己關(guān)系好的員工C.保守企業(yè)和員工的機(jī)密信息D.利用職務(wù)之便為自己謀取私利18、人力資源信息系統(tǒng)對(duì)于提高人力資源管理效率具有重要意義。在選擇人力資源信息系統(tǒng)時(shí)，以下哪個(gè)因素是首要考慮的？（）A.系統(tǒng)的價(jià)格B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的用戶友好性D.系統(tǒng)供應(yīng)商的信譽(yù)19、在人力資源管理的國(guó)際化視野中，了解不同國(guó)家的文化和工作習(xí)慣對(duì)于跨國(guó)企業(yè)的管理至關(guān)重要。以下哪個(gè)國(guó)家的文化更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和集體決策？（）A.美國(guó)B.日本C.德國(guó)D.法國(guó)20、員工的離職管理對(duì)于企業(yè)的人力資源管理具有重要意義。以下哪種離職原因是企業(yè)通過改進(jìn)管理措施最有可能避免的？（）A.個(gè)人發(fā)展受限B.薪酬待遇不滿C.工作壓力過大D.家庭原因21、薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容之一。對(duì)于一家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)，以下哪種薪酬體系更能激勵(lì)員工？（）A.崗位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.寬帶薪酬體系22、員工福利對(duì)于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪種福利項(xiàng)目對(duì)于提高員工的工作生活平衡和滿意度最有幫助？（）A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.住房補(bǔ)貼D.免費(fèi)午餐23、在員工激勵(lì)方面，以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的需求？（）A.獎(jiǎng)金激勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)表彰D.帶薪休假24、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析更側(cè)重于從組織層面評(píng)估培訓(xùn)的必要性？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.績(jī)效分析25、在員工的績(jī)效管理中，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。對(duì)于一個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門，以下哪種績(jī)效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.基于部門過去的業(yè)績(jī)進(jìn)行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）探討在企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的匹配過程中，如何確保人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)等職能能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？2、（本題5分）分析在跨文化企業(yè)中，人力資源管理如何有效地協(xié)調(diào)和整合來自不同文化背景的員工，以提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。3、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時(shí)，如何平衡工作專業(yè)化和工作豐富化之間的關(guān)系？4、（本題5分）探討在人力資源管理的變革與創(chuàng)新中，如何應(yīng)對(duì)新技術(shù)（如人工智能、大數(shù)據(jù)）對(duì)人力資源管理帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，推動(dòng)管理模式和方法的轉(zhuǎn)型升級(jí)？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)物質(zhì)激勵(lì)效果逐漸減弱。分析原因，并提出綜合運(yùn)用多種激勵(lì)方式的建議。2、（本題5分）一家企業(yè)的員工福利主要是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，缺乏對(duì)員工精神需求的關(guān)注。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何豐富福利形式，滿足員工的精神需求。3、（本題5分）某公司的人力資源部門在處理員工離職問題時(shí)，沒有進(jìn)行有效的離職分析。分析離職分析的重要性及實(shí)施方法。4、（本題5分）一個(gè)部門的員工對(duì)工作任務(wù)缺乏熱情，分析原因，并給出提高員工工作熱情的方法。5、（本題5分）一家企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制單一，效果不佳。請(qǐng)分析原因，并提出多樣化的員工激勵(lì)方案。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過程中，如何制定適應(yīng)不同國(guó)