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文檔簡介
油氣回收制度管理辦法一、前言親愛的各位同仁,隨著環(huán)保意識的日益增強以及國家對大氣污染防治工作的高度重視,油氣回收工作已成為我們行業(yè)運營中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。油氣揮發(fā)不僅造成資源浪費,更是對大氣環(huán)境和人體健康構(gòu)成嚴重威脅。為了積極響應(yīng)國家環(huán)保政策,履行企業(yè)社會責任,同時保障公司的可持續(xù)發(fā)展,我們特制定本《油氣回收制度管理辦法》。希望大家認真學習并嚴格遵守,共同為環(huán)保事業(yè)貢獻一份力量,也確保我們的工作安全、高效地進行。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及油氣儲存、裝卸、加油等作業(yè)的部門和崗位。無論是油庫的工作人員,還是加油站的一線員工,在日常工作中凡是與油氣接觸的操作,都需依據(jù)本辦法執(zhí)行。三、引用標準與法規(guī)為確保我們的油氣回收管理工作合法合規(guī),我們依據(jù)了以下國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準:1.《中華人民共和國大氣污染防治法》:明確了企業(yè)在大氣污染防治方面的責任和義務(wù),強調(diào)對揮發(fā)性有機物排放的管控。2.GB209502020《儲油庫大氣污染物排放標準》:對儲油庫油氣回收系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、運行與監(jiān)測等方面提出了詳細的技術(shù)要求。3.GB209522020《加油站大氣污染物排放標準》:針對加油站油氣回收系統(tǒng)的性能、安裝、檢測及運行維護等給出了具體標準。在日常工作中,我們務(wù)必以這些標準和法規(guī)為準則,不斷審視和完善我們的油氣回收管理工作。四、職責分工1.環(huán)保安全管理部門負責制定、修訂和完善公司油氣回收制度管理辦法,并確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。定期組織對公司油氣回收設(shè)施設(shè)備進行檢查、評估,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改存在的問題。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保油氣回收工作的順利開展。希望環(huán)保安全管理部門的同事們能夠充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,嚴謹細致地履行職責,為公司的環(huán)保安全工作保駕護航。2.設(shè)備管理部門負責油氣回收設(shè)施設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、維護和更新改造工作。確保設(shè)備的性能符合相關(guān)標準要求,并處于良好運行狀態(tài)。建立設(shè)備臺賬,詳細記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)記錄等。我們鼓勵設(shè)備管理部門的同事積極關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進的設(shè)備技術(shù),及時為公司引入更高效、更穩(wěn)定的油氣回收設(shè)備。3.油庫管理部門在油庫的日常運營中,嚴格執(zhí)行油氣回收操作規(guī)程,確保油氣回收系統(tǒng)與油品收發(fā)作業(yè)同步運行。負責油庫內(nèi)油氣回收設(shè)備的日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障等異常情況。希望油庫管理部門的同事們養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,不放過任何一個可能影響油氣回收效果的細節(jié)。4.加油站管理部門監(jiān)督加油站員工正確操作油氣回收設(shè)備,確保加油作業(yè)過程中的油氣回收工作落實到位。定期對加油站油氣回收設(shè)備進行清潔、維護,保證設(shè)備外觀整潔,運行正常。收集、整理加油站油氣回收工作相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,按時上報給公司相關(guān)部門。加油站作為公司面向客戶的窗口,希望大家用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和規(guī)范的操作,展示公司良好的環(huán)保形象。5.員工個人每一位涉及油氣作業(yè)的員工都有責任了解并遵守公司的油氣回收制度管理辦法,熟悉本崗位的油氣回收操作規(guī)程。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)油氣回收設(shè)備異?;蜻`反制度的行為,應(yīng)及時向上級報告,并積極配合相關(guān)部門進行處理。希望大家都能增強責任心,將油氣回收工作視為自己日常工作的重要組成部分,為公司的環(huán)保事業(yè)添磚加瓦。五、油氣回收設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購設(shè)備管理部門在選擇油氣回收設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)優(yōu)先選用具有良好性能和可靠性的產(chǎn)品,確保其符合國家相關(guān)標準和公司實際需求。在采購過程中,要嚴格審查供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量,簽訂詳細的采購合同,明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)等內(nèi)容。希望設(shè)備管理部門在選型采購時多方調(diào)研、綜合評估,為公司挑選性價比高的優(yōu)質(zhì)設(shè)備。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進行安裝。安裝過程中,要確保設(shè)備的安裝位置正確、穩(wěn)固,連接管道密封良好。安裝完成后,要進行全面的調(diào)試工作,對油氣回收系統(tǒng)的各項性能指標進行檢測,確保設(shè)備正常運行。調(diào)試合格后,需出具調(diào)試報告,記錄調(diào)試過程和結(jié)果。在安裝調(diào)試過程中,希望大家密切配合,嚴格按照規(guī)范操作,確保一次成功。3.設(shè)備日常維護與保養(yǎng)油庫和加油站的工作人員要按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求,定期對油氣回收設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)。包括設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、檢查等工作,及時處理發(fā)現(xiàn)的小故障和隱患。設(shè)備管理部門應(yīng)制定詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督各部門執(zhí)行。定期對設(shè)備進行全面檢查和保養(yǎng),對關(guān)鍵部件進行更換和維修,確保設(shè)備的性能始終處于良好狀態(tài)。希望大家重視設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,將問題解決在萌芽狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命。4.設(shè)備更新改造隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和環(huán)保要求的日益提高,設(shè)備管理部門應(yīng)關(guān)注行業(yè)動態(tài),及時對老舊、低效的油氣回收設(shè)備進行更新改造。在進行設(shè)備更新改造前,要進行充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟評估,確保更新改造方案的可行性和有效性。希望設(shè)備管理部門積極推動設(shè)備的更新改造工作,為公司引入先進的技術(shù)和設(shè)備,提升油氣回收工作水平。六、油氣回收作業(yè)管理1.油庫收發(fā)油作業(yè)在油庫進行油品收發(fā)作業(yè)前,必須先啟動油氣回收系統(tǒng),并確保其正常運行。作業(yè)過程中,要嚴格控制油品的流速和流量,避免因流速過快導致油氣大量揮發(fā)。油庫工作人員要密切關(guān)注油氣回收系統(tǒng)的運行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止作業(yè),并采取相應(yīng)的措施進行處理。希望油庫的同事們在收發(fā)油作業(yè)時保持高度警惕,嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,確保油氣回收工作萬無一失。2.加油站加油作業(yè)加油站員工在為車輛加油時,應(yīng)正確使用油氣回收加油槍,確保加油槍與車輛油箱口緊密連接,避免油氣泄漏。在加油過程中,要控制加油速度,不得隨意將加油槍從油箱口拔出。同時,要提醒司機在加油時不要發(fā)動車輛,避免油氣被吸入發(fā)動機排放到大氣中。希望加油站的員工們用熱情周到的服務(wù),引導客戶共同做好油氣回收工作。3.裝卸油作業(yè)在裝卸油作業(yè)過程中,要采用密閉裝卸方式,并連接好油氣回收管道。裝卸油前后,要對油氣回收系統(tǒng)進行檢查,確保系統(tǒng)密封良好。裝卸油作業(yè)時,要嚴格按照操作規(guī)程進行操作,控制裝卸油速度,防止油氣泄漏。裝卸油完成后,要及時拆除油氣回收管道,并妥善保管。希望負責裝卸油作業(yè)的同事們增強安全意識和環(huán)保意識,規(guī)范操作每一個環(huán)節(jié)。七、監(jiān)測與評估1.日常監(jiān)測油庫和加油站要配備必要的監(jiān)測設(shè)備,定期對油氣回收系統(tǒng)的運行參數(shù)進行監(jiān)測,如油氣回收效率、排放濃度等。監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)如實記錄,并妥善保存。如發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)異常,應(yīng)及時分析原因,采取相應(yīng)的措施進行處理。希望大家重視日常監(jiān)測工作,通過數(shù)據(jù)及時掌握油氣回收系統(tǒng)的運行狀況。2.定期檢測公司應(yīng)委托有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu),按照國家相關(guān)標準和法規(guī)的要求,定期對油氣回收系統(tǒng)進行全面檢測。檢測內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標、油氣排放濃度等。根據(jù)檢測結(jié)果,對油氣回收系統(tǒng)的運行效果進行評估。如發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題,應(yīng)及時制定整改方案,并組織實施。希望大家積極配合第三方檢測機構(gòu)的工作,確保檢測結(jié)果的準確性和可靠性。3.效果評估環(huán)保安全管理部門應(yīng)定期對公司的油氣回收工作進行效果評估,分析油氣回收工作取得的成績和存在的問題。根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整油氣回收制度管理辦法和工作措施,不斷提高公司的油氣回收工作水平。希望環(huán)保安全管理部門能夠充分發(fā)揮評估的指導作用,推動公司油氣回收工作持續(xù)改進。八、培訓與宣傳1.培訓計劃環(huán)保安全管理部門應(yīng)制定詳細的油氣回收培訓計劃,定期組織對涉及油氣作業(yè)的員工進行培訓。培訓內(nèi)容包括油氣回收法律法規(guī)、制度管理辦法、操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)等方面的知識。根據(jù)不同崗位的需求,設(shè)置有針對性的培訓課程,確保員工能夠掌握與本崗位相關(guān)的油氣回收知識和技能。我們鼓勵大家積極參加培訓,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。2.培訓方式培訓方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、在線學習等多種形式相結(jié)合,提高培訓的效果。在培訓過程中,要注重與員工的互動交流,解答員工在實際工作中遇到的問題。希望培訓講師們能夠采用生動有趣的方式進行教學,讓大家輕松掌握知識和技能。3.宣傳活動公司應(yīng)通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道,開展油氣回收知識的宣傳活動,提高全體員工的環(huán)保意識和對油氣回收工作重要性的認識。定期發(fā)布油氣回收工作的動態(tài)和成果,表彰在油氣回收工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,營造良好的工作氛圍。希望大家積極參與宣傳活動,共同傳播環(huán)保理念。九、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定環(huán)保安全管理部門應(yīng)制定完善的油氣回收應(yīng)急預(yù)案,明確在油氣回收系統(tǒng)發(fā)生故障、油氣泄漏等突發(fā)情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容。希望環(huán)保安全管理部門在制定預(yù)案時充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況,確保預(yù)案的科學性和可操作性。2.應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織油氣回收應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練內(nèi)容包括油氣泄漏的應(yīng)急處置、設(shè)備故障的搶修等。通過演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置,減少事故損失。希望大家認真對待應(yīng)急演練,把演練當成實戰(zhàn),不斷提高自己的應(yīng)急處理能力。3.應(yīng)急救援物資管理公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防沙、吸油氈、防護用品等,并定期對應(yīng)急救援物資進行檢查、維護和更新,確保物資處于良好備用狀態(tài)。應(yīng)急救援物資應(yīng)存放在指定地點,并有明顯標識,方便在緊急情況下迅速取用。希望負責應(yīng)急救援物資管理的同事們認真履行職責,確保物資隨時可用。十、獎勵與處罰1.獎勵措施公司對在油氣回收工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。對于提出合理化建議并有效提高油氣回收效率、降低油氣排放的員工,公司將給予特別獎勵。我們鼓勵大家積極創(chuàng)新,為公司的油氣回收工作貢獻智慧和力量
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