華能集團(tuán)專利管理辦法一、前言在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代，專利作為企業(yè)科技創(chuàng)新成果的重要體現(xiàn)，對于提升企業(yè)核心競爭力、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)具有關(guān)鍵意義。華能集團(tuán)長期致力于各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新與發(fā)展，為了更好地規(guī)范專利管理工作，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新熱情，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際運(yùn)營情況，特制定本管理辦法。希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行本辦法，共同推動集團(tuán)專利工作的健康、有序發(fā)展，使專利真正成為華能集團(tuán)持續(xù)進(jìn)步的有力支撐。二、適用范圍本辦法適用于華能集團(tuán)總部及所屬各分公司、子公司及控股企業(yè)（以下統(tǒng)稱“各單位”）的專利管理工作。無論是基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)，還是工藝改進(jìn)等各類創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的專利，均應(yīng)按照本辦法進(jìn)行管理。三、管理職責(zé)1.集團(tuán)科技管理部門負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)專利的法律法規(guī)及政策，制定、修訂集團(tuán)專利管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。我們鼓勵科技管理部門的同事積極關(guān)注國家法規(guī)和政策動態(tài)，及時對管理辦法進(jìn)行優(yōu)化完善，以確保其符合時代發(fā)展要求。組織編制集團(tuán)專利戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，對集團(tuán)專利工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與宏觀指導(dǎo)。希望科技管理部門能夠充分調(diào)研集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，科學(xué)合理地制定規(guī)劃和計(jì)劃，引導(dǎo)各單位專利工作朝著集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。審核各單位重大專利申請、維持、放棄等事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)直接申請專利的相關(guān)事宜。在審核過程中，請務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，充分考慮各項(xiàng)因素，確保集團(tuán)專利資源得到有效配置。組織開展集團(tuán)專利信息的收集、分析和利用工作，為集團(tuán)科技創(chuàng)新和決策提供支持。希望大家能夠充分認(rèn)識到專利信息的重要性，通過有效收集和分析，為集團(tuán)創(chuàng)新活動提供有價值的參考。組織開展集團(tuán)專利宣傳培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流和表彰獎勵等工作，營造良好的專利工作氛圍。鼓勵科技管理部門多舉辦豐富多彩的活動，提高全體員工對專利工作的認(rèn)知度和積極性。2.各單位科技管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位專利戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，落實(shí)集團(tuán)專利管理辦法，并結(jié)合本單位實(shí)際情況制定具體實(shí)施細(xì)則。各單位科技管理部門應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將集團(tuán)的管理要求細(xì)化落地，確保專利工作與本單位實(shí)際緊密結(jié)合。負(fù)責(zé)本單位專利申請、維持、放棄等事項(xiàng)的審核與辦理，以及專利費(fèi)用的預(yù)算編制和管理。請各單位科技管理部門嚴(yán)格把關(guān)相關(guān)事項(xiàng)，合理安排專利費(fèi)用預(yù)算，確保專利工作的順利開展。負(fù)責(zé)本單位專利信息的收集、整理和分析，為本單位科技創(chuàng)新和市場競爭提供支持。希望大家能夠充分挖掘?qū)＠畔r值，為本單位的技術(shù)研發(fā)和市場拓展提供有力支撐。負(fù)責(zé)組織本單位專利宣傳培訓(xùn)和日常管理工作，提高員工的專利意識和創(chuàng)新能力。鼓勵各單位多開展針對性強(qiáng)的培訓(xùn)活動，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和專利保護(hù)意識。3.發(fā)明人（設(shè)計(jì)人）負(fù)責(zé)及時向本單位科技管理部門提交專利申請相關(guān)技術(shù)資料，并確保資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。作為發(fā)明人，希望大家能夠認(rèn)真對待專利申請資料的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)的專利申請奠定良好基礎(chǔ)。在專利申請過程中，積極配合科技管理部門和專利代理機(jī)構(gòu)，提供必要的技術(shù)支持和協(xié)助。希望發(fā)明人能夠與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)密切協(xié)作，確保專利申請工作的高效推進(jìn)。在專利有效期內(nèi)，關(guān)注專利技術(shù)的實(shí)施和應(yīng)用情況，及時反饋相關(guān)問題和建議。鼓勵發(fā)明人積極參與專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為集團(tuán)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。四、專利申請管理1.申請流程發(fā)明創(chuàng)造的形成：集團(tuán)員工在日常工作中通過技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)項(xiàng)目等產(chǎn)生發(fā)明創(chuàng)造后，應(yīng)及時整理技術(shù)內(nèi)容，形成書面材料。希望大家在創(chuàng)新過程中養(yǎng)成及時記錄的好習(xí)慣，確保發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)細(xì)節(jié)得以完整保留。申請?jiān)u估：發(fā)明人（設(shè)計(jì)人）將發(fā)明創(chuàng)造材料提交至本單位科技管理部門后，由科技管理部門組織相關(guān)技術(shù)和法律專家進(jìn)行申請?jiān)u估。評估內(nèi)容包括發(fā)明創(chuàng)造的新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性，以及是否符合集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和專利戰(zhàn)略規(guī)劃等。評估過程中，請專家們秉持科學(xué)、客觀、公正的原則，為發(fā)明創(chuàng)造能否申請專利提供準(zhǔn)確判斷。申請決策：根據(jù)評估結(jié)果，各單位科技管理部門提出專利申請建議，報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于重大發(fā)明創(chuàng)造，需報(bào)集團(tuán)科技管理部門審核后，再由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。希望各級領(lǐng)導(dǎo)在審批過程中充分重視專利申請決策，確保集團(tuán)的專利布局科學(xué)合理。申請文件準(zhǔn)備：經(jīng)審批同意申請專利的，由本單位科技管理部門委托具有資質(zhì)的專利代理機(jī)構(gòu)撰寫專利申請文件。發(fā)明人（設(shè)計(jì)人）應(yīng)與專利代理機(jī)構(gòu)密切配合，詳細(xì)說明發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)方案和創(chuàng)新點(diǎn)，確保申請文件能夠準(zhǔn)確、完整地體現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容。申請?zhí)峤唬簩＠暾埼募珜懲瓿珊?，由本單位科技管理部門審核無誤后，及時向國家知識產(chǎn)權(quán)局或相關(guān)國際專利組織提交申請，并辦理相關(guān)手續(xù)。在提交申請過程中，請務(wù)必嚴(yán)格按照規(guī)定流程操作，確保申請文件的準(zhǔn)確性和及時性。2.申請類型選擇根據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的性質(zhì)和特點(diǎn)，合理選擇專利申請類型，包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利。鼓勵大家在申請時充分考慮發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)含量、保護(hù)期限和市場需求等因素，選擇最適合的申請類型，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的保護(hù)效果。對于具有較高技術(shù)水平、創(chuàng)新程度較大且市場前景廣闊的發(fā)明創(chuàng)造，優(yōu)先申請發(fā)明專利；對于產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或其結(jié)合所提出的實(shí)用新技術(shù)方案，可申請實(shí)用新型專利；對于產(chǎn)品的整體或者局部的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)，可申請外觀設(shè)計(jì)專利。希望大家能夠深入了解不同專利類型的特點(diǎn)和適用范圍，做出科學(xué)合理的選擇。3.申請費(fèi)用管理專利申請費(fèi)用納入各單位年度科技研發(fā)費(fèi)用預(yù)算，由各單位科技管理部門負(fù)責(zé)編制和管理。請各單位科技管理部門在編制預(yù)算時，充分考慮專利申請的實(shí)際需求，合理安排費(fèi)用，確保專利申請工作不受經(jīng)費(fèi)影響。對于集團(tuán)統(tǒng)一組織的專利申請項(xiàng)目，申請費(fèi)用由集團(tuán)科技管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。希望集團(tuán)科技管理部門在費(fèi)用安排上能夠做到公平合理、統(tǒng)籌兼顧，保障集團(tuán)重點(diǎn)專利申請項(xiàng)目的順利進(jìn)行。五、專利維持與放棄管理1.專利維持各單位科技管理部門應(yīng)建立專利維持管理臺賬，及時跟蹤專利年費(fèi)繳納情況，確保專利在有效期內(nèi)持續(xù)維持。希望各單位科技管理部門能夠認(rèn)真履行職責(zé)，將專利維持管理工作落到實(shí)處，避免因疏忽導(dǎo)致專利失效。專利年費(fèi)由各單位按照國家知識產(chǎn)權(quán)局規(guī)定的時間和方式繳納。對于因特殊原因無法按時繳納年費(fèi)的，應(yīng)及時辦理年費(fèi)滯納手續(xù)，并向集團(tuán)科技管理部門報(bào)備。請各單位在繳納年費(fèi)過程中嚴(yán)格遵守規(guī)定，如有特殊情況及時溝通報(bào)備，確保專利維持工作的正常進(jìn)行。集團(tuán)鼓勵各單位對具有良好市場前景和應(yīng)用價值的專利進(jìn)行持續(xù)維護(hù)和管理，積極推動專利技術(shù)的實(shí)施和轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮專利的經(jīng)濟(jì)效益。希望各單位能夠從集團(tuán)整體利益出發(fā)，重視專利維持工作，為專利技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化創(chuàng)造有利條件。2.專利放棄對于無市場應(yīng)用前景、經(jīng)濟(jì)效益不佳或維護(hù)成本過高的專利，各單位科技管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評估，提出放棄專利的建議，報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于涉及集團(tuán)重大利益的專利放棄事項(xiàng)，需報(bào)集團(tuán)科技管理部門審核后，再由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在評估專利是否放棄時，請務(wù)必全面考慮各方面因素，做出審慎決策。經(jīng)審批同意放棄專利的，各單位科技管理部門應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)，并向集團(tuán)科技管理部門報(bào)備。希望各單位在辦理放棄手續(xù)時嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，及時進(jìn)行報(bào)備，確保集團(tuán)對專利狀態(tài)的準(zhǔn)確掌握。六、專利運(yùn)用管理1.專利實(shí)施各單位應(yīng)積極推動本單位專利技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用，將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。鼓勵各單位通過自行實(shí)施、合作實(shí)施或許可他人實(shí)施等方式，促進(jìn)專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。希望各單位能夠充分發(fā)揮主觀能動性，采取多種有效方式推動專利實(shí)施，為集團(tuán)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。對于集團(tuán)內(nèi)具有共性技術(shù)特點(diǎn)的專利，集團(tuán)科技管理部門應(yīng)組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行共享實(shí)施，提高專利技術(shù)的利用效率。集團(tuán)科技管理部門在組織協(xié)調(diào)過程中，請充分考慮各單位的實(shí)際需求和利益，確保共享實(shí)施工作能夠順利推進(jìn)。2.專利許可與轉(zhuǎn)讓各單位對外進(jìn)行專利許可或轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)進(jìn)行全面的市場調(diào)研和評估，確定合理的許可或轉(zhuǎn)讓價格。在進(jìn)行許可或轉(zhuǎn)讓前，需報(bào)集團(tuán)科技管理部門審核后，再由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。希望各單位在進(jìn)行專利許可與轉(zhuǎn)讓過程中，充分做好前期調(diào)研評估工作，確保集團(tuán)的利益得到有效保障。專利許可或轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)按照國家法律法規(guī)的要求簽訂，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂后，各單位科技管理部門應(yīng)及時將合同副本報(bào)集團(tuán)科技管理部門備案。請各單位在簽訂合同過程中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，及時進(jìn)行備案，確保專利許可與轉(zhuǎn)讓工作的規(guī)范有序。3.專利作價入股集團(tuán)及各單位以專利作價入股參與投資項(xiàng)目時，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估，并辦理相關(guān)手續(xù)。在評估過程中，應(yīng)聘請具有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)，確保評估結(jié)果的客觀公正。希望各單位在以專利作價入股時，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，保障集團(tuán)的合法權(quán)益。專利作價入股的相關(guān)事宜需報(bào)集團(tuán)科技管理部門審核后，再由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意后，各單位應(yīng)按照投資項(xiàng)目的要求，做好專利入股的后續(xù)工作。請各單位在整個專利作價入股過程中，認(rèn)真履行審批程序，確保工作的順利進(jìn)行。七、專利保護(hù)與維權(quán)管理1.專利保護(hù)意識培養(yǎng)集團(tuán)及各單位應(yīng)加強(qiáng)對員工的專利保護(hù)意識教育，通過培訓(xùn)、宣傳等多種方式，使員工了解專利保護(hù)的重要性和相關(guān)法律法規(guī)知識。希望各單位能夠定期開展專利保護(hù)意識培養(yǎng)活動，營造良好的專利保護(hù)氛圍，提高全體員工的專利保護(hù)意識。在科研合作、技術(shù)交流、產(chǎn)品展示等活動中，各單位應(yīng)采取必要的保密措施，防止專利技術(shù)泄露。希望大家在各類活動中時刻保持警惕，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，確保集團(tuán)專利技術(shù)的安全。2.侵權(quán)監(jiān)測與預(yù)警集團(tuán)科技管理部門應(yīng)組織建立專利侵權(quán)監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制，利用專業(yè)的專利信息檢索工具和平臺，及時收集分析行業(yè)內(nèi)專利信息，對可能存在的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。希望集團(tuán)科技管理部門能夠充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)建科學(xué)有效的監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，為集團(tuán)的專利保護(hù)提供有力支持。各單位在新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、項(xiàng)目投資等活動前，應(yīng)進(jìn)行專利檢索與分析，避免侵犯他人專利權(quán)。請各單位在開展相關(guān)活動時，務(wù)必做好專利檢索與分析工作，從源頭上防范專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。3.專利維權(quán)當(dāng)集團(tuán)或各單位發(fā)現(xiàn)他人侵犯其專利權(quán)時，應(yīng)及時收集侵權(quán)證據(jù)，制定維權(quán)策略，并采取必要的法律措施維護(hù)自身合法權(quán)益。在維權(quán)過程中，可根據(jù)實(shí)際情況選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決糾紛。希望各單位在面對專利侵權(quán)行為時，能夠勇敢地拿起法律武器，堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)的合法權(quán)益。對于因他人專利侵權(quán)給集團(tuán)或各單位造成重大損失的，應(yīng)依法追究侵權(quán)人的法律責(zé)任，并要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。在維護(hù)集團(tuán)利益的同時，也希望能夠通過維權(quán)行動，規(guī)范市場秩序，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。八、專利信息管理1.信息收集與整理集團(tuán)及各單位科技管理部門應(yīng)建立專利信息收集渠道，定期收集國內(nèi)外同行業(yè)專利信息，包括專利申請、授權(quán)、轉(zhuǎn)讓、許可等情況。希望各單位科技管理部門能夠積極拓展信息收集渠道，及時掌握行業(yè)專利動態(tài)，為集團(tuán)的專利工作提供信息支持。對收集到的專利信息進(jìn)行整理、分類和歸檔，建立專利信息數(shù)據(jù)庫，方便查詢和使用。請各單位在整理信息過程中，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性，提高數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量和實(shí)用性。2.信息分析與利用集團(tuán)及各單位科技管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員對專利信息進(jìn)行分析，挖掘其中的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、市場競爭態(tài)勢和發(fā)展趨勢等信息，為集團(tuán)科技創(chuàng)新、專利戰(zhàn)略制定和決策提供參考。希望大家能夠充分發(fā)揮信息分析的作用，從海量的專利信息中提煉出有價值的內(nèi)容，為集團(tuán)發(fā)展提供有力支撐。在科研項(xiàng)目立項(xiàng)、新產(chǎn)品開發(fā)等活動中，應(yīng)充分利用專利信息，避免重復(fù)研發(fā)，提高創(chuàng)新效率。鼓勵各單位在創(chuàng)新活動中善于運(yùn)用專利信息，少走彎路，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的高效利用。九、獎勵與懲罰1.獎勵集團(tuán)設(shè)立專利獎勵制度，對在專利工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵。獎勵包括榮譽(yù)證書、獎金等形式。我們鼓勵全體員工積極投身專利工作，為集團(tuán)的專利事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，集團(tuán)將對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人給予充分肯定和獎勵。對于獲得授權(quán)的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利，根據(jù)專利的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益和社會影響力等因素，給予發(fā)明人（設(shè)計(jì)人）一定的獎金獎勵。獎金標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)科技管理部門制定，并根據(jù)實(shí)際情況適時調(diào)整。希望通過獎金獎勵，激發(fā)發(fā)明人（設(shè)計(jì)人）的創(chuàng)新積極性，鼓勵更多的優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)造涌現(xiàn)。對積極推動專利技術(shù)實(shí)施轉(zhuǎn)化，為集團(tuán)帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益的單位和個人，給予專項(xiàng)獎勵。希望各單位和個人能夠重視專利技術(shù)的實(shí)施轉(zhuǎn)化，為集團(tuán)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值，集團(tuán)將對在這方面表現(xiàn)突出的給予大力獎勵。2.懲罰對于違反本辦法規(guī)定，導(dǎo)致集團(tuán)專利權(quán)益受到損害的單位或個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。希望大家能夠嚴(yán)格遵守本辦法，共同維護(hù)集團(tuán)的專利權(quán)益，任何違反規(guī)定的行為都將受到相應(yīng)的懲處。對于在專利申請、評估、維持等工作中弄虛作假、騙取獎勵或優(yōu)惠政策的單位或個人，撤銷相關(guān)獎勵，追