電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案第一章電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案概述

1.電氣設(shè)備事故的定義和分類

電氣設(shè)備事故是指在電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，由于設(shè)備故障、人為操作失誤、自然災(zāi)害等原因，導(dǎo)致設(shè)備損壞、停電、火災(zāi)、觸電等緊急情況。根據(jù)事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，可以分為以下幾類：

（1）設(shè)備故障事故：指電氣設(shè)備本身出現(xiàn)故障，如短路、過(guò)載、絕緣損壞等，導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。

（2）人為操作失誤事故：指操作人員在操作過(guò)程中違反操作規(guī)程，導(dǎo)致設(shè)備損壞或人身傷害。

（3）自然災(zāi)害事故：指因地震、洪水、雷擊等自然災(zāi)害原因，導(dǎo)致電氣設(shè)備損壞或停電。

（4）火災(zāi)事故：指電氣設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中因故障或人為原因引發(fā)火災(zāi)，造成設(shè)備損壞和人員傷亡。

2.電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的目的和意義

電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的目的是為了在電氣設(shè)備事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。其意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高應(yīng)急處置能力：通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案，可以提高企業(yè)和相關(guān)部門在電氣設(shè)備事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置能力，確保事故得到及時(shí)控制和處理。

（2）保障人員安全：應(yīng)急預(yù)案明確了事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置流程和措施，可以有效地保護(hù)人員安全，減少人員傷亡。

（3）減少財(cái)產(chǎn)損失：通過(guò)迅速、有效的應(yīng)急處置，可以最大限度地減少設(shè)備損壞和財(cái)產(chǎn)損失，降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

（4）提高社會(huì)效益：電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，可以提高社會(huì)整體的安全防范水平，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

3.電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的編制原則

在編制電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：

（1）科學(xué)性原則：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)基于科學(xué)的理論和方法，確保預(yù)案的合理性和可行性。

（2）實(shí)用性原則：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有實(shí)用性，能夠在實(shí)際應(yīng)急處置中發(fā)揮重要作用，確保應(yīng)急處置的有效性。

（3）可操作性原則：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有可操作性，明確應(yīng)急處置的步驟和措施，確保操作人員能夠按照預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置。

（4）動(dòng)態(tài)性原則：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有一定的動(dòng)態(tài)性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，確保預(yù)案的時(shí)效性。

4.電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的編制步驟

編制電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案一般包括以下步驟：

（1）成立編制小組：由相關(guān)部門和人員組成編制小組，負(fù)責(zé)預(yù)案的編制工作。

（2）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)電氣設(shè)備可能發(fā)生的事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定事故的可能性和嚴(yán)重程度。

（3）制定應(yīng)急處置方案：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案，明確應(yīng)急處置的步驟和措施。

（4）編寫應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)應(yīng)急處置方案，編寫詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括事故報(bào)告、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急資源調(diào)配等。

（5）評(píng)審和發(fā)布：對(duì)編制好的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，確保其合理性和可行性，然后發(fā)布實(shí)施。

5.電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括：

（1）事故報(bào)告：明確事故報(bào)告的流程、內(nèi)容和時(shí)限，確保事故信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。

（2）應(yīng)急處置流程：明確事故發(fā)生后的應(yīng)急處置流程，包括應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束等環(huán)節(jié)。

（3）應(yīng)急資源調(diào)配：明確應(yīng)急處置所需的應(yīng)急資源，包括人員、設(shè)備、物資等，確保應(yīng)急資源的及時(shí)調(diào)配。

（4）應(yīng)急培訓(xùn)和演練：明確應(yīng)急培訓(xùn)和演練的計(jì)劃和內(nèi)容，提高人員的應(yīng)急處置能力。

（5）事故調(diào)查和總結(jié)：明確事故調(diào)查和總結(jié)的流程，確保事故原因得到查明，并從中吸取教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

第二章電氣設(shè)備事故的分類與風(fēng)險(xiǎn)分析

1.常見電氣設(shè)備事故類型詳解

在我們?nèi)粘５纳詈蜕a(chǎn)中，電氣設(shè)備無(wú)處不在，從家里的燈泡、插座到工廠的電動(dòng)機(jī)、變電站的設(shè)備，它們?yōu)槲覀兊纳钐峁┝吮憷泊嬖谝欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn)。電氣設(shè)備事故，說(shuō)白了就是這些設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出了問(wèn)題，引發(fā)了一系列的緊急情況。常見的電氣設(shè)備事故類型主要有以下幾種：

（1）短路事故：這是最常見的電氣事故之一。短路就是電流沒有按照預(yù)定的路徑流動(dòng)，而是找到了一條電阻很小的路徑，導(dǎo)致電流急劇增大。這種情況就像水管本來(lái)是通的，結(jié)果中間被堵住了，水壓一下子就升高了，容易引發(fā)設(shè)備過(guò)熱、燒毀，甚至火災(zāi)。短路事故又分為相間短路、相地短路和相線對(duì)地短路幾種情況。

（2）過(guò)載事故：就是電氣設(shè)備的負(fù)載超過(guò)了它的額定承載能力。比如，你家里的插座上插了太多的電器，導(dǎo)致電流過(guò)大，插座的溫度就會(huì)升高，甚至引發(fā)火災(zāi)。過(guò)載事故通常是由于設(shè)備使用不當(dāng)、設(shè)備老化、設(shè)計(jì)不合理等原因造成的。

（3）絕緣損壞事故：電氣設(shè)備的絕緣層就像保護(hù)電流的“外殼”，如果這個(gè)“外殼”壞了，電流就會(huì)外泄，引發(fā)觸電事故或設(shè)備損壞。絕緣損壞可能是由于設(shè)備老化、環(huán)境惡劣（比如高溫、潮濕）、物理?yè)p傷等原因造成的。

（4）接地故障事故：接地是為了保證電氣設(shè)備的安全，將設(shè)備的金屬外殼與大地連接起來(lái)。如果接地不良或者發(fā)生接地故障，當(dāng)設(shè)備漏電時(shí)，電流就會(huì)通過(guò)接地線流入大地，如果人接觸到帶電設(shè)備，就會(huì)發(fā)生觸電事故。

（5）雷擊事故：雷擊是一種強(qiáng)烈的自然現(xiàn)象，當(dāng)雷電擊中電氣設(shè)備或線路時(shí)，會(huì)引發(fā)巨大的電流和電壓，導(dǎo)致設(shè)備燒毀、線路損壞，甚至引發(fā)火災(zāi)和人員傷亡。

2.電氣設(shè)備事故的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

電氣設(shè)備事故的發(fā)生不是偶然的，而是由多種因素共同作用的結(jié)果。了解這些風(fēng)險(xiǎn)因素，有助于我們預(yù)防事故的發(fā)生。主要的風(fēng)險(xiǎn)因素包括：

（1）設(shè)備因素：設(shè)備本身的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、制造工藝等都會(huì)影響其運(yùn)行的安全性。比如，一些劣質(zhì)電器設(shè)備，其內(nèi)部線路、絕緣材料等都不符合標(biāo)準(zhǔn)，容易發(fā)生故障。

（2）環(huán)境因素：環(huán)境因素包括溫度、濕度、氣壓、化學(xué)腐蝕等。比如，在潮濕的環(huán)境中使用電氣設(shè)備，容易導(dǎo)致絕緣性能下降，引發(fā)短路事故。

（3）人為因素：人為因素是電氣設(shè)備事故中的一個(gè)重要因素，包括操作人員的操作技能、責(zé)任心、違章操作等。比如，一些操作人員不按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，或者疏忽大意，就容易引發(fā)事故。

（4）維護(hù)保養(yǎng)因素：電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位，也是引發(fā)事故的重要原因。比如，一些設(shè)備長(zhǎng)期得不到維護(hù)，其內(nèi)部的灰塵、雜物就會(huì)積累，影響設(shè)備的散熱，容易引發(fā)過(guò)熱、短路等事故。

3.電氣設(shè)備事故的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是預(yù)防電氣設(shè)備事故的重要手段，通過(guò)對(duì)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，可以找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范。常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有以下幾種：

（1）故障樹分析法：這是一種從結(jié)果到原因的分析方法，通過(guò)分析可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種因素，找出最可能的原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范。

（2）事件樹分析法：這是一種從原因到結(jié)果的分析方法，通過(guò)分析一個(gè)事件發(fā)生后可能導(dǎo)致的各種后果，找出最嚴(yán)重的后果，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范。

（3）風(fēng)險(xiǎn)矩陣法：這是一種將風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行量化，然后通過(guò)矩陣的形式進(jìn)行評(píng)估的方法。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)矩陣，可以直觀地看出哪些風(fēng)險(xiǎn)是需要優(yōu)先處理的。

4.電氣設(shè)備事故的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

預(yù)防電氣設(shè)備事故的發(fā)生，需要從多個(gè)方面入手，采取綜合的預(yù)防措施。主要的預(yù)防措施包括：

（1）加強(qiáng)設(shè)備管理：選購(gòu)質(zhì)量可靠的電氣設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換老化的設(shè)備。

（2）改善工作環(huán)境：保持設(shè)備周圍的環(huán)境清潔、干燥，避免設(shè)備受潮、受腐蝕。

（3）加強(qiáng)人員培訓(xùn)：對(duì)操作人員進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和操作技能，嚴(yán)禁違章操作。

（4）完善安全制度：制定完善的電氣安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)安全措施得到落實(shí)。

（5）安裝保護(hù)裝置：在電氣設(shè)備和線路中安裝過(guò)流保護(hù)、漏電保護(hù)等裝置，及時(shí)切斷故障電路，防止事故擴(kuò)大。

第三章應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1.應(yīng)急指揮體系構(gòu)建

發(fā)生電氣設(shè)備事故時(shí)，光靠一個(gè)人或者一個(gè)部門是很難有效處理的，需要有一個(gè)統(tǒng)一的指揮體系來(lái)協(xié)調(diào)各方力量。這個(gè)應(yīng)急指揮體系，說(shuō)白了就是建立一個(gè)明確的指揮鏈，讓大家知道誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，怎么匯報(bào)，怎么行動(dòng)。通常情況下，這個(gè)體系包括以下幾個(gè)層次：

（1）應(yīng)急指揮部：這是最高級(jí)別的指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。在事故發(fā)生時(shí)，指揮部會(huì)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，決定啟動(dòng)哪個(gè)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，并統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急資源。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮和協(xié)調(diào)工作。現(xiàn)場(chǎng)指揮部通常由事故發(fā)生單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，他們熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，能夠及時(shí)做出決策，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行應(yīng)急處置。

（3）應(yīng)急救援隊(duì)伍：這是應(yīng)急處置的具體實(shí)施者，包括專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍。專業(yè)救援隊(duì)伍通常由消防、醫(yī)療、電力等部門的專業(yè)人員組成，他們具備豐富的應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。志愿者隊(duì)伍則是由企業(yè)員工或其他社會(huì)人士組成的，他們?cè)诮邮芘嘤?xùn)后也可以參與應(yīng)急處置工作。

2.各部門及人員的具體職責(zé)

在應(yīng)急指揮體系中，每個(gè)部門和個(gè)人都有明確的職責(zé)，只有各司其職，才能確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。主要的職責(zé)包括：

（1）事故發(fā)生單位：事故發(fā)生單位是應(yīng)急處置的第一責(zé)任單位，他們需要及時(shí)報(bào)告事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行初期處置，并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和善后處理。

（2）應(yīng)急指揮部：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，包括制定應(yīng)急處置方案、調(diào)配應(yīng)急資源、發(fā)布應(yīng)急信息等。

（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮和協(xié)調(diào)工作，包括組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散、設(shè)置警戒區(qū)域、實(shí)施搶險(xiǎn)救援等。

（4）應(yīng)急救援隊(duì)伍：應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)具體的搶險(xiǎn)救援工作，包括滅火、斷電、搶修、醫(yī)療救護(hù)等。

（5）后勤保障部門：后勤保障部門負(fù)責(zé)為應(yīng)急處置工作提供物資、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缺Ｕ?，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。

3.應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件與流程

應(yīng)急預(yù)案不是隨便就能啟動(dòng)的，需要根據(jù)事故的嚴(yán)重程度來(lái)決定。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件包括以下幾個(gè)方面：

（1）事故造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失：如果事故造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，就需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（2）事故有可能蔓延擴(kuò)大：如果事故有可能蔓延擴(kuò)大，威脅到周圍的人員和財(cái)產(chǎn)安全，就需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（3）事故無(wú)法通過(guò)常規(guī)手段進(jìn)行處置：如果事故無(wú)法通過(guò)常規(guī)手段進(jìn)行處置，需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動(dòng)更多的應(yīng)急資源進(jìn)行處置。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的流程一般包括以下幾個(gè)步驟：

（1）事故報(bào)告：事故發(fā)生單位及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況。

（2）應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，決定啟動(dòng)哪個(gè)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，并下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)命令。

（3）現(xiàn)場(chǎng)處置：現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行應(yīng)急處置。

（4）應(yīng)急結(jié)束：事故得到控制后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。

4.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)與信息傳遞機(jī)制

在應(yīng)急處置過(guò)程中，及時(shí)準(zhǔn)確的聯(lián)絡(luò)和信息傳遞至關(guān)重要。如果信息傳遞不暢，可能會(huì)導(dǎo)致應(yīng)急處置工作延誤，甚至引發(fā)更大的損失。因此，建立完善的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)與信息傳遞機(jī)制非常重要。主要包括：

（1）建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)：應(yīng)急指揮部需要建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，將所有相關(guān)部門和人員的聯(lián)系方式納入其中，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系到相關(guān)人員。

（2）確定信息傳遞方式：根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和現(xiàn)場(chǎng)情況，確定合適的信息傳遞方式，比如電話、短信、無(wú)線電等。

（3）明確信息傳遞內(nèi)容：在信息傳遞過(guò)程中，需要明確傳遞的信息內(nèi)容，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、嚴(yán)重程度等，確保接收到信息的人員能夠快速了解事故情況。

（4）建立信息報(bào)告制度：建立信息報(bào)告制度，要求所有相關(guān)部門和人員在事故發(fā)生后及時(shí)報(bào)告事故情況，并定期更新事故進(jìn)展情況。

第四章應(yīng)急處置的具體措施與流程

1.事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置基本步驟

一旦發(fā)生電氣設(shè)備事故，現(xiàn)場(chǎng)的人員首先要做的是保持冷靜，然后按照一定的步驟進(jìn)行處置。這些基本步驟，就像處理家里漏水一樣，要先關(guān)水龍頭，再堵漏洞，最后清理現(xiàn)場(chǎng)。電氣設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)處置的基本步驟主要包括：

（1）確保人身安全：這是首要的任務(wù)。如果發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要做的是切斷電源，或者用干燥的木棍、竹竿等絕緣物將觸電者與電源分開，千萬(wàn)不能直接用手去拉觸電者，否則自己也會(huì)觸電。如果設(shè)備著火，要判斷火勢(shì)大小，如果火勢(shì)較小，可以在確保自身安全的情況下使用滅火器進(jìn)行撲救；如果火勢(shì)較大，要立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，并撥打火警電話。

（2）切斷電源：在確保人身安全的前提下，要盡快切斷電源，防止事故擴(kuò)大。如果不知道如何切斷電源，可以向現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)人員求助，或者等待專業(yè)救援隊(duì)伍的到來(lái)。

（3）設(shè)置警戒區(qū)域：為了防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，要設(shè)置警戒區(qū)域，并派專人進(jìn)行警戒。警戒區(qū)域的大小要根據(jù)事故的嚴(yán)重程度來(lái)確定，一般來(lái)說(shuō)，要能夠覆蓋事故現(xiàn)場(chǎng)以及可能受到影響的區(qū)域。

（4）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)：如果事故涉及到法律問(wèn)題，比如觸電事故，需要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。在保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中，要注意不要破壞現(xiàn)場(chǎng)的證據(jù)。

（5）清理現(xiàn)場(chǎng)：事故得到控制后，要清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。在清理現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中，要注意安全，避免發(fā)生二次事故。

2.不同類型電氣設(shè)備事故的應(yīng)急處置方法

不同的電氣設(shè)備事故，其應(yīng)急處置方法也有所不同。這里簡(jiǎn)單介紹幾種常見的電氣設(shè)備事故的應(yīng)急處置方法：

（1）短路事故：短路事故的應(yīng)急處置方法主要是切斷電源，然后根據(jù)短路的原因進(jìn)行修復(fù)。比如，如果是線路短路，需要更換短路部分的線路；如果是設(shè)備短路，需要更換損壞的設(shè)備。

（2）過(guò)載事故：過(guò)載事故的應(yīng)急處置方法主要是減輕負(fù)載，然后檢查設(shè)備是否存在故障。如果設(shè)備存在故障，需要更換故障設(shè)備；如果沒有故障，可以增加設(shè)備的負(fù)載能力。

（3）絕緣損壞事故：絕緣損壞事故的應(yīng)急處置方法主要是更換絕緣層，然后檢查設(shè)備是否存在其他故障。如果設(shè)備存在其他故障，需要一并修復(fù)。

（4）接地故障事故：接地故障事故的應(yīng)急處置方法主要是檢查接地裝置是否存在問(wèn)題，如果接地裝置存在問(wèn)題，需要修復(fù)或更換接地裝置。

（5）雷擊事故：雷擊事故的應(yīng)急處置方法主要是檢查設(shè)備是否受損，如果設(shè)備受損，需要更換受損設(shè)備；如果沒有受損，可以檢查防雷裝置是否正常工作，如果防雷裝置存在問(wèn)題，需要修復(fù)或更換防雷裝置。

3.應(yīng)急處置中的安全注意事項(xiàng)

在進(jìn)行應(yīng)急處置的過(guò)程中，安全是第一位的。如果不注意安全，可能會(huì)導(dǎo)致事故擴(kuò)大，甚至造成人員傷亡。因此，在進(jìn)行應(yīng)急處置時(shí)，要注意以下安全事項(xiàng)：

（1）穿著絕緣鞋和手套：在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，要穿著絕緣鞋和手套，防止觸電。

（2）使用絕緣工具：在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，要使用絕緣工具，防止觸電。

（3）保持干燥：在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，要保持干燥，避免潮濕環(huán)境導(dǎo)致觸電。

（4）避免接觸金屬物體：在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，要避免接觸金屬物體，因?yàn)榻饘偈菍?dǎo)體，容易導(dǎo)致觸電。

（5）及時(shí)撤離：如果遇到危險(xiǎn)情況，要立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，不要貪戀財(cái)物。

4.應(yīng)急處置后的現(xiàn)場(chǎng)清理與恢復(fù)

事故得到控制后，并不是就萬(wàn)事大吉了，還需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)工作。現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)工作主要包括：

（1）清理現(xiàn)場(chǎng)：清理現(xiàn)場(chǎng)的雜物、垃圾，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的原貌。

（2）檢查設(shè)備：檢查受損的設(shè)備，進(jìn)行修復(fù)或更換。

（3）恢復(fù)運(yùn)行：在確保安全的前提下，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

（4）事故調(diào)查：對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，找出事故的原因，并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。

（5）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，找出不足之處，并采取措施改進(jìn)。

第五章應(yīng)急資源保障與后勤支持

1.應(yīng)急物資與設(shè)備的儲(chǔ)備與管理

應(yīng)急處置就像是打仗，光有人還不行，還得有家伙事兒。電氣設(shè)備事故發(fā)生時(shí)，需要用到各種各樣的物資和設(shè)備，比如滅火器、絕緣工具、應(yīng)急照明燈、發(fā)電機(jī)等等。這些物資和設(shè)備，不能等事故發(fā)生了才去準(zhǔn)備，平時(shí)就要有儲(chǔ)備。那么，這些應(yīng)急物資和設(shè)備怎么儲(chǔ)備和管理呢？

（1）明確儲(chǔ)備種類和數(shù)量：根據(jù)本單位電氣設(shè)備的類型、數(shù)量以及可能發(fā)生的事故類型，來(lái)確定需要儲(chǔ)備哪些物資和設(shè)備，以及儲(chǔ)備多少。比如，如果一個(gè)工廠有很多電動(dòng)機(jī)，那么就應(yīng)該儲(chǔ)備一些用于電動(dòng)機(jī)故障處理的物資和設(shè)備。

（2）選擇合適的儲(chǔ)備地點(diǎn)：儲(chǔ)備地點(diǎn)要安全、干燥、通風(fēng)，方便取用。不能隨便放在一個(gè)角落里，否則用的時(shí)候找不到，或者用不了。

（3）建立管理制度：要建立應(yīng)急物資和設(shè)備的管理制度，明確誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，怎么管理，定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充。比如，可以建立臺(tái)賬，記錄每種物資和設(shè)備的位置、數(shù)量、使用情況等。

（4）定期檢查和維護(hù)：儲(chǔ)備的物資和設(shè)備不能放著不管，要定期檢查，看看是否過(guò)期、損壞，需要維護(hù)的要及時(shí)維護(hù)，確保能用得上。

2.應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)

應(yīng)急處置不光需要物資和設(shè)備，還需要人。應(yīng)急隊(duì)伍就是一群經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，能夠在事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行處置的人員。那么，應(yīng)急隊(duì)伍怎么建設(shè)，怎么培訓(xùn)呢？

（1）組建應(yīng)急隊(duì)伍：根據(jù)本單位的情況，組建專兼職相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍。專業(yè)隊(duì)伍由熟悉電氣設(shè)備的人員組成，比如電工、消防員等；兼職隊(duì)伍可以由單位的員工組成，平時(shí)正常工作，事故發(fā)生時(shí)參與應(yīng)急處置。

（2）開展培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括電氣安全知識(shí)、應(yīng)急處置技能、自救互救技能等。培訓(xùn)要注重實(shí)際操作，讓大家真正掌握應(yīng)急處置的技能。

（3）組織演練：定期組織應(yīng)急演練，模擬事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，并找出不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。

（4）建立激勵(lì)機(jī)制：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的表現(xiàn)進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)大家的積極性和主動(dòng)性。

3.通信與交通保障措施

應(yīng)急處置過(guò)程中，通信和交通非常重要。如果不通，信息就傳不過(guò)去，人員設(shè)備就運(yùn)不過(guò)去，應(yīng)急處置就無(wú)從談起。那么，怎么保障通信和交通呢？

（1）建立通信保障機(jī)制：準(zhǔn)備多種通信方式，比如對(duì)講機(jī)、手機(jī)、固定電話等，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠保持通信暢通。還要確定好通信聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)信息的傳遞和接收。

（2）明確交通路線：規(guī)劃好應(yīng)急車輛通行路線，確保應(yīng)急車輛能夠在事故發(fā)生時(shí)快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。還要準(zhǔn)備好應(yīng)急車輛，并定期維護(hù)，確保隨時(shí)可以使用。

（3）協(xié)調(diào)交通部門：與當(dāng)?shù)氐慕煌ú块T進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠獲得交通方面的支持，比如警車開道、道路管制等。

（4）準(zhǔn)備交通工具：除了應(yīng)急車輛，還要準(zhǔn)備一些其他交通工具，比如自行車、步行等，以便在交通中斷時(shí)使用。

4.醫(yī)療衛(wèi)生與心理疏導(dǎo)保障

電氣設(shè)備事故發(fā)生后，可能會(huì)造成人員傷亡，這就需要醫(yī)療衛(wèi)生方面的支持。同時(shí)，事故也會(huì)給人員帶來(lái)心理上的創(chuàng)傷，需要進(jìn)行心理疏導(dǎo)。那么，怎么保障醫(yī)療衛(wèi)生和心理疏導(dǎo)呢？

（1）建立醫(yī)療救護(hù)機(jī)制：與附近的醫(yī)院建立聯(lián)系，確定好醫(yī)療救護(hù)路線，確保傷員能夠得到及時(shí)救治。還要準(zhǔn)備一些基本的醫(yī)療用品，比如急救箱等。

（2）配備醫(yī)護(hù)人員：如果條件允許，可以配備一些醫(yī)護(hù)人員，比如急救員等，以便在事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行初步救治。

（3）提供心理疏導(dǎo)：事故發(fā)生后，要對(duì)受影響的personnel進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助他們克服心理上的創(chuàng)傷。可以邀請(qǐng)專業(yè)的心理咨詢師進(jìn)行心理疏導(dǎo)，也可以由單位的心理輔導(dǎo)人員來(lái)進(jìn)行。

（4）建立心理咨詢熱線：建立心理咨詢熱線，方便人員隨時(shí)進(jìn)行心理咨詢。

第六章應(yīng)急預(yù)案的宣傳培訓(xùn)與演練

1.應(yīng)急預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)工作

應(yīng)急預(yù)案制定好了，不能放在抽屜里當(dāng)擺設(shè)，關(guān)鍵是要讓大家都知道，都會(huì)用。所以，宣傳培訓(xùn)非常重要。說(shuō)白了，就是要讓大家明白，萬(wàn)一出了事，該怎么辦。

（1）廣泛宣傳：通過(guò)各種渠道，比如會(huì)議、宣傳欄、網(wǎng)站、微信群里發(fā)通知等等，讓大家知道應(yīng)急預(yù)案的存在，知道里面都講了些什么。宣傳的時(shí)候，要用通俗易懂的語(yǔ)言，不要搞得太復(fù)雜，讓大家能夠看懂、記住。

（2）分層培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位、不同人員的職責(zé)，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。比如，操作人員要培訓(xùn)怎么操作設(shè)備，遇到問(wèn)題怎么處理；管理人員要培訓(xùn)怎么組織指揮，怎么協(xié)調(diào)資源。培訓(xùn)要注重實(shí)際，可以結(jié)合實(shí)際案例來(lái)講，讓大家能夠理解和掌握。

（3）考核評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，看看大家是否掌握了應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，是否能夠按照預(yù)案進(jìn)行處置。考核可以通過(guò)筆試、面試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行。對(duì)于考核不合格的人員，要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，直到合格為止。

2.應(yīng)急演練的組織與實(shí)施

光說(shuō)不練假把式，應(yīng)急預(yù)案制定好了，還要通過(guò)演練來(lái)檢驗(yàn)它的可行性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。那么，應(yīng)急演練怎么組織，怎么實(shí)施呢？

（1）制定演練計(jì)劃：首先要確定演練的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練場(chǎng)景等，然后制定詳細(xì)的演練計(jì)劃。演練計(jì)劃要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，并通報(bào)給所有參與人員。

（2）準(zhǔn)備演練腳本：根據(jù)演練場(chǎng)景，編寫演練腳本，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的處置步驟，以及人員的職責(zé)和分工。演練腳本要盡量貼近實(shí)際情況，以便檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性。

（3）開展演練：按照演練計(jì)劃，組織開展演練。演練過(guò)程中，要嚴(yán)格按照演練腳本進(jìn)行，同時(shí)也要允許根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。演練過(guò)程中，要指定專人進(jìn)行觀察和記錄，以便后續(xù)進(jìn)行評(píng)估。

（4）評(píng)估演練效果：演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，看看應(yīng)急預(yù)案是否可行，處置流程是否合理，人員職責(zé)是否明確，應(yīng)急資源是否充足等。評(píng)估結(jié)果要形成報(bào)告，并反饋給相關(guān)部門和人員。

3.演練評(píng)估與總結(jié)改進(jìn)

演練不是為了走過(guò)場(chǎng)，而是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)預(yù)案。所以，演練結(jié)束后，要進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出不足之處，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。主要包括：

（1）分析演練情況：對(duì)演練過(guò)程中觀察和記錄的情況進(jìn)行分析，找出演練中的亮點(diǎn)和不足。亮點(diǎn)要繼續(xù)保持，不足之處要重點(diǎn)改進(jìn)。

（2）提出改進(jìn)措施：根據(jù)演練評(píng)估的結(jié)果，提出具體的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施要明確、具體、可行，并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

（3）修訂應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)演練評(píng)估的結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，完善應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

（4）持續(xù)改進(jìn)：應(yīng)急預(yù)案的修訂不是一次性的，要定期進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案始終能夠適應(yīng)實(shí)際情況，有效應(yīng)對(duì)電氣設(shè)備事故。

4.應(yīng)急預(yù)案的更新與完善機(jī)制

應(yīng)急預(yù)案不是一成不變的，隨著時(shí)間推移，設(shè)備會(huì)更新，人員會(huì)變動(dòng)，環(huán)境會(huì)改變，預(yù)案也需要隨之更新和完善。那么，怎么建立應(yīng)急預(yù)案的更新與完善機(jī)制呢？

（1）定期評(píng)估：每年至少對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次評(píng)估，評(píng)估預(yù)案的適用性、有效性，以及是否需要修訂。

（2）根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整：如果發(fā)生了重大變化，比如設(shè)備更新、人員變動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等，要及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)案始終能夠適應(yīng)實(shí)際情況。

（3）收集反饋意見：通過(guò)多種渠道，收集相關(guān)部門和人員的反饋意見，了解預(yù)案在實(shí)際應(yīng)用中的效果，以及需要改進(jìn)的地方。

（4）建立更新程序：建立應(yīng)急預(yù)案的更新程序，明確更新的流程、責(zé)任人和時(shí)間要求，確保預(yù)案能夠及時(shí)更新。

第七章應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估與修訂

1.應(yīng)急預(yù)案有效性評(píng)估方法

應(yīng)急預(yù)案制定出來(lái)，不能一成不變，得時(shí)不時(shí)地看看它管不管用，能不能在真遇到事的時(shí)候派上用場(chǎng)。這就像你家里的藥，得定期看看還有沒有效，過(guò)期沒過(guò)期。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估，就是要看看它到底行不行，效果怎么樣。常用的評(píng)估方法有幾種：

（1）桌面推演評(píng)估：這就是不用真的搞演練，大家坐下來(lái)，模擬事故發(fā)生，然后討論怎么應(yīng)對(duì)。優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、快速、成本低，可以讓大家先熟悉流程，發(fā)現(xiàn)一些明顯的問(wèn)題。缺點(diǎn)是比較抽象，可能發(fā)現(xiàn)不了實(shí)際操作中會(huì)遇到的問(wèn)題。

（2）實(shí)戰(zhàn)演練評(píng)估：這就是真的搞演練，模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，看看大家能不能按照預(yù)案行動(dòng)，設(shè)備能不能用，資源能不能及時(shí)到位。優(yōu)點(diǎn)是比較真實(shí)，能發(fā)現(xiàn)很多桌面推演發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題。缺點(diǎn)是比較復(fù)雜，成本比較高，需要投入大量的人力物力。

（3）問(wèn)卷調(diào)查評(píng)估：可以向參與過(guò)應(yīng)急處置或者演練的人員發(fā)問(wèn)卷，讓他們說(shuō)說(shuō)預(yù)案怎么樣，哪些地方好用，哪些地方不好用。優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、快捷，可以收集到很多人的意見。缺點(diǎn)是可能不夠深入，大家可能說(shuō)得比較籠統(tǒng)，提不出具體的問(wèn)題。

（4）專家評(píng)審評(píng)估：請(qǐng)一些懂行的專家，對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，看看有沒有違反規(guī)矩的地方，流程是不是合理，有沒有考慮到所有的情況。優(yōu)點(diǎn)是專業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)一些我們注意不到的問(wèn)題。缺點(diǎn)是專家可能不太了解實(shí)際情況，提出的建議可能不太接地氣。

2.評(píng)估結(jié)果分析與應(yīng)用

評(píng)估完了，得把評(píng)估結(jié)果好好分析分析，看看預(yù)案到底存在哪些問(wèn)題，然后才能想辦法解決。分析評(píng)估結(jié)果，主要看以下幾個(gè)方面：

（1）預(yù)案的完整性：看看預(yù)案是不是涵蓋了所有可能發(fā)生的情況，有沒有遺漏什么重要的環(huán)節(jié)。比如，是不是考慮到了所有可能的人員傷亡情況，是不是有應(yīng)對(duì)環(huán)境污染的方案等。

（2）預(yù)案的可行性：看看預(yù)案的流程是不是合理，措施是不是可行，人員是不是能夠勝任。比如，預(yù)案中要求的應(yīng)急處置時(shí)間是不是太短了，超出了人員的正常能力范圍。

（3）預(yù)案的有效性：看看預(yù)案是不是能夠有效地應(yīng)對(duì)事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。比如，預(yù)案中要求的應(yīng)急處置措施是不是能夠真的控制住事態(tài)，防止事故擴(kuò)大。

（4）預(yù)案的可操作性：看看預(yù)案是不是容易理解和執(zhí)行，人員是不是能夠按照預(yù)案的要求行動(dòng)。比如，預(yù)案中的術(shù)語(yǔ)是不是太專業(yè)了，普通人員看不懂；預(yù)案中的流程是不是太復(fù)雜了，人員記不住。

分析完評(píng)估結(jié)果，要根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)的措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案不完整，就要補(bǔ)充預(yù)案的內(nèi)容；如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案不可行，就要修改預(yù)案的流程或措施；如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案無(wú)效，就要重新制定預(yù)案。

3.應(yīng)急預(yù)案修訂的程序與要求

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。修訂預(yù)案，不能隨便改，得按照一定的程序來(lái)，而且要滿足一定的要求。修訂的程序一般包括：

（1）提出修訂意見：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，相關(guān)部門和人員可以提出修訂意見。修訂意見要具體、明確，說(shuō)明要修訂的內(nèi)容，以及修訂的理由。

（2）審核修訂意見：應(yīng)急預(yù)案的編制部門或者應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要對(duì)修訂意見進(jìn)行審核，看看修訂意見是否合理，是否符合相關(guān)規(guī)定。

（3）修訂預(yù)案：根據(jù)審核后的修訂意見，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。修訂要按照預(yù)案的原有格式進(jìn)行，修訂的內(nèi)容要清晰、準(zhǔn)確，不能有錯(cuò)別字或者語(yǔ)法錯(cuò)誤。

（4）審定修訂后的預(yù)案：修訂后的預(yù)案要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門和人員的審定，確保修訂的內(nèi)容符合要求，能夠有效地應(yīng)對(duì)事故。

（5）發(fā)布修訂后的預(yù)案：審定后的預(yù)案要發(fā)布，并通報(bào)給所有相關(guān)人員。新預(yù)案發(fā)布后，要收回舊預(yù)案，確保所有人都使用新預(yù)案。

修訂預(yù)案，要滿足以下要求：

（1）修訂的內(nèi)容要合理：修訂的內(nèi)容要符合實(shí)際情況，能夠有效地應(yīng)對(duì)事故，不能隨意增減內(nèi)容。

（2）修訂的格式要規(guī)范：修訂要按照預(yù)案的原有格式進(jìn)行，修訂的內(nèi)容要放在合適的位置，不能影響預(yù)案的閱讀和理解。

（3）修訂的文字要準(zhǔn)確：修訂的文字要清晰、準(zhǔn)確，不能有錯(cuò)別字或者語(yǔ)法錯(cuò)誤，否則會(huì)影響預(yù)案的理解和執(zhí)行。

4.應(yīng)急預(yù)案的備案與備案管理

修訂后的預(yù)案，不能隨便放著，得按照規(guī)定進(jìn)行備案。備案就是為了方便管理，也為了防止預(yù)案被隨意修改。備案管理主要包括：

（1）確定備案部門：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別，確定備案部門。一般來(lái)說(shuō)，地方級(jí)的應(yīng)急預(yù)案要報(bào)上級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)備案，國(guó)家級(jí)的應(yīng)急預(yù)案要報(bào)國(guó)家應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)備案。

（2）準(zhǔn)備備案材料：備案時(shí)，需要提交應(yīng)急預(yù)案文本，以及一些其他的材料，比如應(yīng)急預(yù)案的編制說(shuō)明、評(píng)審意見等。

（3）提交備案材料：按照規(guī)定的時(shí)間，將備案材料提交給備案部門。

（4）備案部門審核：備案部門要對(duì)備案材料進(jìn)行審核，看看是否符合備案的要求。如果符合要求，就予以備案；如果不符合要求，就退回，并要求補(bǔ)充材料。

（5）備案管理：備案后的預(yù)案，要由備案部門進(jìn)行管理，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行檢查，確保預(yù)案始終有效。如果預(yù)案需要修訂，備案部門要按照規(guī)定進(jìn)行審核。

備案管理，是為了確保應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量，也為了方便應(yīng)急管理部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行監(jiān)督和管理。備案部門要定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行抽查，看看預(yù)案是否得到有效實(shí)施，是否需要修訂。如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案沒有得到有效實(shí)施，或者預(yù)案需要修訂，備案部門要及時(shí)督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。

第八章應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與管理

1.應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與終止程序

應(yīng)急預(yù)案不是擺設(shè)，真遇到事的時(shí)候，就得用它。怎么用？什么時(shí)候用？什么時(shí)候不用？得有規(guī)矩。這就是預(yù)案的啟動(dòng)和終止程序。

（1）預(yù)案啟動(dòng)：什么時(shí)候啟動(dòng)預(yù)案？不是說(shuō)隨便找個(gè)理由就能啟動(dòng)的。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)發(fā)生或者可能發(fā)生電氣設(shè)備事故，并且事故的嚴(yán)重程度達(dá)到預(yù)案規(guī)定的啟動(dòng)條件時(shí)，才能啟動(dòng)預(yù)案。比如，發(fā)生了一起可能導(dǎo)致人員傷亡的觸電事故，或者設(shè)備損壞嚴(yán)重的火災(zāi)事故，達(dá)到了預(yù)案規(guī)定的啟動(dòng)條件，就得啟動(dòng)預(yù)案。啟動(dòng)預(yù)案，不是一個(gè)人說(shuō)了算，得按照預(yù)案的規(guī)定，由應(yīng)急指揮部或者現(xiàn)場(chǎng)指揮部來(lái)決定。決定啟動(dòng)后，就要發(fā)布啟動(dòng)命令，通知相關(guān)人員開始行動(dòng)。

（2）預(yù)案終止：預(yù)案也不是一啟動(dòng)就永遠(yuǎn)有效果的。當(dāng)事故得到控制，危害消除，或者事故后果已經(jīng)得到有效處理，達(dá)到了預(yù)案規(guī)定的終止條件時(shí)，就可以終止預(yù)案了。比如，火災(zāi)被撲滅了，受傷人員得到救治，現(xiàn)場(chǎng)得到清理，就符合預(yù)案規(guī)定的終止條件，就可以終止預(yù)案。終止預(yù)案，同樣得按照預(yù)案的規(guī)定，由應(yīng)急指揮部或者現(xiàn)場(chǎng)指揮部來(lái)決定。決定終止后，也要發(fā)布終止命令，通知相關(guān)人員結(jié)束行動(dòng)。

2.應(yīng)急處置過(guò)程中的信息報(bào)告與發(fā)布

事故發(fā)生后，信息就是生命線。各種信息，比如事故情況、處置進(jìn)展、影響范圍等等，必須及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞出去。這就是信息報(bào)告和發(fā)布。

（1）信息報(bào)告：誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)告信息？一般來(lái)說(shuō)，事故發(fā)生單位是第一報(bào)告人，他們要第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況。應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，要進(jìn)行分析判斷，決定是否啟動(dòng)預(yù)案，并向上級(jí)報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部也要及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告處置進(jìn)展情況。信息報(bào)告，要按照預(yù)案規(guī)定的報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告方式來(lái)進(jìn)行，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞。

（2）信息發(fā)布：信息發(fā)布，就是將事故情況和處置進(jìn)展等信息，向社會(huì)公眾或者相關(guān)單位進(jìn)行發(fā)布。信息發(fā)布，要由指定的部門來(lái)進(jìn)行，比如新聞宣傳部門。發(fā)布的信息，要真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，不能發(fā)布虛假信息或者誤導(dǎo)公眾的信息。發(fā)布的信息，也要注意時(shí)效性，要及時(shí)發(fā)布，不能等。發(fā)布的方式，可以用新聞發(fā)布會(huì)、新聞通稿、官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種方式。

3.應(yīng)急處置中的協(xié)調(diào)與配合機(jī)制

事故處置，不是一個(gè)人或者一個(gè)單位能搞定的，需要大家齊心協(xié)力。這就是協(xié)調(diào)與配合機(jī)制。

（1）協(xié)調(diào)機(jī)制：誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)？一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)總的協(xié)調(diào)。他們要根據(jù)事故情況，調(diào)動(dòng)各種資源，協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行處置?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部也要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、物資等。協(xié)調(diào)的方式，可以用會(huì)議、電話、微信等多種方式。

（2）配合機(jī)制：大家怎么配合？這就需要明確各自的職責(zé)和任務(wù)，然后按照預(yù)案的規(guī)定進(jìn)行配合。比如，消防部門負(fù)責(zé)滅火，醫(yī)療部門負(fù)責(zé)救護(hù)，電力部門負(fù)責(zé)搶修電力設(shè)施，這些部門就要按照預(yù)案的規(guī)定，相互配合，共同處置事故。配合的關(guān)鍵，是要有通信保障，確保大家能夠及時(shí)聯(lián)系；要有信息共享，確保大家能夠了解情況；要有統(tǒng)一指揮，確保大家能夠行動(dòng)一致。

4.應(yīng)急處置結(jié)束后的善后處理工作

事故處置完了，并不意味著萬(wàn)事大吉，還有一些善后工作要做。這就是善后處理。

（1）人員安置：事故造成人員傷亡或者失聯(lián)，就需要進(jìn)行人員安置。比如，為受傷人員提供醫(yī)療救治和生活保障，為失聯(lián)人員的家屬提供安撫和幫助。

（2）現(xiàn)場(chǎng)清理：事故現(xiàn)場(chǎng)可能存在安全隱患，需要進(jìn)行清理，消除隱患。比如，清理廢墟，拆除損壞的設(shè)備，處理污染物等。

（3）事故調(diào)查：事故原因是什么？怎么避免類似事故再次發(fā)生？這就需要進(jìn)行事故調(diào)查。調(diào)查要查明事故原因，追究事故責(zé)任，并提出防范措施。

（4）恢復(fù)重建：事故造成設(shè)施損壞，需要恢復(fù)重建。比如，修復(fù)損壞的電力設(shè)施，重建受損的建筑等。

（5）心理疏導(dǎo)：事故對(duì)人員造成心理創(chuàng)傷，需要進(jìn)行心理疏導(dǎo)?？梢匝?qǐng)心理咨詢師進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助人員克服心理障礙。

第九章應(yīng)急預(yù)案的法律法規(guī)依據(jù)與責(zé)任追究

1.相關(guān)法律法規(guī)概述

制定和實(shí)施電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，不是隨便說(shuō)說(shuō)就行，得有法律撐腰。國(guó)家有一些法律法規(guī)，專門規(guī)定了咱們得怎么制定應(yīng)急預(yù)案，怎么實(shí)施，出了事怎么辦。了解這些法律法規(guī)，才能確保我們的工作合法合規(guī)。

（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》：這部法律是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的根本大法，它規(guī)定了企業(yè)必須做好安全生產(chǎn)工作，包括制定應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)行應(yīng)急演練、配備應(yīng)急物資等。如果企業(yè)不制定應(yīng)急預(yù)案，或者應(yīng)急預(yù)案不合法、不實(shí)用，就要受到處罰。

（2）《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》：這部法律是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的總章程，它規(guī)定了突發(fā)事件的概念、分類、分級(jí)，以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)措施，包括應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施、演練、評(píng)估等。電氣設(shè)備事故，如果達(dá)到了一定嚴(yán)重程度，就可能構(gòu)成突發(fā)事件，這部法律就適用。

（3）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》：這部條例規(guī)定了生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和追究責(zé)任等事項(xiàng)。如果發(fā)生了電氣設(shè)備事故，就需要按照這部條例的規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查處理，并對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行追究。

（4）《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》：這部條例是專門針對(duì)電力安全事故的，它規(guī)定了電力安全事故的分級(jí)、應(yīng)急處置、調(diào)查處理和責(zé)任追究等事項(xiàng)。電氣設(shè)備事故，如果涉及到電力系統(tǒng)，就可能適用這部條例。

（5）《中華人民共和國(guó)消防法》：如果電氣設(shè)備事故引發(fā)了火災(zāi)，就需要適用這部法律。這部法律規(guī)定了火災(zāi)的預(yù)防、撲救和調(diào)查處理等事項(xiàng)。

這些法律法規(guī)，都對(duì)應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施、演練、評(píng)估等提出了具體要求，我們必須嚴(yán)格遵守。

2.各方責(zé)任主體及其法律責(zé)任

應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，涉及到很多部門和個(gè)人，每個(gè)人都有自己的責(zé)任，出了事，責(zé)任也得追究。

（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位：這是應(yīng)急預(yù)案的第一責(zé)任主體，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施、演練、評(píng)估等負(fù)總責(zé)。如果單位不制定應(yīng)急預(yù)案，或者應(yīng)急預(yù)案不合法、不實(shí)用，導(dǎo)致事故發(fā)生或者擴(kuò)大，就要承擔(dān)法律責(zé)任，可能要罰款，甚至要追究刑事責(zé)任。

（2）應(yīng)急管理部門：這是對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行監(jiān)督管理的主管部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查單位的應(yīng)急預(yù)案制定、實(shí)施、演練、評(píng)估等工作。如果發(fā)現(xiàn)單位不制定應(yīng)急預(yù)案，或者應(yīng)急預(yù)案不合法、不實(shí)用，就要責(zé)令其改正，并可能要對(duì)其進(jìn)行處罰。

（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：這是事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮和協(xié)調(diào)工作。如果現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮不當(dāng)，導(dǎo)致事故擴(kuò)大，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（4）應(yīng)急救援隊(duì)伍：這是應(yīng)急處置的具體實(shí)施者，負(fù)責(zé)具體的搶險(xiǎn)救援工作。如果應(yīng)急救援隊(duì)伍行動(dòng)不力，導(dǎo)致事故擴(kuò)大，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（5）其他相關(guān)部門：比如消防、醫(yī)療、電力等部門，在事故處置中也要按照職責(zé)分工，做好相關(guān)工作。如果這些部門不履行職責(zé)，導(dǎo)致事故擴(kuò)大，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

每個(gè)責(zé)任主體都要明確自己的責(zé)任，并在事故發(fā)生時(shí)履行好自己的責(zé)任。如果履行不好，就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3.違規(guī)行為與法律責(zé)任追究

如果不遵守法律法規(guī)，不履行應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)，就要受到處罰。

（1）違規(guī)行為：違反《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī)，不制定應(yīng)急預(yù)案，或者應(yīng)急預(yù)案不合法、不實(shí)用，不進(jìn)行應(yīng)急演練，或者在事故發(fā)生時(shí)不按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定進(jìn)行處置，都屬于違規(guī)行為。

（2）法律責(zé)任追究：對(duì)于違規(guī)行為，要依法追究責(zé)任。追究責(zé)任的方式，包括行政處罰和刑事責(zé)任。

行政處罰，可以是罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷有關(guān)證照等。比如，如果一個(gè)單位不制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急管理部門可以責(zé)令其限期改正，并處以罰款；如果逾期不改，可以責(zé)令其