港口生產(chǎn)調(diào)度管理辦法總則目的為加強港口生產(chǎn)調(diào)度管理，合理組織港口生產(chǎn)活動，提高港口生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量，確保港口生產(chǎn)安全、有序、高效進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本港口實際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本港口內(nèi)所有與生產(chǎn)調(diào)度相關(guān)的活動和參與主體，包括但不限于港口運營企業(yè)、碼頭作業(yè)單位、貨物運輸企業(yè)、船舶代理企業(yè)等?；驹瓌t1.安全第一：將安全生產(chǎn)放在首位，確保港口生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備和貨物安全。2.科學(xué)調(diào)度：運用科學(xué)的方法和手段，合理安排生產(chǎn)資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。3.統(tǒng)籌兼顧：綜合考慮港口生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和因素，協(xié)調(diào)各方利益，實現(xiàn)港口生產(chǎn)的整體效益最大化。4.信息共享：建立健全信息共享機制，及時、準確地傳遞生產(chǎn)信息，提高生產(chǎn)調(diào)度的協(xié)同性和決策的科學(xué)性。調(diào)度機構(gòu)與職責(zé)調(diào)度機構(gòu)設(shè)置本港口設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡稱“調(diào)度中心”），作為港口生產(chǎn)調(diào)度的核心機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)港口的生產(chǎn)活動。調(diào)度中心配備專業(yè)的調(diào)度人員，實行24小時值班制度。調(diào)度中心職責(zé)1.制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)港口的生產(chǎn)任務(wù)和市場需求，制定港口的月度、周度和日度生產(chǎn)計劃，并組織實施。2.組織生產(chǎn)作業(yè)：合理安排碼頭泊位、裝卸設(shè)備、人力等生產(chǎn)資源，組織船舶的靠泊、裝卸、離泊等作業(yè)，確保生產(chǎn)作業(yè)的順利進行。3.協(xié)調(diào)各方關(guān)系：與港口內(nèi)的各作業(yè)單位、運輸企業(yè)、船舶代理等相關(guān)方保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。4.監(jiān)控生產(chǎn)進度：實時監(jiān)控港口生產(chǎn)作業(yè)的進度和狀態(tài)，及時掌握生產(chǎn)信息，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行調(diào)整和處理。5.應(yīng)急處置：制定港口生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，在遇到突發(fā)事件時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各方力量進行應(yīng)急處置，確保港口生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。6.統(tǒng)計分析：對港口生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，提出改進措施和建議，為港口的生產(chǎn)決策提供依據(jù)。調(diào)度人員職責(zé)1.嚴格執(zhí)行調(diào)度指令：按照調(diào)度中心的指令，準確、及時地組織和指揮生產(chǎn)作業(yè)，確保調(diào)度指令的有效執(zhí)行。2.掌握生產(chǎn)信息：及時了解港口生產(chǎn)作業(yè)的動態(tài)和情況，掌握船舶到港、裝卸進度、貨物堆存等信息，為調(diào)度決策提供準確依據(jù)。3.協(xié)調(diào)作業(yè)環(huán)節(jié)：協(xié)調(diào)碼頭作業(yè)、貨物運輸、船舶靠離泊等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接和配合，確保生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性和高效性。4.處理突發(fā)情況：在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況時，及時向上級報告，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場實際情況，采取有效的措施進行處理。5.記錄調(diào)度信息：認真記錄調(diào)度工作的相關(guān)信息，包括調(diào)度指令的下達、執(zhí)行情況、生產(chǎn)作業(yè)進度等，確保調(diào)度工作的可追溯性。生產(chǎn)計劃管理計劃編制依據(jù)1.港口的生產(chǎn)能力：包括碼頭泊位數(shù)量、裝卸設(shè)備能力、倉儲容量等。2.市場需求：根據(jù)客戶的貨物運輸需求和市場行情，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。3.船舶到港計劃：依據(jù)船舶代理提供的船舶到港預(yù)報和確報信息，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃。4.上級主管部門的要求：遵循上級主管部門下達的生產(chǎn)任務(wù)和指標要求。計劃編制流程1.收集信息：調(diào)度中心收集港口生產(chǎn)能力、市場需求、船舶到港計劃等相關(guān)信息。2.分析研究：對收集到的信息進行分析和研究，結(jié)合港口的實際情況，制定初步的生產(chǎn)計劃。3.征求意見：將初步生產(chǎn)計劃征求港口內(nèi)各作業(yè)單位、運輸企業(yè)等相關(guān)方的意見和建議，進行修改和完善。4.審核批準：將修改后的生產(chǎn)計劃報港口主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，正式下達執(zhí)行。計劃執(zhí)行與調(diào)整1.計劃執(zhí)行：各作業(yè)單位和相關(guān)部門按照下達的生產(chǎn)計劃組織實施生產(chǎn)作業(yè)，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。2.計劃調(diào)整：在生產(chǎn)過程中，如遇到船舶到港時間變更、貨物裝卸量變化、設(shè)備故障等特殊情況，需要對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整時，調(diào)度中心應(yīng)及時進行分析和評估，根據(jù)實際情況制定調(diào)整方案，并報港口主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。船舶調(diào)度管理船舶到港預(yù)報與確報1.預(yù)報：船舶代理應(yīng)在船舶預(yù)計到港前[X]小時，向調(diào)度中心提供船舶的到港預(yù)報信息，包括船名、船籍、載重噸、載貨情況、預(yù)計到港時間等。2.確報：船舶代理應(yīng)在船舶實際到港前[X]小時，向調(diào)度中心提供船舶的到港確報信息，包括實際到港時間、靠泊計劃等。泊位安排1.調(diào)度中心根據(jù)船舶到港預(yù)報和確報信息，結(jié)合碼頭泊位的使用情況和貨物裝卸需求，合理安排船舶的靠泊泊位。2.在安排泊位時，應(yīng)優(yōu)先考慮重點物資運輸船舶、班輪和大型船舶的靠泊需求。3.對于臨時到港的船舶，調(diào)度中心應(yīng)根據(jù)實際情況，及時調(diào)整泊位安排，確保船舶能夠盡快靠泊作業(yè)。船舶靠離泊調(diào)度1.船舶靠泊前，調(diào)度中心應(yīng)組織相關(guān)作業(yè)單位做好準備工作，包括安排拖輪、引航員、裝卸設(shè)備等。2.船舶靠泊過程中，調(diào)度中心應(yīng)密切關(guān)注船舶的靠泊動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，確保船舶安全靠泊。3.船舶離泊前，調(diào)度中心應(yīng)確認船舶的裝卸作業(yè)已完成，各項手續(xù)已辦理完畢，并安排拖輪協(xié)助船舶離泊。貨物調(diào)度管理貨物進港調(diào)度1.貨主或其代理人應(yīng)在貨物進港前[X]天，向調(diào)度中心提供貨物的進港計劃，包括貨物名稱、數(shù)量、包裝形式、運輸方式等。2.調(diào)度中心根據(jù)貨物進港計劃，合理安排貨物的堆存場地和裝卸設(shè)備，組織貨物的進港作業(yè)。3.對于危險貨物、易腐貨物等特殊貨物，調(diào)度中心應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和要求，采取特殊的調(diào)度措施，確保貨物的安全。貨物裝卸調(diào)度1.調(diào)度中心根據(jù)船舶裝卸計劃和貨物堆存情況，合理安排裝卸設(shè)備和人力，組織貨物的裝卸作業(yè)。2.在裝卸作業(yè)過程中，調(diào)度中心應(yīng)實時監(jiān)控裝卸進度，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，確保裝卸作業(yè)的高效進行。3.對于不同種類、不同性質(zhì)的貨物，應(yīng)采取不同的裝卸工藝和作業(yè)方式，避免貨物混裝和損壞。貨物出港調(diào)度1.貨主或其代理人應(yīng)在貨物出港前[X]天，向調(diào)度中心提供貨物的出港計劃，包括貨物名稱、數(shù)量、運輸方式、目的地等。2.調(diào)度中心根據(jù)貨物出港計劃，合理安排運輸工具和裝卸設(shè)備，組織貨物的出港作業(yè)。3.在貨物出港過程中，調(diào)度中心應(yīng)確保貨物的運輸安全和及時發(fā)運。設(shè)備調(diào)度管理設(shè)備配置與維護1.港口應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的需要，合理配置裝卸設(shè)備、運輸車輛等生產(chǎn)設(shè)備，并定期進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置、使用、維修等情況，為設(shè)備的調(diào)度和管理提供依據(jù)。設(shè)備調(diào)度原則1.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的任務(wù)和要求，優(yōu)先安排性能良好、效率高的設(shè)備進行作業(yè)。2.合理調(diào)配設(shè)備資源，避免設(shè)備的閑置和浪費，提高設(shè)備的利用率。3.在設(shè)備調(diào)度過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的維修保養(yǎng)時間，確保設(shè)備的正常使用壽命。設(shè)備調(diào)度流程1.作業(yè)單位根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的需要，向調(diào)度中心提出設(shè)備使用申請。2.調(diào)度中心根據(jù)設(shè)備的使用情況和作業(yè)任務(wù)，審核設(shè)備使用申請，并下達設(shè)備調(diào)度指令。3.設(shè)備管理部門按照調(diào)度指令，組織設(shè)備的調(diào)配和運輸，確保設(shè)備及時到達作業(yè)現(xiàn)場。信息管理信息收集與整理1.調(diào)度中心應(yīng)建立健全信息收集渠道，及時收集船舶到港、貨物裝卸、設(shè)備運行等生產(chǎn)信息。2.對收集到的信息進行整理和分析，確保信息的準確性和及時性。信息傳遞與共享1.調(diào)度中心應(yīng)通過信息化手段，及時將生產(chǎn)信息傳遞給港口內(nèi)的各作業(yè)單位、運輸企業(yè)、船舶代理等相關(guān)方。2.建立信息共享平臺，實現(xiàn)港口生產(chǎn)信息的實時共享，提高生產(chǎn)調(diào)度的協(xié)同性和決策的科學(xué)性。信息安全管理1.加強信息安全管理，采取必要的技術(shù)和管理措施，確保生產(chǎn)信息的安全和保密。2.對涉及港口生產(chǎn)機密的信息，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行管理和使用。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.調(diào)度中心應(yīng)制定港口生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其有效性和可操作性。應(yīng)急演練1.港口應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、自然災(zāi)害等多種類型，確保在各種突發(fā)情況下都能迅速、有效地進行應(yīng)對。應(yīng)急處置1.在遇到突發(fā)事件時，調(diào)度中心應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各方力量進行應(yīng)急處置。2.及時向上級主管部門報告突發(fā)事件的情況，并按照上級指示進行處理。3.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)做好現(xiàn)場的安全防護和秩序維護工作，確保人員和設(shè)備的安全。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.港口主管部門應(yīng)定期對港口生產(chǎn)調(diào)度管理工作進行監(jiān)督檢查，確保本辦法的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)