團(tuán)員干部考核管理辦法一、前言各位團(tuán)員干部們，共青團(tuán)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群團(tuán)組織，是黨的助手和后備軍。而團(tuán)員干部則是團(tuán)組織開(kāi)展工作的骨干力量，你們的素質(zhì)、能力和工作表現(xiàn)，直接關(guān)系到團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力以及在青年中的影響力。為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員干部隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)組織的工作水平，更好地服務(wù)廣大團(tuán)員青年，我們特制定本《團(tuán)員干部考核管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，共同為團(tuán)組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程要基于事實(shí)，以客觀數(shù)據(jù)和實(shí)際表現(xiàn)為依據(jù)，杜絕主觀偏見(jiàn)和人為因素干擾，確保對(duì)每一位團(tuán)員干部的評(píng)價(jià)公平合理。我們鼓勵(lì)大家以平常心態(tài)看待考核，相信只要努力付出、積極工作，一定會(huì)得到公正的評(píng)價(jià)。2.全面考核原則：不僅關(guān)注工作業(yè)績(jī)，還要對(duì)團(tuán)員干部的思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面進(jìn)行全面考察，力求全面、準(zhǔn)確地反映團(tuán)員干部的整體狀況。3.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出工作成果和實(shí)際貢獻(xiàn)，將工作成效作為衡量團(tuán)員干部工作優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)大家在工作中真抓實(shí)干，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。4.民主公開(kāi)原則：考核過(guò)程和結(jié)果要適當(dāng)公開(kāi)，充分聽(tīng)取團(tuán)員青年的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)考核工作的透明度和公信力。同時(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)員干部積極參與到考核工作中來(lái)，共同營(yíng)造良好的考核氛圍。三、考核對(duì)象本辦法適用于本組織內(nèi)各級(jí)團(tuán)組織的所有團(tuán)員干部，包括團(tuán)支部書記、副書記、委員，以及各級(jí)團(tuán)委機(jī)關(guān)的工作人員等。四、考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)（20分）政治立場(chǎng)（10分）：堅(jiān)定擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，積極參加各類政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，每缺席一次扣2分，學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真酌情扣13分。道德品質(zhì)（5分）：遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有良好的品德修養(yǎng)。若在工作或生活中出現(xiàn)不道德行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣25分。團(tuán)員意識(shí)（5分）：牢記團(tuán)員身份，積極履行團(tuán)員義務(wù)，按時(shí)繳納團(tuán)費(fèi)，參加團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。未按時(shí)繳納團(tuán)費(fèi)一次扣1分，無(wú)故不參加團(tuán)組織活動(dòng)一次扣2分。2.工作能力（30分）組織協(xié)調(diào)能力（10分）：能夠有效地組織團(tuán)員青年開(kāi)展各類活動(dòng)，合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。若在組織活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)重大失誤，視情況扣310分。溝通表達(dá)能力（10分）：善于與團(tuán)員青年溝通交流，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)團(tuán)組織的意圖，傾聽(tīng)團(tuán)員青年的心聲，并清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。在與團(tuán)員青年溝通中出現(xiàn)明顯溝通障礙或引起誤解，酌情扣25分。創(chuàng)新能力（5分）：在工作中能夠積極探索新思路、新方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。提出具有創(chuàng)新性且被采納的工作建議或活動(dòng)方案，每次加25分；反之，工作長(zhǎng)期因循守舊，無(wú)創(chuàng)新舉措，扣23分。學(xué)習(xí)能力（5分）：具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升自身綜合素質(zhì)。積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每主動(dòng)參加一次與工作相關(guān)的培訓(xùn)加1分；不注重學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)明顯欠缺，影響工作開(kāi)展，扣23分。3.工作作風(fēng)（20分）責(zé)任心（10分）：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勇于擔(dān)當(dāng)，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。出現(xiàn)工作失誤或拖延情況，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣210分。服務(wù)意識(shí)（5分）：牢固樹(shù)立服務(wù)團(tuán)員青年的宗旨意識(shí)，主動(dòng)關(guān)心團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)、工作和生活，積極為他們解決實(shí)際問(wèn)題。若團(tuán)員青年反映服務(wù)態(tài)度不好或?qū)F(tuán)員青年訴求敷衍了事，酌情扣25分。工作態(tài)度（5分）：工作勤奮努力，腳踏實(shí)地，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。工作中出現(xiàn)敷衍塞責(zé)、粗心大意等情況，酌情扣13分。4.工作業(yè)績(jī)（20分）工作任務(wù)完成情況（10分）：根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每有一項(xiàng)工作任務(wù)未完成，扣25分；工作任務(wù)完成質(zhì)量不高，酌情扣13分。工作創(chuàng)新與突破（5分）：在工作中取得創(chuàng)新性成果或?qū)崿F(xiàn)工作突破，為團(tuán)組織贏得榮譽(yù)或帶來(lái)顯著效益。視成果和效益大小，加25分。團(tuán)員青年滿意度（5分）：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，了解團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)員干部工作的滿意度。滿意度達(dá)到80%及以上得5分，每降低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。5.組織紀(jì)律（10分）遵守規(guī)章制度（5分）：嚴(yán)格遵守團(tuán)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加團(tuán)組織的會(huì)議和活動(dòng)。違反規(guī)章制度一次扣13分，無(wú)故缺席會(huì)議或活動(dòng)一次扣2分。保守組織秘密（5分）：嚴(yán)格保守團(tuán)組織的工作秘密，不泄露組織內(nèi)部信息。若出現(xiàn)泄密情況，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣35分，造成嚴(yán)重后果的，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。五、考核方式1.個(gè)人自評(píng)：團(tuán)員干部本人對(duì)照考核內(nèi)容，對(duì)自己在考核期內(nèi)的工作進(jìn)行全面總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，填寫個(gè)人自評(píng)表，客觀公正地評(píng)價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出改進(jìn)措施和努力方向。希望大家在自評(píng)過(guò)程中，能夠?qū)嵤虑笫?，認(rèn)真反思自己的工作，為今后的提升做好準(zhǔn)備。2.團(tuán)員青年測(cè)評(píng)：組織團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)員干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)等方面。參與測(cè)評(píng)的團(tuán)員青年人數(shù)應(yīng)不少于該團(tuán)組織團(tuán)員總數(shù)的三分之一。我們鼓勵(lì)團(tuán)員青年積極參與測(cè)評(píng)，真實(shí)反映自己對(duì)團(tuán)員干部的看法和意見(jiàn)，這將有助于我們更全面地了解團(tuán)員干部的工作情況。3.上級(jí)評(píng)價(jià)：團(tuán)員干部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其日常工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況等，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過(guò)程中，要充分考慮團(tuán)員干部的工作難度和工作環(huán)境等因素，確保評(píng)價(jià)客觀準(zhǔn)確。4.綜合評(píng)定：考核小組根據(jù)個(gè)人自評(píng)、團(tuán)員青年測(cè)評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)的結(jié)果，進(jìn)行綜合分析和評(píng)定，確定團(tuán)員干部的考核等次?？己诵〗M在評(píng)定過(guò)程中，要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果的公正性和權(quán)威性。六、考核周期考核工作原則上每學(xué)期開(kāi)展一次，一般在學(xué)期末進(jìn)行。特殊情況下，可根據(jù)工作需要適時(shí)進(jìn)行考核。七、考核程序1.制定方案：每學(xué)期末，由組織的團(tuán)委負(fù)責(zé)制定本次考核工作的具體實(shí)施方案，明確考核的時(shí)間、內(nèi)容、方式、程序等，并及時(shí)通知到每一位團(tuán)員干部。2.個(gè)人總結(jié)：團(tuán)員干部按照要求撰寫個(gè)人工作總結(jié)，內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新與突破、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等，并填寫個(gè)人自評(píng)表。3.民主測(cè)評(píng)：組織團(tuán)員青年召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)議，由團(tuán)員干部進(jìn)行述職，然后團(tuán)員青年根據(jù)其述職情況和日常表現(xiàn)進(jìn)行無(wú)記名投票測(cè)評(píng)。4.上級(jí)評(píng)價(jià)：團(tuán)員干部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其日常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，填寫上級(jí)評(píng)價(jià)表。5.綜合評(píng)定：考核小組收集個(gè)人自評(píng)表、團(tuán)員青年測(cè)評(píng)表和上級(jí)評(píng)價(jià)表，進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和分析，按照考核標(biāo)準(zhǔn)確定團(tuán)員干部的考核等次。6.結(jié)果反饋：考核結(jié)果以書面形式反饋給每一位團(tuán)員干部，肯定成績(jī)，指出不足，并提出改進(jìn)建議。團(tuán)員干部如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在接到反饋通知后的5個(gè)工作日內(nèi)，向考核小組提出申訴，考核小組應(yīng)在接到申訴后的10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果告知申訴人。八、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.優(yōu)秀（90分及以上）：思想政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作業(yè)績(jī)突出，在團(tuán)員青年中具有較高的威信和影響力，模范遵守組織紀(jì)律。優(yōu)秀等次的比例一般不超過(guò)參加考核團(tuán)員干部總數(shù)的20%。希望被評(píng)為優(yōu)秀的團(tuán)員干部能夠再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，為團(tuán)組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2.良好（8089分）：思想政治素質(zhì)較好，工作能力較強(qiáng)，工作作風(fēng)較好，工作業(yè)績(jī)較為突出，能夠較好地遵守組織紀(jì)律，在團(tuán)員青年中有較好的口碑。3.合格（6079分）：思想政治素質(zhì)基本合格，工作能力基本滿足工作需要，工作作風(fēng)基本扎實(shí)，能夠完成工作任務(wù)，基本遵守組織紀(jì)律。對(duì)于考核結(jié)果為合格的團(tuán)員干部，希望你們能夠認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題，積極采取措施加以改進(jìn)，努力提升工作水平。4.不合格（60分以下）：思想政治素質(zhì)較差，工作能力明顯不足，工作作風(fēng)不扎實(shí)，不能完成工作任務(wù)，或違反組織紀(jì)律，在團(tuán)員青年中造成不良影響。九、考核結(jié)果運(yùn)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的團(tuán)員干部，組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、推優(yōu)入黨、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位晉升等方面優(yōu)先考慮。這不僅是對(duì)你們工作的肯定，也是激勵(lì)其他團(tuán)員干部向你們學(xué)習(xí)的榜樣。希望大家都能以優(yōu)秀為目標(biāo)，努力提升自己。2.培養(yǎng)提升：根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)團(tuán)員干部存在的不足和問(wèn)題，組織將有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們提升綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)員干部之間相互學(xué)習(xí)、相互交流，共同進(jìn)步。3.組織調(diào)整：對(duì)考核結(jié)果為不合格的團(tuán)員干部，組織將視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、誡勉談話、調(diào)整崗位等處