土地非標(biāo)資產(chǎn)管理辦法_第1頁
土地非標(biāo)資產(chǎn)管理辦法_第2頁
土地非標(biāo)資產(chǎn)管理辦法_第3頁
土地非標(biāo)資產(chǎn)管理辦法_第4頁
土地非標(biāo)資產(chǎn)管理辦法_第5頁
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文檔簡介

土地非標(biāo)資產(chǎn)管理辦法一、前言在公司長期的運(yùn)營發(fā)展過程中,土地非標(biāo)資產(chǎn)作為重要的組成部分,對公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況以及戰(zhàn)略布局都有著深遠(yuǎn)的影響。隨著市場環(huán)境的日益復(fù)雜和公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,規(guī)范土地非標(biāo)資產(chǎn)的管理,確保其安全、有效、合規(guī)地運(yùn)營,成為了公司持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。本辦法旨在依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,為土地非標(biāo)資產(chǎn)管理提供全面、系統(tǒng)且具可操作性的指導(dǎo),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,共同為公司資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于公司及其所屬各級子公司、分公司所擁有或管理的各類土地非標(biāo)資產(chǎn)。這里的土地非標(biāo)資產(chǎn)指的是公司通過出讓、劃撥、租賃等方式取得的,在用途、規(guī)劃、性質(zhì)等方面具有特殊性,與常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)土地資產(chǎn)存在差異的土地資源及其相關(guān)附屬設(shè)施。三、管理原則1.合法性原則:所有土地非標(biāo)資產(chǎn)的管理活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及地方相關(guān)政策規(guī)定,確保公司的權(quán)益得到法律保障,同時(shí)避免任何違法違規(guī)行為帶來的風(fēng)險(xiǎn)。我們鼓勵(lì)大家時(shí)刻關(guān)注法律法規(guī)的更新變化,及時(shí)調(diào)整管理策略,做到依法依規(guī)管理。2.效益最大化原則:在合法合規(guī)的前提下,通過科學(xué)合理的規(guī)劃、運(yùn)營和處置,充分挖掘土地非標(biāo)資產(chǎn)的潛在價(jià)值,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。希望大家在日常管理中,積極思考創(chuàng)新運(yùn)營模式,提高資產(chǎn)使用效率。3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:建立健全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和防控機(jī)制,對土地非標(biāo)資產(chǎn)在取得、持有、運(yùn)營和處置過程中可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控和有效管理,確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍之內(nèi)。我們會(huì)定期組織風(fēng)險(xiǎn)評估培訓(xùn),希望大家積極參與,提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識和能力。4.分類管理原則:根據(jù)土地非標(biāo)資產(chǎn)的不同類型、性質(zhì)、用途及特點(diǎn),實(shí)施分類管理,制定針對性的管理措施和流程,提高管理的精準(zhǔn)性和有效性。各部門要按照分類標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好資產(chǎn)梳理和管理工作。四、管理職責(zé)1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定和完善土地非標(biāo)資產(chǎn)管理制度、流程,并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。要定期對制度和流程進(jìn)行評估,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂完善,確保其科學(xué)性和有效性。牽頭組織土地非標(biāo)資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作,建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬和檔案,做到賬實(shí)相符、賬賬相符。要認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)清查工作,確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確無誤。參與土地非標(biāo)資產(chǎn)的投資、開發(fā)、運(yùn)營和處置決策,提供專業(yè)的資產(chǎn)管理意見和建議。在決策過程中,要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為公司決策提供有力支持。協(xié)調(diào)解決土地非標(biāo)資產(chǎn)管理過程中的重大問題,組織開展資產(chǎn)運(yùn)營效益分析和考核評價(jià)工作。對于出現(xiàn)的問題,要及時(shí)協(xié)調(diào)各方資源,盡快解決,保障資產(chǎn)運(yùn)營順利進(jìn)行。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)土地非標(biāo)資產(chǎn)的價(jià)值核算和財(cái)務(wù)處理,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的要求,準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)范,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。參與土地非標(biāo)資產(chǎn)投資、開發(fā)、運(yùn)營和處置項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評估和分析,提供財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制建議。在項(xiàng)目評估過程中,要從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行全面分析,為項(xiàng)目決策提供重要依據(jù)。配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作,協(xié)助開展資產(chǎn)運(yùn)營效益分析和考核評價(jià)工作。與資產(chǎn)管理部門密切協(xié)作,共同完成各項(xiàng)管理任務(wù)。3.項(xiàng)目運(yùn)營部門負(fù)責(zé)具體土地非標(biāo)資產(chǎn)項(xiàng)目的日常運(yùn)營管理工作,包括但不限于項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、招商、租賃、物業(yè)管理等。要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定科學(xué)合理的運(yùn)營方案,提高項(xiàng)目運(yùn)營水平。按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理要求,落實(shí)土地非標(biāo)資產(chǎn)的保值增值目標(biāo),定期向資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門報(bào)告項(xiàng)目運(yùn)營情況。要積極主動(dòng)地完成保值增值任務(wù),及時(shí)反饋項(xiàng)目運(yùn)營中的問題。負(fù)責(zé)收集、整理和反饋與土地非標(biāo)資產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的市場信息、政策信息等,為公司決策提供參考依據(jù)。關(guān)注市場動(dòng)態(tài),為公司發(fā)展提供有價(jià)值的信息。4.法務(wù)部門負(fù)責(zé)對土地非標(biāo)資產(chǎn)相關(guān)的合同、協(xié)議等法律文件進(jìn)行審核和把關(guān),確保其合法合規(guī),防范法律風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真細(xì)致地審核每一份法律文件,確保公司權(quán)益不受侵害。為土地非標(biāo)資產(chǎn)管理過程中的重大決策提供法律咨詢和法律支持,參與處理資產(chǎn)運(yùn)營和處置過程中的法律糾紛。在決策過程中,提供專業(yè)的法律意見,保障決策合法合規(guī)。開展土地非標(biāo)資產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作,提高公司員工的法律意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。定期組織法律培訓(xùn),營造良好的法律氛圍。五、土地非標(biāo)資產(chǎn)的取得管理1.項(xiàng)目調(diào)研與論證在獲取土地非標(biāo)資產(chǎn)之前,由資產(chǎn)管理部門牽頭,會(huì)同項(xiàng)目運(yùn)營部門、財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門,對項(xiàng)目進(jìn)行全面深入的調(diào)研與論證。調(diào)研內(nèi)容包括土地的地理位置、規(guī)劃用途、周邊配套設(shè)施、市場需求、潛在價(jià)值等方面。財(cái)務(wù)部門要對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析,評估項(xiàng)目的投資成本、收益預(yù)測、資金來源和風(fēng)險(xiǎn)狀況等。法務(wù)部門要對項(xiàng)目涉及的法律法規(guī)、政策規(guī)定、權(quán)屬狀況等進(jìn)行法律盡職調(diào)查,確保項(xiàng)目不存在重大法律風(fēng)險(xiǎn)。各部門要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提供詳實(shí)準(zhǔn)確的調(diào)研論證報(bào)告。2.決策與審批根據(jù)調(diào)研論證結(jié)果,資產(chǎn)管理部門編制土地非標(biāo)資產(chǎn)獲取項(xiàng)目報(bào)告,詳細(xì)闡述項(xiàng)目的基本情況、投資方案、運(yùn)營規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評估及應(yīng)對措施等內(nèi)容,提交公司管理層進(jìn)行決策。對于重大土地非標(biāo)資產(chǎn)獲取項(xiàng)目,需按照公司決策程序,提交董事會(huì)或股東會(huì)審議批準(zhǔn)。在決策過程中,要充分聽取各方面意見,確保決策科學(xué)合理。3.合同簽訂與手續(xù)辦理項(xiàng)目經(jīng)決策批準(zhǔn)后,由法務(wù)部門負(fù)責(zé)起草或?qū)徍伺c土地非標(biāo)資產(chǎn)獲取相關(guān)的合同、協(xié)議等法律文件,確保合同條款清晰明確、合法合規(guī),充分保障公司的權(quán)益。資產(chǎn)管理部門協(xié)同相關(guān)部門,按照法律法規(guī)和政策要求,辦理土地出讓、劃撥、租賃等相關(guān)手續(xù),及時(shí)取得土地權(quán)屬證書等相關(guān)文件,確保土地非標(biāo)資產(chǎn)的合法取得。辦理手續(xù)過程中,要注意各項(xiàng)手續(xù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求,避免延誤。六、土地非標(biāo)資產(chǎn)的日常運(yùn)營管理1.資產(chǎn)登記與檔案管理土地非標(biāo)資產(chǎn)取得后,資產(chǎn)管理部門要及時(shí)進(jìn)行登記,建立詳細(xì)的資產(chǎn)臺(tái)賬,記錄資產(chǎn)的基本信息、取得方式、成本、使用狀況、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等情況。同時(shí),要按照檔案管理的要求,收集、整理和保管與資產(chǎn)相關(guān)的各類文件資料,包括但不限于土地出讓合同、規(guī)劃文件、權(quán)屬證書、項(xiàng)目運(yùn)營資料等,建立完善的資產(chǎn)檔案。檔案管理要做到分類清晰、查閱方便,確保資產(chǎn)信息的完整性和可追溯性。2.項(xiàng)目規(guī)劃與開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營部門根據(jù)土地非標(biāo)資產(chǎn)的性質(zhì)、用途和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定科學(xué)合理的項(xiàng)目規(guī)劃和開發(fā)方案。方案應(yīng)包括項(xiàng)目的功能定位、建設(shè)內(nèi)容、開發(fā)進(jìn)度、投資預(yù)算等內(nèi)容,并報(bào)公司管理層審批。在規(guī)劃和開發(fā)過程中,要充分考慮市場需求和公司實(shí)際情況,確保項(xiàng)目具有可行性和可持續(xù)性。項(xiàng)目運(yùn)營部門要嚴(yán)格按照審批后的規(guī)劃和開發(fā)方案組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)督和管理,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全符合要求。同時(shí),要合理控制項(xiàng)目投資成本,避免超支。3.招商與租賃管理項(xiàng)目運(yùn)營部門負(fù)責(zé)土地非標(biāo)資產(chǎn)項(xiàng)目的招商和租賃工作。根據(jù)項(xiàng)目的定位和市場需求,制定招商策略和租賃政策,積極開展招商活動(dòng),吸引優(yōu)質(zhì)客戶入駐。在招商過程中,要注重客戶的信譽(yù)和經(jīng)營能力,確保項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)營。招商與租賃業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂規(guī)范的合同或協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、租賃期限、違約責(zé)任等內(nèi)容。合同簽訂前,需經(jīng)法務(wù)部門審核把關(guān)。同時(shí),要加強(qiáng)對租賃合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和管理,及時(shí)催收租金,確保公司的收益。4.物業(yè)管理對于已投入運(yùn)營的土地非標(biāo)資產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目運(yùn)營部門可自行或委托專業(yè)的物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理內(nèi)容包括但不限于安保、保潔、綠化、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面。要建立健全物業(yè)管理考核機(jī)制,對物業(yè)管理公司的服務(wù)質(zhì)量、工作效率等進(jìn)行定期考核和評價(jià),確保物業(yè)管理水平符合公司要求和客戶需求。同時(shí),要加強(qiáng)與客戶的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)處理客戶的投訴和建議,提高客戶滿意度。七、土地非標(biāo)資產(chǎn)的評估與清查1.評估管理公司定期或不定期對土地非標(biāo)資產(chǎn)進(jìn)行評估,以準(zhǔn)確反映資產(chǎn)的市場價(jià)值和運(yùn)營狀況。評估工作應(yīng)由具有專業(yè)資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行,評估機(jī)構(gòu)的選擇應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或比選。資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織評估工作,向評估機(jī)構(gòu)提供必要的資料和信息,并協(xié)助評估機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場勘查等工作。評估報(bào)告完成后,資產(chǎn)管理部門要對評估結(jié)果進(jìn)行審核和分析,為公司決策提供參考依據(jù)。2.清查管理公司每年至少組織一次全面的土地非標(biāo)資產(chǎn)清查工作,由資產(chǎn)管理部門牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)部門、項(xiàng)目運(yùn)營部門等相關(guān)部門共同實(shí)施。清查內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況、產(chǎn)權(quán)歸屬等方面。在清查過程中,要認(rèn)真核對資產(chǎn)臺(tái)賬和檔案資料,確保賬實(shí)相符。對于清查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)查明原因,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。清查工作結(jié)束后,資產(chǎn)管理部門要編制資產(chǎn)清查報(bào)告,向公司管理層匯報(bào)清查結(jié)果。八、土地非標(biāo)資產(chǎn)的處置管理1.處置原則與審批土地非標(biāo)資產(chǎn)的處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。處置方式包括轉(zhuǎn)讓、出租、抵押、報(bào)廢等。處置方案應(yīng)由資產(chǎn)管理部門提出,會(huì)同財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行論證和審核,報(bào)公司管理層審批。對于重大資產(chǎn)處置項(xiàng)目,需按照公司決策程序,提交董事會(huì)或股東會(huì)審議批準(zhǔn)。在處置過程中,要嚴(yán)格按照審批后的方案執(zhí)行,確保處置工作合法合規(guī)。2.處置程序轉(zhuǎn)讓:轉(zhuǎn)讓土地非標(biāo)資產(chǎn)時(shí),應(yīng)委托具有專業(yè)資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,確定合理的轉(zhuǎn)讓價(jià)格。通過產(chǎn)權(quán)交易市場或其他合法途徑公開掛牌轉(zhuǎn)讓,按照規(guī)定程序簽訂轉(zhuǎn)讓合同,并辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。在轉(zhuǎn)讓過程中,要注意保護(hù)公司的商業(yè)秘密和合法權(quán)益。出租:出租土地非標(biāo)資產(chǎn)應(yīng)按照公司的租賃政策和程序進(jìn)行,簽訂規(guī)范的租賃合同。對于長期租賃或重大租賃項(xiàng)目,需進(jìn)行必要的市場調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評估。同時(shí),要加強(qiáng)對租賃過程的管理,確保租金按時(shí)足額收取。抵押:抵押土地非標(biāo)資產(chǎn)應(yīng)符合法律法規(guī)和公司規(guī)定的條件,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后,與抵押權(quán)人簽訂抵押合同,并辦理相關(guān)抵押登記手續(xù)。在抵押期間,要關(guān)注抵押物的狀況,確保抵押物的安全和完整。報(bào)廢:對于因不可抗力、技術(shù)進(jìn)步等原因?qū)е聼o法繼續(xù)使用或失去使用價(jià)值的土地非標(biāo)資產(chǎn),經(jīng)公司相關(guān)部門鑒定和審批后,可進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢資產(chǎn)的處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬,處置損失應(yīng)查明原因并按照規(guī)定進(jìn)行處理。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司建立健全土地非標(biāo)資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,由內(nèi)部審計(jì)部門定期對土地非標(biāo)資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)運(yùn)營的合規(guī)性和效益性等方面。同時(shí),鼓勵(lì)公司員工對資產(chǎn)管理過程中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。外部監(jiān)督方面,公司要積極配合政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)整改落實(shí),確保公司土地非標(biāo)資產(chǎn)管理工作符合法律法規(guī)和政策要求。2.考核評價(jià)公司制定土地非標(biāo)資產(chǎn)管理考核評價(jià)辦法,對資產(chǎn)管理部門、項(xiàng)目運(yùn)營部

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