版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公共關(guān)系的多渠道傳播試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.公共關(guān)系多渠道傳播中,"自有媒體"主要指企業(yè)或組織可直接控制的傳播平臺(tái),以下哪項(xiàng)不屬于自有媒體?A.企業(yè)官網(wǎng)B.微信公眾號(hào)C.行業(yè)協(xié)會(huì)期刊D.品牌APP答案:C(行業(yè)協(xié)會(huì)期刊屬于第三方媒體,企業(yè)無(wú)法直接控制內(nèi)容發(fā)布)2.多渠道傳播中"信息適配性"原則的核心要求是?A.所有渠道發(fā)布相同內(nèi)容B.根據(jù)渠道特性調(diào)整內(nèi)容形式C.優(yōu)先保證社交媒體內(nèi)容的娛樂(lè)性D.傳統(tǒng)媒體內(nèi)容需保持嚴(yán)肅答案:B(不同渠道的用戶屬性、內(nèi)容形式偏好不同,需針對(duì)性調(diào)整)3.以下哪項(xiàng)不屬于多渠道傳播效果評(píng)估的"接觸點(diǎn)指標(biāo)"?A.官網(wǎng)UV(獨(dú)立訪客數(shù))B.社交媒體轉(zhuǎn)發(fā)量C.線下活動(dòng)參與人數(shù)D.媒體報(bào)道轉(zhuǎn)載率答案:D(轉(zhuǎn)載率屬于傳播廣度指標(biāo),接觸點(diǎn)指標(biāo)關(guān)注用戶實(shí)際觸達(dá))4.危機(jī)公關(guān)中,多渠道傳播的"黃金4小時(shí)法則"強(qiáng)調(diào)的是?A.4小時(shí)內(nèi)完成所有渠道信息發(fā)布B.4小時(shí)內(nèi)通過(guò)至少4個(gè)渠道發(fā)聲C.首次回應(yīng)的時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)D.4小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)線上線下聯(lián)動(dòng)傳播答案:C(危機(jī)初期用戶信息需求最迫切,需快速建立官方信源)5.短視頻平臺(tái)作為多渠道傳播的重要載體,其內(nèi)容設(shè)計(jì)的關(guān)鍵特征是?A.長(zhǎng)視頻深度解析B.強(qiáng)互動(dòng)性與碎片化表達(dá)C.純文字信息高密度輸出D.嚴(yán)格遵循傳統(tǒng)媒體敘事結(jié)構(gòu)答案:B(短視頻平臺(tái)用戶習(xí)慣短時(shí)長(zhǎng)、強(qiáng)互動(dòng)的內(nèi)容形式)6.多渠道傳播中"渠道協(xié)同"的本質(zhì)是?A.統(tǒng)一所有渠道的發(fā)布時(shí)間B.建立不同渠道間的信息互補(bǔ)與流量導(dǎo)流C.確保每個(gè)渠道獨(dú)立完成傳播目標(biāo)D.優(yōu)先發(fā)展新興渠道忽略傳統(tǒng)渠道答案:B(通過(guò)渠道間的配合實(shí)現(xiàn)傳播效果疊加)7.以下哪項(xiàng)屬于"用戶旅程"導(dǎo)向的多渠道傳播設(shè)計(jì)?A.新用戶關(guān)注公眾號(hào)→推送產(chǎn)品介紹長(zhǎng)文B.潛在客戶參加線下展會(huì)→短信發(fā)送優(yōu)惠券C.老用戶復(fù)購(gòu)后→在抖音發(fā)布品牌故事D.所有用戶統(tǒng)一推送相同促銷信息答案:B(根據(jù)用戶不同階段的需求匹配渠道與內(nèi)容)8.傳統(tǒng)媒體與社交媒體在多渠道傳播中的核心差異是?A.內(nèi)容權(quán)威性B.用戶參與度C.傳播速度D.以上都是答案:D(傳統(tǒng)媒體側(cè)重權(quán)威背書,社交媒體強(qiáng)調(diào)用戶互動(dòng)與傳播速度)9.多渠道傳播中"內(nèi)容一致性"的關(guān)鍵在于?A.所有渠道使用完全相同的文字表述B.保持核心信息與品牌調(diào)性的統(tǒng)一C.忽略不同渠道的用戶語(yǔ)言習(xí)慣差異D.優(yōu)先保證新興渠道內(nèi)容的創(chuàng)新性答案:B(核心信息與品牌價(jià)值觀需貫穿所有渠道,形式可調(diào)整)10.評(píng)估多渠道傳播的"情感共鳴度"時(shí),最有效的分析方法是?A.統(tǒng)計(jì)點(diǎn)贊數(shù)B.分析用戶評(píng)論的情感傾向C.計(jì)算轉(zhuǎn)發(fā)量D.監(jiān)測(cè)媒體報(bào)道數(shù)量答案:B(情感傾向分析能直接反映用戶對(duì)內(nèi)容的情緒反饋)二、簡(jiǎn)答題(每題8分,共40分)1.簡(jiǎn)述公共關(guān)系多渠道傳播的"5W1H"分析框架及其應(yīng)用價(jià)值。答案:"5W1H"即Who(傳播主體)、Whom(目標(biāo)受眾)、What(傳播內(nèi)容)、When(傳播時(shí)機(jī))、Where(傳播渠道)、How(傳播方式)。應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在:①明確傳播主體的角色定位(如企業(yè)PR部門、KOL等);②精準(zhǔn)劃分目標(biāo)受眾的特征(年齡、渠道偏好等);③設(shè)計(jì)適配不同渠道的內(nèi)容形式(圖文/視頻/直播);④把握關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)(如新品發(fā)布期、危機(jī)爆發(fā)期);⑤選擇最有效的渠道組合(傳統(tǒng)媒體+社交媒體+自有媒體);⑥確定內(nèi)容呈現(xiàn)方式(敘事結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言風(fēng)格)。通過(guò)系統(tǒng)化分析,可避免傳播資源浪費(fèi),提升信息觸達(dá)效率。2.說(shuō)明社交媒體與線下活動(dòng)在多渠道傳播中的協(xié)同策略。答案:協(xié)同策略包括三個(gè)層面:①前期預(yù)熱:通過(guò)社交媒體發(fā)布活動(dòng)預(yù)告(短視頻、海報(bào)),設(shè)置話題互動(dòng)(如"猜猜活動(dòng)亮點(diǎn)"),吸引用戶關(guān)注并導(dǎo)流至報(bào)名頁(yè)面;②現(xiàn)場(chǎng)傳播:利用直播、實(shí)時(shí)圖文推送活動(dòng)進(jìn)展,鼓勵(lì)參與者在社交媒體發(fā)布UGC(用戶生成內(nèi)容),擴(kuò)大傳播覆蓋面;③后期沉淀:整理活動(dòng)精彩片段制作回顧視頻,在社交媒體二次傳播,同時(shí)將用戶反饋整理成案例庫(kù)用于線下客戶拜訪。例如某汽車品牌新品發(fā)布會(huì),線上通過(guò)抖音直播吸引300萬(wàn)觀看,線下設(shè)置體驗(yàn)區(qū),參與者發(fā)布帶話題的試駕視頻,最終話題閱讀量破億,實(shí)現(xiàn)線上流量與線下體驗(yàn)的雙向轉(zhuǎn)化。3.列舉多渠道傳播中"渠道沖突"的三種表現(xiàn)形式及解決方法。答案:表現(xiàn)形式:①信息矛盾:不同渠道發(fā)布的產(chǎn)品參數(shù)、活動(dòng)規(guī)則不一致(如官網(wǎng)寫"滿100減20",微信公眾號(hào)寫"滿100減30");②資源爭(zhēng)奪:線上促銷與線下門店優(yōu)惠沖突(如電商大促導(dǎo)致線下客流銳減);③用戶體驗(yàn)斷層:APP推送的優(yōu)惠券無(wú)法在實(shí)體店使用,造成用戶困惑。解決方法:①建立內(nèi)容審核機(jī)制,所有渠道發(fā)布前需通過(guò)統(tǒng)一口徑審核;②制定渠道分工策略(如線上側(cè)重拉新,線下側(cè)重體驗(yàn)轉(zhuǎn)化);③打通數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)用戶信息與權(quán)益的全渠道互通(如電子優(yōu)惠券可在線上線下通用)。4.危機(jī)公關(guān)中,多渠道傳播的"3T原則"(Tellitfast,Tellitall,Tellityourself)應(yīng)如何具體實(shí)施?答案:①Tellitfast(快速回應(yīng)):危機(jī)發(fā)生后14小時(shí)內(nèi)通過(guò)官方微博、微信公眾號(hào)等即時(shí)渠道發(fā)布初步聲明,說(shuō)明已關(guān)注事件,正在核實(shí)情況;②Tellitall(全面告知):24小時(shí)內(nèi)通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)(傳統(tǒng)媒體)、深度長(zhǎng)文(官網(wǎng)/自媒體)、短視頻(抖音/快手)等多渠道公布調(diào)查進(jìn)展,不回避關(guān)鍵信息(如責(zé)任認(rèn)定、損失情況);③Tellityourself(主動(dòng)發(fā)聲):避免依賴第三方轉(zhuǎn)述,由企業(yè)高管通過(guò)視頻號(hào)直播直接回應(yīng),同時(shí)安排客服在各平臺(tái)評(píng)論區(qū)實(shí)時(shí)解答用戶疑問(wèn)。例如某食品企業(yè)出現(xiàn)食品安全問(wèn)題,通過(guò)"官微首報(bào)→官網(wǎng)深度說(shuō)明→抖音高管直播→線下門店張貼公告"的組合,48小時(shí)內(nèi)將負(fù)面輿論占比從75%降至30%。5.分析"私域流量池"在多渠道傳播中的核心作用及運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)。答案:核心作用:①用戶留存:通過(guò)企業(yè)微信、社群、小程序等自有渠道沉淀高價(jià)值用戶,降低對(duì)外部平臺(tái)的依賴;②精準(zhǔn)傳播:基于用戶行為數(shù)據(jù)(如購(gòu)買記錄、瀏覽偏好)推送個(gè)性化內(nèi)容,提升轉(zhuǎn)化率;③口碑?dāng)U散:私域用戶更易產(chǎn)生信任,可引導(dǎo)其在公域平臺(tái)(如小紅書、抖音)分享使用體驗(yàn),形成"私域運(yùn)營(yíng)→公域傳播"的閉環(huán)。運(yùn)營(yíng)要點(diǎn):①分層管理:根據(jù)用戶活躍度(沉睡/活躍/忠誠(chéng))劃分社群,設(shè)置不同的觸達(dá)頻率和內(nèi)容;②價(jià)值輸出:除促銷信息外,提供專業(yè)知識(shí)(如美妝品牌的護(hù)膚教程)、用戶故事(如母嬰品牌的育兒經(jīng)驗(yàn))增強(qiáng)粘性;③激勵(lì)機(jī)制:通過(guò)積分兌換、專屬福利鼓勵(lì)用戶分享至公域,擴(kuò)大傳播覆蓋面。三、案例分析題(每題15分,共30分)案例1:某國(guó)產(chǎn)新能源汽車品牌X在2023年9月發(fā)布新款車型,目標(biāo)受眾為2540歲的都市白領(lǐng),核心賣點(diǎn)是"續(xù)航1000公里+智能駕駛系統(tǒng)"。品牌計(jì)劃采用多渠道傳播,現(xiàn)有渠道包括:①傳統(tǒng)媒體(汽車雜志、地方電視臺(tái)新聞);②社交媒體(微信、微博、抖音、小紅書);③自有媒體(官網(wǎng)、APP、線下體驗(yàn)中心);④KOL(科技博主、汽車測(cè)評(píng)人、生活方式達(dá)人)。問(wèn)題:請(qǐng)為該品牌設(shè)計(jì)多渠道傳播方案,要求包含渠道分工、內(nèi)容設(shè)計(jì)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)三個(gè)維度。答案:渠道分工:傳統(tǒng)媒體(汽車雜志、地方臺(tái)新聞):承擔(dān)權(quán)威背書功能,發(fā)布專業(yè)測(cè)評(píng)文章、車型技術(shù)解析報(bào)道,適合在上市后2周內(nèi)投放,覆蓋對(duì)技術(shù)參數(shù)敏感的高凈值用戶。社交媒體:微信:通過(guò)公眾號(hào)發(fā)布長(zhǎng)圖文(《1000公里續(xù)航背后的電池黑科技》),朋友圈投放精準(zhǔn)廣告(定向2540歲、關(guān)注汽車的用戶);微博:設(shè)置話題X車型1000公里挑戰(zhàn),發(fā)起用戶投票("你最關(guān)心的智能駕駛功能"),吸引實(shí)時(shí)討論;抖音:制作30秒短視頻(實(shí)測(cè)續(xù)航場(chǎng)景:城市通勤/高速長(zhǎng)途),邀請(qǐng)汽車測(cè)評(píng)人發(fā)布拆車視頻;小紅書:鼓勵(lì)生活方式達(dá)人分享"帶娃出行1000公里不焦慮"的使用場(chǎng)景,側(cè)重情感共鳴。自有媒體:官網(wǎng)上線360°車型展示頁(yè)面,APP推送預(yù)約試駕福利(前100名送充電卡),線下體驗(yàn)中心設(shè)置智能駕駛模擬艙,用戶體驗(yàn)后可掃碼分享至朋友圈獲禮品。KOL:科技博主(粉絲200萬(wàn)+)發(fā)布深度技術(shù)解讀視頻(上市前1周預(yù)熱);汽車測(cè)評(píng)人(粉絲50萬(wàn)100萬(wàn))發(fā)布對(duì)比測(cè)試(與競(jìng)品續(xù)航/智能駕駛);生活方式達(dá)人(粉絲30萬(wàn)+)發(fā)布日常使用Vlog(上市后1周擴(kuò)散)。內(nèi)容設(shè)計(jì):技術(shù)向內(nèi)容(傳統(tǒng)媒體、科技KOL):強(qiáng)調(diào)電池技術(shù)(如半固態(tài)電池)、智能駕駛系統(tǒng)的算法優(yōu)勢(shì)(如城市NOA功能);場(chǎng)景化內(nèi)容(抖音、小紅書、生活方式達(dá)人):展示家庭出行、長(zhǎng)途旅行等具體場(chǎng)景,突出"續(xù)航無(wú)憂+智能駕駛解放雙手"的體驗(yàn);互動(dòng)內(nèi)容(微博、微信朋友圈):發(fā)起"曬出你的最長(zhǎng)駕駛需求"話題,用戶留言點(diǎn)贊前10名獲試駕機(jī)會(huì);轉(zhuǎn)化內(nèi)容(自有媒體):官網(wǎng)設(shè)置"立即預(yù)約"按鈕,APP推送限時(shí)優(yōu)惠(預(yù)約試駕送充電權(quán)益),線下體驗(yàn)中心提供專屬顧問(wèn)服務(wù)。時(shí)間節(jié)點(diǎn):上市前2周:KOL預(yù)熱(科技博主發(fā)布技術(shù)前瞻)、官網(wǎng)/APP上線預(yù)約通道、朋友圈廣告投放;上市前1周:抖音發(fā)布實(shí)測(cè)短視頻、小紅書達(dá)人發(fā)布場(chǎng)景化內(nèi)容、汽車雜志刊登深度測(cè)評(píng);上市當(dāng)日:微博話題啟動(dòng)、地方臺(tái)新聞報(bào)道上市發(fā)布會(huì)、線下體驗(yàn)中心開放試駕;上市后1周:汽車測(cè)評(píng)人發(fā)布對(duì)比測(cè)試視頻、微信公眾號(hào)推送用戶試駕故事、發(fā)起"1000公里挑戰(zhàn)"用戶征稿;上市后24周:傳統(tǒng)媒體發(fā)布用戶口碑報(bào)道、自有媒體推送老用戶推薦獎(jiǎng)勵(lì)(推薦新用戶獲積分),形成持續(xù)傳播。案例2:2024年3月,某知名乳制品企業(yè)Y被曝某批次牛奶菌落總數(shù)超標(biāo),引發(fā)社交媒體熱議,Y牛奶安全問(wèn)題話題閱讀量2小時(shí)破億,部分用戶上傳檢測(cè)報(bào)告截圖,質(zhì)疑企業(yè)品控。企業(yè)公關(guān)部需在24小時(shí)內(nèi)制定多渠道危機(jī)傳播方案。問(wèn)題:請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)具體的傳播策略,包括渠道選擇、信息內(nèi)容、執(zhí)行步驟。答案:渠道選擇:即時(shí)發(fā)聲渠道(04小時(shí)):官方微博(用戶討論最活躍平臺(tái))、微信公眾號(hào)(核心用戶聚集地)、抖音企業(yè)號(hào)(短視頻傳播快速);深度說(shuō)明渠道(412小時(shí)):官網(wǎng)(發(fā)布詳細(xì)聲明)、新聞發(fā)布會(huì)(邀請(qǐng)傳統(tǒng)媒體記者,建立權(quán)威信源)、企業(yè)微信客服(針對(duì)私信咨詢用戶);情感修復(fù)渠道(1224小時(shí)):小紅書(用戶分享類平臺(tái),發(fā)布用戶溝通記錄)、線下門店(張貼公告+工作人員口頭說(shuō)明)、行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)(借助第三方背書)。信息內(nèi)容:初步回應(yīng)(04小時(shí)):"我們已關(guān)注到部分消費(fèi)者反饋的產(chǎn)品問(wèn)題,對(duì)此高度重視。目前正緊急召回相關(guān)批次產(chǎn)品(批次號(hào):XXXX),并啟動(dòng)內(nèi)部核查。2小時(shí)內(nèi)將通過(guò)官方渠道公布具體處理方案。"(重點(diǎn):承認(rèn)問(wèn)題、行動(dòng)承諾);詳細(xì)方案(412小時(shí)):①召回措施:明確召回范圍、方式(線上可直接申請(qǐng)退貨,線下門店憑購(gòu)物小票退款);②核查進(jìn)展:說(shuō)明已封存問(wèn)題批次原料,第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)正在檢測(cè)(附檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì));③補(bǔ)償方案:受影響用戶可獲3倍賠償,所有用戶可憑購(gòu)買記錄領(lǐng)取1張無(wú)門檻優(yōu)惠券;④責(zé)任承諾:若確認(rèn)為企業(yè)責(zé)任,將追究相關(guān)責(zé)任人,并公開整改計(jì)劃(重點(diǎn):具體措施、數(shù)據(jù)支撐);情感溝通(1224小時(shí)):發(fā)布企業(yè)高管道歉視頻(抖音/微信視頻號(hào)):"作為20年的老品牌,我們深知食品安全是生命線,此次問(wèn)題讓消費(fèi)者失望,我們真心致歉。這是我們的聯(lián)系電話(400XXXXXXX),任何問(wèn)題可隨時(shí)聯(lián)系我。"同時(shí)在小紅書發(fā)布《致消費(fèi)者的一封信》,附上客服與用戶的溝通截圖(用戶反饋"客服20分鐘內(nèi)回電處理"),展示積極解決問(wèn)題的態(tài)度(重點(diǎn):真誠(chéng)態(tài)度、用戶互動(dòng)實(shí)證)。執(zhí)行步驟:01小時(shí):成立危機(jī)小組(PR、質(zhì)檢、客服、法務(wù)),確認(rèn)問(wèn)題批次信息、召回可行性;12小時(shí):撰寫初步聲明,經(jīng)法務(wù)審核后,同步發(fā)布至微博、微信、抖音(配醒目"關(guān)于部分產(chǎn)品問(wèn)題的緊急回應(yīng)");24小時(shí):監(jiān)測(cè)評(píng)論區(qū),選取典型問(wèn)題(如"如何判斷是否購(gòu)買問(wèn)題批次"),通過(guò)官微置頂回復(fù);46小時(shí):準(zhǔn)備新聞發(fā)布會(huì)材料(檢測(cè)報(bào)告草稿、召回流程說(shuō)明),邀請(qǐng)20家媒體(傳統(tǒng)+新媒體);68小時(shí):官網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)聲明(含問(wèn)題批次號(hào)、召回鏈接、客服電話),企業(yè)微信客服啟動(dòng)24小時(shí)值班;812小時(shí):召開新聞發(fā)布會(huì)(高管出席,現(xiàn)場(chǎng)演示召回流程,回答記者提問(wèn)),同步抖音直播;1218小時(shí):整理用戶好評(píng)反饋(如"客服處理很快"),制作成短視頻發(fā)布至小紅書、抖音;1824小時(shí):在行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布《Y企業(yè)積極處理產(chǎn)品問(wèn)題的情況說(shuō)明》,借助第三方提升可信度。四、論述題(30分)結(jié)合實(shí)際案例,論述公共關(guān)系多渠道傳播中"內(nèi)容一致性"與"渠道適配性"的辯證關(guān)系及實(shí)踐策略。答案:公共關(guān)系多渠道傳播中,"內(nèi)容一致性"與"渠道適配性"是一對(duì)既對(duì)立又統(tǒng)一的核心矛盾。"內(nèi)容一致性"強(qiáng)調(diào)所有渠道傳遞的核心信息、品牌價(jià)值觀必須保持統(tǒng)一,避免用戶接收矛盾信息;"渠道適配性"則要求根據(jù)不同渠道的用戶屬性、內(nèi)容形式、傳播邏輯調(diào)整內(nèi)容呈現(xiàn)方式,以提升信息觸達(dá)效率。二者的辯證關(guān)系體現(xiàn)在:一致性是根基,確保品牌形象的穩(wěn)定性;適配性是手段,保障傳播效果的最大化,二者共同服務(wù)于"有效傳遞核心信息"的終極目標(biāo)。以某國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌Z的新品發(fā)布會(huì)傳播為例,其核心信息是"影像能力突破(1英寸大底傳感器+計(jì)算攝影算法)"。在內(nèi)容一致性層面,所有渠道必須傳遞"影像旗艦"的核心定位,強(qiáng)調(diào)技術(shù)參數(shù)(如傳感器尺寸)、用戶價(jià)值(如"隨手拍大片")、品牌理念("讓每個(gè)人成為攝影師")的統(tǒng)一。在渠道適配性層面,針對(duì)不同平臺(tái)特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整:1.傳統(tǒng)媒體(科技類報(bào)紙、電視臺(tái)):發(fā)布深度技術(shù)解析文章/報(bào)道,詳細(xì)說(shuō)明傳感器技術(shù)原理、與競(jìng)品的參數(shù)對(duì)比,滿足專業(yè)讀者對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)的需求,內(nèi)容形式以長(zhǎng)文、訪談為主,語(yǔ)言風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)。2.社交媒體(微博、抖音):微博設(shè)置話題Z手機(jī)影像有多強(qiáng),發(fā)起用戶互動(dòng)("曬出你用Z手機(jī)拍的照片"),內(nèi)容以短圖文、30秒短視頻(展示夜景/人像拍攝效果)為主,語(yǔ)言風(fēng)格活潑,強(qiáng)調(diào)"用戶即拍即得"的體驗(yàn);抖音則制作1分鐘劇情短片(如"旅行中用Z手機(jī)記錄女友生日,照片刷爆朋友圈"),通過(guò)故事化表達(dá)傳遞產(chǎn)品價(jià)值。3.自有媒體(官網(wǎng)、APP):官網(wǎng)設(shè)置"影像實(shí)驗(yàn)室"專題頁(yè),包含技術(shù)白皮書、用戶測(cè)評(píng)視頻、參數(shù)對(duì)比表,滿足高意向用戶的深度查閱需求;APP推送個(gè)性化內(nèi)容(攝影愛(ài)好者收到"如何用Z手機(jī)拍星空"教程,普通用戶收到"一鍵成片功能指南"),提升用戶粘性。4.KOL矩陣:科技博主(粉絲200萬(wàn)+)發(fā)布30分鐘拆機(jī)視頻,詳細(xì)講解傳感器結(jié)構(gòu)、算法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 超市物業(yè)收費(fèi)管理制度內(nèi)容(3篇)
- 集體畫畫策劃活動(dòng)方案(3篇)
- 《GA 948-2011警用攀登突擊車》專題研究報(bào)告:標(biāo)準(zhǔn)深度與未來(lái)應(yīng)用前瞻
- 《GA 658.5-2006互聯(lián)網(wǎng)公共上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所信息安全管理系統(tǒng) 信息代碼 第5部分:遠(yuǎn)程通信端代碼》專題研究報(bào)告
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與技能發(fā)展計(jì)劃制度
- 企業(yè)內(nèi)部保密工作責(zé)任追究制度
- 2026湖南岳陽(yáng)市平江縣縣直(街道)單位遴選(選調(diào))36人參考題庫(kù)附答案
- 2026湖南長(zhǎng)沙市明德望城學(xué)校上學(xué)期校聘教師招聘6人考試備考題庫(kù)附答案
- 2026福建廈門市翔安投資集團(tuán)有限公司招聘2人(第一期)參考題庫(kù)附答案
- 2026福建省福州市潤(rùn)樓教育科技集團(tuán)有限公司招聘1人參考題庫(kù)附答案
- 2026院感知識(shí)考試題及答案
- 《紅樓夢(mèng)》導(dǎo)讀 (教學(xué)課件) -高中語(yǔ)文人教統(tǒng)編版必修下冊(cè)
- 安徽省九師聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高三(1月)第五次質(zhì)量檢測(cè)英語(yǔ)(含答案)
- (2025年)四川省自貢市紀(jì)委監(jiān)委公開遴選公務(wù)員筆試試題及答案解析
- 2025年度骨科護(hù)理部年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃
- 2026安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社面向社會(huì)招聘農(nóng)商銀行高級(jí)管理人員參考考試試題及答案解析
- 室外供熱管道安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 巖板采購(gòu)合同范本
- 腰背部推拿課件
- 通信管道施工質(zhì)量管理流程解析
- 商場(chǎng)經(jīng)理2025年終工作總結(jié)(二篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論