2025年精益生產(chǎn)管理師職稱考試試題及答案一、選擇題（每題2分，共12分）

1.精益生產(chǎn)的核心理念不包括以下哪項？

A.客戶至上

B.零浪費(fèi)

C.持續(xù)改進(jìn)

D.追求完美

答案：D

2.以下哪項不是精益生產(chǎn)的三大支柱？

A.五S活動

B.小組合作

C.精益管理

D.全面質(zhì)量管理

答案：B

3.精益生產(chǎn)中的“拉動式生產(chǎn)”是指？

A.根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)

B.根據(jù)供應(yīng)商供應(yīng)能力進(jìn)行生產(chǎn)

C.根據(jù)庫存量進(jìn)行生產(chǎn)

D.根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)

答案：A

4.以下哪項不是精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”？

A.過度生產(chǎn)

B.過度庫存

C.過度運(yùn)輸

D.過度加工

答案：D

5.精益生產(chǎn)中的“5S活動”不包括以下哪項？

A.整理

B.清潔

C.清掃

D.檢查

答案：D

6.精益生產(chǎn)中的“價值流圖”主要用于？

A.分析生產(chǎn)流程

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.檢查生產(chǎn)進(jìn)度

D.評估生產(chǎn)成本

答案：A

二、填空題（每題2分，共12分）

1.精益生產(chǎn)的核心理念是：客戶至上、零浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、追求______。

答案：卓越

2.精益生產(chǎn)的三大支柱是：五S活動、______、全面質(zhì)量管理。

答案：小組合作

3.精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”包括：過度生產(chǎn)、過度庫存、過度運(yùn)輸、過度加工、等待、過度加工、______。

答案：不良品

4.精益生產(chǎn)中的“5S活動”包括：整理、______、清掃、清潔、素養(yǎng)。

答案：整頓

5.精益生產(chǎn)中的“價值流圖”主要用于：______、優(yōu)化生產(chǎn)流程、檢查生產(chǎn)進(jìn)度、評估生產(chǎn)成本。

答案：分析生產(chǎn)流程

6.精益生產(chǎn)中的“拉動式生產(chǎn)”是指：根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)。

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.精益生產(chǎn)的核心是降低成本。（）

答案：×（精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，提高效率）

2.精益生產(chǎn)中的“五S活動”只針對生產(chǎn)現(xiàn)場。（）

答案：×（五S活動適用于企業(yè)各個部門）

3.精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”不包括等待浪費(fèi)。（）

答案：×（七大浪費(fèi)包括過度生產(chǎn)、過度庫存、過度運(yùn)輸、過度加工、等待、過度加工、不良品）

4.精益生產(chǎn)中的“5S活動”不包括素養(yǎng)。（）

答案：×（5S活動包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）

5.精益生產(chǎn)中的“價值流圖”主要用于評估生產(chǎn)成本。（）

答案：×（價值流圖主要用于分析生產(chǎn)流程）

6.精益生產(chǎn)中的“拉動式生產(chǎn)”是指根據(jù)供應(yīng)商供應(yīng)能力進(jìn)行生產(chǎn)。（）

答案：×（拉動式生產(chǎn)是指根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)）

四、簡答題（每題5分，共30分）

1.簡述精益生產(chǎn)的核心理念。

答案：精益生產(chǎn)的核心理念包括客戶至上、零浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越。其中，客戶至上是精益生產(chǎn)的出發(fā)點和歸宿，零浪費(fèi)是精益生產(chǎn)的核心，持續(xù)改進(jìn)是精益生產(chǎn)的動力，追求卓越是精益生產(chǎn)的目標(biāo)。

2.簡述精益生產(chǎn)的三大支柱。

答案：精益生產(chǎn)的三大支柱包括五S活動、小組合作、全面質(zhì)量管理。五S活動旨在提高現(xiàn)場管理水平，小組合作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神，全面質(zhì)量管理旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.簡述精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”。

答案：精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”包括過度生產(chǎn)、過度庫存、過度運(yùn)輸、過度加工、等待、過度加工、不良品。

4.簡述精益生產(chǎn)中的“5S活動”。

答案：精益生產(chǎn)中的“5S活動”包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個S分別代表：Seiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seiketsu（清潔）、Shitsuke（素養(yǎng)）。

5.簡述精益生產(chǎn)中的“價值流圖”。

答案：精益生產(chǎn)中的“價值流圖”是一種用于分析生產(chǎn)流程的工具，通過繪制價值流圖，可以清晰地了解生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，找出浪費(fèi)環(huán)節(jié)，為優(yōu)化生產(chǎn)流程提供依據(jù)。

6.簡述精益生產(chǎn)中的“拉動式生產(chǎn)”。

答案：精益生產(chǎn)中的“拉動式生產(chǎn)”是指根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)，通過看板管理等方式，實現(xiàn)生產(chǎn)與需求之間的緊密聯(lián)系，消除過度生產(chǎn)、過度庫存等浪費(fèi)。

五、論述題（每題10分，共40分）

1.論述精益生產(chǎn)在提高企業(yè)競爭力方面的作用。

答案：精益生產(chǎn)在提高企業(yè)競爭力方面具有以下作用：

（1）降低成本：通過消除浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。

（2）提高質(zhì)量：通過全面質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)客戶滿意度。

（3）縮短交貨期：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短交貨期，提高客戶滿意度。

（4）提高員工素質(zhì)：通過小組合作、5S活動等方式，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（5）增強(qiáng)企業(yè)競爭力：通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、縮短交貨期等手段，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

2.論述精益生產(chǎn)在提高生產(chǎn)效率方面的作用。

答案：精益生產(chǎn)在提高生產(chǎn)效率方面具有以下作用：

（1）消除浪費(fèi)：通過消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

（2）優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。

（3）提高設(shè)備利用率：通過提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備閑置時間，提高生產(chǎn)效率。

（4）提高員工技能：通過培訓(xùn)、激勵等方式，提高員工技能，提高生產(chǎn)效率。

（5）提高生產(chǎn)組織能力：通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)組織能力，提高生產(chǎn)效率。

3.論述精益生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面的作用。

答案：精益生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面具有以下作用：

（1）全面質(zhì)量管理：通過全面質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率。

（2）預(yù)防為主：通過預(yù)防措施，減少質(zhì)量問題發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）持續(xù)改進(jìn)：通過持續(xù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。

（4）提高員工素質(zhì)：通過培訓(xùn)、激勵等方式，提高員工素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（5）加強(qiáng)供應(yīng)商管理：通過加強(qiáng)供應(yīng)商管理，提高原材料、零部件質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4.論述精益生產(chǎn)在提高企業(yè)創(chuàng)新能力方面的作用。

答案：精益生產(chǎn)在提高企業(yè)創(chuàng)新能力方面具有以下作用：

（1）激發(fā)員工創(chuàng)造力：通過小組合作、5S活動等方式，激發(fā)員工創(chuàng)造力，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

（2）優(yōu)化資源配置：通過優(yōu)化資源配置，提高資源利用率，為企業(yè)創(chuàng)新提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

（3）強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)：通過強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部合作：通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部合作，促進(jìn)知識共享，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

（5）關(guān)注市場動態(tài)：通過關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

六、案例分析題（每題20分，共40分）

1.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來市場競爭激烈，企業(yè)面臨以下問題：

（1）生產(chǎn)成本較高，產(chǎn)品價格競爭力不足；

（2）產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，客戶投訴較多；

（3）生產(chǎn)效率低下，交貨期無法滿足客戶需求。

請根據(jù)精益生產(chǎn)理念，為企業(yè)提出解決方案。

答案：

（1）降低生產(chǎn)成本：通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率等方式，降低生產(chǎn)成本。

（2）提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過全面質(zhì)量管理、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)等方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）提高生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式，提高生產(chǎn)效率。

2.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)汽車零部件的企業(yè)，近年來市場需求旺盛，企業(yè)面臨以下問題：

（1）生產(chǎn)計劃不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)資源浪費(fèi)；

（2）生產(chǎn)進(jìn)度緩慢，交貨期無法滿足客戶需求；

（3）產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，客戶投訴較多。

請根據(jù)精益生產(chǎn)理念，為企業(yè)提出解決方案。

答案：

（1）優(yōu)化生產(chǎn)計劃：通過科學(xué)制定生產(chǎn)計劃，合理配置生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。

（2）提高生產(chǎn)進(jìn)度：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式，提高生產(chǎn)進(jìn)度。

（3）提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過全面質(zhì)量管理、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)等方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.D

解析：精益生產(chǎn)的核心理念包括客戶至上、零浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越，而追求完美并不是其核心理念之一。

2.B

解析：精益生產(chǎn)的三大支柱是五S活動、小組合作、全面質(zhì)量管理，其中小組合作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作。

3.A

解析：拉動式生產(chǎn)是指根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)，以滿足客戶需求為導(dǎo)向，而非供應(yīng)商供應(yīng)能力或庫存量。

4.D

解析：精益生產(chǎn)的“七大浪費(fèi)”包括過度生產(chǎn)、過度庫存、過度運(yùn)輸、過度加工、等待、過度加工、不良品，其中不包括過度加工。

5.D

解析：5S活動包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，而檢查并不是5S活動的一部分。

6.A

解析：價值流圖主要用于分析生產(chǎn)流程，找出浪費(fèi)環(huán)節(jié)，為優(yōu)化生產(chǎn)流程提供依據(jù)。

二、填空題

1.卓越

解析：精益生產(chǎn)的核心理念之一是追求卓越，即不斷追求更高的品質(zhì)和效率。

2.小組合作

解析：小組合作是精益生產(chǎn)的三大支柱之一，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作和協(xié)同工作。

3.不良品

解析：七大浪費(fèi)中的不良品浪費(fèi)是指因生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品而造成的浪費(fèi)。

4.整頓

解析：5S活動中的整頓是指將物品按照規(guī)定的位置放置，保持生產(chǎn)環(huán)境的整潔有序。

5.分析生產(chǎn)流程

解析：價值流圖的主要目的是分析生產(chǎn)流程，識別并消除浪費(fèi)。

6.根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)

解析：拉動式生產(chǎn)是根據(jù)市場需求來組織生產(chǎn)，以減少庫存和浪費(fèi)。

三、判斷題

1.×

解析：精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，提高效率，而非單純降低成本。

2.×

解析：五S活動不僅適用于生產(chǎn)現(xiàn)場，還適用于企業(yè)各個部門，以提高整體管理水平。

3.×

解析：七大浪費(fèi)包括等待浪費(fèi)，這是指因等待而造成的浪費(fèi)。

4.×

解析：5S活動包括素養(yǎng)，素養(yǎng)是指員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和職業(yè)道德。

5.×

解析：價值流圖主要用于分析生產(chǎn)流程，而非評估生產(chǎn)成本。

6.×

解析：拉動式生產(chǎn)是根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)，而非根據(jù)供應(yīng)商供應(yīng)能力。

四、簡答題

1.精益生產(chǎn)的核心理念是客戶至上、零浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越。

解析：精益生產(chǎn)的核心理念強(qiáng)調(diào)以滿足客戶需求為出發(fā)點，通過消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)來追求卓越。

2.精益生產(chǎn)的三大支柱是五S活動、小組合作、全面質(zhì)量管理。

解析：精益生產(chǎn)的三大支柱涵蓋了現(xiàn)場管理、團(tuán)隊合作和質(zhì)量管理，為精益生產(chǎn)的實施提供基礎(chǔ)。

3.精益生產(chǎn)的“七大浪費(fèi)”包括過度生產(chǎn)、過度庫存、過度運(yùn)輸、過度加工、等待、過度加工、不良品。

解析：七大浪費(fèi)是精益生產(chǎn)中需要重點關(guān)注的浪費(fèi)類型，通過消除這些浪費(fèi)可以提高生產(chǎn)