生產(chǎn)文員崗位月度績效考核表基本信息考核月份：________年________月被考核人：________所屬部門：生產(chǎn)部崗位：生產(chǎn)文員考核人：________考核日期：________年________月________日一、生產(chǎn)數(shù)據(jù)處理（35分）考核指標權(quán)重目標值實際完成值得分標準得分數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)報表準確率15%100%______%達到目標值得15分；每出現(xiàn)1處數(shù)據(jù)錯誤扣2分，扣完為止______生產(chǎn)報表審核記錄、數(shù)據(jù)核對結(jié)果數(shù)據(jù)錄入及時性10%≤2小時（從數(shù)據(jù)收集到錄入系統(tǒng)）______小時達到或低于目標值得10分；每超出1小時扣1分，扣完為止______數(shù)據(jù)收集記錄、系統(tǒng)錄入時間戳生產(chǎn)統(tǒng)計完整性10%100%（涵蓋產(chǎn)量、工時、損耗等所有要求統(tǒng)計項）______%達到目標值得10分；每缺失1項統(tǒng)計內(nèi)容扣2分，扣完為止______生產(chǎn)統(tǒng)計清單、完整性檢查記錄二、生產(chǎn)計劃協(xié)助（25分）考核內(nèi)容權(quán)重具體要求完成情況描述得分標準得分數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃分發(fā)及時率10%≤1小時（從接收計劃到分發(fā)至各班組）______小時達到或低于目標值得10分；每超出0.5小時扣2分，扣完為止______計劃接收記錄、分發(fā)簽收單生產(chǎn)進度跟蹤準確率10%≥98%（跟蹤記錄與實際生產(chǎn)進度偏差≤2%）______%達到或超過目標值得10分；每降低1個百分點扣1分，扣完為止______生產(chǎn)進度表、實際完工記錄異常情況反饋及時性5%≤30分鐘（發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃異常后反饋給上級）______分鐘達到或低于目標值得5分；每超出10分鐘扣1分，扣完為止______異常情況記錄、反饋時間統(tǒng)計三、文檔管理與事務處理（25分）考核指標權(quán)重目標值實際完成值得分標準得分數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)文檔歸檔完整性10%100%（生產(chǎn)訂單、報表等文檔按要求歸檔）______%達到目標值得10分；每缺失1份重要文檔扣2分，扣完為止______文檔歸檔清單、檢查記錄文件資料借閱登記規(guī)范率8%100%（借閱有登記、歸還有記錄）______%達到目標值得8分；每出現(xiàn)1次不規(guī)范記錄扣1分，扣完為止______借閱登記本、核查記錄事務處理完成率7%≥98%（如接聽電話、傳遞信息等日常事務）______%達到或超過目標值得7分；每降低1個百分點扣0.7分，扣完為止______事務處理清單、完成記錄四、協(xié)作與合規(guī)（15分）考核指標權(quán)重目標值實際完成值得分標準得分數(shù)據(jù)來源部門協(xié)作配合度8%≥95%（積極配合車間、質(zhì)檢等部門的數(shù)據(jù)需求）______%達到或超過目標值得8分；每降低1個百分點扣0.8分，扣完為止______部門反饋、協(xié)作記錄保密規(guī)定遵守率7%100%（不泄露生產(chǎn)數(shù)據(jù)、計劃等保密信息）______%達到目標值得7分；每出現(xiàn)1次違規(guī)行為扣3分，扣完為止______保密檢查記錄、違規(guī)記錄五、加分項提出數(shù)據(jù)處理流程優(yōu)化建議并被采納，效率提升10%以上，加5分。月度生產(chǎn)報表零錯誤且提前完成，加3分。六、減分項因數(shù)據(jù)錯誤導致生產(chǎn)計劃調(diào)整，影響生產(chǎn)進度，扣10-15分。重要生產(chǎn)文檔丟失或泄露保密信息，扣10-15分。七、考核結(jié)果總分考核等級