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文檔簡(jiǎn)介

煤礦能耗考核管理辦法一、引言各位同事,大家好!隨著社會(huì)對(duì)能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的關(guān)注度日益提高,煤礦行業(yè)也面臨著越來越嚴(yán)格的節(jié)能減排要求。我們煤礦一直致力于可持續(xù)發(fā)展,積極響應(yīng)國(guó)家政策,在保障煤炭安全生產(chǎn)的同時(shí),努力降低能源消耗,提高能源利用效率。因此,制定一套科學(xué)合理、切實(shí)可行的能耗考核管理辦法至關(guān)重要。這不僅有助于我們提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還能為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,樹立良好的企業(yè)形象。希望大家能夠充分認(rèn)識(shí)到能耗考核管理的重要性,積極參與并配合相關(guān)工作的開展。二、適用范圍本辦法適用于我們煤礦所有涉及能源消耗的部門、崗位以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。無論是采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng),還是辦公區(qū)域、職工生活區(qū)域等輔助場(chǎng)所的能源使用,均在本辦法的考核管理范圍內(nèi)。三、管理原則1.科學(xué)性原則:能耗考核指標(biāo)的設(shè)定要基于科學(xué)的方法和煤礦實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),確保能夠準(zhǔn)確反映各部門、各環(huán)節(jié)的能源消耗情況,為考核提供可靠依據(jù)。2.公平性原則:對(duì)所有參與考核的對(duì)象,遵循統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和流程,不偏袒、不歧視任何部門或個(gè)人。確保在同等條件下,各部門、崗位的能耗考核結(jié)果具有可比性,激發(fā)大家積極參與節(jié)能降耗工作。3.激勵(lì)性原則:通過合理設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,鼓勵(lì)各部門、崗位積極采取節(jié)能措施,降低能源消耗。對(duì)在節(jié)能降耗工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促改進(jìn),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性。4.動(dòng)態(tài)性原則:隨著煤礦生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、生產(chǎn)工藝的調(diào)整以及外部政策環(huán)境的變化,能耗考核指標(biāo)和管理辦法要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。四、能耗考核指標(biāo)設(shè)定1.生產(chǎn)系統(tǒng)能耗指標(biāo)采煤系統(tǒng):根據(jù)不同采煤方法、煤層條件及采煤設(shè)備型號(hào),設(shè)定噸煤電耗指標(biāo)。例如,對(duì)于綜采工作面,結(jié)合年產(chǎn)量、設(shè)備功率及運(yùn)行時(shí)間等因素,確定每采出一噸煤所消耗的電量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),可考慮設(shè)置設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間占比指標(biāo),以減少因設(shè)備無效運(yùn)行造成的能源浪費(fèi)。掘進(jìn)系統(tǒng):依據(jù)巷道掘進(jìn)方式(如綜掘、炮掘)、斷面大小及支護(hù)形式,制定每米巷道掘進(jìn)的電耗和材料消耗指標(biāo)。其中,電耗指標(biāo)包括掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的能耗;材料消耗指標(biāo)涵蓋錨桿、錨索、網(wǎng)片等支護(hù)材料的用量。通風(fēng)系統(tǒng):以礦井需風(fēng)量為基礎(chǔ),結(jié)合通風(fēng)機(jī)性能及運(yùn)行效率,設(shè)定通風(fēng)機(jī)單位風(fēng)量電耗指標(biāo)。同時(shí),對(duì)通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)率進(jìn)行考核,確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和能源利用效率。排水系統(tǒng):根據(jù)礦井涌水量、排水高度及排水設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)定排水系統(tǒng)噸水百米電耗指標(biāo)。為鼓勵(lì)合理安排排水時(shí)間,錯(cuò)峰用電,可設(shè)置高峰時(shí)段與低谷時(shí)段排水電量占比指標(biāo)。2.輔助系統(tǒng)能耗指標(biāo)提升系統(tǒng):按照提升設(shè)備的提升量、提升高度及運(yùn)行速度,制定提升系統(tǒng)噸煤提升電耗指標(biāo)。同時(shí),關(guān)注提升設(shè)備的載荷率,避免因空載或輕載運(yùn)行導(dǎo)致能源浪費(fèi),可設(shè)定提升設(shè)備平均載荷率指標(biāo)。壓風(fēng)系統(tǒng):根據(jù)井下用風(fēng)設(shè)備的用風(fēng)量需求,設(shè)定壓風(fēng)機(jī)單位供風(fēng)量電耗指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)壓風(fēng)管路的巡檢,降低管路漏風(fēng)率,將壓風(fēng)管路漏風(fēng)率納入考核指標(biāo)。供電系統(tǒng):考核礦井功率因數(shù),鼓勵(lì)通過無功補(bǔ)償裝置等方式提高功率因數(shù),降低電網(wǎng)損耗。設(shè)定功率因數(shù)達(dá)標(biāo)值,對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門或區(qū)域進(jìn)行分析和督促整改。同時(shí),監(jiān)控供電線路的損耗率,確保供電系統(tǒng)的高效運(yùn)行。3.辦公及生活區(qū)域能耗指標(biāo)辦公區(qū)域:根據(jù)辦公區(qū)域面積、辦公人員數(shù)量,設(shè)定單位面積電耗指標(biāo),包括照明、空調(diào)、辦公設(shè)備等的用電。倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣,如隨手關(guān)燈、下班關(guān)閉電腦等,將人均辦公設(shè)備待機(jī)能耗納入考核內(nèi)容。職工生活區(qū)域:對(duì)于職工宿舍、食堂等生活區(qū)域,分別設(shè)定人均電耗、人均水耗指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)域能源使用的管理,安裝智能電表、水表等計(jì)量設(shè)備,定期抄表統(tǒng)計(jì),對(duì)能源消耗異常的宿舍或區(qū)域進(jìn)行排查和整改。五、能源計(jì)量管理1.計(jì)量器具配備:我們要確保在煤礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、輔助系統(tǒng)及辦公生活區(qū)域,都配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)且精度滿足要求的能源計(jì)量器具。例如,在主要生產(chǎn)設(shè)備上安裝電表、水表、氣表等,對(duì)能源消耗進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。對(duì)于大型設(shè)備,如通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)等,要安裝具有數(shù)據(jù)采集和傳輸功能的智能計(jì)量器具,以便實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備能耗情況。2.計(jì)量器具校準(zhǔn)與維護(hù):建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬,詳細(xì)記錄計(jì)量器具的型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、校準(zhǔn)周期及校準(zhǔn)結(jié)果等信息。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn),確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),安排專人負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)和管理,及時(shí)處理計(jì)量器具出現(xiàn)的故障或異常情況,保證其正常運(yùn)行。3.能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理:設(shè)立專門的數(shù)據(jù)管理崗位或部門,負(fù)責(zé)收集、整理、分析能源計(jì)量數(shù)據(jù)。建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),對(duì)各類能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、存儲(chǔ)和分析。通過數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源消耗的異常點(diǎn)和節(jié)能潛力點(diǎn),為能耗考核和節(jié)能決策提供有力支持。對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的記錄和保存要符合相關(guān)法律法規(guī)要求,保存期限不少于[X]年,以便隨時(shí)查閱和追溯。六、能耗考核實(shí)施流程1.制定考核計(jì)劃:每年年初,由煤礦能耗管理部門根據(jù)上一年度能源消耗情況、本年度生產(chǎn)計(jì)劃及節(jié)能減排目標(biāo),制定詳細(xì)的能耗考核計(jì)劃。考核計(jì)劃應(yīng)明確各部門、各崗位的能耗考核指標(biāo)、考核周期、考核方法及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,并下發(fā)至各相關(guān)部門和崗位,確保大家清楚了解考核要求。2.數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計(jì):在考核周期內(nèi),各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集工作,并按照規(guī)定的時(shí)間和格式將數(shù)據(jù)報(bào)送至能耗管理部門。能耗管理部門對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于數(shù)據(jù)存在疑問或異常的情況,及時(shí)與相關(guān)部門溝通核實(shí),必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。3.考核評(píng)價(jià):能耗管理部門根據(jù)能耗考核指標(biāo)和采集統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),對(duì)各部門、各崗位的能耗情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方法,不僅關(guān)注能耗指標(biāo)的完成情況,還要對(duì)節(jié)能措施的落實(shí)情況、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用情況等進(jìn)行綜合評(píng)估。對(duì)于在考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)反饋給相關(guān)部門和崗位,并提出改進(jìn)建議。4.結(jié)果公示與反饋:能耗管理部門將考核結(jié)果以內(nèi)部通報(bào)、公告欄張貼等形式進(jìn)行公示,公示期不少于[X]個(gè)工作日。各部門和崗位對(duì)考核結(jié)果如有異議,可在公示期內(nèi)向能耗管理部門提出申訴。能耗管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給申訴部門或崗位。七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施節(jié)能先進(jìn)部門:對(duì)于在能耗考核中,連續(xù)[X]個(gè)考核周期能源消耗指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),且在節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能管理措施落實(shí)等方面表現(xiàn)突出的部門,授予“節(jié)能先進(jìn)部門”稱號(hào),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。獎(jiǎng)金可根據(jù)部門人數(shù)及節(jié)能貢獻(xiàn)大小合理確定,同時(shí)在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資分配等方面給予優(yōu)先考慮。節(jié)能標(biāo)兵個(gè)人:對(duì)在節(jié)能降耗工作中,積極提出合理化建議并取得顯著節(jié)能效果,或者在日常工作中嚴(yán)格遵守節(jié)能規(guī)定,能源消耗明顯低于平均水平的個(gè)人,評(píng)選為“節(jié)能標(biāo)兵”。給予個(gè)人一定的獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等,并在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),激勵(lì)更多員工向其學(xué)習(xí)。創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì):鼓勵(lì)各部門和員工積極開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì)于研發(fā)出具有推廣應(yīng)用價(jià)值的節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)估確定,同時(shí)對(duì)其創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣應(yīng)用,推動(dòng)全礦節(jié)能降耗工作的深入開展。2.懲罰措施警告與督促整改:對(duì)于在能耗考核中,首次未完成能耗考核指標(biāo)的部門或崗位,由能耗管理部門下達(dá)《能耗整改通知書》,給予警告,并要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定詳細(xì)的整改措施,明確整改目標(biāo)和整改責(zé)任人,上報(bào)至能耗管理部門備案。在整改期間,能耗管理部門將加強(qiáng)對(duì)其能源消耗情況的監(jiān)督檢查。經(jīng)濟(jì)處罰:若部門或崗位在規(guī)定的整改期限內(nèi)仍未完成整改任務(wù),或者連續(xù)[X]個(gè)考核周期未完成能耗考核指標(biāo),將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰可從部門或個(gè)人的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金中扣除,具體扣除比例根據(jù)未完成指標(biāo)的程度合理確定。同時(shí),該部門或崗位負(fù)責(zé)人需向煤礦管理層做出書面檢討,說明原因并提出下一步的改進(jìn)計(jì)劃。問責(zé)與崗位調(diào)整:對(duì)于因主觀故意、管理不善等原因?qū)е履茉蠢速M(fèi)嚴(yán)重,對(duì)煤礦節(jié)能減排工作造成重大影響的部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人,將進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,給予警告、記過、降職等處分,情節(jié)特別嚴(yán)重的,將考慮調(diào)整其工作崗位。八、培訓(xùn)與宣傳1.節(jié)能培訓(xùn):我們鼓勵(lì)全體員工積極參與節(jié)能培訓(xùn),提升節(jié)能意識(shí)和節(jié)能技能。煤礦每年應(yīng)組織不少于[X]次的節(jié)能專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家節(jié)能減排政策法規(guī)、煤礦節(jié)能技術(shù)與管理知識(shí)、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)方法等。邀請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)骨干進(jìn)行授課,通過理論講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式,確保培訓(xùn)效果。同時(shí),根據(jù)不同崗位的需求,制定個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容,如針對(duì)設(shè)備操作人員,重點(diǎn)培訓(xùn)設(shè)備節(jié)能操作技巧;對(duì)管理人員,側(cè)重于節(jié)能管理理念和方法的培訓(xùn)。2.節(jié)能宣傳:通過多種渠道開展節(jié)能宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。在煤礦內(nèi)部宣傳欄張貼節(jié)能宣傳海報(bào)、標(biāo)語,定期發(fā)布節(jié)能工作動(dòng)態(tài)和節(jié)能小竅門;利用內(nèi)部廣播、電視等媒體,播放節(jié)能宣傳片和節(jié)能知識(shí)講座;在職工餐廳、宿舍等場(chǎng)所設(shè)置節(jié)能宣傳展板,宣傳節(jié)能的重要性和日常生活中的節(jié)能方法。此外,還可以組織節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能征文比賽等活動(dòng),吸引廣大員工積極參與,提高員工對(duì)節(jié)能工作的關(guān)注度和參與度。九、監(jiān)督與檢查1.日常監(jiān)督:各部門要建立健全內(nèi)部能耗監(jiān)督機(jī)制,指定專人負(fù)責(zé)本部門能源使用情況的日常監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查能源計(jì)量器具的運(yùn)行情況、能源使用是否符合規(guī)定、節(jié)能措施是否落實(shí)到位等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并做好記錄。同時(shí),能耗管理部門要不定期對(duì)各部門的日常監(jiān)督工作進(jìn)行抽查,確保監(jiān)督工作落到實(shí)處。2.專項(xiàng)檢查:煤礦能耗管理部門每季度組織一次能源消耗專項(xiàng)檢查,聯(lián)合安全、生產(chǎn)、機(jī)電等相關(guān)部門,對(duì)全礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、輔助系統(tǒng)及辦公生活區(qū)域的能源消耗情況進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括能源管理制度的執(zhí)行情況、能耗考核指標(biāo)的完成情況、節(jié)能措施的實(shí)施效果、能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確性等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)《整改通知單》,明確整改要求和整改期限,跟蹤整改落實(shí)情況,確保問題得到有效解決。3.外部監(jiān)督:積極配合政府相關(guān)部門的能源監(jiān)察和節(jié)能專項(xiàng)檢查,如實(shí)提供能源消耗數(shù)據(jù)和相關(guān)資料。對(duì)于外部監(jiān)督檢查中提出的問題和建議,要高度重視,認(rèn)真分析原因,制定切實(shí)可行的整改措施,及時(shí)整改到位,并將整改情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門。同時(shí),要將外部

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