煤礦節(jié)能工作管理辦法一、引言親愛的同事們，咱們煤礦行業(yè)一直以來都是能源生產(chǎn)的重要支柱。但隨著時(shí)代發(fā)展，節(jié)能降耗變得越來越關(guān)鍵。一方面它符合國家可持續(xù)發(fā)展的大方向，咱們得響應(yīng)國家號(hào)召，遵循相關(guān)法律法規(guī)。另一方面，從咱們企業(yè)自身角度看，做好節(jié)能工作能降低成本，提高效率，讓咱們?cè)谑袌龈偁幚锔袃?yōu)勢。所以，今天咱們就一起制定這份煤礦節(jié)能工作管理辦法，希望大家都能積極參與，共同把咱們煤礦的節(jié)能工作做好。二、適用范圍本辦法適用于咱們煤礦企業(yè)內(nèi)所有涉及能源消耗的生產(chǎn)、辦公及附屬環(huán)節(jié)。無論是井下開采作業(yè)，還是地面的辦公區(qū)域，都要按照這個(gè)辦法來開展節(jié)能工作。三、節(jié)能工作管理體系（一）節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：咱們成立一個(gè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長擔(dān)任組長，各副礦長擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。礦長作為節(jié)能工作的第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全礦的節(jié)能工作。2.職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組要制定全礦節(jié)能工作的目標(biāo)、規(guī)劃和重大措施。定期召開節(jié)能工作會(huì)議，對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)和部署。希望大家都能重視這些會(huì)議，積極匯報(bào)工作進(jìn)展，咱們一起商量解決遇到的問題。（二）節(jié)能管理辦公室1.設(shè)立：在領(lǐng)導(dǎo)小組下，設(shè)立節(jié)能管理辦公室，負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作。辦公室成員從各部門抽調(diào)懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的同志組成。2.職責(zé)：主要是貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組制定的節(jié)能工作目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)收集、整理和分析全礦能源消耗數(shù)據(jù)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。咱們鼓勵(lì)辦公室的同志們積極主動(dòng)開展工作，多發(fā)現(xiàn)節(jié)能工作中的潛力點(diǎn)。（三）基層節(jié)能工作小組1.組建：各基層區(qū)隊(duì)、科室成立基層節(jié)能工作小組，組長由各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.職責(zé)：具體落實(shí)本單位的節(jié)能工作任務(wù)，制定并執(zhí)行適合本單位實(shí)際情況的節(jié)能措施。希望各基層節(jié)能工作小組能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把節(jié)能工作細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。四、能源消耗計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理（一）能源計(jì)量器具配備1.要求：咱們要按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備足夠數(shù)量、精度符合要求的能源計(jì)量器具。在煤礦的各個(gè)用能環(huán)節(jié)，像井口、通風(fēng)機(jī)房、提升機(jī)房等重要場所，都要安裝能源計(jì)量表計(jì)。2.管理：要建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬，詳細(xì)記錄計(jì)量器具的名稱、型號(hào)、安裝位置、精度等級(jí)、檢定周期等信息。安排專人負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)和管理，定期送有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。（二）能源統(tǒng)計(jì)工作1.數(shù)據(jù)收集：各單位要指定專人負(fù)責(zé)能源消耗數(shù)據(jù)的收集工作。每天對(duì)本單位的能源消耗情況進(jìn)行記錄，包括電力、煤炭、油料等各種能源的消耗量。2.報(bào)表制度：建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，各單位要按照規(guī)定的時(shí)間和格式，將能源消耗數(shù)據(jù)報(bào)送至節(jié)能管理辦公室。節(jié)能管理辦公室匯總?cè)V數(shù)據(jù)后，形成全礦能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并按要求向有關(guān)部門報(bào)送。大家一定要認(rèn)真對(duì)待數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，這對(duì)咱們掌握節(jié)能工作情況非常重要。五、節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃管理（一）節(jié)能目標(biāo)制定1.依據(jù)：根據(jù)國家節(jié)能政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合上年度能源消耗實(shí)際情況，制定年度節(jié)能目標(biāo)。節(jié)能目標(biāo)要明確、具體，可量化，比如降低單位產(chǎn)品能耗百分之多少等。2.分解：將全礦節(jié)能目標(biāo)層層分解到各基層單位，各基層單位再將目標(biāo)細(xì)化到各個(gè)班組和崗位。這樣每個(gè)崗位都清楚自己的節(jié)能任務(wù)，大家心往一處想，勁往一處使，共同完成全礦的節(jié)能目標(biāo)。（二）節(jié)能計(jì)劃制定與實(shí)施1.計(jì)劃制定：各單位根據(jù)分解的節(jié)能目標(biāo)，制定詳細(xì)的節(jié)能工作計(jì)劃。計(jì)劃要包括節(jié)能措施、實(shí)施步驟、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。例如，針對(duì)某臺(tái)高耗能設(shè)備的節(jié)能改造計(jì)劃，要明確什么時(shí)候開始調(diào)研設(shè)備、什么時(shí)候招標(biāo)采購、什么時(shí)候完成安裝調(diào)試等。2.計(jì)劃實(shí)施：各單位要按照節(jié)能工作計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。在實(shí)施過程中，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，遇到問題及時(shí)溝通解決。咱們鼓勵(lì)大家在實(shí)施計(jì)劃過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保節(jié)能工作順利推進(jìn)。六、節(jié)能技術(shù)與措施管理（一）節(jié)能技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用1.鼓勵(lì)創(chuàng)新：咱們鼓勵(lì)廣大員工積極開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì)于提出有價(jià)值節(jié)能技術(shù)方案的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，積極引進(jìn)和應(yīng)用，提升咱們煤礦的節(jié)能技術(shù)水平。2.項(xiàng)目管理：對(duì)節(jié)能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目，要進(jìn)行規(guī)范管理。從項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施到驗(yàn)收，都要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行。項(xiàng)目實(shí)施過程中，要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。（二）節(jié)能措施分類管理1.生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)能開采工藝優(yōu)化：技術(shù)部門要不斷研究優(yōu)化開采工藝，減少煤炭開采過程中的能源浪費(fèi)。比如合理布置采掘工作面，提高煤炭資源回收率，同時(shí)降低開采過程中的電力、設(shè)備損耗等。設(shè)備節(jié)能管理：對(duì)煤礦生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面排查，對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和改造。優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，對(duì)在用設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，提高能源利用效率。像通風(fēng)機(jī)、提升機(jī)等大型設(shè)備，要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際合理調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，避免無效能耗。2.辦公環(huán)節(jié)節(jié)能照明節(jié)能：辦公區(qū)域要推廣使用節(jié)能燈具，合理設(shè)置照明開關(guān)，做到人走燈滅。會(huì)議室、走廊等公共場所要安裝聲光控開關(guān)，避免長明燈現(xiàn)象。電器設(shè)備管理：對(duì)辦公電器設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，要制定使用管理制度。長時(shí)間不使用的設(shè)備要及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。鼓勵(lì)大家養(yǎng)成隨手關(guān)電器的好習(xí)慣?？照{(diào)使用：合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。根據(jù)天氣情況和人員活動(dòng)情況，合理調(diào)整空調(diào)運(yùn)行時(shí)間，避免空調(diào)長時(shí)間空運(yùn)行。七、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳工作1.宣傳方式：通過多種方式開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置節(jié)能宣傳欄，張貼節(jié)能宣傳海報(bào)，定期更新宣傳內(nèi)容。利用礦區(qū)廣播、電視、內(nèi)部網(wǎng)站等媒體，宣傳節(jié)能政策、節(jié)能知識(shí)和節(jié)能先進(jìn)事跡。2.活動(dòng)組織：定期組織節(jié)能知識(shí)競賽、節(jié)能主題演講等活動(dòng)，提高員工參與節(jié)能工作的積極性和主動(dòng)性。咱們希望通過這些豐富多彩的活動(dòng)，讓節(jié)能意識(shí)深入人心，形成人人參與節(jié)能的良好氛圍。（二）節(jié)能培訓(xùn)工作1.培訓(xùn)計(jì)劃：制定年度節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位的需求，設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)、能源管理等方面。2.培訓(xùn)實(shí)施：邀請(qǐng)行業(yè)專家、學(xué)者來礦授課，也可以組織內(nèi)部技術(shù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場操作演示等多種形式，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。希望大家珍惜每一次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的節(jié)能業(yè)務(wù)能力。八、節(jié)能監(jiān)督與考核管理（一）節(jié)能監(jiān)督檢查1.定期檢查：節(jié)能管理辦公室要定期組織節(jié)能監(jiān)督檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)各單位的節(jié)能工作進(jìn)展、能源計(jì)量器具使用、節(jié)能措施落實(shí)等情況進(jìn)行檢查。2.不定期抽查：除定期檢查外，還要進(jìn)行不定期抽查，對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備、關(guān)鍵用能環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正節(jié)能工作中存在的問題。希望各單位能主動(dòng)配合監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。（二）節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲1.考核指標(biāo)：建立節(jié)能考核指標(biāo)體系，將節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能措施落實(shí)情況、能源統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量等納入考核范圍。2.獎(jiǎng)懲措施：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)節(jié)能工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可以包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)獎(jiǎng)金、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)或違反節(jié)能管理制度的單位和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，處罰方式包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰等。咱們希望通過合理的考