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成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移管理辦法一、前言在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,科技創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。為了充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新潛力,將研發(fā)成果有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值,制定一套科學(xué)、規(guī)范且符合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求的成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移管理辦法顯得尤為重要。本辦法旨在為企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作提供明確的指導(dǎo)和操作規(guī)范,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,同時(shí)保障企業(yè)及相關(guān)各方的合法權(quán)益。二、適用范圍本辦法適用于企業(yè)內(nèi)部所有研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)移活動(dòng),包括但不限于新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。涉及的部門包括研發(fā)部門、技術(shù)轉(zhuǎn)移部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門、法務(wù)部門等,以及所有參與成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作的員工。三、成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移的目標(biāo)與原則(一)目標(biāo)1.加快企業(yè)研發(fā)成果的商業(yè)化進(jìn)程,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。2.促進(jìn)科技資源的合理配置和高效利用,推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的持續(xù)提升。3.通過(guò)成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)企業(yè)與外部合作伙伴的合作與交流,拓展產(chǎn)業(yè)布局。(二)原則1.合法合規(guī)原則:成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。2.利益共享原則:在成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移過(guò)程中,充分考慮各方利益,建立合理的利益分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)互利共贏。3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:對(duì)成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評(píng)估和管理,采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。4.自主自愿原則:鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部各部門和員工積極參與成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作,但必須尊重各方的自主意愿,不得強(qiáng)制干預(yù)。四、組織與職責(zé)(一)成立成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員:由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)轉(zhuǎn)移部門負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.主要職責(zé):制定和修訂成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略和政策。審議重大成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移項(xiàng)目和合作協(xié)議。協(xié)調(diào)解決成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移過(guò)程中的重大問(wèn)題。監(jiān)督和評(píng)估成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作的進(jìn)展和效果。(二)設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室1.組成人員:由技術(shù)轉(zhuǎn)移專員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員、商務(wù)談判專員等組成。2.主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、篩選和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)成果,建立成果庫(kù)。尋找潛在的合作對(duì)象,開展技術(shù)轉(zhuǎn)移和合作洽談。起草、審核和簽訂成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移合同或協(xié)議。跟蹤和協(xié)調(diào)成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的實(shí)施,及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展。(三)各相關(guān)部門職責(zé)1.研發(fā)部門:負(fù)責(zé)開展研發(fā)工作,積極創(chuàng)造具有市場(chǎng)潛力的成果。提供成果的詳細(xì)技術(shù)資料和應(yīng)用前景分析,配合技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室進(jìn)行成果評(píng)估。在成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移過(guò)程中,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),協(xié)助解決技術(shù)難題。2.市場(chǎng)營(yíng)銷部門:負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移提供市場(chǎng)信息支持。制定成果轉(zhuǎn)化后的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,協(xié)助技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室進(jìn)行市場(chǎng)推廣。收集市場(chǎng)反饋信息,為研發(fā)部門的后續(xù)研發(fā)提供參考。3.法務(wù)部門:審查成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移合同或協(xié)議的法律條款,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律咨詢和服務(wù),確保企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。處理成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移過(guò)程中可能出現(xiàn)的法律糾紛。五、成果評(píng)估與篩選(一)評(píng)估內(nèi)容1.技術(shù)成熟度:評(píng)估成果在技術(shù)層面的成熟程度,包括是否經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證、中試等階段,是否具備產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的條件。2.市場(chǎng)前景:分析成果在市場(chǎng)上的潛在需求、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)趨勢(shì)。3.經(jīng)濟(jì)效益:預(yù)測(cè)成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移后可能帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益,如銷售收入、利潤(rùn)等,以及對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升作用。4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況:審查成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、權(quán)利范圍、保護(hù)期限等情況,確保成果的合法性和可轉(zhuǎn)移性。(二)評(píng)估流程1.成果申報(bào):研發(fā)部門或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室提交成果申報(bào)材料,包括成果簡(jiǎn)介、技術(shù)資料、應(yīng)用前景分析、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)等。2.初步篩選:技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室對(duì)申報(bào)成果進(jìn)行初步篩選,剔除明顯不符合企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求的成果。3.專家評(píng)估:對(duì)于通過(guò)初步篩選的成果,組織內(nèi)部專家或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告。4.領(lǐng)導(dǎo)小組審議:技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室將專家評(píng)估報(bào)告提交成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)小組審議,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)估結(jié)果和企業(yè)戰(zhàn)略做出是否進(jìn)行轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移的決策。六、合作對(duì)象選擇與洽談(一)合作對(duì)象選擇1.尋找潛在合作對(duì)象:技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室通過(guò)多種渠道尋找潛在合作對(duì)象,如行業(yè)展會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議、專業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)推薦等。2.合作對(duì)象評(píng)估:對(duì)潛在合作對(duì)象進(jìn)行全面評(píng)估,包括企業(yè)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)渠道、信用狀況等方面,確保合作對(duì)象具備合作的能力和意愿。(二)合作洽談1.制定洽談方案:技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室根據(jù)合作對(duì)象的特點(diǎn)和成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移的需求,制定詳細(xì)的洽談方案,明確洽談的目標(biāo)、重點(diǎn)和策略。2.開展洽談工作:由技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室牽頭,組織研發(fā)部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門等相關(guān)人員與合作對(duì)象進(jìn)行洽談,就合作方式、技術(shù)轉(zhuǎn)讓價(jià)格、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分配等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。3.記錄洽談進(jìn)展:在洽談過(guò)程中,技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室要做好詳細(xì)的洽談?dòng)涗?,及時(shí)總結(jié)洽談情況,根據(jù)洽談進(jìn)展調(diào)整洽談方案。七、合同簽訂與管理(一)合同起草1.合同模板制定:法務(wù)部門根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)慣例,制定標(biāo)準(zhǔn)化的成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移合同模板,明確合同的基本條款和內(nèi)容。2.合同起草:技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室根據(jù)洽談結(jié)果,結(jié)合合同模板起草具體的成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移合同,確保合同條款清晰、明確,雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等。(二)合同審核1.內(nèi)部審核:合同起草完成后,先由技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室組織研發(fā)部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門、法務(wù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)合同條款進(jìn)行細(xì)致審查,提出修改意見。2.外部審核:對(duì)于重大的成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移合同,必要時(shí)可邀請(qǐng)外部法律專家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,確保合同的合法性和有效性。(三)合同簽訂與備案1.簽訂合同:經(jīng)過(guò)審核并達(dá)成一致意見后,由雙方授權(quán)代表簽訂成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移合同。合同簽訂應(yīng)遵循法定程序,確保合同的法律效力。2.合同備案:合同簽訂后,技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室將合同副本分別送研發(fā)部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門備案,以便各部門依據(jù)合同履行各自職責(zé)。(四)合同履行與變更1.合同履行:合同簽訂后,雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室負(fù)責(zé)跟蹤合同履行情況,協(xié)調(diào)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.合同變更:在合同履行過(guò)程中,如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同條款,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)按照合同審核和簽訂的程序進(jìn)行。(五)合同終止與糾紛處理1.合同終止:合同履行完畢或出現(xiàn)合同約定的終止情形時(shí),合同自動(dòng)終止。技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室應(yīng)及時(shí)對(duì)合同履行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。2.糾紛處理:在合同履行過(guò)程中如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可根據(jù)合同約定通過(guò)仲裁或訴訟方式解決。法務(wù)部門負(fù)責(zé)處理相關(guān)糾紛,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。八、利益分配與激勵(lì)機(jī)制(一)利益分配原則1.公平合理原則:根據(jù)各方在成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移過(guò)程中的貢獻(xiàn)大小,合理分配利益,確保公平公正。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則:利益分配要能夠激勵(lì)各方積極參與成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作,提高工作效率和質(zhì)量。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則:根據(jù)成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移的實(shí)際進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)效益情況,適時(shí)對(duì)利益分配方案進(jìn)行調(diào)整。(二)利益分配方式1.貨幣分配:對(duì)于成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益,如技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、產(chǎn)品銷售收入等,按照約定的比例在企業(yè)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移團(tuán)隊(duì)等相關(guān)方之間進(jìn)行貨幣分配。2.非貨幣分配:除貨幣分配外,還可以采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)表彰、晉升機(jī)會(huì)等非貨幣方式對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)各方的積極性。(三)激勵(lì)機(jī)制1.對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì):設(shè)立研發(fā)成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作中做出突出貢獻(xiàn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì);在職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等方面,優(yōu)先考慮參與成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作并取得顯著成績(jī)的研發(fā)人員。2.對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移團(tuán)隊(duì)的激勵(lì):根據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的實(shí)際收益,按照一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)資金,用于獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)轉(zhuǎn)移團(tuán)隊(duì)成員;對(duì)成功引進(jìn)重大技術(shù)成果或促成關(guān)鍵合作項(xiàng)目的技術(shù)轉(zhuǎn)移人員給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)其他相關(guān)部門和人員的激勵(lì):對(duì)在成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移過(guò)程中提供有效支持和幫助的市場(chǎng)營(yíng)銷部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門和人員,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰,鼓勵(lì)大家共同為成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作貢獻(xiàn)力量。九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)培養(yǎng):企業(yè)定期組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),提高全體員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),使大家充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)在成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移中的重要性。2.完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度:建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)、使用和轉(zhuǎn)讓等行為,確保企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。3.及時(shí)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán):對(duì)于具有市場(chǎng)價(jià)值的研發(fā)成果,研發(fā)部門應(yīng)及時(shí)向法務(wù)部門提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),由法務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)申請(qǐng)手續(xù),確保企業(yè)在第一時(shí)間獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.明確歸屬原則:根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定,明確成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬原則。一般情況下,企業(yè)自行研發(fā)的成果,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有;與外部合作研發(fā)的成果,按照合作協(xié)議約定確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。2.簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議:在與外部合作進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移時(shí),必須簽訂詳細(xì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議,明確雙方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用、轉(zhuǎn)讓、許可等方面的權(quán)利和義務(wù),避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督與維權(quán)1.監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用情況:法務(wù)部門定期對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用符合法律法規(guī)和合同約定,防止侵權(quán)行為的發(fā)生。2.積極維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益:一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,法務(wù)部門應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行維權(quán),通過(guò)協(xié)商、訴訟等方式保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。十、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):包括成果技術(shù)不成熟、后續(xù)研發(fā)難度大、技術(shù)更新?lián)Q代快等可能導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化失敗的風(fēng)險(xiǎn)。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):如市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)等可能影響成果轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效益的風(fēng)險(xiǎn)。3.法律風(fēng)險(xiǎn):涉及合同條款不明確、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、法律法規(guī)變化等可能給企業(yè)帶來(lái)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系:制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)和方法,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和影響程度。2.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室定期組織相關(guān)部門對(duì)成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。(三)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)管理和質(zhì)量控制,確保成果技術(shù)的成熟度;建立技術(shù)儲(chǔ)備和更新機(jī)制,及時(shí)跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),應(yīng)對(duì)技術(shù)更新?lián)Q代的挑戰(zhàn)。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略,適應(yīng)市場(chǎng)需求變化;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。3.法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格審核合同條款,確保合同的合法性和有效性;建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛;關(guān)注法律法規(guī)變化,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和管理辦法,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。十一、監(jiān)督與評(píng)估(一)監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移活動(dòng)是否符合法律法規(guī)、企業(yè)制度和合同約定,確保工作的規(guī)范開展。2.領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督:成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室的工作匯報(bào),對(duì)成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作的進(jìn)展情況、合同履行情況、利益分配情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見。(二)評(píng)估機(jī)制1.定期評(píng)估:技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室每半年對(duì)成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移工作進(jìn)
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