2025年安全生產(chǎn)方案第一章安全生產(chǎn)方案概述

1.方案背景與目的

2025年，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)工作的重要性日益凸顯。近年來，各類安全事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重威脅。為了有效防范和遏制安全事故，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)方案。本方案旨在通過明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任分工、工作措施等，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.方案適用范圍

本方案適用于公司所有部門、全體員工以及與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的第三方單位。無論是一線生產(chǎn)人員還是辦公室文員，無論是對內(nèi)管理還是對外合作，都必須嚴(yán)格遵守本方案中的各項(xiàng)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人。

3.方案基本原則

（1）安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。這是安全生產(chǎn)工作的基本方針，也是本方案的核心原則。我們要始終把安全放在首位，通過預(yù)防措施最大限度地減少事故發(fā)生的可能性，同時(shí)綜合運(yùn)用各種手段，全方位、多層次地做好安全生產(chǎn)工作。

（2）以人為本、生命至上。我們要始終牢記，安全生產(chǎn)的最終目的是保護(hù)人的生命安全。在任何情況下，都要把人的生命安全放在第一位，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。

（3）全員參與、各負(fù)其責(zé)。安全生產(chǎn)工作需要全體員工的共同參與，每一個(gè)員工都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。我們要明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗，形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。

（4）依法合規(guī)、持續(xù)改進(jìn)。我們要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施符合法律法規(guī)的要求。同時(shí)，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，不斷提升安全生產(chǎn)水平。

第二章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，研究決定公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題，制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

2.安全生產(chǎn)管理部門

公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的日常管理。安全生產(chǎn)管理部門的主要職責(zé)包括：組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)；組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理；參與安全事故調(diào)查處理；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的管理等。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人由公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理兼任。

3.各部門安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患。

（2）設(shè)備部：負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全生產(chǎn)管理，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施的安全隱患。

（3）技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司技術(shù)方案的安全生產(chǎn)審核，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求，參與安全事故調(diào)查處理，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

（4）人力資源部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理工作。

（5）辦公室：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)資料的整理歸檔，負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告和聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)會議的組織工作。

4.班組安全員

各班組設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，檢查本班組的安全措施落實(shí)情況，監(jiān)督員工執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)報(bào)告安全隱患，參與安全事故的現(xiàn)場處理。

第三章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估

1.風(fēng)險(xiǎn)辨識范圍

我們要找到公司里所有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地方和事情。這包括生產(chǎn)車間里的機(jī)器、化學(xué)品，倉庫里的貨物堆放，辦公室的用電，還有大家上下班路上可能遇到的情況等等。不管是什么地方，什么工作，只要有可能讓人受傷或者財(cái)產(chǎn)受損，都要把它找出來。

2.風(fēng)險(xiǎn)辨識方法

識別風(fēng)險(xiǎn)的方法有好幾種。一種是我們大家一起開會議，動動腦筋，根據(jù)平時(shí)看到的、聽到的，還有以前出過的事故來想可能有哪些危險(xiǎn)。另一種是去現(xiàn)場實(shí)際看看，比如在生產(chǎn)線上走一走，看看設(shè)備有沒有毛病，地面是不是滑，安全設(shè)施是不是夠。還有一種方法是看看相關(guān)的資料，比如國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定，還有我們以前做的安全檢查記錄。把這些方法結(jié)合起來用，就能比較全面地找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)

找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后，要判斷這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有多大，有多可能發(fā)生。我們可以根據(jù)危險(xiǎn)發(fā)生的可能性（比如是經(jīng)常發(fā)生還是偶爾發(fā)生）和如果發(fā)生的話會造成什么樣的后果（比如是輕微傷還是重傷，是財(cái)產(chǎn)損失還是人員死亡）來評估。一般會分成幾個(gè)等級，比如高風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)，等級越高的風(fēng)險(xiǎn)，我們要想辦法把它控制得越快越好。

4.風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果應(yīng)用

評估完風(fēng)險(xiǎn)之后，結(jié)果不是放在抽屜里看的。對于等級比較高的風(fēng)險(xiǎn)，我們要趕緊想辦法把它降低，比如改進(jìn)設(shè)備、改變工作方法，或者加大培訓(xùn)。對于一些不太高的風(fēng)險(xiǎn)，也要采取措施，不能掉以輕心。我們還要把評估的結(jié)果告訴每個(gè)員工，讓他們知道哪里有危險(xiǎn)，應(yīng)該怎么注意。這樣做，大家的安全意識才能提高，事故發(fā)生的可能性才會減少。

第四章安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)

1.安全生產(chǎn)總體目標(biāo)

我們公司安全生產(chǎn)的總目標(biāo)是：在2025年，努力實(shí)現(xiàn)“零重傷、零死亡”的事故目標(biāo)。也就是說，一年里不能發(fā)生員工重傷或者死亡的事故。同時(shí)，也要盡量減少輕微事故的發(fā)生，降低事故總量。我們希望通過大家的共同努力，讓公司的工作環(huán)境變得更安全，讓大家都能平平安安上班、安安全全回家。

2.安全生產(chǎn)具體指標(biāo)

為了實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，我們還要定一些具體的、好量化的指標(biāo)。比如，全年內(nèi)，重傷事故要控制在一起以內(nèi)，最好是一起都沒有。輕微事故的發(fā)生次數(shù)也要比去年有所減少，具體減少多少，我們可以根據(jù)去年的數(shù)據(jù)來定。另外，比如員工的安全培訓(xùn)覆蓋率要達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率也要達(dá)到100%。還有，我們要確保所有的安全設(shè)備、設(shè)施都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期檢查的合格率也要達(dá)到100%。這些指標(biāo)都是可以檢查、可以衡量的，這樣我們就能知道安全生產(chǎn)工作是不是真的有進(jìn)步。

3.指標(biāo)分解與落實(shí)

這些具體的指標(biāo)不能只停留在紙面上，要分配到各個(gè)部門去完成。安全生產(chǎn)管理部門要牽頭，把總的目標(biāo)和指標(biāo)分解到生產(chǎn)部、設(shè)備部、人力資源部等每個(gè)部門，明確每個(gè)部門要負(fù)責(zé)哪一部分指標(biāo)。比如生產(chǎn)部可能要負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生率，設(shè)備部要負(fù)責(zé)確保設(shè)備安全。每個(gè)部門再把自己的指標(biāo)分解到具體的班組，甚至落實(shí)到每個(gè)人頭上。這樣層層分解，責(zé)任就明確了，大家就知道自己頭上擔(dān)著什么責(zé)任了，目標(biāo)也就更容易實(shí)現(xiàn)了。

4.指標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲

定了指標(biāo)就要考核，考核的結(jié)果要和獎(jiǎng)懲掛鉤。每季度或者每半年，我們要檢查一下各個(gè)部門指標(biāo)完成的怎么樣了。對于完成得好、安全生產(chǎn)工作做得出色的部門和個(gè)人，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，或者在公司里通報(bào)表揚(yáng)。對于沒有完成指標(biāo)、安全工作做得不好的，要批評教育，督促他們改進(jìn)，如果問題嚴(yán)重的話，還要按照公司的規(guī)定進(jìn)行處罰。這樣大家才會更加重視安全生產(chǎn)，努力去完成自己的任務(wù)。

第五章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1.教育培訓(xùn)對象

公司里的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不是只對某個(gè)特定的人，而是要對所有的人。包括直接在工廠里生產(chǎn)的一線工人，也包括在辦公室里工作的文員，還有負(fù)責(zé)管理、負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，甚至是在外面跑業(yè)務(wù)的銷售人員，只要是在我們公司工作或者為我們公司服務(wù)的，都應(yīng)該接受安全培訓(xùn)。不同的人，培訓(xùn)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)會不一樣，但安全意識都要有。

2.教育培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)際、要管用。首先要講國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，讓大家知道安全生產(chǎn)是法律規(guī)定的，必須遵守。然后要講我們公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，比如怎么安全地操作機(jī)器，怎么正確地使用消防器材。還要進(jìn)行事故案例分析，用過去發(fā)生的真實(shí)事故來教育大家，看看別人是怎么出事的，我們怎么能避免。另外，還要培訓(xùn)一些基本的應(yīng)急知識，比如遇到火災(zāi)怎么辦，遇到有人受傷了怎么急救，怎么正確地使用滅火器等等?？傊?，要讓大家知道危險(xiǎn)在哪里，怎么預(yù)防，萬一出了事怎么處理。

3.教育培訓(xùn)方式

培訓(xùn)不能老是一味地講課，那樣大家聽了也容易犯困。我們要采用多種方式，讓培訓(xùn)更生動、更有效。比如，可以請老師來講課，也可以組織大家去看安全生產(chǎn)的展覽或者視頻。更重要的是要搞實(shí)戰(zhàn)演練，比如模擬發(fā)生火災(zāi)了，大家怎么疏散，怎么滅火。還可以搞一些安全知識競賽、安全主題的活動，讓大家在玩中學(xué)，在學(xué)中提高安全意識。還可以利用公司的微信群、宣傳欄等，經(jīng)常發(fā)布一些安全知識、安全提示，讓安全意識時(shí)刻都能提醒到大家。

4.教育培訓(xùn)考核

培訓(xùn)完了不能就完事了，還要看大家學(xué)得怎么樣?？梢酝ㄟ^考試來檢驗(yàn)，比如筆試或者口試，看看大家是不是真的掌握了安全知識。對于特種作業(yè)人員，還要按照國家的規(guī)定進(jìn)行資格認(rèn)證，沒有證或者過期了，就不能上崗?？己瞬缓细竦?，要安排再培訓(xùn)，直到考核合格為止。通過考核，可以確保培訓(xùn)的效果，讓真正有安全知識的人去上崗操作，減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

第六章安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理

1.安全生產(chǎn)檢查種類

我們公司的安全生產(chǎn)檢查不能只搞一次，要經(jīng)常搞，而且要搞不同類型的檢查。一種是大檢查，比如每個(gè)月或者每個(gè)季度，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或者安全生產(chǎn)管理部門牽頭，帶著大家一起，對公司所有的區(qū)域、所有的部門都進(jìn)行一次全面的檢查。另一種是專項(xiàng)檢查，比如針對某個(gè)季節(jié)容易發(fā)生的事故，比如夏天防中暑，冬天防一氧化碳中毒，或者針對某個(gè)特定的危險(xiǎn)源，比如?；穫}庫，進(jìn)行專門的檢查。還有一種就是日常檢查，就是每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人、班組長，每天或者每個(gè)班次都要對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作進(jìn)行安全檢查，看看有沒有什么不對勁的地方。

2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

檢查的時(shí)候要查什么？要查規(guī)章制度是不是都健全了，是不是都執(zhí)行了；要查安全設(shè)施是不是完好，比如消防器材是不是能用，安全通道是不是暢通；要查作業(yè)環(huán)境是不是安全，比如地面是不是滑，有沒有絆倒人的東西；要查員工是不是按照操作規(guī)程來操作，有沒有違章作業(yè)；還要查特種作業(yè)人員是不是持證上崗。總之，就是把能想到的、可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)都檢查一遍，不留死角。

3.隱患排查治理流程

檢查發(fā)現(xiàn)的問題，不能放著不管。我們要有一個(gè)固定的流程來處理。首先，要把發(fā)現(xiàn)的問題記錄下來，寫清楚是什么問題，在哪里發(fā)現(xiàn)的，有多嚴(yán)重。然后，要根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，指定專人負(fù)責(zé)去整改。如果是小問題，比如清理一下垃圾，可以馬上解決。如果是需要花點(diǎn)錢或者花點(diǎn)時(shí)間的問題，要制定一個(gè)整改計(jì)劃，說清楚什么時(shí)候整改完，用什么方法整改。整改完了，還要派人去檢查，看看是不是真的解決了，效果怎么樣。這個(gè)過程，從發(fā)現(xiàn)問題到解決完了，要有一個(gè)閉環(huán)的管理，確保每個(gè)隱患都得到有效的治理。

4.隱患排查治理時(shí)限與驗(yàn)收

對于排查出來的隱患，一定要規(guī)定一個(gè)完成的期限，不能拖拖拉拉。一般比較嚴(yán)重的安全隱患，要限期整改，這個(gè)期限不能太長，要能確保在危險(xiǎn)消失之前完成整改。整改完成后，不能自己說了算，要組織相關(guān)人員，按照原來的檢查標(biāo)準(zhǔn)，重新檢查驗(yàn)收，確認(rèn)隱患確實(shí)已經(jīng)消除，才能算完事。如果整改得不好，或者沒有按時(shí)完成整改，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，必須把隱患徹底治理到位，不能有任何僥幸心理。

第七章應(yīng)急管理

1.應(yīng)急管理體系

我們公司要建立一個(gè)應(yīng)急管理的體系，就像備好了一個(gè)急救箱，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對可能發(fā)生的緊急情況。這個(gè)體系要有明確的領(lǐng)導(dǎo)，知道在緊急情況下由誰來負(fù)責(zé)；要有清晰的職責(zé)，每個(gè)部門、每個(gè)人都知道自己該做什么；還要有完善的預(yù)案，針對可能發(fā)生的不同事故，比如火災(zāi)、工傷、自然災(zāi)害等，都提前想好應(yīng)對的步驟。這個(gè)體系要保證在緊急情況發(fā)生時(shí)，能夠快速反應(yīng)，有序處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2.應(yīng)急預(yù)案編制與評審

應(yīng)急預(yù)案不是隨便寫的，要編得具體、可操作。要根據(jù)我們公司可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，比如我們生產(chǎn)什么，用什么設(shè)備，在哪里生產(chǎn)，這些都要考慮到。預(yù)案里要寫清楚，萬一發(fā)生了什么事，首先該怎么辦，誰去哪里，怎么疏散人員，怎么撲救初起火災(zāi)，怎么進(jìn)行簡單的急救等等。編制好了之后，不能就放在那里，要組織相關(guān)人員，包括消防、醫(yī)療、救援等方面的人，一起評審，看看這個(gè)預(yù)案是不是真的可行，有沒有需要修改的地方，確保預(yù)案能真正派上用場。預(yù)案還要定期更新，比如公司換了設(shè)備，或者組織結(jié)構(gòu)變了，都要及時(shí)更新預(yù)案。

3.應(yīng)急演練

光有預(yù)案還不夠，還得知道大家會不會用。所以，要經(jīng)常搞應(yīng)急演練，讓大家熟悉預(yù)案的內(nèi)容，知道在緊急情況下自己該怎么做。演練可以搞不同規(guī)模的，小范圍的可以在一個(gè)班組或者一個(gè)車間搞，大范圍的可以模擬發(fā)生比較嚴(yán)重的事故，讓公司多個(gè)部門都參與進(jìn)來。演練完了要總結(jié)，看看哪里做得好，哪里做得不好，有沒有需要改進(jìn)的地方，然后根據(jù)演練的情況，再修改和完善預(yù)案。通過演練，可以提高大家應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

4.應(yīng)急物資與裝備管理

應(yīng)急預(yù)案要能落地，還需要備好應(yīng)急的物資和裝備。比如，消防器材要定期檢查，確保能用；急救箱要放在顯眼、容易拿到的地方，里面的藥品和用品不能缺少；緊急情況下的照明、通訊設(shè)備也要準(zhǔn)備好。還要明確這些物資和裝備放在哪里，誰負(fù)責(zé)保管，怎么維護(hù)，確保在需要的時(shí)候能及時(shí)找到，并且能用得上。定期檢查這些物資和裝備的狀態(tài)，該更換的及時(shí)更換，該補(bǔ)充的及時(shí)補(bǔ)充，保證它們時(shí)刻處于良好狀態(tài)。

第八章職業(yè)健康安全管理

1.職業(yè)健康管理

我們公司不光要管大家在工作時(shí)不出安全事故，還要關(guān)心大家長期的身體健康。特別是有些工作，可能會接觸到一些對健康不好的東西，比如粉塵、噪音、有毒化學(xué)品，或者長時(shí)間坐著、站著，對頸椎、腰椎不好。我們要關(guān)注這些，定期給接觸這些危害的員工做健康檢查，看看身體有沒有受到損害。還要努力改善工作環(huán)境，比如降低噪音，減少粉塵，提供一些可以放松身心的設(shè)施，比如休息室、健身房。讓大家在工作的時(shí)候，身體也能保持健康。

2.安全防護(hù)設(shè)施投入

為了保護(hù)員工的安全和健康，公司要舍得在安全防護(hù)設(shè)施上花錢。比如，生產(chǎn)設(shè)備要安裝安全防護(hù)罩，防止手或者身體被卷進(jìn)去；高處的作業(yè)要安上防護(hù)欄桿，防止人掉下來；危險(xiǎn)的地方要掛上明顯的警示標(biāo)志；通道要保持暢通，不能堆放東西阻礙通行。這些安全設(shè)施不能圖便宜用質(zhì)量差的，也不能覺得麻煩就不安裝。公司要保證這些設(shè)施的質(zhì)量和有效性，并且定期檢查，確保它們能真正起到保護(hù)作用。

3.勞動防護(hù)用品配備與使用

員工在工作的過程中，有些時(shí)候需要穿戴專門的防護(hù)用品，比如安全帽、防護(hù)眼鏡、口罩、手套、安全鞋等等。這些防護(hù)用品不是隨便買的，要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，能夠真正起到防護(hù)作用。公司要給需要佩戴這些防護(hù)用品的員工免費(fèi)提供，并且要教育大家，在需要的時(shí)候必須正確佩戴和使用，不能圖省事或者不舒服就不戴。還要定期檢查這些防護(hù)用品的狀態(tài)，壞了或者老化了要及時(shí)更換。保護(hù)好自己，也是保護(hù)好別人，這個(gè)錢一定要花。

4.職業(yè)病防治

如果員工在長期的工作中，因?yàn)榻佑|了職業(yè)病危害因素而生病了，那就是職業(yè)病。我們要預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，首先要控制工作場所的職業(yè)病危害，比如改善通風(fēng)，減少有毒物質(zhì)的排放。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康檢查制度，早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療職業(yè)病。對于已經(jīng)確診的職業(yè)病患者，要按照國家的規(guī)定，給予治療和康復(fù)，并且根據(jù)病情，可能需要調(diào)整工作崗位，不能讓有病的員工繼續(xù)從事危害健康的工作。做好職業(yè)病防治，是對員工健康負(fù)責(zé)，也是對社會責(zé)任。

第九章安全生產(chǎn)投入與保障

1.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障

做安全生產(chǎn)工作，肯定需要錢。公司要保證有足夠的錢來支持安全生產(chǎn)。這筆錢不能隨便從別的項(xiàng)目里擠，要有一個(gè)專門的預(yù)算，每年都計(jì)劃好要花多少錢在安全上。比如，要錢買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、搞安全檢查、更新防護(hù)用品、搞應(yīng)急演練、改善工作環(huán)境等等。這個(gè)預(yù)算要報(bào)上去批準(zhǔn)，批準(zhǔn)了就要嚴(yán)格執(zhí)行，不能挪用或者省下來不花。錢要用在刀刃上，確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施都能落實(shí)到位。

2.安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

公司里的安全設(shè)施設(shè)備，比如消防器材、報(bào)警器、安全防護(hù)裝置等等，不是買回來就不管了，要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。要建立臺賬，記錄每次檢查、維護(hù)的時(shí)間，誰做的，做了什么。比如，滅火器要每個(gè)月檢查一次，看看壓力是不是夠，有沒有過期；安全閥要定期校驗(yàn)，確保能起作用。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，要馬上安排維修或者更換，不能讓有缺陷的設(shè)備繼續(xù)使用，否則萬一出了事，后果不堪設(shè)想。維護(hù)保養(yǎng)要到位，確保這些設(shè)備隨時(shí)都能正常工作。

3.安全科技應(yīng)用

現(xiàn)在科技發(fā)展快，也有一些科技產(chǎn)品可以幫助我們做好安全工作。比如，有些工廠用攝像頭加人工智能，可以自動發(fā)現(xiàn)工人有沒有違章操作；有些地方用傳感器，可以監(jiān)測環(huán)境里有沒有有毒氣體泄漏；還有些軟件可以幫助我們更好地管理安全資料、分析事故原因。公司要關(guān)注這些新技術(shù)，根據(jù)我們的實(shí)際情況，適當(dāng)引進(jìn)一些安全科技產(chǎn)品，提高安全管理的效率，減少人為的錯(cuò)誤，讓安全工作做得更扎實(shí)、更智能。

4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任經(jīng)費(fèi)

安全生產(chǎn)責(zé)任不僅僅是嘴上說說，還得有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)來支撐。比如，要完成某個(gè)安全整改任務(wù)，需要買材料、請人，這些都需要錢。公司要保證，當(dāng)責(zé)任部門或者責(zé)任人需要資金來落實(shí)安全措施的時(shí)候，財(cái)務(wù)部門要能及時(shí)提供支持，不能拖拖拉拉或者不給錢。要把安全生產(chǎn)責(zé)任和必要的經(jīng)費(fèi)保障結(jié)合起來，確保各項(xiàng)安全要求能夠真正落地，不能只掛空名。

第十章安全生產(chǎn)事故管理

1.事故報(bào)告與調(diào)查

如果真的發(fā)生了安全事故，不能慌亂，也不能隱瞞。首先要做的是立刻報(bào)告?，F(xiàn)場的人要第一時(shí)間向班長或者部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人要馬上向公司的安全生產(chǎn)管理部門或者領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。報(bào)告的時(shí)候要說清楚發(fā)生了什么事，在哪里發(fā)生的，大概是什么時(shí)候，有沒有人受傷，情況怎么樣。公司接到報(bào)告后，要盡快成立事故調(diào)查組，這個(gè)組不能是內(nèi)部自己人說了算，最好請一些跟